策划方案

时间:2020-08-26 15:24:14 策划书模板 我要投稿

【推荐】策划方案集合8篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就需要我们事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编为大家收集的策划方案8篇,欢迎大家分享。

【推荐】策划方案集合8篇

策划方案 篇1

  一、 前期准备

  1、 制定招生简章,招生内容包括:学校简介、cbdf简介、开设课程、舞蹈报名电话、学校地址等。

  2、 招生电话要保持随时有人接听,尽可能避免漏接免接咨询电话。

  3、 学校环境布置到位,并制作相关的展板以介绍招生简介和学校简介,让家长了解学校的大概情况和招生的大概内容。

  4、 配备好专业的招生老师,做好家长的接待工作,该招生老师要了学校开设舞蹈的特色,对学校有整体的了解,预设好一些家长可能会问的问题并预设好该怎样回答此问题。

  5、 准备好学校舞蹈的报名表格,给前来报名或咨询的家长填写。

  6、 为避免因孩子哭闹而导致家长咨询过程的不畅,可在招生现场准备一些玩具或零食(如:糖、气球)

  二、 广告宣传

  1、如果有条件的话可以开通公众号,先请一些朋友、老师关注微信,并转发相关的招生、宣传文章,通过活动吸引更多的人参与进来。

  2、印刷招生简章宣传单页,在学校周边、家长出入多的地方发放。

  3、可做一些横幅、招生海报悬挂在学校周边的先验处,或与物业(或街道)取得联系、协商,悬挂在小区出入口、主要街道上以

  及小区宣传栏。

  4、可在当地热门论坛网站,定期发放学校的招生活动等,以达到宣传的作用。

  三、招生实施

  1、招生现场准备

  桌子两张、椅子四张、展架两个、招生背景一张、笔若干、招生报名表若干、招生简章单页若干、糖若干

  2、招生时常

  招生时间在一周以内,预计从20xx年3月15号开始至20左右结束。

  3、招生进行中

  每天派两名招生老师到广场定点进行招生,其他老师留在学校临时办事处进行招生工作。

  四、 招生总结

  招生开始,招生老师每天早上和晚上进行一次小会议。早会讨论当天招生该如何进行,晚会对一天来的招生工作进行总结。在广场招生的老师每天在下班半小时前回到学校临时办事处与其他老师总结当天的招生工作,并认真登记好当天报名学生的信息。

策划方案 篇2

  一、活动目的

  1、锻炼同学们的设计及实践能力,培养团体合作意识,提高团队合作能力;

  2、加强同学们的自我服务精神与自我建设精神,提高同学们的创新精神,增强同学们对美的认识;;

  3、丰富同学们的课余生活,同时增强院际交流;

  4、提供一个张扬个性的平台,彰显我校学生的青春与活力。

  二、报名方式及要求

  1、报名方式:学院推荐(报名表由学院统一上交至校学生会例会处)

  2、报名后要上交装饰前寝室照片以及装饰创意策划书,上交不得延迟,且要统一上传至总会相关部门规定的邮箱(nefuchaqin@163.com)

  3、策划书中要有详细的装饰方案,如装饰主题、装饰风格、主要装饰工具及材料、人员分工、装饰预算等,活动方案以及物品规格要严格按照活动注意事项执行。

  三、活动前期宣传

  1、在教学楼方厅、各宿舍楼楼下、学校宣传栏上及食堂门口张贴活动海报,海报要有视觉冲击力与震撼力,内容要简洁明确,以增强宣传效果;

  2、在学生会人人网主页上进行网络宣传;

  3、在校园主干道两侧挂活动条幅;

  4、邀请校园广播站同学对我们的活动进行一次专访,或者每天在规定的时段宣传“寝室文化节”系列活动之“交换空间”活动。

  四、活动时间安排

  11月25日:各代表队通过抽签来决定与自己互换的寝室所在的的学院,并对自己寝室的设计提出总体要求,互换的双方可根据实际酌情进行沟通。

  11月28日:上交各个寝室装饰前照片以及寝室装饰创意策划书,以不违背装饰条例为准则。

  11月29日——12月1日:装饰工具及材料准备阶段。校总会相关部门会分发给各个参赛队一定的基础装饰材料,若需要其他装饰材料则需自行购买。

  12月2日:正式比赛时间。装饰对方参赛队寝室的时间最长为四小时,装饰结束后要进行拍照(照片由各参赛队自行拍摄,照片包括寝室装饰照和队员生活照,照片总张数不少于四张,装饰结束后将照片上交)。

