策划方案

时间:2020-10-10 09:42:35 策划书模板 我要投稿

【推荐】策划方案九篇

  为了确保工作或事情有序地进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的策划方案9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【推荐】策划方案九篇

策划方案 篇1

  1、计算机教室是学校进行信息技术教育、上机实习和科学研究的重要基地,学校要指派具有一定业务水平的专(兼)职教师负责计算机教室日常管理工作。

  2、计算机教室主要用于:

  ①学校进行信息技术教育及教学研究。

  ②计算机课外小组活动。

  ③培训教师。

  ④在满足学校正常教学需要的前提下,面向社会,为当地经济建设服务。不准将计算机教室挪作它用。

  3、计算机教室使用管理:

  ⑴每学期初按教学计划,安排学校《上机实习课表》,并分年级列出贴在墙上。

  ⑵使用计算机教室者要提前三天登记,使用完毕要认真填写使用情况记录单。

  ⑶以上文字资料按年度装订成册存档。

  4、计算机教室设备要统一编号并配有运行情况记录单,磁盘软件和文字资料要分类编号妥善保存。室内设备均属专用设备,一律不准外借和挪作它用。

  5、进入计算机教室要穿拖鞋。所有软件未经管理教师许可和杀毒处理不得擅自使用。

  6、计算机教室要装配调温、调湿设备,保持良好的室内温度(计算机运行时一般保持在20°至25°C;非运行时一般保持14°至30°)和湿度(运行时:相对湿度40—70°非冷凝)。

  7、计算机教室内不准饮食和吸烟,严禁将易燃易爆、有毒性物品、强腐蚀性物品、强氧化性物品、强磁场物品、放射性物品和染有计算机病毒的软件带入计算机教室。

  8、计算机教室要有防火、防盗、防触(漏)电保护措施,确保计算机操作人员及室内设备的安全。

  9、计算机教室管理人员调入调出时,要及时做好设备清点和有关帐目等交接手续。

策划方案 篇2

  背景:为了活跃校园文化氛围,展现我校学生宿舍文化生活,展示我校学生的精神风貌,提升园区文化品位,构建和谐校园,进一步推进园区精神文明建设,学校自管会大力开展社

  区文化节。

  活动主题:和谐校园,温馨宿舍

  活动宗旨:以提倡寝室文明,提高自理能力,增强团队合作和寝室成员之间的凝聚力为目的,以丰富学生的课余文化生活为指导思想,倡导健康向上的生活方式,深化寝室文化生活内涵,营造有特色的寝室文化氛围,全面提升广商学子的寝室生活品质。

  活动内容:

  主题一:宿舍创意摄影展

  活动目的:寝室文明是校园文明的窗口,寝室文化是校园文化的重要组成部分,寝室是同学主要的生活场所。

  为进一步推进园区精神文明建设,展现丰富多彩的寝室文化,营造温馨舒适的寝室环境,体现新时代大学生良好的精神风貌,营造健康、文明、活泼的学习生活氛围,特举办本次文明寝室创意摄影展。

  活动内容要求:

  1 寝室有特色文化或典型突出事例。

  拍摄必须是宿舍的生活环境,并且要有创意,体现到宿舍文明和谐的气氛。

  2 每个学院选择男、女寝室各一间参与

  3 在一二教的大厅展出

  经费预算:20元

  主题二:宿舍友友大合作

  活动目的:加强宿舍之间的了解,增进不同宿舍之间的沟通和友谊,考验团队协作的默契,

  营造良好的生活气息,让同学感受集体生活的乐趣。

  活动内容要求:

  1参赛者以寝室为单位,取一队名,四人一组进行比赛

  2 “探墨得金”将弹珠放在装有墨水的脸盆里,参赛组员一起用筷子将30颗弹珠夹出,夹完

  为止,游戏结束。

  3“四人竞走”四个人绑住脚,在规定距离竞跑,时间最少组为胜 4“默契大考验”四人拿一块板,回答主持人的问题,看是否一致。

  经费预算:珠子20元,盘子20元共40

  主题三:舍歌大赛

  活动目的:为加强我校大学生的文明修养,提升宿舍文化品位,陶冶学生情操,营造健康、

  活泼、文明的生活氛围,丰富大学生宿舍文化生活。

  活动内容要求:

  1 以宿舍为单位进行K歌大赛,各宿舍必须集体出场,要充分体现自己的特色,不得完全模仿其他宿舍,一经查证,取消资格。

  2 内容积极向上.参赛歌曲必须体现大学生的朝气,活力。

  能体现出寝室成员们的共同理想与追求。

  歌曲可以是改编,搞笑和原版,不会限制。

  3.活动以友谊第一,比赛第二的 原则,主要以促进各舍员之间的交流和沟通,保证良好

  的赛风。

  评委们要做到公平公正。

  经费预算:宣传:海报20+横幅60=80

  奖项:羽毛球拍300

  计算器30×18=540

  小风扇20×30=600

  其他:矿泉水50

  一共1540

策划方案 篇3

  一、活动目的:

  为充分调动员工参与竞争的积极性和主观能动性,优化现有人力资源配置,在公司日常管理中深入贯彻实施“人人时时事事”有竞争的思想,超市代理主管竞聘方案。

  二、竞聘岗位:

  **部代理主管(1名)**部代理主管(1名)

  三、竞聘范围:

  各部门临时工以上人员

  四、参加条件:

  1、个人6---11月份日常档案考核分平均在68分以上(满分为70分)

  2、半年内无超市或部门内通报批评

  3、其他要求参见《员工行为规范》

  五、竞聘方式

  采用个人自荐结合竞聘演讲和现场答辩的形式

  六、竞聘程序:

  1、12月7日—9日各部门负责人分别进行部门内竞聘动员

  2、12月10日—12日个人到部门负责人处报名

  3、12月13日—15日部门推荐并将入选自荐书汇总至办公室

  4、12月17日—18日进行竞聘演讲、现场答辩

  5、12月23日—26日公布竞聘结果并公示三天后报总部备案

  6、12月26日—1月25日为代理主管考察、试用期

  七、个人自荐书书写要求:

  1、自荐书需使用正规信纸或稿纸,书写时要用钢笔

  2、内容包括个人情况简介、竞聘何岗位、对所竞聘岗位的理解、竞聘优势、个人优缺点、工作打算、对竞聘结果的态度

策划方案 篇4

  一、 会议背景和目的:推荐优秀团员作为党的发展对象,是党赋予共青团组织的一项光荣任务。上学年本支部很多团员已经通过党课,认真学习了有关党的理念的相关知识,并且大部分的团员已经毕业。部分团员思想要求和行为准则上都符合成为一名预备党员的资格,本次会议的目的旨在投票决定本支部团内推优的候选人名单,确定做好团委和党委布置下来的推优工作。

  二、 举办单位:数学与统计系xxxx级团支部

  三、 会议主题:数学与统计系xxxx级团支部团内推优入党大会

  四、 会议地点:计信系会议室

  五、 会议时间:xxxx年10月18日(星期天)早上9:00

  六、 参加对象:0841班全班同学

  七、 前期准备:

  1、通知本支部团员团内推优入党的先关事宜,并统计报名(报名以自愿为原则)

  2、 公布自愿参加推优团员的名单,并提醒他们做好准备

  3、 选定总监票人一名(黄媛),监票人(邓行毅),记录人(梁婷婷)

  4、 布置场所(全体班干)

  八、 大会流程:

  1、 宣读会场纪律:团内推优入党是一件严肃的事情,希望各位团员在会议期间不打闹,不喧哗,同时请各位团员把手机调至静音状态或者关机。

  2、 介绍出席嘉宾:黄晗老师,组织部成员,09级代表。

  3、 统计出席会议的团员人数,确定会议有效性:参加大会的团员数须是支部总团员人数的三分之二才有效。

  4、 阐述团内推优入党的重要意义。

  5、 介绍自愿参加推优入党团员的名单。

  6、 介绍总监票人(黄媛),监票人(邓行毅),和记录人(梁婷婷)。

  7、 由总监票人和监票人发放自愿参加推优入党的团员的名单表。由总监票人读出选举办法。

  8、 自愿参加推优的团员轮流上台进行自述,自述完毕后由台下的同学提问问题考核。

  9、 有总监票人和监票人收集推优团员名单表格。

  九、 主持人做会后总结

  十、 会后工作:统计出能向党组织推荐的人员名单

  十一、在当天晚上班会公布推优名单

策划方案 篇5

  一、节庆假日

   二、快讯档期

   三、促销主题

   《华丽圣诞狂响曲,喜迎新春献贺礼》:

   第一曲:《您许愿,我送礼》

   第二曲:《圣诞节,送欢喜》

   第三曲:《迎新春,献贺礼》

   四、营销目的

   1.圣诞、元旦商机加强门店气氛布置,大力提倡创意气氛布置及关联性商品陈列。并以气氛评比的形式,激发门店布置的积极性。

   2.各连锁分店全力执行“华丽圣诞狂响曲,喜迎新春献贺礼”促销活动计划, 发挥促销的真正作用,创造气氛、吸引人流、提升销售。

   五、商品促销:

   2.圣诞节前期推出圣诞贺卡、、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、 朱 古力等应季商品。

   3.元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里,给会员顾客留下一个良好的印象;(目前,我司会员价与零售价相差甚微,顾客意见很大,达不到真正的实惠会员,因此,元旦节日销售,建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的距离,做超低会员价销售,并做快讯主题推介。)

   4.元旦快讯促销品干货以清洁用品为主,烟、酒、礼品、保健品等开始推介。

   六、活动促销

   《华丽圣诞狂响曲,喜迎新春献贺礼》:

   第一曲:《您许愿,我送礼》

   地点:各连锁分店

   所抽出的商品费用计入各门店,详细运作待定。

   第二曲:《圣诞节,送欢喜》

   地点:各连锁分店

   内容:

   1、活动期间,由各门店自行安排一位身材较为高大机灵、具有幽默感的男员工,穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好),背上礼物糖果袋,在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;

   2、凡一次性购物满38元的顾客,还可免费和圣诞老人合影留念一张(照片在各店指定时间内领取),同时,还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三打两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少;

   4、其他赠品、小礼物,活动所需照相机及胶卷费用由各门店自行解决。

   七、气氛布置评比活动

   2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;

   3.市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案;

   4.营运部、市场部共同进行本次评比活动;

   5.奖金总额3000元。奖状费用较少,暂且不计;

   6.叠南店和总部圣诞气氛布置费用预计,20xx元;

   7.装饰品由门店上报,市场部统一购买,费用总额不超过10000元;

   8.圣诞气氛布置总费用约15000元(含3000元评比奖金);

   9.详细情况见《圣诞气氛布置评比表格》。

   八、费用预算

   《华丽圣诞狂响曲,喜迎新春献贺礼》费用:

   3.《卖场气氛布置》费用:1200元

   4.《卖场气氛评比》费用:3000元

   费用总计:45200元

   企划部

策划方案 篇6

  一、考核目的和意义

  为了加强工商管理系10级班委成员的自身建设,树立良好的工作作风,全面提高班委成员的综合素质,做到以考核促工作,以考核强管理,以考核全面提升服务质量;帮助班委成员正确认识自己,发扬优点,弥补不足,提高工作效率,更好地发挥班委成员作用。提高班委工作的有效性,具体体现为工作的积极办事的效率性,态度的认真性。对班委成员做到“两励”:鼓励保持进步,激励努力上进。同时做到有惩有罚。增加同学之间交流,促进班级团结,树立良好形象,为建立优秀先进班级做好准备。

