方案策划

时间:2020-10-19 09:30:04 策划书模板 我要投稿

【实用】方案策划汇总八篇

  为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要预先制定方案,方案属于计划类文书的一种。方案应该怎么制定呢?以下是小编整理的方案策划8篇,欢迎大家分享。

【实用】方案策划汇总八篇

方案策划 篇1

  一、活动主题

  “团结互助,增进友谊”

  二、活动目的

  四月天春意盎然,正是踏青春游的好时节。通过本次春游活动,在领略优美景色的同时,促进本班同学间的交流,营造和谐融洽的集体氛围,丰富同学们的校园生活,陶冶情操。同时,围绕我们的主题“团结互助,增进友谊”,加强同学们的集体意识,使班级更具有凝聚力,让同学们在春意盎然的季节里放飞心情。

  三、活动对象:青园一(1)班全体师生以及家长

  四、活动时间:**年4月7日

  8:30—15:30

  五、活动地点:**公园

  六、活动内容

  (一)前期准备工作

  召开全班会议。为全体同学讲解春游当天的行程,让同学们对行程有大致的了解。同时提醒同学们出行应该注意安全的问题,例如不要私自离队独立行动。

  (二)活动当天事宜:

  活动内容

  一、深山寻宝

  1、游戏规则:在规定的范围内,将10个宝藏藏匿于不同地方,在规定的时间内由家长带孩子参与搜寻,设定1、2、3等奖,给予相应奖励。

  2、游戏道具:信封10个等

  二、拔河比赛

  1、游戏规则:将全班同学按座次分为2组进行比赛,共拔三局,获行2次胜利的为胜方。

  2、道具:拔河绳子一根。

  三、兔子蹲游戏

  1、游戏规则:每个家长带孩子对面双手相扣,与其他参赛队员站成一排。听至工作人念到自己的动物颜色名称就马上蹲下来。如:白兔子蹲,白兔子蹲完,红兔子蹲……。

  2、游戏道具:白、红、黑、黄兔子的头套。

  四、无敌烽火轮

  1、游戏的规则:10人协作相互协作,使用报纸和胶带制作一个能容纳10个人的封闭大圆环,将圆环立起来全队人员站在大圆环上边走加滚动大圆环,在规定时间和距离内最先达到终点的获胜。

  2、游戏的道具:报纸、胶带等

  五、捆绑脚环

  1、小队员和家长一起拿绳子捆脚环,只要双方脚走向一样,考默契程度,先到达终点者为胜。

  2、游戏道具:小绳10根

  六、丢手绢

  1、所有小队员围绕一圈,一边唱一边丢手绢,输家表演节目,(如:唱歌、小品等)

  2、游戏的道具:手绢

  七、活动费用:aa制100元

  费用包括:一大一小中餐费用,以及游玩过程中孩子的零食和水、班服t恤(游戏奖品等),另加一大人加20元。

  注意事项

  1、为保证同学安全,活动中请家长照看好自己的小孩,以防责任事故的发生。

  2、8:30所有参加人员准时到达集合地点,方便各组组长统计,清点人数。所有费用当天在门口收取,费用交纳会计部吴启朋妈妈。

  3、有摄影爱好者请向邓时雨妈妈报名。由邓时雨妈妈收集影像资料。(为我们参加等于活动的家长留下欢快的瞬间)。

  4、因活动属于亲子互动环节,建议到场家长穿舒适、便于运动的着装。

  5、一切行为听指挥,每项活动结束后由分组组长清点人数,让孩子们增加集体意识,团队精神。

  6、公园不乱丢果皮纸屑,爱护公物,人人有责。

方案策划 篇2

  (一)活动主题:

  “健康·维权——真情互动”

  “诚信健康,与您分享”

  (二)活动目的:

  1、以“健康·诚信”为由头,打开市场,刺激产品销售。

  2、通过开展宣传和组织活动,巩固并扩大顾客资源。

  3、提升"健康益寿"工程的社会影响力和吸引力。

  (三)活动形式:大抽奖 健康大礼包 大赠送 与消协互动欢乐总动员。

  (四)活动对象:1、规模:大型活动,总计来人不低于3000人。

  2、人群:中心城市及周围两个小时车程以内的地县级市场的人群组合。其中,

  (1)老患者:(已购药,100%回访)为50-80人,携带杂志上门问候,带上春季心脑血管疾病患者保健手册,重点患者可由片区经理或请相关专家专程上门问候。

  (2)潜顾客:转介绍为50-100人(100%沟通、送资料及请柬)携带健康礼物和产品资料,登门问候,邀请参加活动。

  (3)新宣传重点顾客:100-150人(中老年心脏病患者,尤其是鳏寡孤独和军烈属)至少一次拜访,并携带健康礼品和相关产品资料,登门以工程名义致以平安问候,并送请柬。新宣传顾客多多易善(口碑及发传单等)。

  (4)围观人群:搞好气氛,多多益善。

  (五)活动时间:XX年3月10日——3月15日

  (六)活动地点:

  1.交通便利,一定知名度,以大型广尝公益性公园为主;

  2.方便停放自行车,不影响交通或不引起城管干涉问题;

  3.至少能容纳3000人。

  (七)前期准备

  (一)前期造势:

  1、礼品拜访:以送3·15健康礼品为拜访由头,强化拜访力度。健康礼品上门赠送新老会员及一些军属、老党员干部和先进工作者。

  2、书画、棋艺大赛:前期举办"迎3·15康复明星书画大赛","迎3·15康复明星棋艺大赛"等。

  3、各方配合:(1)在各种场合(联谊会和拜访现场)动员新老会员宣传;(2)专家讲座宣传单上标注;(3)报纸软文广告,以下供参考:★请1000名心脑血管和胃肠道疾病患者作证。★3·15心脑血管和胃肠道疾病患者吃药不花钱。★披漏绝对隐私:生命可以从70岁开始。★紧急通知:积攒了一冬天的血垢将要活动。★警惕死亡通知书——血栓来了。★几年来谁在一直解救泉城心脑疾病患者。(4)夹报(选用);(5)电台(选用);(6)海报、宣传单1000份,对象:城乡结合部的镇,用健康、维权、赠送和旅游的牌子将城镇患者吸引到中心城市来。