  12月5日——12月6日:各个参赛的寝室进行评选。评选时由校学生会相关部门制作照片墙为各学院代表队在二教方厅进行现场拉票,由经过的同学进行现场投票。

  12月8日:“交换空间”寝室评比大赛暨优秀寝室颁奖典礼(要求各参赛队提前做PPT并进行装饰成果展示)。

  五、活动内容安排:

  1、每个学院派出的参赛寝室经由校团委、校学生会相关部门审查后得出最后的参赛人员名单,分男女方形成搭档。

  2、每个代表队要提出对自己寝室的设计要求,同时针对对方提出的要求进行寝室方案设计,并做好寝室装饰创意策划书(要求有主题,具体方案,具体材料和工具以及开销详单)。

  3、代表队双方要沟通好具体装饰前的细则(如提前做好寝室测量工作),并签订相关协议保存好。同时在正式比赛前准备好所有需要用到的装饰材料,并尽量提前分配好寝室人员分工工作。

  4、参赛队员需在规定的4个小时内完成装饰任务。装饰结束后,各队统一进行拉票环节(可在二教方厅现场进行拉票)。

  5、赛后各队要将装饰成果制作成PPT,并在寝室文化节颁奖晚会上进行展示,由评审团当场打分,现场评出获胜的代表队。

  6、在本次“交换空间”活动中成绩为前4名的代表队寝室所有成员文体加分5分,前10名的加3分,特别突出的寝室将被评为免检寝室。

  六、比赛环节:

  1、参赛队在比赛开始前30分钟到达主楼门前,要自行携带好装饰材料及装饰工具,各院可选派观众到现场。在主持人依次介绍各参赛代表队并宣布第九届寝室文化节暨第二届寝室交换空间比赛正式开始后,各代表队按次序上前介绍自己的寝室装饰创意,并要求以小情景剧或其他语言表达的方式介绍交换空间活动和自己团队的创意。每队可通过口号给自己队打气或者和自己学院的观众互动调动活动积极性,各个学院选派的观众可以作为啦啦队为代表队加油。随后各参赛队携带装饰材料和工具出发准备比赛。

  2、前往参赛地点后参赛队员听从指挥,分工协作,充分利用手中资源,切合设计主题装饰寝室。其间会有主持人和摄影人员到现场采访并录制寝室布置情况(各队伍的配合度和展现出来的团队精神将是考察评分的项目之一)。

  3、比赛时间结束则立刻停止,超出时间要求范围的代表队将视具体情况酌情做扣分处理。

  4、装扮结束后,各参赛队拍摄照片,并在校总会的组织下在二教方厅利用照片墙进行1-2天的拉票活动,票选结果将作为评奖的重要依据。

  5、各参赛队利用装扮结束后的时间,在拉票的同时要将本队的设计成果制作成PPT,参与最后的评比环节(作品的主题、风格、内涵、意义以及装饰成果等都要参与最后的评比),PPT中要插入装饰过程中的视频和照片,要求以影像和声音的形式记录装饰过程和其中的感想与心得。

  七、比赛注意事项:

  1、 寝室布置以绿色环保为主题,尽量简明得体,以最简单的装饰材料打造最舒心的寝室环境。如在装修过程中遇到需要粘贴的物品,尽量使用透明胶,不使用双面胶等容易对墙体造成损坏的工具,不得用水彩笔或碳素笔直接在墙上涂画,不允许在墙上、书架上、柜子上、桌子上等不易清除的地方使用粘钩。

  2、 寝室布置要以安全为重,要用选手的细心让对方寝室成员放心。各参赛寝室不得使用或为装饰寝室购买违规用电器;除非双方自愿承担寝室物品丢失或损坏风险并在比赛前签订的协议中指明,否则应在寝室装修前清点自己寝室物品,贵重物品应锁在柜子里,以防丢失。如果在寝室装饰过程中造成寝室物品丢失或者损坏,有关代表队应协商按照相应价格赔偿。各参赛队与互换队签订协议后,要严格履行,不得私自修改。

  3、 寝室布置要以节约为前提,尽可能地节省时间、人力、财力(装修寝室的经费原则上每支参赛队伍不得超过100元,如有特殊情况可多申请经费,校学生会可酌情给予增添,最高不得超过150元)。

  4、 规定时间到后不允许继续装饰。装饰寝室应以整洁舒适为主,符合实际情况,注意寝室格局不可更改。

策划方案 篇3

  按照市委的统一部署,我局领导班子在深入学习、广泛征求意见的基础上,深刻进行自我剖析,查找出了存在的突出问题。为确保先进性教育活动取得扎实成效,切实改进工作作风,提高执政水平和服务意识,特制定整改方案如下:

  一、指导思想

  按照边整边改的精神,以加强领导班子的思想、组织、作风和制度建设为目标,切实解决领导班子内部存在的突出问题,进一步振奋精神,求真务实,扎实工作,不断增强领导班子的`创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥领导干部的先锋模范作用,把群众意见最大、最不满意的事情、群众最希望办的事情、当前能够办好的事情,作为整改工作的重点。对一些群众反映强烈又能立即解决的问题,要及时采取措施,立见成效;对一时解决不了的问题,要向群众讲清楚。真正做到政治上有明显进步,思想上有较大提高,作风纪律有明显改进,增强领导班子建设,为我市林业发展提供强有力的政治保证和组织保证。

  二、存在的突出问题

  1、政治学习坚持得不够好,理论知识学得不够深,掌握得不够透彻;班子成员忙于日常事务,业务知识不能做到及时更新,理论与实践联系得不够紧密。

  2、干部队伍管理力度不够,有些制度还需进一步健全完善。

  3、个别班子成员不能对自己严格要求,有一些不必要的应酬。

  4、深入基层调查研究少,非造林季节很少深入林业生产一线,与林果农联系不够密切。

  5、个别班子成员只求满足于现状,缺乏钻研精神和创新意识,不能用发展的观念来处理林业建设中遇到的复杂问题。工作效率有待提高,工作作风有待加强。

  6、林业法律、法规宣传还不够深入,各项林业执法力度需进一步加强。

  三、整改措施

  1、加强干部队伍建设,提高工作效率对周三和周五的政治学习常抓不懈,不断提高广大干部的政治素质和业务水平,使广大党员自觉树立大局意识、自律意识、宗旨意识,增强全心全意为广大林果农服务的本领。同时抓好执法队伍建设,教育执法人员要文明执法、用心执法、严格执法,做到“以理服人、以诚待人、以情感人”。坚持集中学习与自我学习相结合,加强监督检查,成立专门领导小组,对每名干部的学习情况进行不定期抽查,调阅学习笔记,注重学习效果,使全局上下形成一种浓厚的学习氛围,努力创建学习型队伍和效能型机关。

  2、建立健全规章制度,加强干部管理在原有《林业局机关工作规则》的基础上,进行完善和修订,并严格落实。建立健全党内民主生活制度、“三会一课”制度、学习制度、党员管理制度等各项规章制度,建立党员民主评议监督机制,实现对党员教育的长期性、连续性,认真抓好党员在理想信念、党性观念、宗旨意识、组织纪律以及世界观、人生观、价值观等方面的教育,从而使广大党员坚定共产主义义理想信念和全心全意为林果农服务的宗旨,充分发挥党员先锋模范作用。采取灵活多样的形式,丰富党内生活,使党组织始终保持一种团结紧张、严肃活泼、纪律严明的良好态势。

  3、加强党风廉政建设,改进工作作风为确保党风廉政建设抓出实效,结合领导班子实际,制定了班子成员党风廉政建设和反腐败工作分工,并建立了责任追究制度,明确职责,严明责任。并自觉接受全局广大干部职工、林果农和社会各界人士的监督,聘请行风监督员18名,公开举报电话、设立征求意见箱,严肃查处违法乱纪问题,狠刹行业不正之风,简精各项办事程序,切实解决好广大林果农关心的热点、难点问题,从而树立林业工作者良好的社会形象。

  四、强化林业执法力度,巩固绿化成果

  一是做好森林病虫害防治工作。近三年,我市新增造林面积13万亩,且以速生杨树为主。因树种单一,一旦有疫情发生,后果将不堪设想,所以加强森林病虫害防治工作显得尤为重要。为此,今年将在全市建立15个森林病虫害测报点,聘请50名兼职测报员,逐步建立健全市、乡、村三级测报网络。尽快出台《任丘市森林病虫害防治应急预案》,建立应急机制。同时,投资10万元购置显微镜、诱虫灯等设备,加强国家级森林病虫害防治检疫标准站建设。

  二是加大毁林案件的查处力度。坚持教育与处罚相结合的原则,严格执法程序,加大执法力度,有效打击毁林不法分子的嚣张气焰。同时,尽快起草《**市人民政府关于做好林木防火工作的实施意见》,全力保护我们来之不易的绿化成果。

  三是继续抓好林业宣传工作。加大《森林法》和林业法律、法规的宣传力度,充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体,广泛宣传植树造林的长远意义,以提高群众的绿化意识和法律意识,形成“爱林、兴林、护林”的良好社会氛围。