  二、主办单位:工商管理系三委会办公室

  三、考核时间:12月20日晚上

  四、考核地点:工商系10级各个班级

  五、考核对象:工商系10级全体班委(班长、副班长、团支书、学习委员、组织委员、文娱委员、宣传委员、劳动委员、生活委员、体育委员、心理助理)

  六、考核原则:公平、公正、公开、透明度等原则

  七、考核等级:90—100分为优秀,80—90分为良好,70—80分为中等,60—70分为及格,60分以下为不及格。

  八、考核方式:

  1、由各班同学给本班班委不记名投票评分,按照优秀(90--100)、良好(80--90)、中等(70--80)、及格(60--70)、不及格(60分以下)五个等级给班委打分,最终每个班委所得平均分占考核成绩的40%。

  2、由辅导员、办公室分成考核小组、班委代表(班长、团支书)对各班班委进行考核,在听取学生意见和结合自评的基础上给出初步考核等级。(占60%)

  3、各班委的考核成绩进行公示确认后,为最终考核成绩。

  九、考核内容

  (一)思想作风

  1. 能积极参加学校和工商系、班级组织的各项活动

  2. 遵纪守法,严守校规校纪,做学生的表率。(不迟到、无故旷课、早退)

  3. 集体荣誉感强、责任心强、积极投身各项社会实践活动。

  (二)学业成绩(不可出现2以上挂科)

  (三)工作态度和作风

  1、是否服从组织安排、识大体、顾大局。

  2、对待工作是否认真负责、敬业守纪、服务意识强。

  3、工作之余是否乐于帮助班内同学,与班内同学相处良好。

  4、学生会全体例会是否迟到、旷会现象。

  十、 考核奖惩

  1、凡考核为优秀良的班委予以表扬,有优先评“优秀学生干部”及“评优评先 ”权。

  2、凡考核刚好为合格的班委要警告。

  3、凡考核为不合格的班委要报送辅导员听候安排。

  十一、责任分工

  (一)三委会办公室负责策划与通知辅导员、班级同学(除班委外)参与班委考核。

  (二)办公室成员分2组下班级了解考核。

  (三)秘书处准备下考核表。

  十二、经费预算

  考核纸张15张 合计:1元

  工商管理系三委会办公室

  20xx年12月4日

策划方案 篇7

  一 、 前言

  做为一种特殊类型的报纸,校报在传播校园新闻信息、引导校园舆论走向、丰富校园文化生活等方面发挥着重要的作用。对于一座发展中的高等院校而言,创建自己超前的教育理念和文化品牌,既是院校内在的灵魂所在,也使院校的精神内涵得以传承。校报是学校宣传自已的窗口,是学校对外开放沟通交流的桥梁,校报是校园文化的载体,体现着一所学校的精神风貌,能够丰富校园文化内容,为了促进校报的发展,特制定校报策划书。

  二、奋斗目标

  组建一支和谐、高效率、高素质的编辑团队,有自己的团队文化和业余生活,确立校报编辑部在学生组织中的地位和影响,明确校报在学校工作中的具体作用,调动成员的积极性,充分利用自身资源,关注校园活动,及时传达校园信息,进行全方位的采访工作,做好校报对内对外的宣传媒介,创建几个新的品牌栏目,有固定的读者群。

  三、现状分析

  表面人多事少,其实人员并未充分利用,缺乏团队意识。学生参与报纸工作太少,学生虽有心做事,但总未见有事可做,人员长期闲置积极性不高,分工尚不明确,学生与老师交流太少,机构混乱,吸纳新成员大部分尚未接触实质性工作。记者证未充分利用,新闻采访力度不高,与学生会社团联系甚少,新闻线索不足,学生活动现场采访报道情况几乎没有,新闻深度报道可以说根本就没有。目前成员缺乏发现新闻素材和对校园新闻的敏感度。