  (二)活动的前期准备:

  1、外联审批:工商、城管、卫生、药监、消协等部门走访办手续或默许,应在活动半个月前完成。

  2、活动前10天,宣传动员会,确定活动的主题、优惠政策,节目、活动流程发到每名员工手中,同时将到场人数、比例、销售任务及奖励处罚政策也下发到员工手中,这样让员工知道自己的目标和任务,同时也告诉顾客有什么亮点及娱乐项目,吸引顾客参与。

方案策划 篇3

  为确保本学期学校绩效考核分配工作有序进行,根据《江都区实验初中教职工奖励性绩效工资考核分配方案》(20xx年10月31日全校教职工大会通过)规定的办法,特制定本方案。

  一、绩效考核工作领导小组

  组 长:杨国斌

  副组长:张 健 吴新华 翁海俊 周明广 杨建华 刘小平 严秋明

  成 员:蔡其根 金 中 张丽娟 郭 飞 唐宝泉 李立松 李 明 吴莉莉 刘芳 刘 胜 刘美玲 李 卉 姚爱萍 向忠秋 卜恒兵 桑茂蓉 王晓庆 马茂兵 吉晓丽 刘 祥 曹鹤平 各年级组长 各教研组长

  二、核算小组成员分工

  1、工作量核算统计组

  组长:杨国斌

  成员:各口分管校长 韩 英 曹鹤平

  2、津贴及出勤奖考核组

  组长:周明广

  成员:金 中

  3、师德及育人奖考核组

  组长:刘小平

  成员:刘 胜

  4、教科研奖及教学质量奖考核组

  组长:张 健

  成员:唐宝泉 姚爱萍

  5、后勤及装备考核组

  组长:吴新华

  成员:蔡其根 金 中

  三、时序进度安排

  1、1月23日前,各核算小组按照《江都区实验初中教职工奖励性绩效工资考核分配方案》规定进行核算,并将核算结果交由会计室统筹,合成发放明细表初稿。

  2、1月26日上午,召开绩效考核工作领导小组组长会议。

  3、1月26日下午,召开绩效考核工作领导小组全体成员会议,研究通过考核结果,形成定稿并公示。

  4、1月28日,上报教育局人事科。

  四、几点说明

  1、学历奖励、骨干教师奖励、挂职补助、教科研奖励等按教育局有关规定执行。

  2、学校工会负责有关协调和解释工作。

  3、本学期绩效工资随2月份工资一并发放。

方案策划 篇4

  一、 设计意图

  我班的小朋友最近都爱做营业员、服务员等游戏,并且对我们大人的世界非常好奇,渴望做个小大人。因此,通过《小螃蟹找工作》,我希望让幼儿通过动物的角色体验尝试初步了解找工作该注意些什么,该找怎样的工作才适合自己,并且通过后面部分环节的设置提供幼儿展示这学期学习成果的舞台。

  二、过程实录

  (一)活动目标:

  1、通过讨论使幼儿知道做任何事情都要根据自己条件,并发挥自己的特长。

  2、运用词:合适,并能用语言、动作等表达自己的见解。

  3、发展幼儿的想象力与求异思维。

  (二)活动准备:

  1、背景图三幅

  2、角色:螃蟹,狗

  (三)活动过程:

  1、猜谜语引出角色。

  老师念谜语:“身穿硬袍,手拿剪刀,走路横跑,嘴吐白泡。”猜一猜这是什么?螃蟹张的真有趣,它有八只脚,两把大钳子,还会吐炮炮呢。

  评析:我班幼儿对猜谜语有很大的兴趣,因此通过猜谜语的形式导入角色,提高了幼儿的兴趣,以及对角色特征的理解。

  2、设疑讨论——螃蟹找工作。

  (1)小螃蟹爬呀爬,来到了什么地方?(出示理发店背景)你怎么知道是理发店呢?

  (2)理发店有哪些工作?哪一项工作对它最合适?

  小螃蟹说:“理发员的工作对我很合适,因为我的两只大钳像剪刀。”于是,小螃蟹当上了理发员。小螃蟹是怎么给顾客理发的呢?

  (3)出示“小狗角色”。

  小螃蟹给小狗理发。(老师演示教具,小螃蟹爬到小狗的脸上)小狗为什么要汪汪汪地大叫起来?小螃蟹当理发员合适吗?

  小螃蟹的脚又多又尖,理发时会把顾客的脸抓破,当理发员就补台合适了,它只能再去寻找别的工作。

  (4)出示“饮食店图”

  ·小螃蟹继续往前爬,来到了什么地方?小螃蟹在饭店里能找到什么工作呢?

  ·饭店里哪一项工作最适合小螃蟹干?为什么?

  (5)帮小螃蟹找工作。

  ·小螃蟹花了好多时间,也没找到合适的工作,它很担心,它想请小朋友动动脑筋,帮它找合适的工作(幼儿扩散讨论)

  ·幼儿出主意,为螃蟹找合适的工作。

  听了小朋友的建议,小螃蟹不再担心,它充满信心继续找工作去了。

  (6)出示“洗涤用品商店图”。

  ·小螃蟹爬呀爬,来到了什么地方?这家商店卖什么东西?这是一家洗涤用品商店。

  ·小螃蟹张大了眼睛仔细看,发现白猫洗衣粉的塑料袋上有那么多的泡泡,它一边看,一边也吐起泡泡。商店的老板看到了很高兴地说:“你在我的店里做广告员很合适呢!”

