方案策划

时间:2020-08-19 21:43:48 策划书模板 我要投稿

【热门】方案策划锦集六篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编收集整理的方案策划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【热门】方案策划锦集六篇

方案策划 篇1

  时间:

  20xx年4月22日

  地点:

  市内某酒店大堂

  现场背景:

  在喜庆祥和的气氛中,各路来宾欢聚一堂现场布置以中西婚礼结合的布置为主题设舞台一座。舞台上设大型蛋糕一座,设新人出场通道。主控台设舞台前面。

  婚礼流程

  一、前奏:

  1、17:15时,开始滚动播放(宏壮的中国古典宫庭音乐)迎宾

  音乐曲目建议:

  《今夜,庆祝我的爱》、《当我坠入爱河》、《无尽的爱》、《一个新的世界》、《宝贝我需要你》、《特别给你》、《不朽的爱》、《爱的一切》、《爱在天》、《宝贝,到我这儿来》、《我们应该爱》、《一生的朋友》

  2、17:58时在婚典开始前,司仪开场白:

  各位来宾,各位亲朋好友,女士们,先生们:

  大家好!

  3、介绍参加婚宴的重要嘉宾

  现在请大家用掌声有请新娘、新郎入场。

  二、第一部分

  18:08隆重盛大的婚典开始

  1、序言

  (前景音乐;鞭炮声祝福声-)

  2、入场式(伴随着音乐与后面四队男女伴郎伴娘(左手拿蜡烛,右手拿气球)鱼贯而出。彩花飞舞,人声沸腾。伴郎伴娘的蜡烛点响了手中的汽球,一路向舞台走来。)

  场景:

  (01)、请全体来宾掌声响起,花童撒花引路,新郎、新娘身着西服、西式婚纱,在宾相的陪同下缓缓步入殿堂;

  (02)、一群少男少女随后举着一顶大型金黄色皇帝伞,相拥喷出五颜六色的飘带,向空中抛出纷纷的玫瑰花瓣。

  (03)、通过投影冷光灯来营造婚礼庆典的热闹与浪漫的氛围。

  3、主婚人证婚称呼:姓名:(前景音乐)

  4、交换信物(戒指)

  5、婚礼蛋糕入刀式(或香槟塔)由新郎、新娘喂各自父母蛋糕;

  由新娘喂公公婆婆蛋糕;由新郎喂丈岳母蛋糕

  上菜:第一道菜“鸿运乳猪”(音乐响起场灯亮)

  八名身穿统一皇宫制服的壮汉,抬一大型猪架,随着音响走入婚宴大厅。

  开始第一道菜。

  婚宴开始……

  6、交杯酒仪式

  7、家长代表致词称呼:(前景音乐)

  8、来宾代表致词称呼:姓名:(前景音乐)

  10、三拜仪式

  11、全场干杯开宴(前景音乐)

  (大约要18分20秒)

  三、第二部分

  1、18:30许,宴食、欢谈。(前景音乐)

  2、18:45分许,新人退席,换夜礼服。

  新娘进场时,司仪营造气氛,使全场来宾关注这一美妙的时刻。

  3、19:00许,会场灯光渐暗,美妙的音乐响起,大门徐徐打开,在大家热烈掌声中,二位新人款款进场。

  4、19:05二位新人在优美乐曲的伴奏下,二位新人向各位长辈、领导、来宾敬酒。司仪帮助做好准备工作。(前景音乐)

  5、此时,司仪为配合二位新人敬酒,察言观色,把握机遇,渲染气氛。

  四,第三部分

  1、19:38新娘在新郎的陪同下,离席换轻便衣服。

  2、二位新人继续敬酒

  3、大约在20:00时许,司仪精心策划,组织一台向两位新人祝贺的节目。继续弘扬龙凤新人新婚致贺的主旋律,使气氛保持恒温,并再起波澜。

  4、视“敬酒”进度,根据二位新人的指示,最好由司仪收场。(前景音乐)

  5、21:00时,在欢快的音乐中,婚宴结束。(背景音乐)

方案策划 篇2

  目的地:株洲·方特欢乐世界

  时间:4月20日(周末),一天时间.