  四、机构设置

  编辑组:下设二版、三版、四版。

  负责新闻整理分类,文字编排校对,,最终形成完整的报纸方案。

  新闻组(记者团):主要负责采访任务,深入各系部社团采访学生活动,采访优秀教师学生,并整理成稿子。

  美编组; 版面设计,图片编辑,及报纸的风格走向等。

  秘书处:负责外联工作,规章制度制定,会议考勤,报纸发放,稿子收集整理分类。记录内部人员投稿及入选稿件数量。

  五、人员分配

  以07级意见作人员分配

  六、板块设置

  第一版:校园重大新闻

  第二版:校园新闻

  主要内容:主要以大学校园新闻为主和与大学生有关的新闻,做新闻调查,采访优秀教师,报道优秀事迹,获奖喜讯。

  第三版:校园生活

  主要内容:院系重大集体活动。各系教学类活动的开展、及其他类型的集体活动。各系部举办的各类学生活动,各种公益活动。

  专题报道:每期一个专题,针对大学校园中的热门事件或现象进行采访报道,分析深入报导。

  第四版:校园文艺

  主要内容:刊登学生中的优秀作品,文学评论,散文随笔,杂感,随笔,日记。一切奇思妙想等,题材不限要求原创,心里成长故事,生活图片,脱离纯文化、纯感性的思路,注重人性注重哲理。

  七、主要栏目设置

  名师风采:采访学院中优秀的教师,年轻有为,默默耕耘,在学术上有所突破,教学方法中敢于创新的教师,介绍教学经验,让更多的人了解学院的优秀教师。

  人物专访:在本职工作之外在某方面有突出亮点,对大学生有积极榜样作用的人物,采访他们如何实现自己的人生价值,如何确定自己的人生目标,介绍他们成长经历,以期对大学生有借鉴意义,并在人物专访版中从各个方面评析,让大学生从中受到启发。

  秋实信箱:与李老师加强联系,关注学生中的普遍心理问题,栏目旨在引导他们更好地认识自己,以积极的心态去学习,生活,更健康地成长。

  好书推荐:每期推荐一本好书,旨在向同学介绍好书,培养同学们的阅读兴趣,受益终生。

  靓鉴:挖掘同学中的美好图片,配带富有诗意的语言,美化版面,贴近学生。

  校园英语(计划栏目):主要以日常趣味口语为主 ,弥补大学生普遍的动口能力差的现象等等。

  另外根据需要和发展思路成立新的栏目,在这方面要大胆创新,创立品牌栏目。

  八、近期工作安排

  1、将队伍组建起来,逐步步入正规划,建立新成员档案,发放记者证,召开全体成员会议,人员安排到位,制定具体工作分工,调动全体成员的'积极性。

  2、制定确切例会方案,报纸确版一周前召开编前会,做好下期报纸准备工作,整理已有资源,做好任务分工,制定下期主题。报纸出版之后马上召开报纸总结会议,对上期报纸进行评价总结,扬长避短。

  2、召开“校报学生会见面会”,目的加强与学生会的工作联系合作,为校报提供各类新闻线索,各系部学生活动及时通知编辑部记者进行现场采访,做好报纸宣传工作,增加稿子来源,推荐优秀学生作为采访对象,施加一定压力使报纸发放到位。

  3、举办一次全校范围内的征文比赛,调动全员学生对校报的关注度,主题待定。

  4、进行几次有意义的专访。

  5、制定相应的规章制度

  九、奖罚措施

  秘书处具体负责此项工作,包括例会考勤,投稿及入选稿子数量等。要求成员每两周至少交一篇稿子。对于多次迟到旷会者,给于除名处分,累计三次不交稿者,给于除名处分。年终依据入选稿子质量和数量评出优秀编辑记者,颁发相应荣誉证书。另外个各版面分工明确,出现错误追究到个人。具体处罚奖励细则依据规章制度。

