方案策划

时间:2022-08-04 14:40:09 策划书模板 我要投稿

方案策划模板集合7篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,通常会被要求事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编帮大家整理的方案策划7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

方案策划模板集合7篇

方案策划 篇1

  一·活动背景

  图书漂流,起源于上世纪六七十年代的欧洲,读书人将自己读完的书贴上特定的标签后,随意放在公共场所,捡获这本书的人可取走阅读,读完后再将其放会公共场所,再将其漂出手,让下一位爱书人阅读,继续一段漂流书香。这种共享方式,让“知识因传播而美丽”。

  二·活动目的

1. 让同学们在图书漂流中增长知识,开拓眼界。

  2. 给同学们提供一个交流的平台,让美的思想在燕大穿梭。

  3. 图书漂流体现了人与人之间的信任,友爱。它是一种品质的提升。

  三·活动时间

  每周一至周五,中午9:30—12:10;下午4:30—6:10

  四·活动地点

  三舍门口·图书馆前·西区(具体地方待定)

  五.值班人员安排

  1.每日两班,每班次派2-3人。

  2.每周值班人员固定但尽量复值班(注意避开课时)。

  3.监查处严格监督值班人员值班。

  六.活动流程

  1.宣传:在青协专栏张贴海报;委托各班青协委员通知各班级。

  2.图书收集及整理:派青协工作人员设固定地点收集图书,让各班青协委员组织并发动各班捐赠书籍;青协工作人员将收集来的书进行整理,登记,并在图书内放置“漂流卡”以便阅读者交流思想。

  3.首漂及推广:*日起将在各设定地点开始图书漂流活动,阅读爱好者只需登记便可取书;青协工作人员在书架旁以海报形式张贴图书漂流规则,流程等事项并放置意见簿,签名笔以收集意见。

  七·活动细则及要求

1.阅读者要爱惜图书,让知识漂流地更久远。

  2.每人限取2本及以内,保证更多爱书者获取知识。

  3.漂书内放有“漂流卡”,它是思想传递与交流的桥梁,因此我们严禁不健康的思想的出现。

  4.望阅读者阅读完所取书册后及时回漂。

  八·其他后续活动 1.每本书的发放都要做好登记。 借书需要持相关证件,学生证,ID卡或者身份证 2.每个活动周都要统计书籍数量,思想感言,并做好图书修复工作。

  3.学期末收回漂流书籍。

  九·细节要求

  1.来源问题可与院领导或图书馆协商。

  可以举办一个捐书活动,参加活动的同学把自己觉得不错的,已经看过的书捐献出来,等价交换一些特权,比如可以一次多借2本书或者什么的。。。

  2.若发现图书未及时归还或损的应及时发现并与最后借书人交流。

  3.图书的选择要严格,防止出现不良书籍或反动书籍。

  4.禁止在图书空白处作笔记或涂鸦。交流卡用完可及时与工作人员调换。

方案策划 篇2

  (2)模特人员动作指导,模特台上动作先由设计者按照自己的设计服装理念设计动作,我会筹备组按舞台效果介时在做整体调整动作。

  2海报,宣传单,设报名点及bbs板等全学院性宣传

  活动宣传:

  背景板设计

  最佳摄影奖1名证书+奖品

  最佳创意奖1名证书+奖品

  由主持人按照设计师的牌号顺序,让设计师和自己的模特再次逐一登场对自己的设计意念进行演说(时间约每人两分钟),接着由评判老师进行评点。参赛者定在20个,那么在点评完前十名后再穿插一个节目--街舞表演,让评委老师休息一下!接着点评继续。(历时约为80~90分钟)

  宣传单1000张

  待最后一个模特走完以后,中间穿插一个小节目--唱歌,接着进入下一个环节--点评

  此外,通过此次活动,未来管理者协会与数控模具协会文化和理念也可以得到良好的传播。

  主持人:2名

  3.用与模特化妆的开支(200元)

  c培训

  5参赛人员培训(主要针对09级参赛新生要求,含模特走台)

  五活动预算开支

  评判席台布1张

  小黄花100朵

  在紧张的算分环节,来个与现场观众互动游戏,将有幸运的观众可以得到礼品获赠。同时由现场观众品选出"我最喜爱的设计师与模特"。(历时约7~10分钟)

  一准备工作

  ppt结束,模特就已一般的t台秀形式逐一登场(历时约为15分钟)

  3、作品要有自己的名称,独特且有新意,富有创新意识和设计服装设计论坛美感,突出自我个性,风格表现手法独特.