  经费预算:

  团体票订购:

  208元*人数(必须十人以上,包午餐)

  ≦200元*人数(必须十人以上,自带午餐、晚餐)

  活动项目:1.进入游乐场游乐场后先组织大家一起进行观看3D电影,宇宙博览(4D)或火流星(过山车)、漂流等项目。

  2.之后大家自由组队去喜欢的项目。

  3.集体午餐。

  4.下午自由组队游玩。

  5.四五点左右再一起玩“唐古拉雪山”(过山车)项目或其他适合一起进行的项目,之后可以回学校。

  安全问题:

  1.安全系数比较高,因为往返由游乐场提供专车接送,在场内每个人都可以拿到地图,游戏设施比较安全。

  2.自由选择项目是最好每个人都有人陪伴,最好不要单独行动。

  注意事项:1.每次自由活动之前一定要确定好下一次集合的地点时间。

  2.进行每一次项目前询问是否有人不适,对于不能接受强刺激活动的同学安排休息,防止发生意外。

方案策划 篇3

  一,活动目的

  为了更好地配合学校做好迎接XX级新生的工作,给新生留下美好的第一印象,人文学院学生会结合以往迎新工作经验,针对本年新生工作特点,草拟XX年新生接待工作方案。

  二、活动事项

  在新生入校时在我校门口设立新生接待处,帮助新生搬运行李去报到点

  1、时间:在新生入校报到的三天 (9月3日至9月5日)每天上午7:00到下午5:00。

  2、地点:在我校和谐广场。

  3、活动场所布置:

  大横幅:悬挂于显眼出,可使新生能一眼就能望到,以展示我院的形象。 规格:长*宽=10m*10.8m

  小横幅;每个新生接待处各一个。用于表明接待处所代表要接待的地区。

  海报:用于宣传介绍我院情况。布置在新生接待场所。

  三、计划安排

  1、活动场所的布置:

  活动宣传所需物料必须在9月2日上午12:00前到位。由组织部组织并且在9月3日上午7:00开始布置场所并在8点前完成。如果人手不够的话,可以调动其他部门的闲置人员前去协助。

  2、新生接待人员的配置:

  接待小组学生会成员构成。接待人员分区接待来自不同地区的新生,其组成是由来自该地区的上一届的老生。

  3、帮助搬运行李的人员。

  学生会体育部成员,学生社团青年志愿者协会会员。

  四、前期准备

  1、接待工作准备时间:9月1日下午2点召开学生会新生接待启动仪式(分配工作)

  3日早7点开始现场布置接待工作场地,值班人员到位。

  3日早晨7:30全部参与接待人员全部到位。

  2. 开会成员:学生会全体成员和接新生的小组成员。

  3、开会内容:分配工作,新生报到程序讲解。

  4、学生会各个部门职责:

  主席团:

  1、熟悉活动流程,并策划组织所有工作人员学习迎新流。。

  2.负责组织协调新生接待的一切事宜。

  3.监督中间的衔接(协调)工作。

  组织部:

  1、为避免课程的冲突,需提前准备好足够的迎新请假条

  2、根据格式,准备晚归证明:

  3、准备活动所需要的签到表及行李寄放登记表等一系列表格

  4,负责制作人文学院标志。

  5,布置现场接待工作场地,安排值班人员。

  6.负责新生报名处秩序,保证现场报名秩序顺畅。

  体育部:

  负责引导在校门口下车的新生和家长,询问是否是人文学院的学生并引导新生存放行李后,到达指定注册点。

  团学办公室、学习部:

  负责在接待场地进行注册工作。新生到注册点后,再由人文学院的接待工作人员引导进行注册。

  生活部、文艺部:

  1、采购活动需要的物品(根据附表所列的物品清单,结合活动,适当补充)。

  2、准备工作牌:活动需要统一的迎新工作牌30个左右

  3、联系饮食来源。

  4,负责引导新生进行注册,领取卧具饭卡,缴纳学费,安排宿舍等工作。

  5.组织两位人员在每天活动结束后负责清理场地的工作。

  宣传部:

  负责本次迎新活动的宣传和记录工作。(拍摄照片,写新闻稿)

  外联部:

  负责联络赞助等工作。

  《青藤》文学社:

  准备迎新刊物《迎新特刊》约200份

  五、场地布置

  9月3日7:00开始由学生会成员布置场地区域,共分为:

  1、新生报到区 :又细分为3个区域,每个专业一个区域,负责本专业新生的信息以及向新生介绍入校的相关事宜

  2、行李保管区 :帮新生保管行李,内设工作人员休息区(供工作人员休息)

  3、家长休息区 :供新生及家长休息,内设后勤组。

  六、新生报到程序

  1、咨询

  查验录取通知书、身份证、准考证原件

  2、到人文学院接待处:

  (1)认真审查新生资格。

  (2)安排宿舍

  (3)核发缴费底单(凡已划款学生直接注册,填写军训服领取单)

  3、到收费处缴费(未从卡中划款的学生)

  4、凭缴费收据到各学院接待处注册。填写军训服领取单,通知学生有关事宜(军训及临到慰问等的时间))。

  5、凭缴费发票和住宿安排单到宿管科领取卧具和房间钥匙

  6、凭缴费收据及军训服领取单领取军训服装

  七、新生接待工作的纪律要求

  1、总要求:文明有序,热情服务,首问负责,团结协作,完成任务。

  2、具体要求:

  (1)按照分工,迅速开展工作

  (2)所有参与接待的成员必须按时到岗到位,不得迟到、早退,确有特殊情况者,需要向直接负责人请示批准。

  (3)分工负责,各司其职,团结协作,严禁推委扯皮。推行“首问负责制”。所有接待人员一律不得说“不知道”。对学生咨询要主动热情,不属于自己职责范围要带他们去找有关部门,交到人。

  (4)热情、热心、耐心。不要因自己的冷漠和失误给学校带来负面影响。任何情况下都不能和学生家长争吵。遇到难以忍受的情况采取个别沟通的办法解决,不能在公共场合发生冲突。

  (5)特殊问题,统一处理。席洋老师做全程监督和调配,主席团协助。

  八、注意事项

  1、活动严格禁止各种商业性活动,如有利用迎新进行无论任何性质的商业活动,学院将会对其进行严格的处分。

  2、若天气炎热,工作人员须做好防暑防晒准备,若身体有任何不适,立即与组织部联系;若下雨,生活部统一配备一次性雨衣。

  3、保管物品的工作人员要注意物品的安全,工作人员的物品统一放在一起,都由生活部保管。

  4、工作人员代表的是人文学院,需时刻注意自己的形象。

  5、各工作人员要对自己的工作认真负责,不能无故离开自己的岗位。

  九、后期阶段

  1、各部作工作总结。

  2、与新生适应大学生活有关的其它活动。如迎新晚会,新老生座谈会等。

方案策划 篇4

  一、对茶餐厅的理解:

  茶餐厅被称为绿色产业,以提供各种茶饮、中餐、点心、面点小吃为主,集餐饮、休闲、 商务洽谈等为一体的综合性服务。商务洽谈和各种社交活动需要茶餐厅,人们工作之余忙里 偷闲都喜欢约上三五好友休闲消遣时茶餐厅是他们最佳选择的活动场所,茶餐厅逐渐成为现 代人们工作和生活中不可或缺的一部分,或代表一种现代生活方式和消遣休闲的品位,更具 有人文特色的文化氛围。

  二、经营天蚩湖茶餐厅的理念及思路:

  鉴于该场所地处弋阳县市民休闲广场和体育公园,周边为弋阳县行政区域及两大居民小区(竹山云城和即将建成的玫瑰园小区),将根据顾客实际消费接受能力来进行菜单定价,应定位于中档消费,重视提升服务意识,切实做到顾客至上,抓好内部管理、拓展经营思路。本着线上线下相辅相成、长期合作的原则,基于我们经营特色及总部连锁管理经验,拟开展以下业务,具体方案如下:

  1、根据茶餐厅目前状况,必须采取有效措施从价格和服务入手吸引稳定客源,聘请有茶餐厅管理经验的管理人员和服务员,制定系统规范行之有效的规章制度,充分发挥会员优势,并根据本地(弋阳龟峰拥有世界自然遗产、世界地质公园、国家级风景名胜区、国家AAAA级旅游区、国家森林公园、全国爱国主义教育基地等荣誉,是江西省环鄱阳湖经济圈上的一颗璀璨的'明珠,尤其独特的“无山不龟,无石不龟”的丹霞地貌)的自然景观和深厚的文化底蕴等旅游资源和行政单位需要,积极配合县各单位举行各种会议会务活动和接待旅游团队就餐,通过周到的服务、合理的价格及定期调研不断摸索顾客实际需求,及时变更经营策略,力争将天蚩湖茶餐厅营造成独居特色的弋阳县餐饮业奇葩。

  2、关于用餐:保证厨师掌勺、原材料新鲜干净卫生。为了确保茶餐厅有个清静幽雅的环境及聚会交流的私密性,我们可充分利用二楼包厢布局增加私密性,员工就餐地在一楼。

  三、员工管理 :

