方案策划

时间:2020-06-01 20:01:57 策划书模板 我要投稿

【实用】方案策划四篇

  为了确保事情或工作有效开展,我们需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编收集整理的方案策划4篇,欢迎阅读与收藏。

【实用】方案策划四篇

方案策划 篇1

  一、活动背景:

  为了展现信息工程学院的教学成果,加强我院的班级文化建设,充分展现各班级团结进取、健康向上的精神风貌,推动每个班级优良班风的形成,我们特此举办本次活动,以展现各个班级的精神文明风貌,加强班级之间的沟通,让班级之间相互学习,共同进步。

  二、活动主题:

  分享阳光,收获精彩

  三、活动目的:

  通过塑造良好的班级形象,展现班级的风采、面貌,进而提高班级凝聚力和影响力,活跃班级气氛,增强同学们的集体荣誉感,从而提升全班同学的整体素质。通过各班级分享自己班级的事迹,彰显信息工程学院学子风采,使同学们为自己班级骄傲,同时能够学习其他班级优良风貌,进而推动整个信息工程学院良好风气的形成,为信息工程学院的美好未来锦上添花。

  四、活动对象:

  信息工程学院11级12级全体同学

  五、主办单位:

  湖北民族学院信息工程学院学生会办公室

  六、展示内容介绍及要求:

  班级风采展示主要涵盖的内容有:以班级为单位,各班级收集发生在本班级或者与本班级相关的事迹、照片、班级口号等展现本班级特色的内容;或者是大学生感兴趣的,各个班级想要宣传的事物。宣传内容要求思想健康向上,有积极的意义,能够展现班级精神风貌和大学生风采。

  七、活动地点:

  八、活动时间:

  九、活动流程:

  1、主持人致开场

  2、各班级代表介绍自己班级的PPT内容

  3、评委投票评选优秀班级

  4、学生科老师点评

  5、主持人致结束词

  6、相关干部收拾会场

  十、前期准备:

  1、宣传工作

  ①通过班长会议,让班级收集相关材料制作PPT ②通过海报形式,在信息工程学院大厅展示宣传

  2、嘉宾邀请,邀请学生科老师和各而二级学院的办公室的同仁做嘉宾以及评委

  3、会场布置,提前准备布置会场

  4、相关人员安排

  十一、活动预算:

  1、气球----------1袋-------18元

  2、彩带----------1卷-------10元

  3、奖状----------6张-------12元

  4、奖品--------------------200元

  

方案策划 篇2

  区域市场的运作是公司整体营销战略规划的有机组成部分。可以说,区域市场的操作成败在很大程度上决定着公司的整体营销业绩

  一、划分区域市场,确定策略目标。

  首先,确定范围和定位,使区域营销策略具体化。通常来讲,市场与销售的开拓,总是存在一个逐步拓展的过程,很少有哪家公司一开始就齐头并进地开发全国市场的。所以,这就要求不同规模、不同实力、不同产品结构的企业,确定不同目标区域市场的空间范围。

  在具体确定了区域范围后,企业必须对区域市场进行分类定位,划分出不同的区域类型,如大本营区域、根据地区域、运动区域、游击区域等。不同类型的区域,推行不同的营销策略。

  其次,进行区域细分,确定每个分区的业务拓展目标。在确定了区域范围后,再综合考虑行政区划、人口数量、消费水平等相关因素,将该区域进一步细分为若干个分区。

  二、深入调查,建立客户档案。

  虽然确定了分区内的目标经销商和零售终端等分销客户,但此时我们可能对它们还一无所知,这就要求业务人员进一步开展深入实际的调查工作,详细、真实地了解相关情况。通常的做法是建立目标客户档案。

  三、目标内部分解,指标责任到人。

  每一个分区,才是一个公司最基层的营销团队。虽然这个团队可能只有为数不多的2~3个人,但仍有必要将销售目标和任务落实到这个分区的每一个业务人员身上,而不是仅仅摊派到分区,更不是只停留在区域分公司。从公司到区域,从区域到分区,从分区到个人,才是一条营销目标内部分解的完整路线。

  四、定位竞争对手,制定攻守方略。

  在区域市场上与同行竞争,没有必要把所有同行都当作竞争对手。同行并不一定就是“冤家”,因为大家虽然是同行,但彼此的产品结构可能迥然不同,渠道策略可能大有差异,目标客户也许完全不一样。对于企业来说,明智的做法是通过仔细比较双方的产品结构、渠道策略、目标客户的等多重因素后,选择1~2个对立的同行作为竞争对手,再集中火力摧毁之。

  五、细化客户管理,夯实市场基础。

  对客户要激励,更要管理。过度的激励容易被客户牵着鼻子走,惟有细化的管理才能确保区域市场的“长治久安”。这种管理的细化通常体现在对客户的任务、价格、信用和窜货管理上。