  十、成员待遇

  依照纳新时承诺,依照平时工作表现态度及成果,每一学年进行一次工作总结,评出优秀个人,颁发相应证书,对于任职期间合格者颁发相应的聘书。

  十一、出报流程

  校报主管领导安排主要任务→编前会→记者→编辑→美编→校报主管领导审查→完善→样报校对→编后总结会

  十二、队伍建设

  1、组建队伍,有自己团队文化,加强各版成员之间交流,组织业余活动,丰富业余生活组织几次文化活动,加强内部成员之间的了解,不仅仅建立工作关系,更有一种朋友关系,多了和谐,才会有更高的效率。

  2、实行老带新方案 ,要求一个08级成员带1—2名新成员,

  3、组织人员编印内部学习资料—校报人员基本学习手册,涉及新闻人员基本素质要求,版面设计技巧,报纸编排技巧,新闻采访编辑技巧等,以此为基础不断完善发展。

  4、征得老师同意,个别栏目可作为团队共办栏目,所的稿费作为团队活动经费,可购买活动奖品或生日礼品。

策划方案 篇8

  背景

  某市是全国首批14个沿海开放城市之一,是中国北方重要的贸易口岸,国务院批准的全国甲级旅游城市。某市的历史悠久,有着深厚的文化底蕴,某市典故,某市政治、经济和地理概况都形成了某市独有的文化特点,特别是某市长城以及与之相关的文化,以其悠久的历史,宏伟的气势和相关的美丽传说最具某市文化代表性。

  政府支持

  政府的支持,不但为我局与市文化局的合作关系牵了线,也为《某市长城邮币册》的后期销售在一定程度上优化了市场环境。

  每年都有大量的中外游客慕名前来旅游观光,也有很多不同行业不同级别的会议在这里召开,结合这种城市特点,市政府领导提出,某市要有较好的文化载体,向游客和与会者宣传某市,宣传某市的文化。开发制作《某市长城邮币册》的想法应运而生。市政府搭桥,提出由某市市邮政局和某市市文化局合作,共同制作出某市文化宣传载体的精品,《某市长城邮币册》通过收编与某市长城有关的图片,文字,邮票和钱币,让人们了解某市长城,了解某市。

  市场需求

  广泛的市场需求为《某市长城邮币册》开发提供了良好的市场契机。

  在目前的旅游产品市场上,已经存在大量的不同质地,不同工艺和不同档次的旅游纪念品,各旅游景点摆摊销售或者店面销售的,一般为较低档次的旅游纪念品,象贝壳类艺术品,小型纪念章,宣传画册,虽然具有某市特色,但形式都已经非常传统陈旧,而销售的全国各大旅游景点都通用的小件旅游纪念品,市场需求也比较小;分布在市区的几家礼品店,售有较高档次的旅游纪念品和其它礼品,像精致的艺术摆件,字画等,一般价格偏高而且大多都不具有某市特色。所以,现有的旅游产品虽然数量较多,但由于人们需求的价格适中有某市特色又有文化品位的产品较少,目前的旅游产品市场仍然显得产品缺乏,不能够满足游客和与会者的需求。

  产品分析

  《某市长城邮币册》的准确定位与精心设计,是其能在旅游产品市场上获取一席之地的制胜法宝。

  根据市政府提出的要求和市场需求,《某市长城邮币册》定位在中档,销售价格在270元左右。册子内容以某市长城文化为主,内容包括与之相关的图片,文字,邮票和钱币,旨在宣传某市长城所蕴涵的深刻的文化含义,赞颂劳动人民的勤劳与智慧。《某市长城邮币册》积文化性,收藏性,欣赏性和纪念性为一体,它较高的价值一定会受到热爱某市和某市长城的人们的喜爱。

  市场销售

  同政府部门的合作,为《某市长城邮币册》提供了良好的销售环境,同时也提供了很好的销售渠道。

  在《某市长城邮币册》制作完成投入市场之前,我局与市文化局共同组织召开《某市长城邮币册》的产品推介会,推介会邀请市政府的相关领导主持,以借政府的号召力度宣传造势,为《某市长城邮币册》提高档次与地位,为《某市长城邮币册》的后期销售创造良好市场氛围。另外,产品推介会将邀请全区各大单位的一把手领导,采购办公用品或商务礼品的单位负责人,旅游系统负责人,包括各大旅行社和宾馆,酒店和疗养院。推介会也是订购会,各单位可以在会场现场批量订购,或是留下联系方式,我局日后上门销售。

