方案策划

时间:2022-07-13 11:28:09 策划书模板 我要投稿

【必备】方案策划范文汇编六篇

  为确保事情或工作顺利开展,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的方案策划6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【必备】方案策划范文汇编六篇

方案策划 篇1

  活动主题:

  冬季长跑 青春无限

  活动目的:

  提倡全民健身,增强全民体质

  活动时间:

  xx年11月13日 9:00

  活动地点:

  银杏园

  活动对象:

  全校同学

  活动主办方:

  成都医学院青年志愿者协会项目部

  活动流程:

  1、前期准备:

  a、提出活动,并在11月6号到银杏园踩点,确定活动路线。写好策划书,上交青年志愿者协会,再交团委审批。

  b、由宣传部出海报宣传此活动,通知每分会让班负责人在班上宣传。

  c、周三和周四中午11:30—12;40,下午17:10—18;10在篮球场招募志愿者,11月13号全体运动员和志愿者在篮球场集合,进行活动启动仪式。

  2、中期准备:

  a、11月13日提前将志愿者带到指定的位置,沿途安排好,做好运动员的安全保障,8:55将运动员带到银杏园做好长跑的预备。

  b、在长跑路线的前面一段距离有一到两个同学领跑,跑到指定的位置后运动员再自由冲刺,志愿者跟在运动员后面跑到终点。

  c、跑完后给优秀的运动员颁发奖品,留影纪念,并安全带回学校。

  3、后期准备:

  a、将活动以新闻的形式在校园网上公布,以达到宣传的提倡健身的目的。

  b、对这次活动做好总结。

  注意事项:

  1、所有的运动员和志愿者必须注意安全

  2、活动的人员必须遵循银杏园的规章制度,不能随意破坏园内的一切作物。

  3、别忘了带上团旗和会旗,志愿者必须佩带上小红帽和袖章。

  4、所有志愿者和运动员必须听从安排,不能脱离整体。

  经费运算:

  待定(根据具体参赛人员确定)

方案策划 篇2

  一、活动主题

  父亲节

  宣传条幅内容:xx百货与笔杆子提醒您20xx年父亲节只有一个、

  商场内可张贴若干与父亲节相关的祝福的海报。

  在购物袋内放入写有"今天别忘了打个电话给父亲"、"父亲的生日是哪一天?""父亲的节日只有一天。"、"为父亲过过生日吗?"等等温馨话语的纸条。下面印上xx百货名称及LOGO。这种宣传方式从消费者的感情需要出发,可谓细微之处见真情。很容易引起在外工作的子女们对父亲的想念,而且这种宣传是公益性的,顾客完全不会有抵触心理。对树立一个有感情、有责任感的xx百货形象有很好的作用。

  二、活动日程安排

  1、前期宣传周五、周六开始张贴海报,对"xx百货在父亲节所进行的活动内容"进行宣传。以悬念或者是煽动的方式,将活动内容告知公众。达到吸引人们关注的目的,以增大活动当天的人流量。

  如:父亲节父子一同来xx购物惊喜不断。

  父亲节在xx购物,免费拿走???(后面有相关的活动内容)

  父亲节,xx百货游园惊喜

  本周末,来xx,与父亲一起

  2、活动当天(周日即6月16号)

  1)父子(女)亲情照

  活动当天对于一同来购物的父子,如果子女能说清楚父亲的生日,可赠拍父子(女)照片一张,并由笔杆子负责邮寄照片。

  2)签名留言

  写"最想给父亲的一句话"可在大红布或是纸张上由顾客写上给父亲的一句话。需要邮寄的可由笔杆子代劳。活动以煽动性海报引发情感上的触动。

  3)游戏

  顾客可凭购物小票参加游戏。如:

  A、默契大考验由一同购物的两个人合作,一个作问卷,回答一些喜好的问题。另一个(不许看答卷)由现场主持人员对其提问,如果两人答案相同,便可以领取相应的小礼品或是继续参加其他的活动。

