策划方案

时间:2020-06-28 11:23:48 策划书模板 我要投稿

有关策划方案汇编8篇

  为了确保工作或事情顺利进行,预先制定方案是必不可少的,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编为大家收集的策划方案8篇,欢迎阅读与收藏。

有关策划方案汇编8篇

策划方案 篇1

  一、背景资料:便利店的潜力及趋势

  近年来由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

  便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。 然而,连锁加盟对于大多数投资者来说是一把双刃剑:选好了东家,往往就顺风顺水,财源广进;选错了则只能自认倒霉,损兵折将。下面我以国内的美宜佳品牌为例,策划一个连锁加盟方案。

  二、店面选址

  1.容量因素

  这是商圈整个消费市场容量的评估。主要决定量商圈内的住户数及消费层次。根据对门店的影响力,商圈内住户数量分析,分半径100m、300m、500m三项(对商圈按照半径进行简单化定义)。即对在此距离内有小区主要出口的新村小区进行住户数量预估。

  2.客流因素

  按不同时段(并设定几个主要时段)统计。人潮结构可分学生、成年职业人、家庭主妇和老年人等。统计结果为不同结构的人潮流量数,这个流量数乘以不同结构对应的销量影响率,就可以测算客流因素的得分。

  3.位置因素

  主要评估选址的特殊性或者周边的特殊利益,对销售的影响程度。地理位置因素可考虑以下几个方面。

  (1)100m内有利于开便利店的设施、建筑:车站、码头、大中型医院、各类学校、24h的、大中型工厂(三班制)、公园、娱乐场及广场、办公大楼等都可为门店带来客流量。

  (2)街头转角:具有双向的人潮、店招明显度和商品陈列的透明度提高。

  (3)上下班方向和单行道:B店客流的入店率较高。

  (4)100m内有生活小区的进出口。

  (5)商圈隔离带:如围墙、绿化带、天桥、高架桥、河流、道路中间的交通隔离物等。

  综上因素,应当选择在附近有学校的居民区建便利店。

  三、投资计划

  1.固定设施:

  天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。

  地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。

  招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

  店前的地面——只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

  墙面――为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

  照明――白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

  音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景音乐。

  2.经营设备

  电脑――一般每店配备收银机一台,其功能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。

  软件――与总部实行连网,各店统一使用软件系统,以方便总部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管理。

  收银台――收银台兼管理人员工作台。

  货架――以平方数计,每4-4.5平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可。

  冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都备有2个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰激凌专用冰柜。

  其他设备――如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需要来进行设备的增加。

  3.商品 便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化妆品20%,日用百货20%,其他10%,

  约需单品数20xx至3000种。

  四、投资分析

  五、开业策划

  1.开业日程

  日程安排主要有:

  (1)开业主题:美宜佳便利店开业有礼送!

  (2)开业时间:6月4~9日

  (3)开业地点:增城挂绿广场挂绿西路美宜佳便利店

  2.商品的策略

  开业时一切活动都是为了销售商品,所以开业前便利店将所有欲卖的商品都要准备齐全,尤其是一些促销类的商品,要准备足够的量,做到货源充足,供顾客购买。开业的促销商品是必不可少的,是用来吸引顾客,从而达到开业庆典的目的,让顾客先认知和接受。

  3.开业宣传

  开业之时是便利店极好的宣传机会,要充分利用,大力宣传,制造开业的轰动效应。便利店开业的宣传方式,根据所处的商圈和周边的受众群体不同,有以下几种方式:

  (1)在密集的商业区或办公楼附近开便利店,最佳的选择是做一些成本较低的电梯广告,印制DM单发放。(DM单,泛指超市或者是便利店,将活动期间的特价商品或者是本次的活动内容制作成印刷品,用邮寄或者是投递的方法发放给目标顾客群,是现在零售行业较为常见的一种宣传方式。)