  ·小猫老板请螃蟹坐在店门口,手里拿着各种肥皂粉,嘴里吐出一串串的泡泡,泡泡在阳光下闪闪发光,吸引了许多小动物来买洗衣粉,生意可好啦·小螃蟹给妈妈写了一封信:“亲爱的妈妈,我找到了自己最合适的工作,我很快乐!

  评析:通过出示不同的背景图,让幼儿感受不同的环境特点,并通过讨论调动幼儿的积极性,给幼儿一定的想象空间,感受不同工作的不同性质,让幼儿随着小螃蟹的找工作的历程也经历一次次的希望与失败,享受最后终于成功的喜悦。

  3、 教师完整地讲述故事。

  刚才,小朋友们动脑筋,一起帮小螃蟹找工作,听你们讲了这么多有趣的故事,我想把它编成故事讲给你们听,请你们仔细听,是不是把小朋友讲的事都编在故事里了。

  评析:把刚才幼儿共同想象的思路以完整的形式传授给他们,使孩子们有一个完整的、深刻的认识,巩固已有经验。

  4、请幼儿分组表演

  下面老师请小朋友们按照自己的理解来把小螃蟹找工作的情节表演出来。

  ·分组表演

  ·个别幼儿表演。

  评析:这个环节请幼儿把对故事的理解与自己的想象相结合投入到自己的表演中去,给幼儿消化的时间和接受理解的空间,也给幼儿相互磨合的时间,体验我能行的快乐!

  5、电视台招聘。

  (1)小白鸽知道小螃蟹找到了合适的工作,非常高兴地飞来祝贺,还附来一封信,请小螃蟹交给我们小朋友,你们想知道信里写什么吗?

  (2)读信的前半部分。

  “亲爱的大班小朋友。你们好!娃娃电视台要招聘工作人员,欢迎小朋友们报名应聘。”

  电视台有哪些工作呢?

  (3)电视台的工作很多,可是信上还说:(继续念信)“这回只招演员,播音员,请我当评委。等一会你们报名时,要讲一个故事或者表演一个故事。”

  (4)请幼儿报名后分头准备。

  现在请各自准备一下或者几个小朋友合作准备,一会可以一个个应聘,也可以几个人合作应聘。

  (5)老师当评委,幼儿分组或个人参加“考试”。

  幼儿展示自己的才艺:讲故事,表演故事。

  评析:这一环节是对幼儿一学期学习成果的展示,许多幼儿都展示了自己精彩的演出,培养了幼儿的大胆与自信。

  三、活动评价这次活动课给幼儿一个自我展示的机会。发挥了幼儿的求异思维与想象力,并且让幼儿体验到“合适”这一词的含义,随着小螃蟹找工作的历程感受一次次成功与失败。通过亲身体验小螃蟹这个角色,感受挫折与成功,给幼儿一定的情感体验。并且最后的环节通过电视台招聘,给幼儿期终汇演的机会。一定的情景设置激发了幼儿的兴趣与积极性,给幼儿一个锻炼的机会。

  附故事:

  爱吐泡泡的小螃蟹长大了,它想找工作。

  它来到理发馆,挥动着两只大钳子为顾客理发。小螃蟹剪发又快又好,很受大家喜欢。可是电吹风的热气吹得它很难受,连嘴里的泡泡都吐不出来了。

  小螃蟹又到图书馆去当图书管理员,它有许多只手,一次可以拿许多本书。可是,它的大钳子一不小心把书撕破了,嘴里的泡泡又弄湿了书,来看书的小朋友不高兴了。

  小螃蟹到饭店去做服务员,它端着菜走得又快又稳,两只大钳子开起啤酒瓶来可方便了。啤酒瓶里冒出许多泡沫,小螃蟹的嘴里也冒着泡泡。顾客不乐意了,心想,它是不是偷喝了我们的啤酒呀?

  小螃蟹没办法,只好继续找工作。它走啊走啊,来到一家卖肥皂粉的商店,它想,“这才是适合我干的工作。”它用肥皂水吹出一个个大泡泡。大泡泡像气球一样四处飞舞,把大家都吸引来了。顾客真多啊,小螃蟹心里快活极了。

  小螃蟹终于找到了工作,它每天都工作得很开心。

  你知道螃蟹为什么会吐泡泡吗?

  螃蟹生活在水里,呼吸时,水从螯脚和步脚的基部被吸进,流过腮,然后从嘴的两边吐出。螃蟹还经常上岸来觅食。它离开水后,因为腮里仍残存许多水分,还可以继续呼吸。但是,如果在陆地上的时间久了,腮里大部分的水分被空气带走,腮逐渐干燥,它就会感到呼吸困难了。这时候的螃蟹,仍会像在水里呼吸一样,拼命鼓动嘴和腮,不断吸进空气,再把腮里少许的水分连带空气一起吐出,就形成了许多气泡。

方案策划 篇5

  一、活动目的

  20xx乡亲淘“年货节”是一次大规模,高层次,综合性的年货展销盛会.本次年货节以“购年货,就上乡亲淘”为主题,旨在通过“年货节”的展销形式,配合乡亲淘电商平台,为贵州人民乃至全国人民提供一个集采购、娱乐、消费为一体的乡亲淘购物平台,同时为广大农特产品企业、经销商和消费者搭建一个年货交易平台,促进“网货下乡,农货进城”的双向流通.