  B、二人三足赛跑

  C、长杆夹乒乓球人站在一米线外,用两根长杆把乒乓球从一个盆里夹到另一个盆里,夹到多少颗有奖或是其他的。

  其他的还可以再考虑。

  4)赠送汽球商场出口处,由两位营业小姐(最好是能找到两个小朋友来发)对购物出来的顾客,说祝你们父亲节日快乐,并赠送一个汽球。

  3、常见促销活动

  a)免费包装礼品对当天为父亲买礼物的提供免费的礼品包装。并赠送贺卡一张

  b)抽奖购物满多少元的客户提供抽奖机会。奖品内容可形式式样,包括礼品与购物优惠券或凭本次购物小票再打折退还部分购物款。或给出一个特别奖,退回当天购物开销。

  c)对部分男性生活用品打折销售。可与厂商联合。

  三、合作方式

  父子亲情照与签名活动可由笔杆子具体负责。

  笔杆子可以免费为xx提供创意或活动策划,但要求在适当地方张贴笔杆子的LOGO,以及在一些地方分发笔杆子的宣传单。xx提供场地与相应的礼品及人员。

  如xx需要笔杆子提供海报,宣传单(放在购物袋中的那种),问卷或其他的宣传材料,笔杆子保证提供最优惠的价格。

  其他具体事宜可协商。力争最大程度实现双方利益。

方案策划 篇3

  一、活动背景:

  进入十二月以来,各个大大小小的节日都接踵而来,其中的圣诞节是第一个,也是与影楼浪漫相连的一个节日,同时也迎来又一次的婚纱旺季。

  二、活动目的

  借此机会提高销量,吸引人气,提高品牌知名度。

  三、活动主题

  “浪漫圣诞舞出自己的浪漫礼物”

  四、活动形式 抽奖、特价

  五、活动内容

  1、活动时间:12月20-12月27日

  2、活动地点:**影楼

  3、活动具体内容:

  特价部分:圣诞节促销期间,本影楼推出两份楼餐。

  1)、圣诞特惠套系298元(只限棚拍):

  经典法式7寸相册,造型3次,服装3套,拍摄多张,入册10张。并赠送16寸20xx年历海报!!

  2)、浪漫圣诞1225元情侣套餐。(凭宣传单,可直降至998元) 浪漫礼物部分:

  宣传单派发人员在超市及商场门口派送圣诞礼品宣传单,凭借此宣传单可以到影楼圣诞树下领取圣诞礼盒一份。

  凡是从圣诞礼盒里找出圣诞盛装舞会邀请函的朋友都可以参加于12月24日举办的圣诞盛装舞会。

  其它礼品:各种小礼品,以及一些影楼现金券或是打折卡,规定数额的优惠全家福套餐。

  圣诞盛装舞会部分

  参加对象:圣诞节礼物里找出邀请函的朋友; 消费圣诞套餐的客户; 报名参加者。

  圣诞盛装舞会活动:

  1、抽奖 奖项设置: 超级幸运顾客:一名

  奖品:现金¥5000;**影楼送出价值¥3000幸福生活合家欢套照一套

  一等奖:二名

  奖品:现金¥1000;**影楼送出价值¥999幸福生活合家欢套照一套

  二等奖:四名 奖品:现金¥500元

  三等奖:八名 奖品:现金¥200元

  纪念奖:若干 奖品:**影楼提供的纪念品一份

  2、拍照

  细节说明:

  1、服装免费提供有邀请函的,免费服装有限,可另行租借。免费化妆。

  2、报名参加者收取相应费用,提供部分免费服装,也可以租借其它服装及化妆包。

  3、舞会当中有专门摄影人员,与会者可以要求特殊拍照。会后可以自行选择影片及后期制作等。

  六、活动宣传

  1、店前悬挂条幅也可以悬挂于其它主要商业区显着位置。

  2、宣传单,dm单派送到位。

  3、报纸:选择当地有影响的报刊登,黑白、彩印或双色套印均可。

  4、广播:与电台联系,尽可能以黄金时段播报。

  5、电视:制作浪漫舞会广告。

  七、费用预算

  1 、奖品费用(价值):¥13089(¥15588)

  2、 推广费用:¥40000

  3、 联络费用:¥4000

  4、 其他:¥20xx 合计:¥59089(¥61588)