策划方案 篇4

  策划主要目的

  此项策划的主要目的是在宏观立场上表达我们对于本演艺吧操作手段方面的一个笼统的模式,从微观方面阐述公司人员在营销思路与管理办法方面的一个比较细节的方式,对于在经营此项目上,从了解的部分情况为出发点,组建了能够对于当地市场的经营模式作出的理性判断进行规划制定。但是实质性的细节方面,尚需要人员进驻以后经过详细地了解进行制定,没有详细地了解就没有发言权,过度细节的地方,没有经过考证,在此不再过多言语,谨此而致。

  策划主要内容:

  营销理念篇、经营模式篇、卖点塑造篇、管理方式篇、市场定位篇、销售管理篇、会员管理篇、企业形象篇、成本管理与核算、业绩收入与盈利、备注与其他

  一:营销理念篇

  一旦决定投资演艺吧,免不了会与娱乐界的人才或企业合作,而一些娱乐产品的销售手法与特性,也会影响到演艺吧的日常决策,以下便是本演艺吧投资兴建的营销四大原则:

  A:不断推陈出新

  任何产品都强调创新与市场的变化,一旦进入了娱乐业的形态,消费者对创新与乐趣的要求比起对新科技的需求要快许多,长红的节目与歌坛的常青树一样不多见,一成不变的演出内容很快就会失去观众的掌声,因此,演艺吧的内容必须时时推陈出新,各式各样的噱头与新的灵感必须源源不断地快速产出,才能满足顾客追求乐趣的庞大胃口。

  B:培植明星品牌

  演艺吧必须将有限的资源投入在少数有潜力的未来之星,而不是盲目的推出众多节目与产品,这样才能在产业娱乐化的浪潮下成为最后的赢家。

  C:让管理和创意成为综合效应

  优秀的演艺界管理人员与创意才子一样难寻,而且不容易培养。但如何让不同人格特质(前者重数字逻辑,后者重感情与直觉)、不同作息习惯、不同工作伦理标准的群体一起合作,是转型演艺吧的一大挑战。在娱乐经济下,创意才子是少数稀有动物,就象名作曲家和名导演一样,凤毛麟角,真正的好手并不多见,他们大多数十分敏感但风格独特,需要多沟通关心,才能与体制内的相关作业做最好的搭配。

  D:公司内部企划要把握好前中后火候

  在娱乐经济下,大部分商品上市两周内甚至一周,便可以知道该款商品是否有机会热卖或者宣告失败。就如同大部分的流行音乐和游戏一般,上市两周内若销售不佳,就算投入再多的预算进行所谓的二次营销,通常也没什么效果。这个事实证明了开业前的前期造势对本演艺吧有着绝对的重要性,必须凝聚一股顾客期待的心理才会有成功的机会。公司内部也要完成企划作业并准备好足够的宣传预算及火力,后勤商品配备、演员及节目配备也要做好足够的准备。演艺吧内部设立企划宣传部,有计划的培植及包装塑造企业偶像,如顾问师、艺术总监、CEO等,相信这些企业偶像可以如同知名艺人一般,为本场带来不可替代的效益。

  二:经营模式篇

  A:演出模式

  演出阵容突出在以下方面:

  第一点:前挡期

  卖场在前挡上客期间为造成暖场与强化氛围方面所安排的一定量的配备阵容,此阵容的配备是组织现场模式构成的一部分,起到承前启后的主要作用,是整个现场前期的主要突出色彩,配备阵容为歌手、MC调情、叫麦等。在具体的操作程序与流程方式上将来会以实际情况作出现场的安排程序。

  第二点:中后挡期

  中后挡期在音乐风格与节奏有所改变的情况下,DS的带动性、互动性、对于晚会现场所表达的内容的诠释动作上同样是一个部分内容。改变节目制作的常规性,把焦点从舞台效应转变为周边效应,起到以面聚点的作用,那么在演出阵容方面对于节目的把握上,减少焦点舞台演出,在互动上、秀场上做到精确的挑拣,才能以本场自身的特点去制定节目索取规格。

  B:运营模式

  运营模式上除了定位于演艺以外,以大演艺辅助晚会点缀上做出决断。演出风格与晚会主题(此项在成本的控制与晚会主题的选择上对成本控制有所要求)、现场布景与特色形成,以上这些在系统活动上突出了自身以晚会掩盖本场的现场缺陷。提升了在运营当中的单调性、古板、形式单一的要点。形成本身的独特运营模式的表现。