  六、完善激励措施,鼓足销售后劲。

  区域划分、实地调查、目标分解、对手定位、客户管理等基础工作完成后,每个业务员和他所具体负责的客户也都分别打拼出了自己的销售业绩,下一步就到了该翻开功劳簿论功行赏的时候了。显然,企业的奖励应主要包括对内部业务人员的奖励和对外部分销客户的奖励两部分。

方案策划 篇3

  一、调研背景

  1、旅游战略性支柱产业地位的确定,中国旅游产业规范发展初见端倪;

  2、现阶段我国旅游企业市场营销行为存在着片面注重短期经济效益、忽视利益相关者的利益实现以及生态环保理念缺失的现状;

  3、政府和旅游企业需要有更全面科学的旅游行为评价指标体系引导企业旅游营销行为的开展,培养正确的旅游营销观念,以实现企业更加长远的利益;

  4、利益主体的利益平衡实现、生态可持续是当代中国旅游营销行为发展的必然趋势和旅游企业树立良好企业形象并实现长远利益的最佳途径;

  5、关于旅游企业营销行为社会评价体系的相关研究缺乏,存在学术空白。

  二、调研目的

  1、通过与企业沟通联系,获得企业近10年的旅游营销行为定性资料,包

  括营销策划方案、受众参与情况、营销结果评估、政府态度与参与情况等资料,可以是文字、数据、图片等提供形式;

  2、通过问卷调查了解游客、当地社区居民对当地旅游企业营销行为的感知和满意度,并据此初步企业营销行为社会影响评价的主要指标;

  3、通过访谈景区管理处等政府的利益代表,了解政府对企业旅游营销行为的看法和建议;

  4、通过访谈游客与当地居民典型个案对研究内容进行深入分析研究。

  三、主要内容

  根据上述调研目的的分析,项目的主要内容包括政府感知与满意评价、游客感知与满意评价、社区居民感知与满意评价三个方面,通过研究形成政府感知与满意评价子系统、游客感知与满意评价子系统、社区居民感知与满意子系统,并据此形成旅游企业营销行为社会影响评价指标系统核心内容,最后对旅游企业近年来的旅游营销行为进行模糊评价,得出评价报告。

  1、政府感知与满意评价研究

  政府感知与满意评价研究主要涉及到“政府态度”、“政府参与”和“政府评价”三各方面内容的调查,通过定性资料分析和定量指标设计形成最终的评价指标子系统。

  2、游客感知与满意评价研究

  游客感知与满意评价研究主要从游客的态度、参与情况和最终评价进行量表调查,分析得出最终的评价指标。

  3、社区居民感知与满意评价研究

  社区居民感知与满意评价研究主要从正面影响感知和负面影响感知进行量表调查分析,并形成最终的评价指标。

  四、研究设计

  1、研究思路

  对企业系列旅游营销行为分析→明确利益相关者;查找相关理论→归纳分析文献、资料形成不同利益相关者的具体调查指标;进行问卷设计→问卷调查;数据整理与分析→ 总结调查对象对不同事件的期望与评价;总结得出结论;→完善指标体系;明确企应对措施。

  2、问卷和量表设计

  (1)设计步骤

  A、通过CNKI,旅游学刊等资料的查找,以及营销现场影像资料的搜集,了解旅游企业市场营销行为的现状,初步明确研究方向和研究问题,并找出了利益相关者。

  B、通过综合现有关于政府参与、游客满意和社区居民感知的理论和量表,在绩效方法的指导下,参照SERVPERF量表和Likert量表,提出理论化的政府态度、顾客满意和居民感知的测评量表。 C、在对参与过旅游营销活动的37名试调研对象(景区管理处、企业管理层、游客和社区居民)通过网络调查进行试调研,通过相关图一 旅游问卷和量表的设计程序 数据的分析,对测评指标体系的相关因子进行调整。

  D、针对调查的结果和被调查的反应,对问卷和量表作出适当的调整,得出最终调查问卷和量表。

  (2)问卷结构和内容

  据分析,旅游营销的主要社会评价来自于三个方面:政府、旅游者和社区居民。故设计调查问卷一份,主要涉及到政府态度和参与程度的调查;量表主要分为游客与社区居民认知、感知和满意度测量表。问卷和量表均有“人类学特征”项目,问卷主要涉及“政府态度”、“政府参与”和“政府评价”三个方面;量表则主涉及感知和满意度的测评。

  3、本文实证分析思路与框架

  通过抽样调查获取居民感知的相关数据,本文实证部分的分析遵循如下思路逐层深入。对旅游开发商市场营销行为评价大体从以下三个方面展开:

  (1)从不同的利益相关者和人口学特征分别对问卷和量表反映的整体状况进行汇总分析,主要通过SPSS进行汇总统计,描述性分析;对景区发展、企业营销效果进行定性分析。

  (2)针对不同调查对象的不同因子的结果进行差异分析,基于统计数据采用因子分析方法;

  (3)结合前面的分析,并运用Logistic回归模型,对旅游企业市场营销行为影响认知、感知和满意度的因素进行定量分析,试图通过量化分析确定不同利益主体认知、感知和满意度影响因素的强弱程度,赋予不同的权重,形成指标模型,进而寻求解释,提出建议。

  图2 本文实证分析思路与框架

  4、研究方法:

  研究采用的方法主要有:问卷调查法、实地访谈法、文献法等。

  五、质量控制

  1、项目负责人和参与人员的情况

  (1)大学期间,彭春柏曾做过《大学生旅游心理及市场营销策略浅析》获省“旅游论坛”三等奖;《农村土地使用权合理流转与农民自主创业的营销研究》获“杨树达奖”优胜奖;并在院“五四评优”中被评为“十佳学术科研标兵”;“暑期三下乡”社会调研活动成果被评为优秀成果;旅游学院学术部成员的参与保证了调查人员具有相关的调研经验和方法。团队成员男女特质互补,并已经具备有一定的社会调研能力和研究能力。

  (2)所学专业开设“旅游景区管理”“生态旅游”“市场营销学”等与旅游企业营销行为相关的课程,对现阶段我国旅游企业营销行为现状和社会评价有较深刻的认识。

  (3)在大学“统计学”课程学习的基础上,系统学习SPSS统计软件,能够熟练运用SPSS统计软件进行较深层次的数据分析。

  (4)暑假或寒假实践较为充裕,能够进行较全面、较深层次的社会调研。

  2、前期工作的完成情况

  (1)学习了相关的课程知识,并查阅了国内外大量的旅游企业营销行为评价的'相关文献资料,对我国旅游企业的营销行为和研究现状有较为全面的了解。

  (2)前期就相关课题与指导老师进行了多次沟通与交流,并在刘焱老师的指导下完成了研究方案的设计和调查问卷和量表框架的设计。刘焱老师为湖南大学企业管理博士,在量表设计和指标体系构建方面有着相当多的研究成果。

  (3)前期与武陵源“国际乡村音乐周”策划与举办企业和武陵源景区取得了联系,并得到了他们的大力支持。

  (4)前期已完成调查量表和问卷的框架设计,并形成了实地访谈提纲和问卷的基本框架。

  六、报告形式和内容

  报告主要通过书面报告将研究的指标体系及详细解释通过书面的形式反馈给企业和景区,同时就旅游企业的相关营销行为作出的模糊评价报告也通过书面形式反馈给企业。

  七、时间安排

  1、专项研究小组

  (1)指导老师:湖南大学企业管理博士、湖南师范大学旅游学院讲师刘焱老师;

  (2)项目负责人:湖南师范大学旅游学院20xx级旅游管理班彭春柏;

  (3)旅游学院学术部全体成员。

  2、时间安排表

方案策划 篇4

  设计意图:

  开学初孩子们在种植园种了萝卜,每天早上来园都兴致勃勃的去看萝卜宝宝的长势。可是有好几天都是雨天,孩子们没有办法去种植园。这不,这几天天刚晴,他们就迫不及待的拿着浇水工具和除草工具去了种植园给萝卜宝宝们除草、浇水了!

  活动目标:

  1、会正确使用一些简单的工具:铲子、喷壶等。

  2、学会照料萝卜的简单方法。

  活动准备:

  铲子、喷壶等工具。

  活动过程:

  1、 引导幼儿观察萝卜宝宝的长势:

  “我们种的萝卜宝宝是什么样子的?现在它们长出了什么?”

  2、师幼共同整理园地

  “现在萝卜宝宝们的周围都长出了草了,有的萝卜宝宝渴的连土都裂缝了,该用什么工具来帮帮它们呢?”

  观看并认识铲子、水壶等工具。

  3、教师观察指导,幼儿给萝卜宝宝浇水、除草。

  提醒幼儿操作时注意正确使用铲子,注意安全。

  小结:我们要经常到地里关心萝卜宝宝,看看它们什么时候要喝水,什么时候要除草,是怎样长大的。

  4、用自己的方式记录萝卜宝宝的生长状况。

  反思:

  今天我们来到种植园地给萝卜苗苗浇水,当看到萝卜苗苗又长高了时,孩子们都兴奋的跳了起来。

  在这短短的时间里我领悟了一个道理:不管是什么样的活动,我们都要为孩子们创设自主参与、自由观察与实践的机会与条件,让他们通过自己的实践,领悟到劳动果实的来之不易,感悟到如果缺乏了责任心,做事半途而废,就不可能有收获,更体会不到收获带来的喜悦。

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