  活动参赛对象:全体华立学院学生

  大赛设计奖项有:

  木凳子20张

  4.尤其对于学习服装设计专业的同学来说,更是一展所长,实现梦想的难得锻炼机会,为以后成为一名优秀的时装设计师积累实践经验。而除了主角服装设计师外,对模特走台,化妆,摄影有兴趣的同学也可以让自己的业余爱好得到展示的机会,齐齐响应"我的梦想我做主";

  二宣传计划

  1活动申报

  e后期展览宣传(借用宣传板进行图片展)

  塑胶凳子300张

  3各种活动道具的明细统计和准备

  作品定型

  1、参赛设计师可以以个人名义参赛,也可以以组队名义参赛,人数为1至3人

  大赛当晚时间安排

  3.

  从前期宣传单宣传我们就彻底的覆盖全校所有学生,并且各种常用宣传方式(传单、海报),我们特有的宣传方式:校内网和宣传效果在整个活动过程中都得到落实;

  模特人员报名:(1)要求:身高在1.62米以上即可,大方有表演热情(有走秀经验者最佳),女生要有气质。

  b设报名点

  设计者报名:以海报传单的形式在全校范围向广大有这方面兴服装设计论坛趣爱好的师生征集作品。要求设计要有鲜明的主题,设计不一定专业班,体现出设计者的独特想法。

  活动地点:图书馆八楼

  大赛总开销共3000元

  届时在主持人宣布开始后,工作人员利用投影仪对大赛前设计师的创作过程,模特培训等一系列以"故事"形式用ppt向全场观众展示。(历时约为5分钟)

  2.通过此次活动,学校校园文化可以得到进一步传播和提升;带动同学勇于创新,提升学习积极性,丰富大学生活;未来管理者协会和数控模具协会也可以得到良好的影响效果;

方案策划 篇3

  策划目的:

  大学生是富有激情的,又有点迷茫的群体,这一阶段对于一个人一生的“定型”影响至关重要,没有人不想走好,但总有人没有走好。大学生杂志社秉承着“为大学生的成长成才提供前瞻性服务”的理念创办了《大学生杂志》。为了大学生杂志社能够顺利的创办,对于哪一步该做什么给自己一个更清晰的思路,特拟定此策划方案。

  市场机会:

  大学生是一个庞大的群体,而目前针对于大学生的杂志社很少,我相信如果能抓住机会进驻大学生杂志市场,一定能获得成功。

  优势分析:

  我们自己本身作为大学生,更了解大学生所关注和喜欢的话题,而且我们身边的同学可以为我们提供好的意见和建议,再者我作为院学团涉外部和市场营销协会的一员,我可以更好的利用我这些资源为杂志社服务。如果能得到院报编辑部和电子杂志社的帮助,那是再好不过的了。还有杂志中包括很多和大学生生活和学习息息相关的商品的优惠信息。最重要的是我们的杂志比别的同类杂志便宜,在获得比别的杂志更多知识的同时,也为学生节约了资金。

  劣势分析:

  杂志社创办初期需要大量的运营资金,创办初期可能会由于资金不足给杂志社的运营带来一定的困难,还有就是缺乏创办杂志社这方面的经验,如果有别的杂志社看中这一市场,我想我们的境遇会变得犹如雪上加霜。

  可操作性:

  前期可以通过和商家商议通过优惠预约的方式先让商家出资作为预付的广告费,来减轻前期由于资金不足带来的压力。

  目标客户:

  主要是郑州市的所有在校大学生,也可延伸到地市级的在校大学生。

  板块设计:

  杂志包括大学生成长成才有关的励志故事、我的榜样、青年创业、考研指导、留学天下、大学就业和跟大学生生活息息相关的潮流时尚、旅游美食、数码前沿、美容养颜等内容,以及在杂志的第一个版块设立针对大学生最近一个月所关注的热点的每月专题和最后一个版块的对大学生所适合从事职业进行的性格测试。

  本社理念:

  为大学生的成长成才提供前瞻性的服务。

  约稿方式:

  可以通过网上邮箱和寄信的方式。

  发行密度:

  一月一期。

  销售渠道:

  通过各大学的杂志摊位点和校园超市等。

  组织结构:

  高级顾问:

  (1)可以邀请本院的老师作高级顾问,为杂志内容与形式提供专业化指导,如在形式上位版块设置版面风格等提供建议,在内容上为栏目文字论文学术研究性文章提供修改意见,并可以成为杂志社的特约作者,为大学生杂志社奉献上一定具有励志指导学习方面的文章。

  (2)在重大决策中发挥参谋作用,促进杂志社决策的科学性。顾问可以通过对杂志社的良好建议,可以体现老师对杂志的要求,对学生的期望,同时我们作为杂志社的成员及读者可以从顾问的建议性指导中体会到老师在学习以及生活上给予我们的关怀。

  (3)帮助我们更清晰地对杂志社定位,顾问可以成为帮助杂志社始终保持正确的发展方向的有力倡导。

  主编:(1名)

  (1)统领杂志社的方向性事宜,在顾问的指导下以及民主决策的机制下,把握杂志的整体发展方向以及杂志的风格。

  (2)民主公平地决定杂志的各项经费使用,保证杂志社的健康运作。

  (3)严格内部管理,健全各项规章制度,使杂志社工作规范化、制度化、民主化。

  (4)加强杂志社专业队伍的建设,树立良好的职业道德,组织编辑部成员开展业务研究,不断提高编辑水平。

  (5)征求各方面的批评和建议,协调各部门关系,不断改进工作。

  (6)具体管理杂志社的各项事宜,为杂志制作的每一个步骤作出明确部署,包括主题策划、编辑、征稿筛癣文章审核的各项工作。

  (7)对策划部提供的专题方案进行审核建议,并选定主题,开始组织部署征稿内容和方式。

  (8)对编辑部采集来的文章图片进行二次筛选,选定内容并及时返回给编辑部,对文编、美编以及排编的各自负责人做出明确的工作安排。

  (9)对宣传部和涉外部的工作进行管理。

  (10)组织并参与杂志的编辑校对工作,对编校质量进行进行实时监督,保证每期杂志能够保证质量地如期完成。

  (11)组织编辑部成员进行业务学习和进修,并开展编辑部内外的经验交流,切实加强编辑部队伍自身建设。

  (12)做好杂志社的日常管理工作,保证杂志的正常出版。

  副主编(1名)

  (1)杂志社第二负责人,认真贯彻实施杂志社的各项工作。

  (2)参与杂志社的远近期规划工作。

  (3)协调社长主编组织协调和领导好杂志社各部门的日常工作,积极监督参与商定。

  (4)协助主编筛选文章和主次召开周会议。

  (5)协助主编负责杂志的'定期出版和文章质量的保证。

  (6)主编不在时,可暂时代替其完成杂志社的日常工作。

  策划部(2-3名)

  设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的积极性,希望通过设立这一部门,将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上,让杂志更具有可读性,也减轻排版工作的难度。

  策划部的策划工作要详细具体,不能只给出主题的大致方向,切忌空洞。策划主题时要明确设立这一主题的目的以及渴望达到的效果。

  策划部的工作主要为制作版块图,具体如下:

  (1)主题策划

  (2)版面设计 根据主题设定适合板块,将内容合理安排,努力提高杂志的可读性。

  (3)专题固定 根据近一个月大学生所关注的话题适当选择每月专题。

  (4)确定页数 确定杂志页数,包括封面封底以及广告页,并作必要的调整。

  (5)布置版位 确定目录内容及顺序版块所在页数栏目位置文字位置广告位置。

  (6)召开主题介绍会议 将主题以完整的形式向杂志社成员介绍,并向各个成员作出任务部署,其中包括:征稿的内容数目和具体要求,封面设计版面风格设计图片要求等

  注:1)通过策划以后可以得到一个比较完整的模块,只需要各位编辑把具体内容按插进去,及时进行调整以达到更好的效果。

  2)策划时应将广告位预留

  3)每次策划要提出两份方案,编辑部负责人参与讨论,然后提呈主编商讨决定。

  编辑部负责人(1名)

