策划方案

时间:2020-09-05 16:02:16 策划书模板 我要投稿

【推荐】策划方案汇编8篇

  为了确保事情或工作有效开展,常常需要预先准备方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的策划方案8篇,欢迎阅读与收藏。

【推荐】策划方案汇编8篇

策划方案 篇1

  ×××工程土建施工××合同段项目经理部

  合同管理实施策划书

  编制人:

  审核人:

  审批人:

  ×××集团有限公司

  ×××工程土建施工××合同段项目经理部

  20xx年12月

  目录

  一、工程概况 ......................................................................................... - 1 -

  二、项目合同管理机构及责任 ............................................................. - 3 -

  1、项目合同管理机构 ................................................................... - 3 -

  2、合同管理原则 ........................................................................... - 4 -

  3、项目合同管理职责分工 ........................................................... - 4 -

  三、合同实施策划管理 ......................................................................... - 5 -

  1、合同实施策划的程序 ............................................................... - 5 -

  2、分包的合同策划 ....................................................................... - 5 -

  (1)分包的必要性 ....................................................................... - 5 -

  (2)分包商要求 ........................................................................... - 6 -

  (3)项目部分包策划情况 ........................................................... - 6 -

  3、合同执行战略 ........................................................................... - 7 -

  四、合同签订、履行与考核 ................................................................. - 8 -

  1、合同评审与签订 ....................................................................... - 8 -

  2、合同履约 ................................................................................... - 9 -

  3、例外管理 ................................................................................. - 11 -

  4、考核与奖罚 ............................................................................. - 11 -

  五、合同交底管理 ............................................................................... - 12 -

  1、合同交底目的 ......................................................................... - 12 -

  2、交底范围 ................................................................................. - 13 -

  3、合同交底程序 ......................................................................... - 13 -

  4、交底的主要内容 ..................................................................... - 14 -

  5、其它要求 ................................................................................. - 14 -

  六、变更索赔的合同约定 ................................................................... - 15 -

  1、变更、索赔、违约管理及价格调整约定 ............................. - 15 -

  (1)工程变更 ............................................................................. - 15 -

  (2)变更计价 ............................................................................. - 17 -

  (3)索赔 ..................................................................................... - 18 -

  (4)索赔报告 ............................................................................. - 18 -

  (5)合同价格调整 ..................................................................... - 19 -

  2、工程数量变化预测分析 ......................................................... - 21 -

  3、材料设备价格变化趋势分析 ................................................. - 21 -

  七、潜在风险因素辨识及因素 ........................................................... - 22 -

  1、合同实施阶段,潜在的主要风险一般包括: ..................... - 22 -

  2、合同实施过程中潜在的管理风险主要包括以下内容: ..... - 24 -

  八、项目潜在风险及防范措施 ........................................................... - 24 -

  ×××地铁××号线土建施工××合同段

  合同实施策划书

  一、工程概况

  我项目部承建的×土建施工××合同段范围:×××,包括1站2区间,即××站、××××区间(以下简称××区间)、××区间(以下简称××区间)。

  ×××站:在后厂村路与永丰路两交口之间,沿永丰路南北向布置于路下,该站为地下岛式车站,标准段为双层三跨结构,车站有效站台中心里程为右BK+13+187.500,车站有效站台右线中心轨顶高程为29.23m。标准段宽度为21.1m,车站长为236m,高约14.55m,车站标准段顶覆土4.2m,标准段基坑开挖深度约19.1 ~20.0m,盾构井处深约20.5~21.7m,共有2个风道,3个出入口,1个消防专用口。A、D出入口红线内部分采用暗挖法施工,车站主体和其余附属结构均采用明挖法施工。