  二、活动时间

  20xx.1.22-20xx.1.31

  三、活动地点

  ××app商城

  ××县丰茂广场;20xx.1.25-20xx.1.28

  ××市世纪城社区;20xx.1.22-20xx.1.24

  ××区、;20xx.1.25-20xx.1.28

  ××区;20xx.1.29-20xx.1.31

  四、活动对象

  当地社区老百姓、城市人群、各地游客

  五、活动主题

  购年货,就上××淘;

  六、活动内容

  1.优惠卷:下载app并注册,即送10元优惠卷,仅限手机app用户使用,全场满50元减10元可用(优惠券跟满减活动只能使用一样)

  2.满减:全场满50元减7元;满99元减11元;满139元减20元(减免费用均来自厂家提供的最低进价来分配,仅限app用户使用)

  3.限时抢购:省内1kg以下产品均以特价出售,现在省内物流为6+2模式,乡亲淘物流为10元,因此,我们可以不赚取物流费,如500g以下产品为5.5元,可以在原价的基础上减4块,以1.5元进行销售,只赚取产品利润,省外物流为8+2模式,以此类推.(仅限app用户使用)

  4.年货大礼包:组合各地区的农特产品,附表

  5.年货礼券:年货礼券发放其他企业,可通过礼券代码在app上使用.

  6.满送红包:一次性购满50元以上发5元红包,再赠小礼品(线下用户)

  7.旗舰店同城配送:旗舰店支持同城配送,网上下单,上门自提免物流1.5公里之内免费配送,

  1.5公里之外配送费10元起

  8.文艺表演:舞蹈、歌唱等

  七、活动宣传

  1.微信朋友圈:a、客服部负责微信朋友圈的'推广;b、xx公众号的营销推广

  (朋友圈转发、本地区各大论坛发帖、百度贴吧、微博)

  2.发宣传单:a、各部门全力配合;b、可招兼职派单(兼职人数每天为6人左右)地推:招聘兼职地推发单,65元每天,每天4人制定奖励机制,成功介绍下载app并注册奖励1元,并留下联系方式,x展架2个,桌子2张,小礼品1000个,日期12月19开始,到1月31日共14天,周末进行,计划app注册预计达到2500个.

  3.app线上宣传;由设计部负责:a、app产品美化;b、手机banner广告的制作;c、检查测试下单流程

  4.媒体广告:百姓关注、952、户外媒体广告.

  5.宣传视频:app视频、公司宣传视频.

  6.公益宣传:为社区福利院、清洁工人、贫困家庭赠送年货,一是为了提升公司形象;二是借助媒体进行炒作

  八、活动准备

  设计部:1.活动物料:活动主题海报、易拉宝、dm单、横幅、店内主题物料、对联、吉祥物、吉祥物公仔,产品拍照、方案确立之日起,12月31日之前设计完成

  2.企业网站及手机app:活动主题氛围营造、app首页广告主题设计、app产品美工、设置优惠卷,方案确立之日起,12月31日之前设计完成

  招商部:a、方案确立之日起;b、12月31日之前收集好所需产品

  运营部:a、方案确立之日起;b、落实库存仓库及库管;c、活动场地的确立、搭建

  客服部:a、统计每日订单情况;b、app注册用户数量c、活动产品组合录入

  车辆使用:

  人员使用:贞丰12人左右、贵阳15人左右

  九、活动成本

  一、物料:1.dm单;100000份,合计10500元

  2.主题海报;2张;100元

  3.易拉宝;20个;合计1600元

  4.横幅;10条;250元

  5.对联;500对;1500元

  6.吉祥物;1个;1300元

  7.差旅费;7000元

  8.帐篷;10个;2800元

  9.扩音器;10个;800元

  10.海报;20张;400元

方案策划 篇6

  为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步加强施工现场安全生产和文明施工管理,努力做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场管理布置条理化、现场作业行为规范化、现场污染环境影响最小化,确保该工程实现“市级文明工地”,争创“省级文明工地”目标,特制定本方案。(一)现场围档现场围档按新野一高新校区建筑总平面图和该工程施工现场平面布置图所示位置,设立砖砌式围墙。围墙统一采用24厚砖墙,高2.5M,顶部为简易仿古压顶。围墙内外用砂浆抹平。刷白色防水涂料。距地30CM,距顶20CM刷标准蓝色油漆带,压顶刷暗红色油漆。外墙刷白部分按照中建总公司《施工现场CI手册》规定,书写“中建总公司标志+中国建筑+辅助图形”。从而达到围墙坚固、稳定、整洁、美观的标准。(二)封闭管理

  1、大门:按施工现场实际及总平面布置图,面向西设置两个大门,以南大门为主大门,北大门为次大门。大门门体采用四开门形式,总宽度为8米;颜色为白色(油漆),门扇正腰薄铁皮上涂为中建蓝色(油漆);上面书写“中国建筑”字样四个白色隶书字;门柱为砖砌柱外粉水泥沙浆,门柱截面尺寸为1*1米,从地面起2米高为蓝色,2-5米处为白色,门楣高度为1.5米,宽度为10米,门楣为蓝色,中建标志反白,字为白色,文字内容为两排,上排为“中国建筑第七工程局”,下排为“承建新野一中新校区社会化服务项目工程”。

  2、门卫室:大门内设门卫室。门卫室外悬挂门卫制度,室内摆放桌椅、值班人员交接班记录及来访人员登记记录。门卫工作人员着装整洁、统一标准并有明显标志。

  3、工作卡:进入施工现场的所有人员必须佩带工作卡,卡上注明姓名、职务、工种、编号等内容。(三)施工场地

  1、现场场地硬化:进出现场的主要临时道路(自大门口到砂石料场)用15CM厚C20混凝土硬化,表面压光后拉毛,道路宽度不小于4M,向北边坡水,坡度为3‰。砂石料场用10CM厚C10混凝土硬化,砂场与石子场隔墙及砂石料场东、西、北三面砌1M高24挡墙,挡墙内外抹灰。砂石料场向南坡水,排入临时沉淀池,排入路面排水沟。搅拌机场地用10CM厚C10混凝土硬化并作3‰坡度,排向沉淀池。钢筋原材料堆放场地用10CM厚C10混凝土硬化,砌30CM高砖墙摆放直条钢筋。钢筋机械摆放场地、钢筋制作加工场地及钢筋半成品堆放场地用水泥砖铺地,粗砂灌逢。