  八、效果预测:略

方案策划 篇4

  一、活动时间:6月xx日-xx日

  二、活动主题:六月佳礼 扮靓父亲

  三、活动内容:

  活动一:六月佳礼 扮靓父亲---五颜六色闯关中大奖

  父亲节活动期间,商品全场88折,购买商品折后单票满128元以上者,可凭电脑小票参加“五颜六色闯关中大奖,为父亲抽个父亲节礼物”活动,为父亲献上精美的父亲节礼物。

  奖品设置:

  特等奖:任选服饰一件;

  一等奖:送指定商品一个;

  二等奖:购买商品在打8折;

  三等奖:购买商品在打7折;

  四等奖:明星海报一张;

  活动细则:

  1.在卖场收银台出入口处放一促销长桌,并铺上红布;于桌上放置两个抽奖箱,每个箱上都装着5种颜色的乒乓球共11,分别是白色4个、兰色3个、绿色2个、黄色、红色各1个。

  2.只要顾客连续两次从箱子里抓出来的乒乓球的颜色是一样的,即可获得相应的中奖奖品;红色球代表特等奖;黄色球代表一等奖;绿色球代表二等奖;兰色球代表三等奖;白色球代表四等奖。

  在购物袋内放入写有"今天别忘了打个电话给父亲"、"父亲的生日是哪一天?"父亲的节日只有一天。"为父亲过生日吗?"等等温馨话语的卡片等。下面印上新世纪名称及广告。

  备注:从消费者的感情需要出发,容易引起在外工作的子女们对父亲的想念,而且这种宣传是公益性的,顾客完全不会有抵触心理。对树立一个有感情、有责任感的新世纪形象有很好的作用。

  在店门口做一个美观的留言板,用粉红色的作底板,在右上角画上关于父亲的画,在左下角写上关于父亲的诗,中间用纸折的千纸鹤拼成一个大心形,旁边拼成一个梢小点的心形,用一个小心连接起来。

  所有的人都可以在上面写上给自己父亲的祝福的话。只是作为一个公益的活动,可以增加人气,人可以给顾客一个好的形象。

方案策划 篇5

  以三月份植树节为契机,在辖区少先队员中开展形式多样的护绿行动和绿意角布置和养护实践活动,做到人人参与,宣传与实际行动相结合,从而令学生在活动中体验成功的喜悦,增加对植物生长的了解,增强环保意识,生态意识,以达到为社区增添绿色,净化、美化环境的目的。

  1、活动对象:

  辖区小学高年班学生、社区志愿居民

  2、协助单位:

  市园林局、市环保局、xx三中

  3、活动时间:

  二零xx年三月十二日

  4、活动地点:

  xxx鱼鸭基地

  5、活动内容:

  1、环保养护宣传:

  利用学校班级黑板报,做好“播种希望,拥抱春天”的板报宣传,让学生感受春天,了解春天,激发学生热爱大自然,热爱生活的情感。

  2、环保养护行动:

  分配社区内的绿化植物区域,开展一次拣垃圾、落叶、擦花坛、淋水施肥养护绿化等活动,号召人人参与植树节护绿、养绿系列活动,为美化、净化环境尽一份力。

  3、环保植树环节:

  各组组长将组员带至基地,领取树种及工具后,将本组组员带到相应的栽树地点进行植树,并在树上挂上“我为春天送礼物”的小便签。

  4、环保养护交流:

  以“我所知道植树节的新鲜事”为内容,通过关注植树节当日的新闻报道和报纸,查找有关植物节的知识和活动,做好记录,并在同学间交流、宣传。

  5、交流环节结束之后,对活动进行总结,活动宣告结束。

  6、准备工作:

  垃圾袋、铁钳、劳动手套、小水桶、树种,宣传册.

方案策划 篇6

  编 制 人:XXXXXXXXXXXXXXXXX

  日 期:xx/xx/xx

  第一章 工程概况及项目总平面图

  1-1:项目概况

  ①、该项目位于天津市南开区红旗南路229号

  ②、住宅项目:共五幢,均为20层,框架结构,面积约4.8万平方米。

  1-2:项目总平面图

  1-3:项目工程管理的特点和难点

  ①要求达到市优质工程和省文明工地要求

  ②施工质量要求高,管理难度大.