  (1)接受主编副主编布置的各项任务,及时向上反映建议,保证沟通顺畅,认真履行各自职责。

  (2)负责积极组织和开展征稿工作,确保既定计划得到落实负责。

  (3)负责对征集来的大学生原创作品进行初审送审,确保每一篇稿件都能够得到及时合理客观公正的处理。

  (4)编辑和采写杂志其他文章,并及时送审。

  (5)负责版面版式编排,掌握美编进度。

  (6)负责每期版面卷首语以及目录的编写。

  (7)组织并参与每期杂志的编辑和校对工作,对杂志质量进行实时监督,保证每期杂志都能高质量地如期完成。

  (8)负责召开编辑部例会,并要保证内容的丰富性和实效性。

  (9)负责编辑部各成员的日常管理工作,负责将编辑部内部的工作进行汇总,向主编反应。

  (10)及时采纳编辑部成员的意见和建议并反馈,做好上下级的沟通。

  美术编辑(2名)

  (1)美术编辑的职责是负责杂志的logo设计、封面设计、内容配图等工作。

  (2)美术编辑和策划部进行及时的沟通,根据策划部的想法和要求完成每一个版块的设计工作。

  (3)美术编辑负责及时将设计内容传至上级进行审核,并在审核通过后交给排版编辑进行电子版处理。

  文字编辑(2名)

  (1)对征集来的稿件进行进行筛癣初审和送审。

  (2)对主编二次筛选的来稿进行整理。

  (3)负责文稿的校对及审核工作。

  (4)确认文稿的版面位置。

  (5)与作者建立良好的合作关系,为来稿提供稳定的潜在来源。

  (6)与美术编辑和排版编辑进行及时有效的沟通,落实每篇文章的最终位置。

  排版编辑(2名)

  (1)将策划部制作和整理后的稿件制成电子版形式,可以利用word和photos shop等软件。

  (2)接受美编和文编的版面内容并制成电子稿形式。

  (3)将各部分内容按照策划要求整合以后及时送给主编审核,听取意见进行必要的调整。

  (4)将最终成稿交与宣传部联系印刷。

  宣传印刷部(3-4名)

  (1)根据杂志的主题设计宣传海报。

  (2)联系印刷 杂志策划文成以后,根据策划的页数,与印刷厂家商议价格,及时与外界沟通,为涉外部拉赞助提供信息。

  (3)交给印刷厂家印刷 排版制作完成以后,联系印刷厂家付印,并监督到位保证杂志的质量。

  (4)杂志的分发与销售。

  涉外部(3-4名)

  (1)通过与商家和企业沟通谈判,积极争取商业赞助,为杂志制作募集部分经费,促进杂志社和企业以及商家的长期合作。

  (2)加强同郑州各大高校及新闻媒体的联系,扩大我们杂志社的影响力。

  (3)全面负责杂志社的其他外事工作。

  注:可以借助学生会外联部的支持,协助拉取赞助。

  网络协助:

  借助信息中心的鼎力支持,由信息中心提供网络技术帮助、网络宣传、提供图片制作、美化图片等各个方面的支持。

  策划人寄语:

  我相信在我们的努力和坚持下我们的杂志社一定可以创办成功,并能够办出我们的特色。

方案策划 篇4

  1. 采访本校院长,写一篇宣传稿,突出本次活动愿景

  2. 联系各愿意举行此次活动的高校,提前做好沟通协调及相关工作。

  3. 拜访武汉知名企业,邀请公司高层作为评委。

  4. 前期微博,微信宣传必须要不间断,关于简历制作的每天都要发 大赛宣传:

  1.将策划方案提交于每年级每系的系主任或辅导员,进行初步了解和沟通。

  2.在大二、大三、大四里,每班发放登记表格,统计参加人数。

  3.宣传部制作大标题栏,在一食堂门口设立宣传板(内容要求醒目简洁、明确、最好有创意!可将奖励公开),在通往教学楼的路上张贴横幅。

  4.通过校园微博、校园广播、加大宣传,让尽可能多的人参加

  5.部门人员分组在大一每个班上进行宣传比赛、讲解制作方法、浏览一些优秀的作品(侧重点在大一)

  6.由部门人分组各系跟进监督进度,进度全程新闻微博广播跟进。

  7.活动先进行同年级系内评比(由系团学联组织),优秀作品推广在院,院级优秀作品在推至校之间。

  8.各系通过初赛作品汇总进行公开投票,分最佳创意、最美简历、最佳录取

  9.大赛奖项设置除普通奖项,另设置最佳台风奖和最高人气奖。

  10.决赛前汇总各大高校作品,进行微博新闻宣传,大赛嘉宾提前公示。

  11.大赛后期总结,全程展望视频,为下一届的大赛做出准备。

方案策划 篇5

  一、市场机会分析

  眼眼镜行业市场巨大,发展迅速。国内厂商数量众多,但是缺少国际知名品牌,伙计知名品牌也以登陆中国,旨在占领高端市场。(北京)大明眼镜雄厚的资金实力和对中国市场的深刻理解,决定涉足眼镜行业,立足国内,面向全球,打造国际一流品牌。