  (2)在每个社区的广告栏处张贴开业广告,告知居民开业的时间及活动,或者印制DM单,一门一户地发放。

  (3)与周边的服务性企业沟通联系,如邮局、烟酒小卖部、服装店、鞋店等,在这类地方发放DM单。

  4.促销活动

  促销活动是开业庆典的重头戏之一,是吸引顾客的重点。如某便利店开业组织的促销活动:

  (1)活动主题

  活动一:会员卡免费送

  活动时间:6月4~9日

  活动内容:在活动期间,凡到本便利店的顾客,凭身份证便可免费办理本卡,每人限办一张。活动操作:开业前两天,门店安排人员到规划好的活动区发放,后几天安排服务台发放。

  活动二:来就送

  活动时间:6月4~9日

  活动内容:安排人员将赠品放到活动规划区,顾客凭收银小票到活动区领取礼品一份。礼品:小毛绒玩具、文具等,根据店主自己的喜好定。

  (2)活动注意事项开业现场,开业时候顾客比较拥挤,活动安排在统一规划好的活动区域内。

  5.促销中的重点工作

  (1)在做促销时,加强导购与顾客交流,说服顾客购买!化被动为主动,大胆向顾客推荐。

  顾客过来买蒙牛酸牛奶,店员可以介绍一下优惠商品如“伊利酸牛奶买二送一,这几天好多顾客购买”!

  (2)在促销活动中特别注意要备足货源,及时补货!顾客想要购买的商品,店里没有存货这是最忌讳的事。因此,门店要时时检查商品的库存,通过报货或调整上下限的方式补足货源,尤其是一些畅销商品,店员要随时关注,防止缺货情况的发生,如果发现货少的情况,要提前和供应商打好招呼,及时补货。防止万一出现缺货,可以在促销提示卡上注明“数量有限,抢完为止”,以免引起顾客不满。

  (3)促销后的“收尾”工作

  要在促销后及时检查价格牌、宣传牌、POP海报,以及其他一些的异常情况等。

  紧接着做好下一期促销的准备工作,因为促销活动是一档接着一档的,撤掉了旧的价格

  牌、宣传牌、POP海报,要及时地张贴新的宣传海报,抓好每一次的促销机会。

策划方案 篇2

  一、活动目的:1.1利用房交会平台树立书湘里项目形象,提高市场认知度和美誉度;

  1.2利用在房交会现场购房人相对集中的机会吸引购房人到现场看楼;

  1.3利用购房人现场看楼推动别墅的销售成交;

  1.4项目第一次正式向社会公开,必须体现项目的文化和书香气息,以古典对现代的形式,让市民能真切的感受书湘里的品质和档次;

  1.5房交会前后(10月27日-11月21日)积累600名客户(必须留电话或到现场)。

  二、活动时间:20xx年11月2日——20xx年11月5日

  三、活动地点:中鸿 时尚新天地

  四、活动的主题:新株洲 心家园 馨生活 新社区

  辅助语:打造株洲新文化社区,成就尊贵的别墅生活

  五、活动要点:

  5.1拦截客户——聘请大量礼仪人员,在1楼及东门主要人行通道有针对性的散发折页;

  5.2接待客户——除开置业顾问以外,金地置业策划机构提供1人以上的策划人员现场协调;

  5.3拉动客户——现场填写表格的客户,可到售楼部领取礼品一份,每户限1份;

  5.4制造人气——在展位旁,发放礼品,制造人气(备用);

  5.5在书湘里看楼车上粘贴活动信息等;

  5.6书香文化成为此次展出的主题;

  5.7本次基础活动亮点:文化与书香,古典与现代双重表现,尤以现场每天的民乐表演方式的出现,能吸引不少眼球,再加上6个靓丽的、着官服的礼仪小姐现场引导客户,把书湘里展会推向高潮。

策划方案 篇3

  一、活动名称:“参观成都市血液中心”

  二、活动时间及地点:20xx年11月;成都市血液中心

  三、活动对象:四川大学江安校区水利水电学院20xx级本科生

  四、活动承办方:

  主办方:水利水电学院 “春风社”青年志愿者队

  协办方:成都市血液中心

  五、活动背景及目的:

  殷红的血液是生命的源泉,健康的血液是献给患者最温暖的礼物。生命不容等待,无偿献血作为每个公民应尽的义务,急需更多的社会人士关注和支持这项伟大的公益事业。活动目的在于培养献血者的责任感,促进无偿献血事业健康发展。开展人道主义社会服务,传播精神文明,在不为任何报酬的情况下,积极参加无偿献血、宣传无偿献血理念、招募无偿献血者及为献血者提供志愿服务。

  六、活动形式:组织志愿者前往成都市血液中心参观。

  七、活动流程:

  (一) 前期准备:

  1、联系老师,商量与活动相关的各项事宜。

  2、前期宣传工作:

  (1)青广宣传。发有关血液中心资料的宣传单、制作海报、赠送小卡片(正面是血液中心简单介绍,背面是有关生活的温馨话语提示)、有关血液中心的图片展等。

  (2)网络宣传。充分利用各学院服务队人人网、微博、QQ空间等方式宣传本次活动。

  3、组织好去往成都市血液中心志愿者的报名工作以及通知活动进行的具体时间。

  4、前期安全问题的强调。

  5、进行物资采购,如校车票。

  (二) 活动实施:

  1、在校车站集合,清点人数后,统一前往成都市血液中心。

  2、到达望江校区后再次清点一下人数,确保人员全部到齐后,出发前往成都市血液中心,路上记得组织好相关的安全工作。

  3、到达成都市血液中心后,与相关老师联系,组织好具体的参观事宜,在保证不会影响工作人员工作的情况下使同学获取最多的知识。

  (三) 活动后期:

  1、在成都市血液中心门前再次清点一下人数,统一返校。

  2、及时上传新闻总结。

  八、紧急预案:

  1、如遇下雨,活动照常举行,并带好雨伞;

  2、因涉及出校,志愿者应注意安全问题,遵守秩序;

  3、预备一些急救药物,以防突发事件的出现

  九、活动经费预算:

  物品名称 物品单价(元) 数量 合计(元)

  往返车票 8 40 320

  海报 20 1 20

  总计 340元

策划方案 篇4

  这是联欢会中玩的最多的一个游戏了,一组人员站一排,然后每人用嘴衔住一个纸杯,从第一个人开始,将纸杯中的水传到最后一个人的纸杯中,中途纸杯中的水不能损失20%,否则传水失败。顺便这里再给大家说说纸杯传水的一些诀窍,用嘴衔起纸杯的时候,除了衔住纸杯口的边缘,其实衔住纸杯底部更好,容易传水且不会洒落。

策划方案 篇5

  一、目的

  为了进一步加强班组建设,从根本上构建科学合理、优质高效的班组管理体系,不断提高班组的管理水平,实现班组管理制度化、规范化、标准化,提高班组工作效率,增强班组活力和企业竞争能力,进而向具有国内一流水平的班组迈进。

  二、适用范围

  本细则适用于分厂内的所有班组。

  三、班组建设内容

  (一)班组组织机构及职责

  1、班组设立班组长一名,负责班组的全面工作。班组考勤员、安全员及质量员必须由班组长兼任。记录班组人员出勤情况,每天对班组安全情况和产品质量情况做出评价。

  2、设立工会小组组长一名,协助班组长工作。如班组设有副班组长,副班组长必须由工会小组长兼任;负责班组6S管理、节能环保及成本等工作。班组长不在时行使班组长职责。

  3、班组组员必须服从、支持班组长和工会小组长工作,完成正常工作任务外同时完成其它临时性任务。

  4、班组建设园地内要有班组组织机构图、班组值日表和班组定置图。

  (二)“共同愿景”