  车站两端连接盾构区间,南端提供盾构始发条件,北端提供盾构接收条件。

  ×××站~×××站区间:起讫里程为右K11+181.300~右

  K13+046.798,区间总长为1865.5m。本段区间采用盾构法施工,区间设有附属结构三处:包括联络通道两处(分别位于里程右K11+700.000和右K12+750.000),中间风道兼泵房一处(里程为右K12+278.403),均采用暗挖法施工。

  ×××站~××区间风井(不含)区间:起讫里程为右K13+292.800~

  右K14+320,区间总长为1021.8m。本段区间采用盾构法施工,区间设有联络通道一处(位于里程右K13+870.000),采用暗挖法施工。

  主要工程内容包括:

  1、×××车站工程:地连墙105幅;土方120000m3;车站236m,风道2座(1#风道、2#风道);出入口4座(A、B、C、D出入口)。

  2、×××站-×××站地下区间:盾构区间掘进长3731.00m;中间风井1座、联络通道2座。

  3、×××站-马连洼北路站区间:盾构区间掘进长20xx.6m;联络通道1座。

  4、降水工程:车站降水、×××站-×××地下区间降水

  5、区间变电所

  6、站前广场

  建设单位:×××管理有限公司

  监理单位:×××有限公司

  设计单位:×××有限公司

  ×××设计研究总院

  施工单位:×××集团有限公司×××土建施工××合同段项目经理部

  本工程计划开工日期为××年××月××日,计划竣工日期为××年××月××

策划方案 篇2

  为欢庆**年元旦,加强酒店员工之间的沟通,增强酒店的凝聚力。酒店办公室决定于**年12月31日下午14:00点,在酒店二楼会议室举办一台以“欢庆**年元旦,快乐工作、再创辉煌”为主题的卡拉OK比赛活动。现对活动策划与筹备做如下安排:

  一、活动主题:“欢庆20xx年元旦,快乐工作、再创辉煌”

  二、目 的:加强酒店员工之间的沟通,增强酒店的凝聚力

  三、活动时间:**年12月31日 星期五 下午14:00至18:30

  四、活动地点:二楼会议室

  五、参加人员:酒店全体员工(要求以各部门为单位进行大合唱比赛、员工个人出节目)

  六、节目征集:可以是大合唱、双人合唱、个人单曲、互动游戏等

  (各部门征集节目要在12月25日前报酒店办公室)。

  七、活动内容:(具体活动内容及节目安排待定)

  第一部分:入场部分(14:00至14:30)

  第二部分:会议部分:领导致词部分(14:30分至15:00)

  第三部分:比赛节目部分(15:30至18:30)共计3个小时。

  八、奖项设置:比赛奖项分为:一等奖(部门和个人各一名)、二等奖(部门和个人各两名)

  三等奖(部门和个人各三名)。

  一等奖初定为:部门XXX元奖金;个人XXX元奖金

  二等奖初定为:部门XXX元奖金;个人XXX元、

  三等奖初定为:部门XXX元奖金;个人:XXX元

  鼓励奖:凡参加比赛的个人都获得鼓励奖,奖品(毛巾、牙膏、牙刷、香皂、洗发水)。

  九、评选标准:音乐素养(参赛选手的音乐基础、音准、音质、音色等):40分

  (参赛选手对音乐的表现力以及台风等内容);20分综合印象(参赛选手在整个参赛过程中给予批委、员工的总体印象与该选手的台缘、人气等):20分;歌曲诠释方式(对歌曲内容的理解):20分。

  十、评选人设置:酒店领导6人(XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX)

  十一、评选方式:赛前发给每位评委一张评选单,评委拥有评选标准中的各评选项的评选权。

  十二、经费预算:经费预算大约为:20xx元左右。

  奖金:1280元;气球:(65509;20 );食品:(水果、花生、葵瓜子、糖65509;400);奖品:(毛巾、牙膏、牙刷、香皂、洗发水65509;300)

  十三、相关事宜安排:

  1、晚会总策划:XXX,负责活动整体方案最终审批。

  2、晚会总编辑:XXX,负责组织编制活动策划方案(12月28日完成审批下发相关人员)