  1、好的服务来自于好的员工,所以要让员工树立“顾客满意为第一己任”的工作理念,特别是服务人员统一着装、显得干净卫生,顾客有什么需要,服务员要随叫随到。

  2、所有岗位人员要分别制定流程管理,包括工作范围、工作质量和职责。

  3、培训计划:店长定期到公司总部接受培训。店长负责培训员工,包括日常培训与计划培训,老员工必须手把手教会新员工上岗流程和基本要领,这是老员工的工作职责之一。

  4、奖惩分明、一视同仁。

  5、态度:营业时间服务人员应随时保持微笑,掌握基本礼节并熟记老客户的习惯与爱好。

  6、所有员工定期参加身体健康体检,持证上岗,并进行食品安全培训,让顾客放心用餐。

  四、经营管理:

  餐饮业的管理比较繁琐,保证服务质量和菜点质量是每个管理者工作的核心,管理出 效益,在制定管理制度重点有以下几方面:

  1、人力资源方面:包括用工制定、薪资制度、激励制度都做出详细的规定。

  2、经营促销方面:制定营销策略和目标,做出周密计划,开业期间开展一系列促销活动及宣传,在店堂张贴广告画重点介绍我们天蚩湖茶餐厅的特色,进行试饮及免费品尝活动,在城南城北广泛散发宣传单页并凭宣传单页可作六折抵用劵。

  3、拜访周边机关单位及可能经常光顾的老顾客发放会员卡、实行会员制,给予会员充值优惠,解除顾客消费心理防线,让顾客消费的放心、安心、舒心。

  4、重视音乐在茶餐厅的作用,根据时间段播放不同的音乐,多准备一些高雅、高质量的民族音乐和世界名曲供顾客欣赏。

  5、想方设法提高知名度,不定期开展活动,邀请书画、文学界及社会知名人士、茶爱好者来店聚会、交流,品饮我店特色菜点和安化黑茶,吸引有身份、有品位的顾客来店消费,逐渐形成有一定特色的茶餐厅。

  五、投资经营成本与损益核算预测:

  在制定本经营计划时已初步对该地区进行了了解,获得了第一手资料后考虑了多方 因素,对该天蚩湖茶餐厅今后运营状况计划如下:

  1、营业收入包括:餐点食品、酒水饮料、黑茶批发、土特产销售及香烟等;茶餐厅预测保守上客率80人,人均消费25元、每天营业收入20xx元,业务会餐及接待每天10桌,每天营业收入按3500元,其它营业收入按600元,合计每天营业收入计:6100元*40%利润,毛利润为:2440.00元/天,73200.00元/月;

  2、经营成本:通讯费、采购运输费、洗涤、垃圾处理、设备维护费按4200/月,140元/天;

  3、人员费用:服务员工资 6人 * 1800 = 10800.00元/月。

  大厨 3人 * 4500 = 13500.00元/月

  案板及面点师2人 * 2400 = 4800.00元/月

  勤 杂 人 员 2人 * 1800 = 3600.00元/月

  合 计32000元/月, 每天平均1090元;

  4、能源方面:水电燃气等4000元/月,133元/天;场地租金暂按12500元/月,417元/天;

  5、合计每天开支约需1640元;每天毛利润是2440元,利润为每天800元;即使扣除不确定因素以我们的经验月盈利24000元不成问题。

  六、投资风险及应对措施:

  1、我们深知效益取决于管理能力、顾客上座率和顾客忠诚度,营销策略实施见效周期可 能要长达3-6个月甚至更长,所以必须做好思想准备;

  2、同行业的竞争:城北的“家外家”“廖厨自家人”,城南的“七号厨房”“鱼香码头”等

  一直都是主营中低档宴席,所以不大可能转业来做茶餐厅,但对我们也是一种促进。我们 所处地段生意一旦做上来,绝不会像其他地方大起大落,因为这里环境休闲、客源稳定素 质高,经营有特色,同行少竞争不算激烈,同时会员制消费占有优势,但前期营销手段非 常重要!

  3、内部管理风险:严格的管理才能赢得消费者的信赖,多数自办的茶餐厅存在管理松散、 服务跟不上,所以强化健全内部管理关系到茶餐厅的成与败。

  4、菜品和服务不但要跟上而且要有创新,要遵照顾客的需求去进行改进,充分征求顾客 的意见,比如:安装无线宽带网络供顾客使用,随着人们对电脑和网络的依赖,可考虑开 设电脑专区茶座区让出差的顾客可以在茶餐厅里办公休闲两不误,对于老客户应主动征求 意见,使顾客不断感受到新的服务和变化,使天蚩湖茶餐厅走上持续经营发展的道路。 以上经营的思路和想法,望各位群策群力,给与指导和大力支持为盼!