  C:非常规模式

  公关、顾客销售人员的介入在一定性质上会改变整体模式的形成,那么在公关取决上,对于服务项目的阳光性与本身人员的素质有一定的联系,在操作手法上,既要体现出消除顾客单调的消费环境、塑造阳光的服务内容,也要表现出公关的点缀作用。现场还可以增加鲜花、公仔的销售、外烟的现场兜售来提高现场游戏焦点与本场服务档次。

  三:卖点塑造篇

  A:晚会靓点流程塑造

  介于以上的经营模式的组合,在日常运营当中,对于晚会所表现关键性可见要求性的根本,那么在晚会所表现的内容、诠释的境界、主题的选择上要有一个标新立异的特点,因为这是本场自身的靓点(夜场经营上“一个靓点吃一生””也就体现与此),要求再创新上迎合时代背景、流行方向、突出文化性、艺术性、真实性上要有很好地把控。它的塑造将是本场生存的关键所在。

  B:靓点促进卖点的发展性

  只有塑造靓点才是吸引与稳定顾客的根本道理。除了本身现场的硬件设施这些不可改变的因素所形成的一面,那么演艺模式就是另外一面。这两点并不能决定本场靓点的形成,此两点加上晚会主题形成了本身一个特大的卖点。它决定了本场经营状况的好坏。

  C:内部靓点的助推点

  能把现场的场地局限的弱点转换成一个通过各项软的包装以后形成的一个卖点,这是决定性的一面,但是靓点的形成往往不全部由这些组成,它存在于一个助推点,这个助推点不在现场可见的形式上,而是体现在衔接上,前场与中后场的衔接、晚会与主体的衔接、消费形式的定制改变与服务人员现场安排上都是形成的靓点这条线的一个助推点。每个点衔接到位才是一条漂亮的线,起到推波助澜的根本效应。

  四:管理方式篇

  A:管理构架

  采取一元化垂直管理机制,一个部门一个负责人,不能跨部门授权、不能跨部门管理,各部门事务责任承包制。这样所体现的好处是能把事情快速的传达与反馈,避免推卸责任、跨权管理,把整个现场环环捆绑,才能够详细地了解与处理相关问题。

  培训人员是很关键的一个步骤,从军事训练到业务常识、从制度到流程、从酒水知识到销售技巧,这些都需要一个过程,一个必须接受培训才能上岗的过程。管理人员不是神,没有一个好的现场和接受过培训的人员、前期奠定不了好的基础与氛围,后期无疑是一块坏瘤,只是靠基本的营销策划是创收不了一个好的业绩的。

  B:销售业务管理

  销售管理的手段:会根据部门不同、台位不同、职务不同制定不一样的销售业绩管理体系,此体系为责任底薪与提成和本职务为一体的,捆绑式激励人员机制,从而创造良好的销售体系与构架。

  销售管理的根本:销售管理的根本是设计合适的销售框架,在适合市场与本场价值的情况下做出合理的定位,但是这里所说的不是主要表现的这些,而是培训,受过良好培训的士兵可以以一抵十,根据不同部门会量身裁体的为场内服务人员灌输销售技能与促销技巧。后期针对所要促销的产品制定单独的促销流程。但是前期的培训是很重要的,前期培训的好坏会直接会直接影响后期的服务与管理。

  C:演员业务知识

  演员的业务除了去审核演员的能力外,在演员的选择上、上场的流程上、顾客的互动上、上退场的时间上与晚会的制作上是一整套的流水线,甚至要细节到每一个节拍所表现的动作能否跟上,外行看热闹,内行看门道,虽然很多东西顾客是看不到的,但是顾客会感受到我们晚会制作的衔接,与演员演出的节奏和现场的气氛,这些也是影响顾客的一个不可见的因素。它们的组合与排场是具有一定的非规律性,不同情况的调动能表现不同的视听效果。

策划方案 篇5

  活动目的:

  为了让学生快乐且难忘的过一个从未有过的迎元旦活动,锻炼学生的听,唱,演各方面的能力,检验一下学生们的音乐情绪。

  活动地点:

  六(1)班教室

  参加人员:

  学校部分教师及全班学生

  组织行式:

  主持人报幕式(主持人按照节目单顺序依次报幕,学生按顺序表演)

  活动要求:

  要制定活动主题,根据主题设计活动内容和板报设计;

  要求人人参与,可以根据自己的爱好、特长,自选内容、自选表演形式自选合作伙伴、自选节目负责人、自选时间排练、自选节目主持人和学生评委

  活动内容:

  (1)节目范围:自选或改编本学期教材内容,也可选择自己最喜欢的歌曲或表演形式,要求内容健康,积极向上,展现小学生素质的节目。

  (2)节目形式:包括唱歌(独唱、小组唱、表演唱、齐唱、大合唱、对唱)、舞蹈、小品、相声、诗歌朗诵、故事剧、音乐剧、校园剧、乐器表演、时装表演、集体舞、徒手操、英文歌曲等。

  (3)节目人数:根据节目需要自由搭配,每人准备节目一个或一个以上节目,形式和内容由学生自由组合,自愿报名,节目单由音乐课代表、音乐会策划小组统筹完成,尽快上交音乐老师进行审核。

  (4)节目要利用课间十分钟、课余、周末时间积极进行排练,老师定期指导检查。

  活动安排:

  1、教师方面:制定“班级音乐会”活动方案,提前布置任务。在学生排练过程和音乐课堂上给予学生一定的指导,并为学生的排练提供帮助,做好学生间的组织协调工作。

  2,学生方面:

  (1)演出地点选择学生所在班级。

  (2)推选主持人1—2名。主持人除负责节目主持外,还要负责统计本班节目的数量、内容等等。

  (3)演出时邀请校领导、班主任、科任老师来参加音乐会的演出和评比。

  (4)有条件、有能力的班级可设计节目单、邀请书,并对音乐会会场作环境布置。

策划方案 篇6

  一、 活动前言: 本次辩论赛主要是为了丰富学生们的课余生活,活跃校园的气氛,促进班级之间的友好关系,开拓同学们的思路,体现物理学院学生风华正茂的精神状态,提高同学们的辩论水平,发掘培养辩论人才。黑夜给了我们黑色的眼睛,我们可以用它来寻找光明;辩论给了我们思考的心灵,我们可以用它来指导言行……因此本院以“物含妙理,思辨天下”为宗旨,开展活动发扬文明修身精神,关注社会时事文体,来展现我院学子风范,巩固学生以文明为荣的思想,提高语言组织表达能力和逻辑思维能力。

  二、 活动目的: 物含妙理辩中寻,本届辩论赛主要为丰富同学们的课余生活,活跃校园气氛,开拓思想,体现大学生积极向上,朝气蓬勃的精神状态,培养发掘辩论人才,本着公平公正的原则,提高大学生的辩论演讲能力,加强团队合作组织能力。

  三、比赛主题:文凭与能力何者更重要

  四、活动宗旨 :关注热点,与时俱进,锻炼口才,发展自我。

  五、参赛人员:学院各系每系一支代表队

  六、比赛时间:11月5日——11月7日

  七、主办单位:天津滨海职业学院院学生会

  八、承办单位:院学生会 学习部

  九、比赛地点:学院活动中心 一楼

  十、活动方式:初赛 复赛 决赛 三个阶段

  十一、 奖项设置:设冠军队一组、亚军队一组、最佳辩手若干名,颁发荣誉证书和相关物质奖

策划方案 篇7

  为了进一步加强机关规范化、信息化管理,加快开发区电子政务建设及应用推广,全面提升政府运转效能和服务水平,根据管委会协同办公平台项目实施计划,现将有关事项通知如下:

  一、规范操作协同办公系统

  (二)协同办公系统中的所有用户应按规定的权限阅读和使用系统提供的信息、及时处理公文,不得盗用他人用户账号,不得干扰其他用户和破坏系统服务,一经发现,将严肃处理。各部门出现人员流动或用户使用权限变更,需向新闻信息中心及时提出申请,以作相应变更。

  (三)各单位在上班期间至少4次(上下班时间各1次)登陆协同办公系统,及时接收有关文件及会议通知,其他时间急件急办。工作人员应根据公文的缓急程度对所发公文的接收情况进行检查、催办、督办反馈,发现问题及时与有关人员联系。如因出差或出差时间较长,须指定授权的公文代办人代办。

  (四)试运行期内,除密级公文外,所有文件的收发办理,各类信息、期刊的签发、报送一律进入协同办公系统进行运转和操作,纸质文件和电子文件并行流转;正式使用期,所有上行、下行文件均以电子公文流转,原则上不再受理纸质发文的审核与签发。

  (五)每位工作人员要熟练掌握系统使用功能和操作方法,遵守管委会协同办公系统运行管理制度,确保网上办公顺利开展,推进办公自动化进程。

  二、推行协同办公系统工作计划安排

  (一)首批列入的单位有:开发区党工委、管委会各有关部门(具体名单附后)。

  (二)试运行时间:协同办公系统自20xx年4月20日至5月20日为试运行期,期间采取纸质与电子并行方式。20xx年5月20日起正式使用开发区管委会协同办公系统,无特殊情况,不再接收纸质文件。

