【必备】方案策划集锦四篇
为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要预先准备方案，方案具有可操作性和可行性的特点。方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的方案策划6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
方案策划 篇1
一、年会目的：
为了迎接20xx这充满期待的一年，也为了所有的员工在这个大家庭里感受到节日的温暖，同时加强公司企业文化建设,增强企业内部凝聚力，让员工对企业产生自豪感和归属感。
二、年会主题：辞旧岁回首20xx、迎新春展望20xx
三、年会时间及环节设置：20xx年x月x日（农历十二月二十四）8:30—17:30
1、年终总结会议： 8:30——12:30
2、聚 餐： 12:40——14:00
3、联欢会： 14:10——17:30
四、年会地点：维多利亚大酒店7楼/会议室Ⅱ（出电梯有指示标）
五、参会人员：公司全体员工
六、年会流程安排
（一）20xx年各部门工作总结大会及评优
1、待全体员工入座后，八点三十分整主持人宣布大会开始并播放20xx年公司大事记视频
2、20xx年度优秀评比
大会评比出五个奖项（分别为：最佳榜样奖、最佳出勤奖、最佳学习进步奖、最佳协作奖、最佳团队奖）采取不记名投票，当场唱票选举。 ①、提前将有评选资格的人员/团队名单打好（附表1），每人一张。
②、选举人员在所选人员/团队后面划对勾即可。
③、唱票：一人唱票，一人监督，一人画票。
④、五个奖项选完之后再颁奖（在各部门经理述职报告前后穿插进行）。 获奖个人上台领奖，颁奖嘉宾为其颁发荣誉证书和礼品（最佳团队奖20xx元红包），并与获奖个人/团队合影留念。之后请获奖个人/团队代表发表简短获奖感言。
3、各部门经理述职报告开始：开始前由工作人员将个人测评表发到每一个人手中（中间穿插提问环节）结束后对其进行测评（测评表见附表2）
4、最后由总经理上台致辞，并做20xx年工作总结及20xx年工作计划和目标
主持人对本次大会做一个简要总结，宣布准备宴会。
（二）全体员工聚餐在酒店4楼多功能厅（出电梯有指示标）每10人一桌形式进餐
1、全体人员按号码分桌：提前准备好1到58号码，每人进到餐厅前抽出一个号码，按照号码显示数对号入座。1号桌：1—10号；2号桌：11—20号；以此类推
2、每桌评选出一个桌长，全权代理此桌发言。
3、进餐过程中播放喜庆音乐，提升现场氛围。
建议：每桌有两个幸运奖，将写有“幸运”二字的小纸片随机粘到（防止有人移动餐盘时发现纸片）餐具盘下，等全员落座后，由总经理宣布幸运奖开奖，谁用的餐盘下粘有“幸运”二字的小纸片，谁就有机会得到小礼品，但同时也要表演个小节目，活跃现场气氛。
（三）联欢会（14:00—14:30全体人员有序进入会场，照片墙上写下祝福语）
1、主持人开场白宣布联欢会正式开始(开始前播放每人录好的VCR祝福语)
2、各部门表演准备好的节目（节目单后附）
3、中间穿插游戏互动及抽奖活动
注：抽奖环节分为两部分：
第一部分抽取纪念奖品：（联欢会期间穿插进行）每人都会得到抽奖机会，将58份礼品的名称放到抽奖箱内，由得到抽奖机会的人员（按就餐时抽取号码的先后顺序）上台从抽奖箱内抽取。
第二部分抽取压轴大奖：大奖为iPad，在联欢会结束时抽取，抽取方法为：先将所有58人的头像照片存入电脑中，由电脑随机转换头像（转换速度飞快），再由总经理在电脑前按下“停止”键，定格在谁的照片上，谁就得到大奖。
4、联欢会在愉快的氛围中结束，再次祝愿大家新年快乐。
准备物料：
1、笔记本电脑2台
2、摄像机两台（2台带支架）
3、照相机两台
4、投影仪1台
5、音响设备（外租）、灯光设备（外租）
6、插线板（自带3个和酒店提供）
7、签字笔80只、记号笔5只、评优表、测评表
8、抽奖箱2个（一个抽号、一个抽礼品）
9、号码牌2套（用一套备一套）、“幸运”小纸条、写有礼品名称的小纸条、节目单10份（联欢会前发给每个部门一份，提前准备节目物料等事宜）
10、花生、瓜子、糖、小橘子、香蕉、咖啡、矿泉水、一次性纸杯（盘子酒店提供20多个）
11、可乐12瓶、雪碧12瓶、果粒橙12瓶，白酒12瓶
12、证书四个，写有“最佳团队奖”字样的锦旗一个，写有“奖金”字样红纸板一个
13、iPad 1个、豆浆机2台、电压力锅2台、所有礼品纪念品等（保证数量）
14、秒表1个、气球一袋（备打气筒）、黄胶带1卷（备剪子1把）、透明胶带1卷（用处多）、筷子20把、皮筋1袋、干净纸篓1个、充气球10个
方案策划 篇2
一，以国家鼓励灾区人民再生育，灾区人民优先领养孤儿的政策为着眼点，反映灾区人民从震后失望到希望的精神状态。同时采访灾区相关部门（政府、医疗机构等），统计该方面数据，了解国家相关政策，进而深入报道——反映国家注重灾区人民心理健康.
二。以灾区公共设施建设为着眼点，采访相关工人，了解其工作状态，工作安排，注重其精神方面信息的`收集，反映震后援建队伍的精神状态。同时采访相关部门，了解工程进度与安排，了解国家和相关机构的援建情况;方案''范文,库.为您.搜集-整理/——反映援建队伍精神状态及国家的援建力度.