  3、节目主持人:负责控制晚会现场气氛,保证和谐、快乐的渡过整个活动。(待定)

  4、活动组织人员及工作事宜:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

  5、摄 像:专职摄相人员(12月31日上午到场)

  6、舞台布置:XXX(12月30日前完成)。

  7、音响系统控制:XXX(12月30日前完成)

  8、晚会所需物品及礼品采购:XXX(采购)(12月30日采购完成)

  9、现场奖品发放记录:XXX(总秘)

  10、节目单:XXX(总秘)(12月28日前制定并报批后下发)

  11、组织职工入场:XXX(保卫)

  12、其它未定事宜: 组织人员商讨决定。

策划方案 篇3

  一、酒店概况

  酒店位于广东省佛山市南海区南国桃园旅游度假区内,于20xx年1月27日正式对外营业。酒店由法国名师按五星级标准设计建造,占地面积约二十三万多平方米,建筑面积四万八千平方米,总投资超过3.5亿元。酒店由A区、B区和广场三个建筑主体组成,其中A区包括主楼和A区别墅,B区包括新楼和B区别墅。

  酒店于20xx年1月27日开业以来,经过了7年市场的考验,已经是一家步入正轨的企业。作为商务度假型酒店,某酒店在市场营销方面有着非常明显的优势,酒店在经营管理过程中总结出了很多值得我们学习的市场营销的策略,这些有效的营销策略使得酒店在残酷的市场竞争中得以暂时胜出。

  二、酒店市场营销策略

  (一)产品策略

  所谓酒店的产品,是指能够满足客人需要的一切经营项目、设施、设备和各种服务等。企业市场营销活动的中心是满足消费者的需要,消费者需要的满足时是通过提供某种产品或服务来实现的,因此产品是市场营销组合中的一个重要因素。产品策略直接影响和决定其他市场营销组合策略,对企业营销的成败和目标的实现起到巨大的作用,在现代市场经济条件下,每个企业应致力于产品质量的提高和组合结构的优化,更好的满足市场的需要,取得较好的经济效益。

  1、资源整合,产品外包策略

  某酒店在20xx年开业之初,依照自身的市场定位,为顾客提供了多种休闲度假的产品服务,其中包括客房、餐饮、会议、宴会、高尔夫等等。但随着市场的发展,面对如此多的产品和服务,酒店已经显得力不从心了。酒店产品线过宽过长,导致酒店决策不灵活,整合资源,发展自己的强项势在必行。酒店决策层经过商议,决定放弃一部分产品服务,以外包的形式投资入股成立了南国桃园枫丹高尔夫球俱乐部,中餐外包给诚隆酒家和天宝轩两家餐饮企业,而商场、康体等也相应地外包给企业或个人,某酒店则集中资源发展自己的特色产品/服务——会议和客房。事实证明这个决策的正确性,经过资源的整合,产品面的缩减使得某酒店能够集中资源发挥自身的优势,做出自己的特色。

  2、会议点心

  主产品的成功往往少不了辅助产品的有效补充,作为某酒店的主产品——政府、商务会议,其利润的一部分来还是在于其辅助产品——会议点心。某酒店实行“主产品+辅助产品”的产品理念,租借会议室的同时也向客人推荐会议点心,由于会议点心的成本相对较低,与主产品搭配在一起销售,其利润最多可占总利润的50%以上。而且这种“主产品+辅助产品”的产品理念更使得某酒店的产品面不至于过单一,能给客人更多的选择。

  (二)价格策略

  酒店产品价格的制定是否合理,将会对产品的销售、利润及产品形象产生很大的影响。经济学家认为:人是讲究经济效益的动物,人们无论要作什么样的购买,都会首先对产品的价格作仔细的、系统的评估和计算。价格是影响消费者购买决策的主要因素。因此,应用价格这个因素努力选择酒店的市场,取舍经营目标中的客源,并采取灵活多变的价格政策,吸引目标市场中的客户,从而在同行业竞争中稳操胜券是非常重要的。