  1、班组要有“共同愿景”,班组建设将要达到目标。

  2、班组要制定实现“共同愿景”措施,完成结点计划,自定测量标准。

  (三)班组制度建设

  1、建立健全规章制度。涉及本班组的规章制度要齐全、整洁,()班组成员了解其内涵并遵照执行。

  2、班组每天开早会制度。布置全天工作,包括安全、质量预知预警;总结前一天班组管理情况;各项记录齐全,记录认真,内容翔实。

  3、班务公开制度。班务公开栏要及时公布主要工作完成情况以及工时分配、奖、惩情况等;要有月度班组活动安排。

  4、班组学习制度。按分厂安排每周按时组织班组学习、讨论,努力创建学习型班组,形成学习氛围。

  5、区域管理制度。本班组责任区内符合公司和分厂各项管理规定,每天有专人负责。

  (四)开展提素质练本领活动

  1、班组要有员工技能提升计划,帮助青年员工提升业务水平,定期总结。

  2、发挥技师、高级技师作用,开展班组内部师带徒活动,制定师带徒计划,按阶段总结开展情况。

  (五)创新工作,形成进取意识

  1、开展技术创新、合理化建议活动,每年两次参与人不少于20%。

  2、开展质量攻关和生产攻关活动,发挥质量小组作用,自定攻关内容。

  (六)参加组织活动。

  1、积极组织参加公司和分厂组织的生产攻关和劳动竞赛等活动。

  2、增强集体荣誉感,积极参加分厂各级组织的文娱活动,加强体育锻炼,养成良好的生活习惯。

  3、积极参加公益事务和义务劳动等活动。

  (七)遵章守纪行为规范

  1、班组成员遵章守纪,遵守公司和分厂各项规章制度,遵守国家法律法规。

  2、倡导精神文明,着装整洁,举止大方,言谈文明礼貌,具有团结协作精神。

  3、加强业务学习和培训,积极参加技术比武和岗位练兵活动,提高自身素质和修养。

  4、按计划要求完成好生产任务,生产中防止安全隐患出现,做到“四不伤害”,杜绝安全事故发生。

  5、勤勉、节约、保持作业环境清洁,爱护公共设备和设施,精心保养负责的设备和工具。

策划方案 篇6

  为了进一步加强我们创业协会的管理,促进协会的健康发展,从组织上保证创业协会的正常运转,充分发挥成员的主体作用,为社团工作注入新鲜的血液,使社团更高效地开展工作,本着公平、公开、公正的竞争择优原则,经本协会干部及成员研究决定对本协会进行换届选举。方案如下:

  一、参选人员范围及要求

  1、 范围:本协会xx届所有新成员

  2、 要求:有下列情况者只有选举权、没有被选举权。

  (1)、在校期间曾受学院通报批评或校纪校规处分者

  (2)、在协会列会期间有早退现象及三次列会均不到者

  (3)、有明显拉票等不正当竞争行为者、经核实后取消资格

  (4)、不按照本方案竞选执行或出现竞选期间迟到等相关行为取消竞选资格

  二、选举职位

  会长:1名 副会长:1名 干部:8名

  干部包括秘书长1名,人事部部长副部长各1名,财务部部长1名,网络部部长副部长各1名,文艺部部长副部长各1名。

  三、各职位责任

  1. 会长及副会长

  会长:管理协会内部工作及外联活动,包括对协会内部各项议案的审批,对各个干部及成员工作的监督,全面主持本协会列会工作方案,接受社团联合会的全面领导,传达社团联工作安排及消息给本协会成员及本协会每一笔金费支出、收入的签字。