  经调查,发现目前知名眼镜品牌有:暴龙、港岛、雪亮眼镜、青彩等品牌。

  眼镜主要的购买群体:近视人群、远视人群、年轻人。产品的价格主要为中等收入人群,走高端路线。首先立足国内市场面向中产以上消费群体,和少数有相关经济实力的大学生。同时面向国外延伸,扩大影响,开括国际市场。

  (北京)大明眼镜新乡分店位于北大学城向北50米左右,主要经营大众化眼镜,附带验光、清洗镜片等免费服务项目。眼镜的种类主要有框架式眼镜和隐形眼镜!而针对的主要客户群体周围所有的大学生群体和青年人。

  大明眼镜新乡分店地理位置优越,地处河南科技学院、新乡医学院、新乡学院的交叉点。主要面对各所大学生群体,是主要消费群体的集中点,也是需求最旺盛的地点!

  随着大学生戴眼镜的数量越来越多,市场需求量逐渐增大,并且随着经济的发展,购买能力也越来越强,大家为了自己的眼镜健康,开始高端消费,购买价格高的产品。

  二、购买能力评估

  随着GDP的增长,消费者形成购买力,消费者的需求和支出增加。所以市场潜在力大。随着人们的收入增加,除了实用功能,眼镜装饰功能被强化,希望通过眼镜来体现自己的身份和品味。

  大明眼镜的价格在几十元到几百元之间,主要集中在100元到300元之间,这个区间价位合理,最适合大学生群体,因为从大学生的收入和消费来讲,是最合理的。

  一般来讲,大明眼镜的镜片有50元到200元不等,镜框也是50元到200元不等,由于对于某些大学生来说是必需品,不得不买,只要价位合理,一般都会购买的!

  三、竞争者分析

  眼镜市场竞争对手很多,不仅面对国内实力强大的眼镜企业竞争,还有许多国外品牌的竞争,如卡洛夫、萧邦、卡地亚等。 从各眼镜品牌生产企业来看,各有不同的竞争优势。面对如此多的竞争对手,需要企业根据消费者的需求生产合适的产品,提高品质,完善营销来提升产品销量。

  众所周知,眼镜行业是暴利行业,既然如此,大家都想来分一杯羹,由于现代科技的发展,眼镜行业的相关技术也不是问题,竞争越来越大。

  就大学城而言,主要的竞争对手有雪亮眼镜、青彩眼镜等,数量不是很多,但是很有竞争性,因为大学生群体根本不怎么了解眼镜行业,也不知道哪个眼镜行业好与不好,只是谁的促销力度强就会受谁的影响,从而也就成为它的客户了。

  针对这一现象,大明眼镜需要做的是:大力关注竞争对手的促销手段,制定适合自己的促销策略,别让同行抢走了自己的客户。

  四、市场定位和目标市场的选择

  对于在大学城经营眼镜来说市场定位很简单,因为在大学城周围主要的主体或者消费群体就是大学生群体,因此市场定位和目标市场就是周围的所有大学里的大学生。

  除了主体定位之外,还有价格策略的定位。针对大学生群体制定什么样的价格更适合呢?这是一个值得探讨的问题。就目前大学生的消费状况来看,价格的定位可以在200元左右,大多数面向学生的眼镜都是150元到270元之间。这个价位不会给大学生带来经济负担,也很合理!