  某酒店到目前为止还没进行星级评定,并不是因为酒店没有达到五星级的要求,而是因为酒店客源的特殊要求所决定的。某酒店的客源主要是来自政府机关,而在佛山,政府机关是不可以到四星级以上酒店消费。正是由于这个特殊的原因使得某酒店不能进行星级评定。假如评个四星的话又会降低酒店的层次,怎样能使酒店既有五星级的档次,又能留住政府客源。经过商议,管理层决定,暂时不进行星级的评定,但在酒店产品的价格,服务的标准以及硬件设施方面都以五星级的标准来严格规范,通过这样的价格手段,即提高价格,不断提升酒店高档次商务客人的构成,不断降低以观光旅游、度假为特征的一般性客源成份。

  三、酒店市场营销策略存在的不足

  1、酒店营销工作处于初级阶段,营销模式传统

  酒店营销治理依然停留在走团队、签合约或简单的推销、低级的削价等传统营销手段上,缺乏对自身酒店进行市场分析及市场定位,只片面追求数量上的扩张,在品牌建设、人才培养、网络、服务支撑系统建设等方面缺乏应有的重视,导致酒店经营战略不够明确,自身特点不突出,在经营上欠缺公司战略研究,对企业发展方向缺少深入考虑。

  2、酒店营销中存在科技含量低、营销网络体系不成熟的问题

  许多酒店在经营运用过程中,还没有开始构建自己的营销网络体系,没有把网络技术的优势充分运用到酒店市场营销当中去,制约了酒店的规范化、智能化、信息化和全球一体化的发展。

  3、酒店营销中存在追求短期销售目标问题,缺乏营销规划

  酒店在营销活动中短期行为较为严重,追求的是短期的销售目标,而不是长期的营销目标。他们不熟悉产品策略、价格策略、销售渠道策略、产品促销策略之间微妙而又复杂的关系,不太根据消费者需求心理去选择适合的推广对策、促销载体,只重视现有产品的销售而忽视产品的开发创新和长期的市场营销网络的建立,缺乏应变能力和适应能力。

  4、一个成功的酒店,离不开成功的营销

  在全球化的今天,旅游酒店业早已进入拼策略、拼品牌、拼创新的时代,要成为人们心目中理想的下榻地,仅仅有舒适的环境和微笑是远远不够的。如何吸引客源,提升酒店竞争力则是每一个酒店都在积极考虑的首要问题,而营销策略又是酒店策略的重中之重。旅游酒店必须用科学、先进的酒店营销来武装自己,从而促进我国酒店业迅速朝健康有序的轨道发展。四、制定合理的市场营销策略

  针对某酒店的市场重新定位,可以实施以下的措施进行推广。

  1、促销

  促销问题是指酒店的营销人员为了增加需求量或控制需求或为了维持良好的需求水平而进行的一切活动的总和。它是酒店赢得竞争胜利,占领和控制市场的有效措施。多年来,某酒店积极有效地采用了各种促销手段,广泛开拓市场,扩大影响,招徕生意,最有成效地扩展、巩固市场占有率,为酒店创造最佳的经济效益发挥了极其重要的作用。

  ①邀请免费试住

  酒店业的季节性对酒店的生意影响非常大,酒店如何运用恰当的促销策略,使得酒店淡季不淡,这一点非常关键。某酒店会在酒店的淡季给一些大客户或老客户发出免费试住邀请涵,邀请客人免费入住酒店。这种促销策略不仅能够带动酒店其他产品和服务的消费,而且还有助于拉近老客户大客户的与酒店的关系,一举两得。

  ②“节日自助烧烤周”