  副会长:除协助会长处理以上任务外,并管理好社团各干部及成员的工作和出勤。

  2. 秘书长:整理本协会的所有列会会议记录及本协会的所有资料管理。

  3. 人事部部长及副部长

  部长:管理本协会所有成员的出勤率,包括请假、打考勤及对外活动时的人员调配,并带领成员一起参加所有对外活动。

  副部长:除协助部长处理以上工作外,还得对内人员调配,及是每个部门的人员调配及管理本协会出勤资料,并另存一份到秘书处存档。

  4. 财务部部长:管理好本协会的所有财务,包括本协会所有金费支出,收入,管理好所有金费的收据。并定期向协会所有成员传报金费的支出情况,并上交资料到会长处保存。

  5. 网络部部长及副部长

  部长:对外收取一切工作信息及对各个高校的联合并传达给成员

  副部长:对校内所有社团的信息活动传达及联合。

策划方案 篇7

  一,活动目的

  为了更好地配合学校做好迎接XX级新生的工作,给新生留下美好的第一印象,人文学院学生会结合以往迎新工作经验,针对本年新生工作特点,草拟XX年新生接待工作方案。

  二、活动事项

  在新生入校时在我校门口设立新生接待处,帮助新生搬运行李去报到点

  1、时间:在新生入校报到的三天 (9月3日至9月5日)每天上午7:00到下午5:00。

  2、地点:在我校和谐广常

  3、活动场所布置:

  大横幅:悬挂于显眼出,可使新生能一眼就能望到,以展示我院的形象。 规格:长*宽=10m*10.8m

  小横幅;每个新生接待处各一个。用于表明接待处所代表要接待的地区。

  海报:用于宣传介绍我院情况。布置在新生接待场所。

  三、计划安排

  1、活动场所的布置:

  活动宣传所需物料必须在9月2日上午12:00前到位。由组织部组织并且在9月3日上午7:00开始布置场所并在8点前完成。如果人手不够的话,可以调动其他部门的闲置人员前去协助。

  2、新生接待人员的配置:

  接待小组学生会成员构成。接待人员分区接待来自不同地区的新生,其组成是由来自该地区的上一届的老生。

  3、帮助搬运行李的人员。

  学生会体育部成员,学生社团青年志愿者协会会员。

  四、前期准备

  1、接待工作准备时间:9月1日下午2点召开学生会新生接待启动仪式(分配工作)

  3日早7点开始现场布置接待工作场地,值班人员到位。

  3日早晨7:30全部参与接待人员全部到位。

  2. 开会成员:学生会全体成员和接新生的小组成员。

  3、开会内容:分配工作,新生报到程序讲解。

  4、学生会各个部门职责:

  主席团:

  1、熟悉活动流程,并策划组织所有工作人员学习迎新流。。

  2.负责组织协调新生接待的一切事宜。

  3.监督中间的衔接(协调)工作。

  组织部:

  1、为避免课程的冲突,需提前准备好足够的.迎新请假条

  2、根据格式,准备晚归证明:

  3、准备活动所需要的签到表及行李寄放登记表等一系列表格

  4,负责制作人文学院标志。

  5,布置现场接待工作场地,安排值班人员。

  6.负责新生报名处秩序,保证现场报名秩序顺畅。

  体育部:

  负责引导在校门口下车的新生和家长,询问是否是人文学院的学生并引导新生存放行李后,到达指定注册点。

  团学办公室、学习部:

  负责在接待场地进行注册工作。新生到注册点后,再由人文学院的接待工作人员引导进行注册。

  生活部、文艺部:

  1、采购活动需要的物品(根据附表所列的物品清单,结合活动,适当补充)。

  2、准备工作牌:活动需要统一的迎新工作牌30个左右

  3、联系饮食来源。

  4,负责引导新生进行注册,领取卧具饭卡,缴纳学费,安排宿舍等工作。

  5.组织两位人员在每天活动结束后负责清理场地的工作。

  宣传部:

  负责本次迎新活动的宣传和记录工作。(拍摄照片,写新闻稿)

  外联部:

  负责联络赞助等工作。

  《青藤》文学社:

  准备迎新刊物《迎新特刊》约200份

  五、场地布置

  9月3日7:00开始由学生会成员布置场地区域,共分为:

  1、新生报到区 :又细分为3个区域,每个专业一个区域,负责本专业新生的信息以及向新生介绍入校的相关事宜

  2、行李保管区 :帮新生保管行李,内设工作人员休息区(供工作人员休息)

  3、家长休息区 :供新生及家长休息,内设后勤组。

  六、新生报到程序

  1、咨询

  查验录取通知书、身份证、准考证原件

  2、到人文学院接待处:

  (1)认真审查新生资格。

  (2)安排宿舍

  (3)核发缴费底单(凡已划款学生直接注册,填写军训服领取单)

  3、到收费处缴费(未从卡中划款的学生)

  4、凭缴费收据到各学院接待处注册。填写军训服领取单,通知学生有关事宜(军训及临到慰问等的时间)。

  5、凭缴费发票和住宿安排单到宿管科领取卧具和房间钥匙

  6、凭缴费收据及军训服领取单领取军训服装

  七、新生接待工作的纪律要求

  1、总要求:文明有序,热情服务,首问负责,团结协作,完成任务。

  2、具体要求:

  (1)按照分工,迅速开展工作

  (2)所有参与接待的成员必须按时到岗到位,不得迟到、早退,确有特殊情况者,需要向直接负责人请示批准。

  (3)分工负责,各司其职,团结协作,严禁推委扯皮。推行“首问负责制”。所有接待人员一律不得说“不知道”。对学生咨询要主动热情,不属于自己职责范围要带他们去找有关部门,交到人。

  (4)热情、热心、耐心。不要因自己的冷漠和失误给学校带来负面影响。任何情况下都不能和学生家长争吵。遇到难以忍受的情况采取个别沟通的办法解决,不能在公共场合发生冲突。

  (5)特殊问题,统一处理。席洋老师做全程监督和调配,主席团协助。

  八、注意事项

  1、活动严格禁止各种商业性活动,如有利用迎新进行无论任何性质的商业活动,学院将会对其进行严格的处分。

  2、若天气炎热,工作人员须做好防暑防晒准备,若身体有任何不适,立即与组织部联系;若下雨,生活部统一配备一次性雨衣。

  3、保管物品的工作人员要注意物品的安全,工作人员的物品统一放在一起,都由生活部保管。

  4、工作人员代表的是人文学院,需时刻注意自己的形象。

  5、各工作人员要对自己的工作认真负责,不能无故离开自己的岗位。

  九、后期阶段

  1、各部作工作总结。

  2、与新生适应大学生活有关的其它活动。如迎新晚会,新老生座谈会等。

策划方案 篇8

  目前,随着宽带网络的蓬勃发展,商务写字楼的物业商也看中了宽带接入服务的业务,同样也面临着采用何种技术方案和运营方案的选择。DDN专线一直以来都是宽带运营商所能采用的唯一一种接入手段。但是,DDN专线虽然有高速的带宽和稳定的线路,其高额的费用却使希望低成本投入的物业商望而却步。随着ADSL的普及和推广,以及ADSL汇聚器的出现,物业商所面临的两个问题被彻底解决。

  ADSL汇聚解决方案

  ADSL技术之所以成功主要是考虑了一般用户使用INTERNET的特点,下行带宽远高于上行带宽。中国电信推出的ADSL下行带宽为512K,如果将4条ADSL汇聚在一起,就有2M的带宽,而这4条ADSL线路的月费用总共不过¥500,远远低于2M专线的费用。而且ADSL汇聚器的负载均衡和防断线功能保证宽带接入的线路质量。当商务写字楼的接入用户增加时,我们还可以汇聚8条ADSL线路,接入带宽达到4M,每月的线路费用也不过¥1000。这就解决了物业商所担心的高成本投入的问题。

  ADSL汇聚器宽带计费管理网关具有强大的管理功能,对用户实行国际上最为先进的组性化管理。可以基于网络协议、应用端口、带宽分配、IP及MAC地址等等信息进行详而有序的管理。

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  理性而又强大的运营功能轻而一举的解决了物业商所担心的运营方案选择的问题。

  在上面的拓扑图中,我们给出了无线局域网的拓扑,原因是相比以太局域网高额的一次性建设投资,无线局域网几乎没有前期投入,随着用户的开通,用户数的增加,逐渐增加安装无线AP,并且无线网卡价格已经能够为大众所接受,所以推荐采用无线局域网来降低成本。

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