  五、营销战略

  1、营销宗旨 :为顾客带来光明、时尚与尊贵

  2、市场细分:各种近视、远视镜框和镜片,太阳镜、泳镜,带近视度数的太阳镜、泳镜。相应的包装品,镜盒,擦镜布,镜绳,眼镜清洗剂,清洗机等。

  3、目标市场:首先立足国内市场面向中产以上消费群体,和绝大数有相关经济实力的大学生。

  六、促销方案的设计

  1、人员推销

  以学校为单位,分别以5---10人为一个大组,拿着大明眼镜的宣传页到科技学院、医学院、新乡学院进行人员推销。介绍大明眼镜的

  价格、相关优惠活动。如有什么重要问题,可以打电话咨询前台。

  2、有奖促销

  在宣传的基础上,设置有奖促销方式。设置方法为:把镜片和镜框分开,买镜片之后进行现场抽奖,奖励设置可以是现金、镜片、镜框等。假如消费者买了镜框,然后抽到了镜框,这种情况可以调换,在有奖促销方式中药灵活执行。

  3、团购折价

  针对这种方式,最好在新生开学的时候。这个时候是配眼睛的高峰期,许多新生都会在这个时候选择配戴眼镜。团购折价可以这样设置:5个人以下包括三个人给予10的优惠%;10个人以下包括10个人给予15%的优惠;11个人以上18%的优惠,这样下来,一副200多元的眼镜就会优惠好几十块啦!

  4、赠送促销

  这种促销方式可以针对所有顾客群体。主要以小礼品的方式赠送。设置方式为:对男生赠送饮料、杯子、胶布等实用的东西;而女生赠送小挂件、小饰品等观赏性的东西,这样应该会比较受欢迎!

  5、业推广

  (1) 通过秋季大学生返校和春季促销活动,找出市场空缺,提高销售额。

  (2) 提高品牌的市场占有率,提升大明眼镜的品牌形象。

  (3) 对消费者进行调查,开展相应的活动,指导他们进行正确的爱眼护眼习惯,培养消费者时尚、美学、个性、气质等各方面的生

方案策划 篇6

  一、指导思想(背景)

  20年以来,西安欧亚学院凭借着"稳投资、提品牌、上系统"的办学经营理念和"高质量、应用型、国际化"的教育理念,以学生为本、做学生满意教育的同时,深入挖掘西安欧亚学院办学积淀的深厚文化底蕴,全面提高西安欧亚学院的办学特色,是欧亚学院打造核心竞争力的法宝。

  二、主题:回顾校史,着眼现在,铸就精彩

  三、时间:(试题给出)

  四、地点:西安欧亚学院

  五、活动流程及人员分工安排

  (一)前期筹备阶段

  1、策划、制定校庆活动总体方案

  2、草拟邀请参加校庆活动嘉宾的名单

  3、制定校庆各项活动的实施细则及会务接待工作

  4、编印、校史、年鉴、回忆录

  5、校庆纪念品的筹划及分配方案

  6、校园环境的美化

  (二)校庆活动实施细则

  1、举行20周年校庆新闻发布会

  时间:地点:学院学术报告厅负责部门:校庆宣传组

  西安欧亚学院举行新闻发布会,向新闻媒体通报我院将于某月某日在西安欧亚学院图书馆学术报告厅举行建校20周年校庆活动筹备情况。

  2、庆祝西安欧亚学院成立20周年大会

  时间:地点:学院体育场负责部门:校庆办公室

  庆祝西安欧亚学院成立20周年大会在学院体育场举行。邀请国家教育部的官员,陕西省主要领导人,社会各界人士及全院师生参加。

  3、"20年辉煌成就回顾"

  时间:地点:学院10号院负责部门:校史组

  校史摄影图片展览,从1995年建校开始校内设施的变迁,及往后几年的重大事件的新闻图片的记录,学院、老师、学生的获奖证书的图片,学生在校内各种社团开展的各项活动等。

  4、学术交流时间:地点:学院图书馆负责部门:学院教务处

  校庆期间,在校内举办各种各样的学术交流活动。目的是为了促进学院的学习氛围,提高学院的教学管理水平的同时,改进学院的教学模式,提升西安欧亚学院的民办教育品牌。其次,举办研讨会探讨中国民办高校价值,肯定我院办学成就。

  5、校友联谊会

  时间:地点:学院礼堂负责部门:学院就业服务中心

  借学院成立20周年庆典活动的机会,联络已经毕业后在全国各地工作的学子的感情、友谊。向关心学院发展的学子介绍学院成20年以来的风风雨雨,在众多同行面前展示"与众不同,有些先锋"的教育品牌。

  6、校企签约

  时间:地点:学院图书馆会议室负责部门:后勤集团

  打开大门合作,欢迎五湖四海的企业家到欧亚来寻找商机,投资建设西安欧亚学院,共同开发欧亚的优势教育资源。

  7、校庆晚会

  时间:地点:学院体育馆负责部门:学院团委和学生会

  展示欧亚的人文精神,展示欧亚学子的文体天赋,展示欧亚学生的才能...