  2、场设有统一排水设施,集中排水,作到现场无积水。分支排水沟与主排水沟交接处、主排水沟末端、排水管中间及末端均设沉淀池,沉淀池尺寸不小于1M×1M,深度不小于1.5M,防止污水、泥浆不经沉淀处理直接外排污染环境。

  3、现场设有专门吸烟室,既方便作业工人吸烟又防止火灾发生。吸烟室以外严禁吸烟。

  4、绿化:办公区、生活区设置绿化带、花池,道路两旁载植冬季不落叶树苗。空地种植小麦、油菜代替草坪,起到绿化作用。(四)材料管理与堆放

  1、现场材料、构件、料具堆放位置应与总平面布置相一致,不得随意堆放。

  2、堆放材料应有标志牌,标明材料名称、规格型号、批量、产地、质量等、复试状态等内容。

  3、材料经验收合格后方可进场,并按要求堆码整齐。①钢管:底部垫高30CM,按长度规格分类堆码,朝外侧一头齐。②钢模:底部垫高30CM,按长度宽度分类堆码,一坚一丁成方扣放,严禁仰放。③钢筋:底部垫高30CM,按型号规格分类堆码,朝外侧一头齐。④木方:底部垫高30CM,按长度宽度分类堆码,朝外侧一头齐。⑤竹胶板:底部垫高30CM,按长度宽度分类堆码,朝外侧一头齐。⑥费旧材料:集中堆放并按类别分别堆码。堆放场地用密目安全网封闭并挂标识牌。

  4、机械设备、机具应先检查合格后方可进场。经过维修保养后方可使用。使用过程中应进行定期常规保养和维护,如有故障应及时进行维修。

  5、施工现场应作到工完料尽场清。建筑垃圾应及时堆放在指定位置,并定时清运。

  6、易燃易爆物品应分类存放在专门仓库,有专人负责管理,发放使用,并悬挂禁火标志。(五)现场临设为创建舒适的工作环境,养成良好的文明施工作风,保证广大职工身体健康,发扬部队光荣传统,实施军事化管理。施工区域与办公、生活区有明显的划分,环境卫生设专人管理,并保持经常化、制度化,达到环境整洁优美。

  1、办办区①外观形象:根据该工程实际情况,按照该工程施工平面图的布置,项目管理人员办公室为一层彩板房。各办公室均设有门牌,本工程设项目经理室、会议室、综合办、治安组、技术组、材料组等;项目经理办公室外墙处悬挂“项目经理部铭牌”,办公区前设国旗一面,中建司旗两面,旗杆材料为以普通钢管为骨架外套不锈钢管,中间旗杆高为10.8米,两边旗杆高为10.0米,分别配置升降绳。②内部形象:墙面、顶棚均为乳白色;地面铺设地板砖;经理办公室配备高档桌椅、沙发、茶几,其他办公室配备中档桌椅、铁皮资料柜等,会议室配备大型会议桌,并覆盖蓝色桌布,摆设桌旗、鲜花。各办公室均设置蓝色窗帘布。办公室张贴项目部管理人员岗位责任制及有关图表,办公用品摆设整齐有序,室内无杂物。

  2、生活区①外观形象:工地宿舍分布在本工程施工平面布置图规定的位置,材质为砖砌式单层瓦房。外墙为水泥砂浆抹面,钢化涂料罩面,门窗玻璃明亮;宿舍周围设有排水沟,排水沟有坡度,排水流畅,不积水,尤其不积污水。职工生活垃圾倾倒在垃圾箱内,定期外运;宿舍门前用红砖铺设人行道,道边种植冬青树苗,各施工队宿舍区设有“宿舍区导向牌”。②内部形象:宿舍区墙为白色,地面为水泥砂浆,现场工人床铺为高低床,生活用品放置整齐;挂巾铁丝统一位置规划,保持平直。设有明确的卫生管理制度,并实行室长负责制。职工宿舍夏季要设电扇,冬季有保温取暖和防煤气中毒设施。(六)现场防火为了认真贯彻“消防为主、防消结合”的消防工作方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,项目部建立防火领导小组,落实防火责任制。现场做好防火标志和宣传,建立健全安全防火管理制度。

  1、施工现场平面布置必须符合消防安全要求,现场办公区、职工生活区、施工区、配电房、木工房、仓库等重点防火区需配置相应种类数量的消防器材、设备设施。

  2、现场焊工必须持证上岗,严格执行“十不准”规定,乙炔、氧气瓶要设专人保管、发放、使用,严禁暴晒。

  3、施工现场用火必须严格明火作业审批,许可后方可作业,并应有防火监护人。生活区禁止使用电炉及大容量灯具烘烤,不准随意乱拉,乱接电源等。

  4、火警电话:119(七)施工现场标牌

  1、大门口外要挂七牌(中建CI图牌、社会主义荣辱观牌、工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无大事故记时牌、安全生产、文明施工牌)三图(施工总平面图、安全设施示意图、项目经理部组织结构及主要管理人员名单位图)。七牌三图要挂在大门入口处,位置要醒目;标牌的几何尺寸要和中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》规定的CI形象一致。标牌材料结实,文字整齐、美观、醒目;标牌高低一致,排列整齐。

  2、施工现场除设置安全标志、挂七牌三图外,还要张贴安全标语牌,安全标语牌宜用硬质材料制作,经久耐用。安全标语既要符合国家安全政策又要注意实用性,在适当的位置悬挂或张贴,起警示作用。