  《某市长城邮币册》的后期销售分别由我局和市文化局共同进行,两家单位分别利用自己的渠道进行销售。

  制作成本的分摊及预计市场回报

  《某市长城邮币册》的开发,是一个低成本投入高利润回收的无风险开发项目。

  《某市长城邮币册》的制作成本预计为150元左右,由我局与市文化局共同承担。我局承担配票和金银币成本,成本大致占总成本的60,文化局承担图片采用的版权购买成本和册子的印制成本,成本大致占总成本的40,由于我局对配票成本的可操控性,文化局部分成本的承担,基本上能够为我局规避开发册子的大部分风险,而金银币成本的投入所带来的风险是比较弱小的。《某市长城邮币册》的销售价格在270元左右,纯利润为120元一册,根据文化局制作4000册的意向,按照销售量80的比例测算,纯利润为38.4万元,如果两家五五分成的话,我局可获得20万元以上的纯利润,市场回报率为55.55,汇报率较高。

  总结

  《某市长城邮币册》项目的开发,不但能够为我局带来较好的经济效益,也通过让政府满意,让社会满意,为我局带来较高的社会效益。它的开发不只是一个为我局产生当年效益的短期行为,同时也是展示邮品风采,推广邮品价值,得到社会认可的邮品开发战略中的一个重要环节。

  某市邮政局大客户中心

  20xx年2月28日

策划方案 篇9

  在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

  从小对经营方面感兴趣的我,现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的城市开一间超市,用此来发展自己的经济,是沈阳市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

  随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

  市场调研及分析

  一、行业动态调研及分析

  1.行业饱和程度

  2.行业发展前景

  3.国家政策影响

  4.行业技术及相关技术发展

  5.社会环境

  6.其他因素

  二、企业内部调研及分析

  1.财务状况,财务支出结构2.企业生产能力,产品质量,生产水平3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)5.产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)

  三、潜在进入者调研及分析

  1.行业进入成本/壁垒。2.行业退出成本。3.进入后对本企业的威胁。4.对竞争者的威胁。

  四、现有竞争者的调研及分析。

  1.财务状况,财务支出结构。2.企业生产能力,产品质量,生产水品。3.员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。4.企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。5.产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。

  五、替代品调研及分析。

  1.替代品工艺。2.消费者认可程度。3.发展态势。

  六、互补品调研及分析。

  1.是否存在互补品。2.互补品价格。3.互补品对产品的要求。4.互补品发展趋势及其未来新要求。

  七、原料供应商调研及分析。

  1.可供选择的供应者。2.原材料是否有替代品。3.供应商的讨价还价能力。4.我们对其依赖程度。5.供应商的供应能力。

  八、中间商调研及分析。

  1.中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)2.中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…3.中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…

  九、消费者调研及分析。

  1.消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…2.消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

  3.消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。4.购买角色。5.消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

  企业战略及产品策略的制定

  一产品策略制定。(提供原则或标准)

  1.产品。1)品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)2)包装:陈列显着、方便、符合产品定位、价格等。

  2.价格。1)符合企业战略?(长线产品/短线投资)2)符合产品定位?①利润为主/市场占有率为主②根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。③保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。

  3.渠道。1)一般通路。对经销商的选择、控制、返点等。2)特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。3)新终端开发队伍。4)直营队伍。对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。5)客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。

  4.促销。1)广告:诉求点2)人员推销:a)人员的培训b)人员的岗位界定c)人员的考核d)人员的激励3)营业推广a)对顾客。ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传b)对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架c)对中间商。尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。4)公共关系。事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的。