  六、拟请嘉宾:

  国家教育部部长、中共陕西省委书记、陕西省人民政府省长、陕西省教育厅、与欧亚合作的企业家代表、兄弟院校的代表、全国各地的校友

  七、物料准备

  1、校庆用的拱门和横幅

  2、在绿化带插的彩旗

  3、校庆的宣传海报

  4、庆祝大会的舞台的搭建

  5、校庆纪念品的采购

  6、校庆宣传片的拍摄及后期制作

  7、接待车辆的安排

  8、联系住宿的酒店

  ...

  八、媒介宣传

  1、西安欧亚学院在校园网站上推出20周年校庆专题,同时发出邀请

  2、校庆前,先后在《陕西日报》、《陕西广播电视报》、《华商报》、《三秦都市报》、《西安晚报》、《陕西科技报》等报刊媒体刊登校庆海报,并发布20周年校庆公告。

  3、在中央电视台、陕西电视台不同时段滚动播出校庆宣传广告片,同时通过电视媒体向五湖四海的有人发出邀请

  九、活动预算(略)

方案策划 篇7

  一、 目的

  1、 鼓舞士气、活跃气氛、培养竞争意识。

  2、 明确当天的工作任务、业绩重点。

  3、 加强团结、增强凝聚力。

  二、 原则

  1、 纪律性:与会人员遵守部门早会纪律

  (1) 认真、准时参加晨会。

  (2) 参会人员精神饱满,声音洪亮整齐。

  (3) 将手机关机或调成静音状态,不可接打电话。

  (4) 未经允许不得随意走动(办公室电话响起由其他同事代接,早会结束后再打回去)。

  (5) 积极服从早会主持人指挥。

  2、 鼓舞性:会议要能鼓舞员工的士气,提高工作积极性,培养员工的竞争意识。

  3、 娱乐性:寓教于乐

  4、 指导性:现场进行工作安排、指导。

  三、 时间

  周一至周五,每天9:00—9:15

  四、 地点

  公司会议室

  五、 参会人员

  杭州商务部、结算部全体员工

  六、 流程

  晨会问候环节——晨会主题内容环节——(每周一次:团队PK环节)——晨会结束激励环节。

  七、 会议内容

  (一)日常会议各环节

  1、 晨会问候环节

  主持人:各位随行网络的伙伴们,大家——早上好!

  员工:好——很好——非常好!

  2、 晨会主题内容环节

  (1) 上月、本月、昨日等的工作回顾、数据公布。

  (2) 工作中存在的问题。

  (3) 今日工作安排。

  (4) 员工提问。

  3、 晨会结束激励环节

  主持人:今天的晨会就到这里,各位随行网络的伙伴们,加油! 员工:加油!(击掌一声散会)

  (二)每周PK环节

  1、目的

  通过运动比赛锻炼身体、通过作业评比提高工作效率。

  2、 时间

  原则上为每周周三,需要调整时间另行通知。

  3、赛制规则

  (1)每周PK一次,每月根据积分评选,积分多的为月冠军。

  (2)每周会有一个PK项目,具体PK方式在PK当天宣布。

  (3)每周获胜的小组积2分,输的小组不得分。

  如当月分数相同的,则加赛一周直至分出胜负。

  4、 PK内容

  点击右边文件:20xx年部门团队建设PK赛活动方案、docx

  5、奖惩

  (1)惩罚:输的一方,大冒险。冒险内容由获胜方出。

  (2)奖励:每季度一次,获胜的小组奖励。(待定)

  八、 分组

  商务部、结算部除了主管,成员9人。可以分成2组。

  要求:

  1、 有自己的队名。

  2、 选出队长。

  3、 有自己的口号。(有,但不用喊)

【方案策划模板集合7篇】相关文章:

精选方案策划模板集合六篇08-02

精选方案策划模板集合九篇07-31

【精选】方案策划模板集合四篇07-31

【精选】方案策划模板集合八篇07-28

【精选】方案策划模板集合六篇07-25

精选方案策划模板集合八篇07-24

【精选】方案策划模板集合6篇07-18

方案策划模板集合10篇07-17

【热门】方案策划模板集合八篇08-03

有关方案策划模板集合6篇08-02