  3、宣传栏、读报栏和黑板报宜在学习和娱乐室附近。“两栏一报”外形美观,内容新颖,定期更换。(八)生活设施

  1、施工现场的临时厕所,应设水冲式男、女厕所。厕所内墙刷白,地面硬化,设大便蹲位和小便池。蹲位边墙及小便池贴不低于1.8m高的瓷砖。粪便排泄设有化粪池。确定专人打扫厕所卫生,定期打药消毒,杜绝蛆蝇繁衍并建立厕所卫生管理制度。

  2、禁止在施工现场或未竣工验收的在建工程的厕所内大小便。

  3、食堂内墙、顶棚应刷白,内墙贴不低于1.8m高的瓷砖,地面硬化不积水,有排水沟并设隔油池,食堂排出油污水必须经隔油过滤后排出。消毒碗橱洁净。食堂吃饭桌干净,排列整齐。食堂人员应经当地卫生防疫站体验,持健康证上岗。食堂人员上岗时系白围裙、戴工作帽。食堂应有排烟设施。饭热菜香,不得买剩饭剩菜,食堂应落实消灭蚊蝇措施。

  4、施工现场生活区含宿舍、食堂、浴室和厕所,要统一制定卫生责任制。(九)其他

  1、项目部设一名管理人员负责治安综合治理工作,经常教育职工注意个人卫生、公共环境卫生,做到不聚众打架斗殴、酗酒、,不看黄色杂志、录象等,杜绝行事、治安案件发生(报警电话:110)。

  2、项目部按照“保健急救”要求,现场设置保健急救箱,配备简单的急救器材,夏季配备人丹、藿香正气水等防中暑药品,同时做好经常性卫生防病宣传教育工作。并配备一名经培训过的急救专业人员,管理此项工作,以防万一(急救电话:120)。

  3、项目部加强社区服务工作,制定不扰民措施、防尘防噪措施、严禁焚烧有毒有害废弃物质,保护好周围环境,遵守环保规定,自觉接受群众监督。

  4、其它未尽适宜,详见本工程“安全施工组织设计”。

  5、本方案适应于新野一中社会化服务项目工程,是中建七局四公司内部资料,不得翻印。

  6、本方案编制:中建七局四公司新野一中项目部文明工地领导小组。

方案策划 篇7

  在“3.15国际消费者权益日”即将到来之际,为把今年的3.15纪念活动组织好、落实好,使纪念活动有实效、有深度、有突破、有创新,突出“消费与安全”年主题的宣传,努力营造良好的消费环境,制定活动方案如下:

  一、指导思想

  以“消费与安全”年主题为主线,以宣传消费政策、提供消费咨询、引导科学消费、强化社会监督、推进消费维权为重点,动员消费者、经营者、社会各界广泛参与,为促进经济社会发展服务。

  二、组织领导

  市工商局、市消协联合成立“3.15国际消费者权益日”纪念活动领导小组,统一领导协调全市的纪念活动。

  组 长:

  副组长:

  成 员:各工商所长(消协分会长),市局各直属机构、股、室负责同志。

  领导小组下设办公室,办公室设在XX市消协,徐志宏同志为办公室主任。联系电话:

  三、活动内容

  精心组织,突出主题,开展十项活动,使我市3.15纪念活动丰富多彩。

  (一)召开XX市保护消费者权益第七次政府办公会议暨消协三届八次常务理事会议。聘请名誉会长、增补和选举常务理事等,研究部署我市xx年3.15纪念活动的开展。

  (二)举办xx年“3.15国际消费者权益日”纪念大会暨新闻发布会。宣传中消协xx年消费维权年主题——“消费与安全”,向社会公布我市3.15纪念活动方案,发布xx年度有关行政执法部门查处的制假售假典型案例、消费维权典型案例、消费投诉热点。

  (三)开展诚信单位评选表彰活动。对获得XX市xx—xx年度诚信单位的企业进行表彰。

  (四)开展消费约谈、通报活动。分别召开家电企业和商业零售企业投诉分析通报会。邀请xx年被投诉较多的部分企业负责人参加,将投诉热点、处理情况向企业通报,促进企业强化自律意识,积极做好整改,主动维权。

  (五)开展法律宣传“五进”活动。即送宣传进企业、进商场、进社区、进学校、进乡镇。

  (六)开展红盾打假护农保春耕执法行动。举办红盾护农执法行动新闻发布会。(由市场规范管理局组织实施)

  (七)开展流通领域商品质量抽检。将关系群众生命财产安全的商品作为检测重点,加强市场监管力度。

  (八)开展汽车品牌服务调查评议活动。提升广大消费者维权意识,促进汽车企业和汽车销售商的用户意识和服务意识。

  (九)举办大型街头宣传活动暨元旦春节打假专项行动成果展。3月15日市区与镇(街)联动,组织有关行政执法部门和大型企业参加。在天长老市政府广场繁华地段设置主会场,在商场、企业、社区、农村乡镇设立分会场。邀请当地党委、人大、政府、政协等领导亲临现场,视察指导。

  (十)开展假冒伪劣商品销毁活动。于3月15日当天,ji中销毁查处的假冒伪劣商品。

  四、几点要求

  (一)要高度重视,调动社会力量广泛参与。工商行政管理机关、消协要把3.15纪念活动作为当前的一项重要工作来抓,畅通工商、消协等部门消费投诉热线,及时处理消费纠纷。积极争取当地党委、人大、政府、政协领导重视和社会各界的支持、配合,调动社会力量积极参与,形成维权合力。

  (二)要结合当地实际,形成特色。既要热烈隆重,突出重点,又要广泛参与,注重成效。做到“五个结合”即:宣传消法与宣传年主题相结合、城市的消费升级换代与产业结构调整相结合、农村与“红盾护农”相结合、城乡形式与内容相结合、上下声势与效果相结合。

方案策划 篇8

  策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。下面,小编为大家分享演艺吧经营与管理策划方案,希望对大家有所帮助!