三。以灾区企业或者工厂工人的精神状态为代表，搜集先进实例，集中报道其精神状态，进而鼓舞灾区人民干劲儿。同时了解国家的相关政策——反映灾区工业
四。以河北省援建的平武县农民为着眼点，集中报道其精神状态，搜集援建信息，如：农房建设等，从而反映重建力度。
——反应灾区民生
灾区心声：
专栏名称：倾诉&倾听----在倾诉中解脱，我们一直在你身旁
稿件来源：在灾区发出约稿通知，征集稿件，或者记者亲自约人，若没有条件可由当事人口述，记者负责整理。
内容要求：真实易懂动人（可能真实的故事都很动人，但是稿件刊发要有选择性）
备注：
1）在新闻报道中，可适当反映重建过程中遇到的问题，从而引起相关部门的重视
2）在灾区心声，一栏中，以“倾诉”为主题，可适当反映生者的悲痛，但不要为了博得过分渲染，从而影响社会宣传效果，报道主旨以积极向上为主。
方案策划 篇3
一、活动宗旨
提高同学们的网络安全意识，在加强网络安全知识学习的同时，营造一种浓厚的学习氛围。较好地发挥学生的特长，丰富学生的课余生活和提高同学们学习计算机网络的热忱。
二、活动组织
1.活动总负责：xxx
2.活动策划：xxx
3.活动时间：10月25日下午7点
4.活动地点：综合楼308
5.活动对象：信息工程系08级全体学生
三、活动内容
1.网络计算机的使用技巧
2.预防网络诈骗
3.网络道德
4.网络与法律
四、注意事项
1.每个班级每个同学在本班负责人的组织下不得迟到，须在讲座前10分钟入指定点，迟到5分钟则不 得入内。
2.讲座过程中不允许大声喧哗，走动，交头接耳，听歌，玩手机。
3.学生到场后，依次入座，由本协会成员维持会场纪律。
4.讲座结束后，由本协会会员安排下依次退场，每部就本次的讲座各写一份总结。
方案策划 篇4
一、期刊的宗旨定位:
1、 对外树立企业形象(广告、宣传),营造良好的外部环境
2、 对内宣传公司文化,展示公司的优秀风貌,吸引优秀人才等
二、相关事宜:
刊名的确定及刊名确定后的设计
创刊词:编辑部供稿或公司领导撰写
编辑委员会成员:主编、编辑、美工
刊物形式:杂志
刊物规格:
三、版面规划及基本内容:(注:需给个版块取一个响亮的名字)
1、 刊首
1) 刊首寄语:创刊号为发刊词或总经理致辞,以后每月可根据公司的新举措(政
策)或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇,由负责编辑内刊部门供稿)
2) 目录:
2、 资讯
3) 公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道,或是公司新出台的
对员工有益的新政策的报道等(每期多则新闻稿或图片新闻,由负责编辑内刊部门供稿)
4) 信息速递:行业信息(医药、体检),按照新闻格式(消息和通讯)写作。(编辑
部供稿,每期一篇)
3、 健康广角
5) 健康体检:体检项目、注意事项及套餐介绍。(各体检部门供稿,每期1-2篇)
6) 关爱口腔:介绍口腔及保健相关内容。(口腔科室供稿,每期1篇。)
7) 药房:药品及服用注意事项等相关内容。(由大药房供稿,每期1篇。)
8) 健康之旅:介绍健康管理相关内容,如个人健康管理、企业健康管理、健康管
理资讯等。(由健康管理部门供稿,每期1篇。)
9) 养生之路:注重实用性的养生知识介绍,尤其是食疗保健、运动等。(有营养科
室供稿,每期1-2篇。)
4、 美容天地
10) 医学美容:介绍医学美容相关内容。(美容整形科室供稿,每期1篇。)
11) 微创美容:微创美容的相关内容。(微创美容科室供稿,每期1篇。)
5、 封面故事
12) 封面故事:除创刊号外,其他每期封面都将是员工工作生活或公司各项活动现
场的图片,以激励员工强烈的荣誉感,对封面图片进行人物故事挖掘,或是图片背后隐藏的事件报道(每期一篇,由负责编辑内刊部门供稿)
6、 员工天地
13) 向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性,应体现公司对一线员工的强烈关怀
与尊敬:由一线员工自由撰稿,内容可体现日常生活,投稿时需提供相应图片:
(每期一则图片稿)
14) 团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并烘
托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张图片,由负责编辑内刊部门供稿)
7、 海外之窗
15) 海外聚焦:介绍海外相关行业的情况(每期1篇,有编辑内刊部门供稿)
四、稿源渠道:
1、采编人员:组建内刊编辑部,必须有专职的采编人员,公司的活动、会议新闻由采编
人员采写,采编人员不方便旁听的会议由会议记录人员提供材料或是直
接采写撰稿,再由主管领导核定。
2、通讯人员:每期按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单,争取得到公司主要领导的
支持。每个通讯员每月至少供稿1篇。
3、员工约稿:员工约稿每期定期向员工发出约稿通知,至少三次。制定高标准,版面尽
可能多的使用员工的稿件,减少选编资料。对每篇来搞合理安排版面。
五、、出版周期: 2个月每双月第一个星期内出版。
六、、附件:内刊工作实施流程图:
注:此流程图内无论某各环节不能通过,均返回上一环节重新修改、制作。
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