方案策划 篇5

  为了给同学创建一个良好的学习环境和培养同学的集体主义观念和团结奋进的精神, 形成浓厚的学习氛围,更好的调动学习积极性,引导同学刻苦学习,奋发成才,促进同学全面发展,在学院领导和老师的关怀和指导下,法医061班全体同学在本学年将积极配合全体班委做到优良学风班的评选条件,全体同学将齐心协力努力创建好我们的班集体。

  一、班风建设

  班风正,学风浓。首先决定于班集体如何将个体以强大的凝聚力组成有机的整体,团结奋发。这是班委一直关心的,并以之为中心开展工作。个人的进步固然重要,作为班集体来说,要形成一个优良的学习氛围,共同进步,更为重要,更具意义;加强同学们的政治思想学习,端正同学们的学习态度,坚持思想基本原则,遵纪守法,崇尚科学,避免违反法纪校规的重大事件发生。要求全班学生自觉遵守《大学生行为指南》和《河南科技大学学生手册》中的有关规定,做到不无故迟到、早退、不旷课,不抄袭作业,考试中无舞弊行为.班风建设是校园精神文明建设的一项重要内容。要从根本上解决班风问题,就必须坚持对学生开展理想信念教育,坚持对学生进行人生价值观的正确引导。只有使学生树立起远大的理想,建立起正确的价值目标,才能解决好学生的学习动机问题,鼓舞学生自觉主动地关心学习,保持长期的学习动力。一段时间以来,由于一部分同学对理论学习的重要性认识不够,放松了对自已的要求,理论水平较低,限制了思想觉悟的提高,从而导致学习动机不明确,学习动力不足,学习积极性不高,照这样下去,到学期末的考试中肯定会有同学出现考试比及格和挂课现象甚至有的同学为了防止上述事情的发生有的同学甚至出现作弊现象,违反学校有关规定。给学风建设带来极坏的负面影响。因此,我们应该首先加强对学生政治理论学习的教育和引导。努力营造一个优良的班风氛围,使大家自觉遵守学校的有关规定。在他们心中产生一种自觉的思想。

  二、学风建设

  通过宣传和文体活动,使同学们明确学习目的,端正学习态度;在学习中做到勤奋刻苦,认真严谨。班长、学习委员、科代表经常主动地与任课教师取得联系,积极向任课教师反映同学们对教学的意见,配合教师一道完成各项教学任务.让同学明白考试的意义及目的,最终促进学生学习。使学生对所学知识进行系统地掌握、巩固和加深。现在班上的情况是班级整体学习状况良好.我们争取在学期考试(考查)成绩不及格人数不超过5人·次,并且从现在开始培养大家对英语的兴趣,让同学明白英语的重要性,并形成浓厚的学习氛围,为明年的英语四级认真打好基础。争取明年的英语四级过关率到一个新的高度。

  为了进一步促进学生学习,我们班还制定人帮人计划。在班上以5个班委为核心,以点到面地展开带头作用。同时加上班上的入党积极分子,让他们也积极地加入到学风的建设当中。这样我们班上30名同学当中就有了许多人起带头作用,让我们紧密地联系在一起。所以我们现在很有信心,相信在我们大家的共同努力下,我们法医061班会在学风建设方面有所进步。让同学有一个良好的学习环境,并且全身心的投入到学习中去,是我们最大的心愿。为了实现这一目标,这就要求我们大家做到树立正确的学习态度,具有明确的学习目标; 热爱所学专业,专业思想巩固;自觉遵守校风校纪、考风考纪;具有良好的生活习惯;勤于思考,掌握更多的知识和技能;掌握学习规律,提高学习效率;积极参加社会实践,锻炼实践能力;积极参加素质培训,增强科技创新能力。集体成员勤奋好学,互相帮助,你追我赶,见贤思齐;在教师的指导下自觉学习,勤于思考,积极实践,认真钻研;同时要求大家外语、计算机通过率高。

方案策划 篇6

  为实现一切为了病人的服务承诺,加速构建和谐的医患关系,让患者做到明白就医、明白消费。我院在明白消费、便民利民、工资目标管理、药品管理四方面制定如下办法:

  一、8项明白消费制度:

  1、医院实行双处方和三联处方制度。无论是门诊和住院患者所进行的任何检查、治疗和开药只要是在我院

  花钱消费的项目医院一律给开具双联或三联处方,交患者本人一联作为消费的依据。

  2、在住院部的每个病区明显处都设有医疗服务价格公示板公布医疗服务价格。

  3、医院实行患者申请核查制度。如患者对本人在医院消费有异议的,可由本人提出申请,到审计科进行查询。如发现有违反国家物价标准多收的,医院负责退还。

  4、医院实行单品种用药总量监控公示制度。医院每季度对本院用药总量按照单个品种进行汇总排序,对排在前10位的药品及其生产厂家、经销商进行公示。对用量较大的药品,要组织有关专家进行全面分析,如发现销售过程中存在回扣、提成、开单费等不良行为,医院立即将其淘汰,并对有关人员依法依纪给予处罚。

  5、医院实行医师合理用药监控评价通报制度。医院成立合理用药评价专家组或医院药事管理委员会,负责每季度对医师合理用药情况进行抽查,每次抽查数量不低于执业医师的10,每季度通报一次。对存在不合理使用情况的医师,要列入重点监控范围,必要时进行警示谈话;查出问题的,应予以严肃处理。

  6、医院实行不合理药品销售额淘汰制度。医院对各类药品按照其功效作用进行分类管理,依托药事管理组织和医院质量控制组织,每季度进行一次医院用药情况汇总及综合分析,在广泛听取意见并确认其存在临床用药不正之风的,要实行药品销售额首位淘汰制,坚决予以淘汰,同时报市卫生局纪检、和药品集中招标部门。

  7、医院实行二级以上医疗检查单一单通制度。对来院就诊前在其它二级以上医院检查项目,凡尚未超出该检验项目周期性变化规律所允许的时间,检验单又能随病历保存并作为诊疗活动依据的,医院给予承认,不再做重复检查。因患者病情变化确需复查的,要向患者说明原因,征得其同意。

  8、不同档次病房、药品医疗材料、治疗方案病人自选制。病人中住院时对高、中低档次的病房可以自由选择。在使用药品、高值消耗性材料时和选择治疗方案时,要解释清楚每一种药品、高值耗材和治疗方案的特点和性价比,由患者或其家属根据自己的实际情况自行选择决定使用何种病房、药品、卫生耗材和治疗方案。

  二、12种便民措施

  1、门诊大厅设导诊咨询台,接受病人咨询,受理投诉,备候诊椅、轮椅、平车、担架,设饮水设备和公用电话。医护人员对危重或行动不便的患者主动实行全程义务导诊。

  2、院内设立规范、醒目的双语标牌,指明通往各科室及卫生间的路径。医院工作者对患者有问必答,礼貌待患。

  3、取消挂号和免收专家挂号费制度。医院取消挂号室,患者可以自主选择医生为其看病,同时取消专家挂号费,无论正、付高职专家一律按普通医生标准收取挂号费,不收专家挂号费。简化就诊手续,增加服务窗口,缩短各项检查预约、交费和报告领取的等候时间,为外地患者免费寄送化验单。

  4、门诊免费为有诊疗需求的患者测血压、体温、脉搏,提供健康咨讯。

  5、实行24小时急诊应诊制度,对急危重患者实行边抢救边办入院手续。

  6、公示医院药品和医疗服务价格,为住院患者免费查询费用使用情况。催交住院费须提前通知患者,在未告知情况下不停止治疗。

  7、对需跨科室检查、治疗、会诊的住院患者实行护理陪送服务。

  8、加强医患沟通,尊重患者隐私,主动向患者说明相关病情和治疗方案。

  9、设立举报电话和信箱,方便群众投诉,及时处理投诉和医患争议。

  10、开设扶贫门诊和病房,发放扶贫医疗卡,对持卡病人检查费用实行30减免帮助特殊困难人群获得基本医疗服务。

  11、实行对药公开制度。在患者家属监督下对药。对完药后给患者返回药瓶,并请患者或家属签字。

  12、开辟绿色通道。接到急救电话后,救护车在院时3分钟内出车,市内实行免费接诊。

  三、目标工资管理办法

  为实现工资分配管理的科学化,既充分调动医务人员的工作积极性,又保证患者就放心医,用放心药,从根本上解决开大方、开花方等不良现象,医院将工资分配上实行绩效管理,实行工资目标管理办法如下:

  1、以近几年各科室的门诊量、住院患者量的平均值,核定出合理的工作量。