  节日促销被现在众多酒店所接受,也是利润来源的重要方面。中秋节是我国传统的节日,如何利用好这个佳节把酒店的产品销售出去一直是业内探求的问题。某酒店自然也不会错过这个良好的机会,酒店把节日这一周称为“烧烤周”,并且在泳池旁设置烧烤场地,为客人提供一边烧烤一边赏月的服务,同时还可以向客人推荐酒店的中秋月饼,这一促销活动由于参与性强,所以深受客人特别是家庭型客人的喜欢。

  2、营业推广

  营业推广是酒店为了促使目标顾客加快购买决策、增加购买数量而采取的一系列鼓励性的销售措施。酒店往往通过某种活动来变换产品销售的方式,以达到促销和宣传的目的。这种变换的销售形式适用于特定时期或选定任务下的短期特别推销,目的是在短期内强烈刺激市场需求,迅速取得销售效果。酒店营业推广的形式包括各种庆典活动、节假日促销、主题销售、文化表演、美食节、康娱项目、名人讲座、展览行。通过这一类的活动形式,酒店获得了效益,展示了形象,扩大了影响。酒店在重要的日子不失时机地举办各种文化品位高、艺术氛围浓、内容独特新颖、形式洗泼健康的销售活动,不仅能直接增加酒店收入,更能扩大酒店知名度,树立酒店良好的市场形象。

  3、公共关系

  酒店公共关系是指酒店运用信息传播手段,与公众建立起相互了解和信赖的关系,树立良好的企业形象和信誉,以促进企业总目标之实现的一种管理职能。在中国,公共关系首先是旅游的行业特别是在宾馆酒店发展起来的,公共关系部也首先是在宾馆酒店建立起来的。公共关系贯穿于酒店经营管理全过程,正确处理好两者关系,充分发挥公共关系的积极作用,是推动和促进酒店向前发展的重要保证。

  4、管理水平

  加强酒店的管理知识水平,逐步解除等级观念,这样一来就可以扩大酒店的客户量,提高效益。

  某酒店还是一家相对来说比较新的酒店了,在经营管理等各方面都有待完善,所以酒店管理者必须树立现代营销意识,并在实践中加以运用,促使经营业绩蒸蒸日上,在竞争中找到市场,站稳脚跟。同时,还要不断地优化市场。因此,不管是管理者,还是普通员工,都要掌握现代营销观念,从实际出发,制定合理的市场营销策略,使酒店形成自己的特色,在残酷的市场竞争中胜出。

策划方案 篇4

  教育网站策划方案之前景

  目前因为教学系统信息化渠道的开展运用,根据教学部的十二五方案,很多教学网站将融入全体的教学云渠道当中,移动应用以校园教学社区为现有的教学网、校园网晋级,为无网站的校园提供新一代教学网、校园网、班级网,必定变成其晋级和新建的最好挑选,亚洲教学网素质教学云渠道是国内首个完成三网合一的才智教学云渠道,完成互联网、电信网、广电网跨渠道运用而且手机短信撑持联通、电信、移动全网掩盖。

  教育网站策划方案之技术观点

  从技能视点说,域名是互联网中一个用于处理地址对应联系的办法,因为域名经过互联网在全球范围内。广泛的普及与传播,从而使域名变成了带有广泛文化及社会含义的概念。域名是教学组织的网上象征,互联网上的门牌号,许多教学组织在挑选域名时,往往期望用和自个教学组织名一致的域名。域名如同教学组织名相同,在注册之后具有专有权,是受法律维护的知识产权,但域名注册都遵从先来先注册的准则,为了维护教学组织网上域名,及早注册和维护域名是十分必要的。

  教育网站策划方案之内容

  另外,无论网站内容怎么丰富,页面计划怎么精巧,没有较高拜访量支撑,这个网站仍是失利的。怎么能让更多的人晓得并拜访教学组织站点?首要大概理出一套网站的推行方案,并将一些推行办法方案性地方案结合。一方面是向用户自个宣扬网站,另一方面,经过互联网上的电子宣扬。