  一:营销理念篇

  一旦决定投资演艺吧,免不了会与娱乐界的人才或企业合作,而一些娱乐产品的销售手法与特性,也会影响到演艺吧的日常决策,以下便是本演艺吧投资兴建的营销四大原则:

  A:不断推陈出新

  任何产品都强调创新与市场的变化,一旦进入了娱乐业的形态,消费者对创新与乐趣的要求比起对新科技的需求要快许多,长红的节目与歌坛的常青树一样不多见,一成不变的演出内容很快就会失去观众的掌声,因此,演艺吧的内容必须时时推陈出新,各式各样的噱头与新的灵感必须源源不断地快速产出,才能满足顾客追求乐趣的庞大胃口。

  B:培植明星品牌

  演艺吧必须将有限的资源投入在少数有潜力的未来之星,而不是盲目的推出众多节目与产品,这样才能在产业娱乐化的浪潮下成为最后的赢家。

  C:让管理和创意成为综合效应

  优秀的演艺界管理人员与创意才子一样难寻,而且不容易培养。但如何让不同人格特质(前者重数字逻辑,后者重感情与直觉)、不同作息习惯、不同工作伦理标准的群体一起合作,是转型演艺吧的一大挑战。在娱乐经济下,创意才子是少数稀有动物,就象名作曲家和名导演一样,凤毛麟角,真正的好手并不多见,他们大多数十分敏感但风格独特,需要多沟通关心,才能与体制内的相关作业做最好的搭配。

  D:公司内部企划要把握好前中后火候

  在娱乐经济下,大部分商品上市两周内甚至一周,便可以知道该款商品是否有机会热卖或者宣告失败。就如同大部分的流行音乐和游戏一般,上市两周内若销售不佳,就算投入再多的预算进行所谓的二次营销,通常也没什么效果。这个事实证明了开业前的前期造势对本演艺吧有着绝对的重要性,必须凝聚一股顾客期待的心理才会有成功的机会。公司内部也要完成企划作业并准备好足够的宣传预算及火力,后勤商品配备、演员及节目配备也要做好足够的准备。演艺吧内部设立企划宣传部,有计划的培植及包装塑造企业偶像,如顾问师、艺术总监、CEO等,相信这些企业偶像可以如同知名艺人一般,为本场带来不可替代的效益。

  二:经营模式篇

  A:演出模式

  演出阵容突出在以下方面:

  第一点:前挡期

  卖场在前挡上客期间为造成暖场与强化氛围方面所安排的一定量的配备阵容,此阵容的配备是组织现场模式构成的一部分,起到承前启后的主要作用,是整个现场前期的主要突出色彩,配备阵容为歌手、MC调情、叫麦等。在具体的操作程序与流程方式上将来会以实际情况作出现场的安排程序。

  第二点:中后挡期

  中后挡期在音乐风格与节奏有所改变的情况下,DS的带动性、互动性、对于晚会现场所表达的内容的诠释动作上同样是一个部分内容。改变节目制作的常规性,把焦点从舞台效应转变为周边效应,起到以面聚点的作用,那么在演出阵容方面对于节目的把握上,减少焦点舞台演出,在互动上、秀场上做到精确的挑拣,才能以本场自身的特点去制定节目索取规格。

  B:运营模式

  运营模式上除了定位于演艺以外,以大演艺辅助晚会点缀上做出决断。演出风格与晚会主题(此项在成本的控制与晚会主题的选择上对成本控制有所要求)、现场布景与特色形成,以上这些在系统活动上突出了自身以晚会掩盖本场的现场缺陷。提升了在运营当中的单调性、古板、形式单一的要点。形成本身的独特运营模式的表现。

  C:非常规模式

  公关、顾客销售人员的介入在一定性质上会改变整体模式的形成,那么在公关取决上,对于服务项目的阳光性与本身人员的素质有一定的联系,在操作手法上,既要体现出消除顾客单调的消费环境、塑造阳光的服务内容,也要表现出公关的点缀作用。现场还可以增加鲜花、公仔的销售、外烟的现场兜售来提高现场游戏焦点与本场服务档次。

  三:卖点塑造篇

  A:晚会靓点流程塑造

  介于以上的经营模式的组合,在日常运营当中,对于晚会所表现关键性可见要求性的根本,那么在晚会所表现的内容、诠释的境界、主题的选择上要有一个标新立异的特点,因为这是本场自身的靓点(夜场经营上“一个靓点吃一生”也就体现与此),要求再创新上迎合时代背景、流行方向、突出文化性、艺术性、真实性上要有很好地把控。它的塑造将是本场生存的关键所在。

  B:靓点促进卖点的发展性

  只有塑造靓点才是吸引与稳定顾客的根本道理。除了本身现场的硬件设施这些不可改变的因素所形成的一面,那么演艺模式就是另外一面。这两点并不能决定本场靓点的形成,此两点加上晚会主题形成了本身一个特大的卖点。它决定了本场经营状况的好坏。

  C:内部靓点的助推点

  能把现场的场地局限的弱点转换成一个通过各项软的包装以后形成的一个卖点,这是决定性的一面,但是靓点的形成往往不全部由这些组成,它存在于一个助推点,这个助推点不在现场可见的形式上,而是体现在衔接上,前场与中后场的衔接、晚会与主体的衔接、消费形式的定制改变与服务人员现场安排上都是形成的靓点这条线的一个助推点。每个点衔接到位才是一条漂亮的线,起到推波助澜的根本效应。

  四:管理方式篇

  A:管理构架

  采取一元化垂直管理机制,一个部门一个负责人,不能跨部门授权、不能跨部门管理,各部门事务责任承包制。这样所体现的好处是能把事情快速的传达与反馈,避免推卸责任、跨权管理,把整个现场环环捆绑,才能够详细地了解与处理相关问题。