  (三)协同办公系统运行重点内容:包含公文流转处理系统、电子期刊、信息发布系统、档案管理、接待管理系统、政策法规管理系统、项目信息库、企业管理系统、个人助理、公共信息、人事管理系统、系统管理等12个子系统。

  (四)开发区网络条件完善成熟后,在乌斯太镇、企事业单位建立公文化流转及信息收发网络,通过专线或拨号方式与管委会办公系统相连,逐步建立起全开发区信息网络。

  三、推行管委会协同办公系统相关要求

  (一)各部门要高度重视推行协同办公系统工作,要将协同办公系统建设和管理工作列入重要日程,严格实行主要领导负责制。各部门主要领导要亲自抓、负总责,并指定具有高度责任感的专职人员负责日常电子公文的收发管理工作。

  (二)在20xx年4月20日至5月20日试运行期,各部门必须组织好工作人员使用协同办公系统,确保协同办公系统顺利运行。已经培训的,要加强学习,本部门业务骨干要力求熟练掌握;未参加培训学习的,要主动与新闻信息中心联系,要尽快学习熟悉,尽早掌握使用。

  (三)新闻信息中心要为各单位协同办公系统运行提供必要的技术服务指导,负责系统的安装、调试,负责系统使用的业务培训。

  (四)在系统运行期间,管委会办公室督查室将协同办公系统使用工作列入重要的政务督查督办事项,并对部门运行和使用情况进行抽查,并在管委会内部进行通报。

策划方案 篇8

  党的十八大强调中国经济发展走“新型城镇化”道路。新型城镇化是指坚持以人为本,以新型工业化为动力,以统筹兼顾为原则,推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化,全面提升城镇化质量和水平,走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜明、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。

  本届商业地产博览会围绕这一目标,构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。

  一、基本理念

  xx商业特色街经过XX年培育发展,业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。充分整合xx商业特色街的品牌和商家品牌资源进行集中推广、宣传、营销,趁着新一轮城镇化发展的热潮,开展商业“复制”抱团走出去进行品牌输出,为二、三线城镇的商业地产项目提供品牌支撑和招商服务,进一步推进商业地产及商业街的发展,实现资源共享、互惠互赢。

  二、市场需求

  商业街企业有扩大市场的需求;商业街转型升级的需求;政府有推动产业发展的需求;二、三线城镇有招商的需求。

  三、展示主题

  城镇一体化 品牌赢天下

  四、展示时间

  XX年9月16-18日(展出三天)

  五、展示地点、规模

  浙江世贸中心,预计展出面积x平方米左右,折合30个展位

  六、展示形式

  商业特色街的品牌特色以图板的形式进行展示,商家品牌以品牌介绍及logo标识进行展示,以各街区为单位统一设计布置,并突出各街区的特色。

  七、展示内容

  xx市区县特色街规划、特色介绍等。

  xx市商业特色街商家品牌介绍形象展示(logo)。

  xx市商业特色街宣传册、资料发放。

  八、活动对接

  商业地产及商业街招商项目与特色街业态品牌对接活动。浙江及xx地区准备招商的商业地产及商业街项目,对各街区的业态感兴趣,进行品牌引进,可在展会现场举行小型的招商需求对接活动,同场展示交流,实现无缝对接。

  九、布展要求

  以xx市商业特色街联合会牵头,统一组织落实,将每条街的品牌文化特色以图板的形式进行宣传,并梳理各街区商家品牌,将商家品牌以品牌介绍及logo标识的形式进行展示,同时将街与商家的宣传册、宣传片集中在一个区域里进行宣传推广。展示区块的布置由组委会统一规划、统一设计、统一布展;做到既统一又有特色,突显各街区的特色品牌及商家品牌。

  一、项目背景

  武林路时尚女装街以《xx特色产业文化街区规划》唯一试点街区为契机,以“国际化、品牌化、精品化”为方向,实施“二次提升”,加快推进街区转型升级。

  武林路时尚女装街以大项目带动促提升。XX年,街区重点项目临安里历史区块、女人天地商厦、都锦生鞋城改造等建设相继展开,将形成一系列新亮点。

  本项目位于武林路时尚女装街核心位置,能够起到“承上启下”的作用,连接武林路南北段商业热点,使商业气息贯通一气连线成片,对于街区“二次提升”具有十分重要的引领作用。