  教学组织域名注册后,就表明教学组织具有了敞开网络世界大门的钥匙,但是在网络空间中,移动应用教学组织还要有自个的网上地盘。

策划方案 篇5

  【活动背景】

  爱是至高无上的,没有爱的世界是死寂和缺少真诚与倾;

  【活动目的】

  通过本次主题班会,唤醒他们的感恩之心,让他们感悟;

  1、让学生知道父母对自己的养育之恩,理解父母对自;

  2、学会与父母沟通、换位思考,学会感念亲恩,以实;

  【活动策划】

  活动对象:五(3)班全体学生;

  活动时间:20xx年5月5日;

  活动地点:多媒体教室;

  职责分工:主持人(李璐)旗手(王新宇

  【活动背景】

  爱是至高无上的,没有爱的世界是死寂和缺少真诚与倾心的。而母爱是人类最无私、最永恒的情感,母爱是社会最和谐的基石。现在的学生多是独生子女,有很多人都已经习惯接受别人的关爱,接受别人的帮助,并且认为这是理所应当的,渐渐忘记了感动,忘记了说声谢谢,也渐渐淡忘了幸福的感觉??

  【活动目的】

  通过本次主题班会,唤醒他们的感恩之心,让他们感悟到母爱的伟大,感受到亲情的温馨。让他们从爱自己的母亲开始,学会尊重母亲和感激身边最亲近的.人,懂得爱他人、爱社会。让学生做到以下几点:

  1、让学生知道父母对自己的养育之恩,理解父母对自己的关爱,对父母产生感恩之情、常怀感恩之心。

  2、学会与父母沟通、换位思考,学会感念亲恩,以实际的行动报答父母的养育之恩。

  【活动策划】

  活动对象:五(3)班全体学生

  活动时间:20xx年5月5日

  活动地点:多媒体教室

  职责分工:主持人(李璐) 旗手(王新宇、徐可欣、丁意泽)活动准备:

  1、课前让学生请母亲写下与他们的亲情小故事(有条件的可用dv)。

  2、了解母亲节的由来,收集关于母爱的格言。

  3、观察母亲(长辈)一天做的事。看看母亲(长辈)一天做了哪些事,分析母亲(长辈)哪些事是为自己做的,哪些是为了家庭在做,体会母亲(长辈)的辛劳。

  4、歌曲:《烛光里的妈妈》《感恩的心》

  【活动过程】

  一、整队、报告人数。

  二、宣布主题中队会开始。

  (主持人:华一小五(3)班“感恩母亲”主题班队会现在开始。)

  三、全体起立、出旗、敬礼。

  四、唱队歌。

  五、中队长讲话。

  (让全体队员就坐,并说明班队会的主要内容、意义。)

  六、活动开始:

  播放《烛光里的妈妈》

策划方案 篇6

  一、活动背景:

  为了丰富校园文化的发展、创建和谐文明校园,提高体育运动水平,提高当代中小学生自身素质。为了老师与同学们的沟通交流,以致于加强师生之间的交流与凝聚力和集体荣誉感。我们校精心策划了首届师生篮球友谊赛,展现中学生的激情与活力色彩。

  活动目的:为了丰富同学们的课余生活,进一步推动体育活动开展,带动体育活动的风气,增强班级凝聚力,也给同学们展示自我的舞台,旨在增强师生凝聚力,展示出新时代中学生的蓬勃朝气和竞技热情。本次篮球友谊赛是丰富每位老师同学课余生活,给每个同学与老师同场竞技相互交流的机会。

  二、活动意义:

  为加深我校师生之间的联系,丰富老师同学们的课外娱乐生活,提高我们的综合素质,培养积极向上的进取精神,培养同学们的顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质,并推动校园篮球运动的发展,我们将本着“友谊第一,比赛第二”的原则,以本着促进学校领导老师与学生之间的交流和沟通为根本出发点,让本次活动顺利进行。我校特组织此次篮球赛。