  培训人员是很关键的一个步骤,从军事训练到业务常识、从制度到流程、从酒水知识到销售技巧,这些都需要一个过程,一个必须接受培训才能上岗的过程。管理人员不是神,没有一个好的现场和接受过培训的人员、前期奠定不了好的基础与氛围,后期无疑是一块坏瘤,只是靠基本的营销策划是创收不了一个好的业绩的。

  B:销售业务管理

  销售管理的手段:会根据部门不同、台位不同、职务不同制定不一样的销售业绩管理体系,此体系为责任底薪与提成和本职务为一体的,捆绑式激励人员机制,从而创造良好的销售体系与构架。

  销售管理的根本:销售管理的根本是设计合适的销售框架,在适合市场与本场价值的情况下做出合理的定位,但是这里所说的不是主要表现的这些,而是培训,受过良好培训的士兵可以以一抵十,根据不同部门会量身裁体的为场内服务人员灌输销售技能与促销技巧。后期针对所要促销的产品制定单独的促销流程。但是前期的培训是很重要的,前期培训的好坏会直接会直接影响后期的服务与管理。 C:演员业务知识

  演员的业务除了去审核演员的能力外,在演员的选择上、上场的流程上、顾客的互动上、上退场的时间上与晚会的制作上是一整套的流水线,甚至要细节到每一个节拍所表现的动作能否跟上,外行看热闹,内行看门道,虽然很多东西顾客是看不到的,但是顾客会感受到我们晚会制作的衔接,与演员演出的节奏和现场的气氛,这些也是影响顾客的一个不可见的因素。它们的组合与排场是具有一定的非规律性,不同情况的调动能表现不同的视听效果。

  D:现场调整管理

  现场的调整主要体现在以下几点:

  1:顾客上客的安排

  顾客光临的时间不同,同样在现场的气氛上,人员促销会有一定程度的限制,所以顾客的上客期与稳定期需要及时地进行调整,以配合场内的焦点区与边周区的人流转换。

  2;晚会内容的调整

  晚会在制作上虽然主题思路会很清晰,但是往往会出现海报透视火热,现场低调排场现象,这些都是因为在现场的布景与阵容的安排上有一定的不当之处,此项在于把握,及时的补充时间与人员,营造场景。

  3:演员演出的调整

  演员演出的时间上、上档的时间上存在两个阶段的调整,一点存在于演出时间与场地的不同调整,另一点在于晚会配合与本场演出上。演出人员要进行定期不定期的更换,而且要排练几套主题晚会的节目做备用,在了解新老顾客比例人数的前提下可做调换满足不同人群增加新鲜感,还可以根据个人单位去排练节目做专场演出,以免顾客出现乏味的感觉。

  五:市场定位篇

  A:模式定位

  模式的定位在与市场的考察与需要与引领,市场需要什么样的消费场所,我们才能做什么样的模式,市场不接受的与不存在的方面,我们去引导它的模式前沿。此点的定位要从晚会风格与价格定位和卖场在系列操作的主题形式上出现独具特色适合本身的定位角色,这些基本的组成会在以下几点上凸现出来。 B:人群定位

  消费人群的限制,直接在价格上并不能全面的介定出我们需要的顾客群体,我们先期决定的群体是在25—50岁的顾客消费群体,那么针对他们要在晚会的设计上、风格上、服务的内容上等去主动迎合消费者,由我们设计出适合他们的消费定位,等于是量身定做了他们喜欢的消费方式与消费心理。

  C:发展定位

  娱乐事业是可持续发展的,近几年来有着完好发展空间的事业领域。那么那本场来讲,是一个奠定的基础点,目前想要奠定下良好的根基,需要一个稳定有力的团队去很好的奠定这个基础,这些对于将来的发展同样是一个未雨绸缪的前期根基。但是对外的形象同样是一个很好的宣传,企业宣传好的广告是口碑,树立良好的口碑需要一系列的包装,现在本场连最基本的企业形象、标准色与标准字都没有,那么可以想象有没有处心积虑的考虑将来的发展,为了将来,现在我们就要定位好自身的价值,这些都是根本。

  D:销售定位

  销售的定位要根据我们选择的人群上,更加细致去把这些顾客从消费档次、消费规律上去设定他们的一系列服务,包括不同的会员卡针对不同的人群、酒水消费的划分、拓展客源的划分,这些都是从细节方面给予我们已经界定的人群更细节的考虑。以上几点进行准确地设计与划分,才能保证销售业绩的平稳。 六:销售管理篇

  A:基本销售

  销售管理除分为基本销售与责任销售量大部分外,还有一个其它的销售。基本销售为散座、卡座位置的销售区域这些有基本服务人员完成销售。为加强促销手段会给服务人员的不同给予一定程度的提成,由此为动力促使服务人员对本身所负责的区域进行合适的促销。

  B:公关销售

  公关销售体系主要体现在责任销售上,责任销售蕴含演艺吧的吧妹与客户经理这两块。客户经理的责任销售为分散责任销售与管理,即有基本的业绩责任底薪加一定额度的提成。演艺吧人员则是集中责任管理,局限于本岗位经过考察的销售量,同时附加提成和奖金给予激励。

  C:会员销售

  卖场的发展主要在于会员的发展,80%的收入由20%的会员来稳定业绩。存在以下两点:一点为隐性销售,一点为显性销售。隐性销售为会员的酒水卡与储值卡的销售业务,这两种卡为长期销售稳定客户,同样也是快速回收成本回笼资金的一个好办法。显性销售只要体现在其他卡种会员的直线优惠销售上,是直线销售,比较透明,可见性比较高。

  D:其它销售

  其它销售则是日常互动、鲜花、公仔、外烟等销售定位方向,同样是以上的责任加提成的管理办法。

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