  ③一次性开工面积较大,工程量较多.

  ④本工程工期较紧.

  第二章 项目的组织架构与岗位职责

  2-1:整个项目开发过程中各单位的组织构架及职责

  2-2:项目中心组织构架及岗位职责

  2-2-1 项目中心组织构架

  项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的.专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。

  组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。

  2-2-2 项目中心工作职责及岗位职责

  1、部门经理

  ①、组织带领公司工程技术管理人员对开发项目编制《工程管理策划书》以及工程建造技术标准化工作,确保产品建造过程的品质管理

  ②、组织落实工程管理策划要求,对项目进度、质量、成本进行实质性管理,并报送月度管理动态报告

  ③、督办项目部在整个施工过程的各种证照、批文办理,确保项目按期施工、竣工验收

  ④、审核开发项目《工程管理月报》,及时掌握各项目进度、质量、投资执行状况,并上报月度公司例会

  ⑤、定期检查、指导、监督项目部的工程管理工作,发现重大偏差进行及时的纠偏处理和跟踪督办,控制现场签证及其他无效成本的发生

  ⑥、参与工程类供应商、承包商的日常管理和履约评审管理

  ⑦、组织入住前的工程大检查,对质量缺陷和隐患进行指导整改,确保交楼的顺利

  ⑧、负责拟定本部门团队的人员招聘计划并进行入职把关,人员资质认证、培训及日常管理工作

  ⑨、负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核管理工作

  ⑩、负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建设工作

  2、项目工程师

  ①、协调安排各专业工程师进行工程管理策划及工程建造技术标准化工作,确保产品建造过程的品质管理

  ②、负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程验收标准等,规范和提高公司整体的工程管理水平

  ③、定期检查、指导、监督项目部的技术管理工作

  ④、参与工程类、材料及设备类的招投标工作,负责编制招标文件中技术标书和合同技术条款

  ⑤、审查开发项目重要的施工方案、协助解决技术难题、提供技术和专业支持

  ⑥、按照部门绩效指标完成绩效要求工作

  ⑦、完成领导交办的工作

  3、工程管理人员

  ①、《工程管理策划书》中技术细节的撰写及工程建造技术标准化工作 ②、负责建立并动态修订、完善公司的工程管理规范、工程建造标准、工程验收标准等

  ③、定期检查、指导、监督项目部的技术管理工作

  ④、参与工程类、材料及设备类的招投标工作,负责编制招标文件中技术标书和合同技术条款

  ⑤、审查开发项目重要的施工方案、协助解决技术难题、提供技术和专业支持

  ⑥、协助项目部“后九通”政府手续的办理以及政府、施工单位的协调工作 ⑦、进行入住前的工程大检查,对质量缺陷和隐患进行指导整改,确保交楼的顺利

  ⑧、按照部门绩效指标完成绩效要求的工作

  ⑨、完成领导交办的工作

  4、工程内业

  ①、收集、整理、登记、保管好各项目全工程中办理的文件和相关手续 ②、做好公司与施工方在各项工程中所有签字文件的收发存档工作 ③、负责各项工程所有工程图纸资料的整理、保管和归档工作

  ④、负责收集和保管好各项工程中所有核定单、工作函、通知、会议纪要等文件资料

  ⑤、工程竣工后,及时办好工程档案的装订、移交工作,确保工程及时顺利完成建设工程综合验收工作

  ⑥、协助部门领导做好质量管理体系、部门流程体系运转的相关工作 ⑦、按照部门绩效指标完成绩效要求工作

  ⑧、完成领导交办的工作

  2-3:监理单位及总承包单位的架构及其他

  2-3-1 监理组织架构图

  项目部督促监理单位及时提交监理组织构架,监理规划和监理实施细则,并认真审核。

  2-3-2 总包组织架构

  项目部督促总包单位及时提交总包组织构架,总包规划和总包实施细则,并认真审核。

  第三章 项目的范围划分

  3-1:项目总平面图

  3-2:总承包商施工范围划分

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