  三、赛程安排:

  教师队VS校篮球队

  上半场

  教师队:(队长)王守雄、王亮、邓德刚、李爱民、李德军学生队:李京澳、刘强、张志豪、彭礼伦、曾方舟

  下半场

  教师队:(队长)易振浩、谷业军、张宏健、杨承权、余大民学生队:龚宇、骆德才、周元庚、段归澳、汪洋

  比赛时间

  全场30分钟,每半场15分钟。开场前5分钟热身,中场5分钟休息。

  四、活动时间:

  **年12月16日周一下午第四节课

  五、活动地点:

  校篮球场

  六、赛前准备:

  篮球两个,翻分牌一个,桌椅(三套)、记分表、饮用水、药品等翻分员2名:杨喆、杨世强

  记分员1名:李晶晶

  裁判长:彭高峰老师

  九、比赛规则

  1、每队上场至少五个人。

  2、比赛换人没有限制,但必须要死球时或者半场结束,进球也可以。

  3、双方以投币形式决定发球权,半场结束后交换发球,进球后换发球。

  4、每位队员五次犯规机会、小节累计犯规达5次后,由对方罚球。

  6、比赛分上、下两场,每场15分钟,中场休息五分钟。

  7、比赛实行30秒制,30免未投篮,交换球权。

  8、每队各有3次30秒短暂停。

  9、比赛实行进攻三秒为例。

  10、其它未提及的规则按国际篮球比赛规则。

  本次篮球赛秉着丰富老师同学们的课余生活,提高老师同学们的运动能力,培养老师同学们拼搏精神,锻炼老师同学们的运动以及团队配合能力,因而大力提倡开展来丰富校园文化体育生活,从而给学校增添一份青春活力的气息。

策划方案 篇7

  华南农业大学

  创新创业大赛

  策 划 书

  主办单位:华南农业大学资源环境学院

  20xx年11月

  目 录

  一、大赛介绍

  二、大赛主题、目的及宗旨 三、组织单位及人员任务分工 四、报名时间 五、报名事宜 六、赛事安排 (一)参赛须知 (二)大赛筹备 (三)评分标准

  附录:大赛评委评分表

  一、 大赛介绍

  为激发大学生创业热情,营造校园创新创业氛围,引导同学们树立创新创业理想,多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台, 引导我院大学生尽快适应社会发展和现代化建设的要求,主动适应社会主义市场经济体制下的经济运作模式和市场竞争机制,拉近学生与企业间的距离,进一步深化创业认知,增强创业勇气、信心和能力,为实现自己的创业梦想奠定良好的基础,特举办此次大赛。

  创新创业竞赛借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和答辩的方式评出获奖者。

  二、大赛主题、目的及宗旨 1) 大赛主题:“ 积极创业 铸就梦想 ” 2) 大赛目的:

  培养同学们的创业意识。为了能够更好的团结和组织全院有志青年学习和交流创业知识,活跃校园气氛,提高学院文化品位,给广大在校学生提供展示自身才华的舞台和锻炼的空间,同时也是为了从另一个角度推行大学生素质拓展计划。

  3)大赛宗旨:培养创业意识 扩展创业思维 营造创业氛围 树立创业精神 三、组织单位及人员任务分工

  1)组织单位:华南农业大学资源环境学院 2)部门任务分工:

  四、报名时间

  20xx年11月15日 — 20xx年11月30日

  五、报名事宜

  (一)报名对象: (二)报名方式:

  自主报名:大学生可自由组队(每队4人) 联系人: (三)报名材料:

  1、参赛队伍选手报名表。电子版,纸质版1份。

  2、《创业计划书》(可参考评分标准制作),每队需提交电子版1份,纸质版根据评委老师人数决定,评委老师人手一份。参赛队伍自备。届时通知具体几份。

  以上材料电子版发邮箱,纸质版交至、、、

  六、赛事安排

  (一)参赛须知: 1、参赛作品类型

  参赛队可根据专业选择以下几种参赛作品类型: (1)创业计划书 (2)产品营销方案

  (3)人力资源规划(开发)方案

  (4)项目可行性研究报告

  2、参赛阶段

  1、报名(20xx年11月16日——20xx年11月20日)

  参赛队(一般要求4-6人)在所要求的报名时间内下载报名表,将资料填好后发送至邮箱:。。。

  2、指导讲座(20xx年11月18日)

  为了提高同学们的分析水平和参赛作品的质量,我们将请指导老师对所有参赛同学做相关讲座向大家阐述案例的分析思路及流程,在此基础上解决各参赛队在案例分析中所遇到的困难。

  3、预赛(20xx年12月25日—20xx年12月26日)

  由各队申报参赛文案,并于11月26日22:30之前将文案(A4纸打印稿一份)交至指定负责人,电子版文本发至邮箱:。。。。根据报名选手递交的资料,从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参加大赛培训。

  4、决赛(20xx年11月30日)

  3、现场比赛程序:

  1) 大赛通过抽签决定各参赛队的出场顺序。 2) 大赛阶段

  1、作品演示:各参赛队应在10分钟时间内阐述有关作品的主要情况。

  2、答辩:各参赛队在5分钟时间内回答评委及现场观众提出的有关作品的问题。 3、评选:评委根据参赛作品及参赛队员的现场表现,对各参赛队进行打分。

  最终产生一、二、三等奖若干名以及最佳人气奖和最佳个人风采奖等,并颁发荣誉证书。大赛前各参赛队应在规定时间内将队员名单上交大赛组委会。

  (二)大赛筹备:

  (1)大赛宣传

  1) 大赛前期

  1.在校内显眼地点悬挂横幅两条 2.在各食堂门口摆放喷绘海板 3.在校宣传栏张贴宣传海报

  4.进入各班发放宣传单同时以口述形式宣传

策划方案 篇8

  一、 落实国家《幼儿园教育指导纲要(试行)》,转变教育观念,为培养新世纪需要人才,打下坚实基础。

  1、依据新《纲要》,对全体幼儿教育工作者进行三个层次的培训: 一是县(市)区级视导员培训;二是幼儿园园长培训;三是市级骨干教师培训(全年)。

  2、上半年开展认真学习《幼儿园教育指导纲要》的活动,并进行知识竞赛(10月)。

  3、在以《幼儿园教育指导纲要》为指导运行一学期后,九月份开展“落实新《纲要》,树立新观念,运用新方法教育活动的评优”活动。

  4、依据新《纲要》,修订新的幼儿园教育质量评估标准,以指导工作。 (6――7月)

  二、加强对幼儿园(班)的规范化管理,协助各区教育局做好迎接省里对吉林地区8所省级示范性幼儿园的复检工作。争取新培育晋升省级示范园一所,市级示范园1――2所。加强一类园管理;指导各县(市)区严把私立办园准办关,并对其加强过程性管理。(全年)

  三、继续开展幼儿创造性实验研究,“六、一”期间,开展“幼儿艺术教育成果汇报”活动。

  四、巩固农村幼儿教育成果,办好乡镇中心幼儿园。加大桦甸、磐石中心幼儿园工作力度,使之有2/3以上乡镇建立幼儿园。使全市中心园发挥好对村小的教育示范中心、培训教研中心、科学研究中心的作用。

  五、在幼教领域内继续深入开展省哲学社会科学规划办“幼儿创造性实验研究”的课题滚动工作。搞好开题,分步骤实验,课题成果推广等工作,把素质教育细化到实际工作中。

  六、搞好幼儿教育专业委员会换届工作,开好第五届幼儿教育工作年会。

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