  二、项目思考

  优势

  1.位于市中心黄金商圈,人气旺盛,交通便捷。

  2.具备一定规模,在寸土寸金的武林路可谓稀缺资源。

  3.周边商业环境优越,便于快速积聚商气。

  劣势

  1.本项目虽然位于武林路中心地段,但由于原疾控中心的办公性质,商业氛围相对比较弱,同时,与武林路上其他成片的商铺不相连结,缺乏整体商业氛围。

  2.本项目虽然总建筑面积有x㎡,但沿街店铺的面积只有x㎡(武林路沿街x㎡、孝丰路沿街x㎡),仅为总面积的x%。

  3.本项目建筑比较陈旧,内部布局分散零落,建筑结构不适合商业经营。

  机会

  1. 随着xx文化创意产业的发展,本项目可以借助这一发展机遇,引入时尚设计产业,聚集一批服装设计师、创意设计师团队和工作室,构造一个集服装设计、展示、销售为一体的时尚产业链复合体。

  二类物业(x㎡)

  2元/天×x天×x㎡=x元

  合计:x元

  毛利润:x元/年(以上交x万/年计)

  五、项目前期招商

  原则:

  品牌化——锁定国际和国内知名品牌为目标,进行招商。

  效益化——争取经济效益和社会效益同步,根据投入产出比确定招商对象。

  多元化——注重业态多元化。

  实施步骤:

  1.拟定总体经营计划,制定招商工方案。

  2.制定商铺定位标准,拟定各建筑业态布局方案。

  3.拟定承租商户的合作方式及条件标准。

  4.建立一个高效的招商团队,针对武林路商业市场环境、商品经营状况普查备案,深入准确地对周边商业区块进行分析汇总,编制业态经营指导方案。

  5.开展招商宣传,组织实施初选商铺业主的储备工作,完善招商组织机构和招商工作体系,招聘并确定各部门负责人和招商人员,对招商人员进行业务培训,使招商人员全面了解管理模式、管理体系、管理体制、经营思路、经营观念、经营宗旨及经营方针,熟悉招商工作的各项规定。

  6.制定完备的商品储备品牌资讯,对适合的资源评定分类。

  7.确定正式的品牌定位标准和业态布局执行方案以及商户经营原则方案。

  8.确定各品牌最终执行的经营工作方案,各品类重点标志性品牌认定,以及针对性特殊招商方案的制定及实施。

  9.初步确定合格承租户,签订意项合作协议,收取合作预约订金。

  六、项目运作进度

  1.项目改造设计方案制定及审批,约x天工作日。

  2.工程施工,约x天。

  3.承租单位二次装修,约x天。

  招商工作与装修工程同步进行,在项目竣工之前争取完成招商任务的x%。对入驻企业的装修设计方案,进行审核,并对装修现场进行监督管理协调,确保安全。

  七、项目合作

  公司简介

  xx财富盛典投资有限公司是由下城区政府按照《中华人民共和国公司法》组建的国有独资有限责任公司。公司注册资本为x亿元人民币,另有银行授信额度x亿元,自有市中心房产x万平米。经营范围:实业投资,投资管理、投资咨询(除证券及期货),受托资产管理,物业管理,房地产中介服务,国内广告设计、制作、代理、发布,承办展览展示会务,企业形象策划,版权中介服务;家居用品,百货、五金交电,服装、玩具等批发零售。

  本公司以推动国企改革和国资保值增值,调整国有经济布局并优化能级,提升下城区经济地位和社会价值,协助政府促进本地经济和民生长久繁荣发展为使命,承担区政府的重要建设项目,通过市场化的投融资手段和资本运作手法,最终实现以市场化的方式运作政府项目,成为区政府实现“生活品质之城,繁华时尚之区”区域发展战略目标的有力抓手。

  合作优势

  财富盛典公司具有国资背景和较强的投融资实力。公司负责中山北路创意文化商业特色街区和武林路时尚女装街二个街区的市场化运营,目前经营的房产达x余㎡。

  x路管委会通过近XX年来对女装街建设和管理,在品牌推广、业态规划、经营管理、售后服务、投诉处理等问题上积累了丰富经验,现武林路商业面积达x万平方米,商铺总数达到x余家。并形成了招商、管理、策划、推广完整的运营模式和团队,拥有政府、行业协会、品牌企业及设计师等各种资源。

  从管理机制上来说,财富盛典公司与武林路管委会是二块牌子一套班子。

  合作方式

  由市机关物管中心与xx财富盛典投资有限公司共同组建项目公司。物管中心提供物业,财富盛典投资改造,双方共同运营,实现利益最大化,每年确保上交国有资产保证金外,双方从运营收益中按比例进行分配(具体比例双方商定)。

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