方案策划

时间:2022-07-01 09:52:35 策划书模板 我要投稿

精选方案策划模板汇总6篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,往往需要预先制定好方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的方案策划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选方案策划模板汇总6篇

方案策划 篇1

  一、比赛目的

  为了进一步加强学生对中华传统的认识,对国学的不断探索和追求,在学习国外知识的同时,弥补学生日渐缺少的中华文明知识,丰富校园文化生活,提高学生的综合素质和能力,培养广大学生“自信、开放、创新”的意识,向社会各界展示学生乐观积极、敢于拼搏、锐意进取的精神风貌。

  二、参赛对象

  爱恩国际学院全体同学。

  三、组织机构

  主办方:爱恩国际学院院学生会

  承办方:爱恩国际学院院新闻宣传中心、生活部、学习部

  四、时间安排

  五、参赛要求

  1.参赛选手请于开始前15分钟在比赛场地签到。

  2.比赛时选手不可抄袭作弊使用手机,违者按取消参赛资格处理。

  3.比赛中选手不可中途随意退出。

  六、赛事流程

  共18人,分为6组。

  主持人念开场白

  一、第一环节:轮流作答,分为两部分。3组一部分。全为选择题。

  第一部分(前三组):念题者(1人);记分着(1人)(写正字);进行10轮,每轮每组一道题。

  第二部分(后三组):同上;念题者换人。

  选出四组晋级

  二、第二环节:抢答,两组两组的比,共比两次,抢铃铛。每次10道题。共20道。

  裁判两名,念题者两名。

  选出两组晋级。前五道选择,后五道填空题

  三、第三环节:6人抢答,共20题。前十道难度一般,后十道难度大。主持人念题。

  选出前三名,发奖状。全为填空题。

  主持人念结束语。

  七、评分及比赛规则

  1.初赛第一轮:答对加十分,答错不扣分。每组将回答五个问题。

  2.初赛第二轮:抢答成功加二十分,抢答错误扣十分。若未等主持人读完问题就进行抢答将扣十分。抢答环节共十五道题。

  3.决赛:抢答成功加二十分,抢答错误扣十分。若未等主持人读完问题就进行抢答将扣十分。抢答环节共十五道题。

  八、赛事奖励

  选出一等奖三名,二等奖三名,优秀奖若干将颁发相应证书。

方案策划 篇2

  亲子活动主要是亲缘关系为主要维系基础,以孩子跟家长的互动游戏为核心内容,全方位开发孩子的多种能力,帮助孩子们初步完成自然人向社会人的过渡的一种活动。孩子的早期教育尤为重要,要对孩子进行智力开发和情商的培养。为了推动计生早教育,做好优生优育宣传工作,帮助家长进一步学习亲子游戏的方式、方法,我系决定开展亲子运动会来为孩子们带来一份美好的回忆。

  一、活动主题:

  大手牵小手,你我共成长——快乐家庭日

  二、活动时间:

  20xx年xx月xx日

  三、活动场地:

  某大型商场或儿童游乐场

  四、活动目标:

  通过孩子和家长的游戏,增加孩子的体质,增进家长与子女之间的情感交流。发展孩子动作的协调性和灵活性。让孩子们体验活动带来的乐趣。

  五、活动准备

  1、确定活动时间、场地,布置好活动场地,对开幕式场地进行安排。

  2、做好领导邀请函,通知家长到场时间。

  3、做好活动前的宣传工作。

  4、设置奖品。

  5、活动前动员准备会议,确定相关工作人员。

  六、活动主要流程

  社区成员入场。新开路苏主任等领导致词。主持人宣布活动注意事项并介绍游戏名称。每个家庭分别上台进行一分钟的自我介绍,并给予每个家庭奖励一包糖等小礼品。游戏开始。

  (1)踩气球

  (2)乒乓球拍托球快步走

  (3)套圈圈

  (4)运球

  (5)贴鼻子

  (6)跳圈圈

  (7)拼图

  (六)为孩子和家长颁奖

  (七)主持人致词,活动结束

方案策划 篇3

  一、 活动目的

  1、为进一步弘扬传统文化,继承传统习俗,享受健康娱乐,彰显传统文化魅力;

  2、巩固已经买卡的客户购房信息,促成其自己组团,为即将的开盘大卖奠定良好基础;

  3、约访买卡的老客户参加活动,以此增进准客户及意向客户的购房信心;

  二、 活动主题

  粽情端午,欢聚一堂

  端午情,科技鑫城一家亲

  三、 活动时间

  6月12日上午10点30

  四、 活动地点

  科技鑫城接待中心

  五、 参与对象

  科技鑫城会员

  购房意向很好的客户

  六、 活动形式

  1、每个圆接待桌上放一盒彩笔,客户到访后,让到接待桌前,彩蛋DIY,画好客户可以自己带走;

  2、天气炎热,组织各项活动,提供冷饮和冰淇淋;

  3、3点活动开始,活动进行途中,奖品随时发送,增加气氛

  4、售楼处外面悬挂空飘4个,拱门一个烘托活动气氛。

  5、售楼处提前装好扇子,抽纸,抽纸盒,单页,资料等

  七、 活动内容

  纸飞机比赛

  1、比赛准备事项

  ? 事前准备好A4纸分发

  ? 一家人来的一组,没和亲戚朋友来的,3人组一组

  ? 比赛场地划定,设定起飞位置

  2、比赛活动规则

  ? 每人发一张A4纸,每人给5分钟时间制作飞机,待客户制作好后安排比赛;

  ? 飞机上做上属于自己的记号,每6组飞机飞出后,统计出成绩,以飞机飞行有效距离计算成绩;

  ? 按照飞行距离远近评出一二三等奖;

  3、比赛奖品设置

  ? 一等奖1名,挂烫机一台;(粽子2个)

  ? 二等奖2名,四件套一件;(粽子2个)

  ? 三等奖4名,转筒拖把1件;(粽子2个)

  ? 四等奖15名,指甲套装一件;(粽子2个)

  ? 鼓励奖,小布娃娃(粽子2个)

  投乒乓球

  1、比赛准备事项

  ? 准备一个箱子,26个乒乓球,一个桌子;

  ? 桌子界定投球位置。

  2、活动规则

  ? 每组分配30个乒乓球,在桌子后面往箱子投球

  ? 每次投球必须在3分钟内把球全部投出,超出时间进球不算

  ? 按照箱中投进球的数量分出一二三等奖项

  ? 没有分开的奖项,加赛决定胜负,加赛球是5个球

  3、奖项设置

  ? 一等奖1名,挂烫机一台;(粽子2个)

  ? 二等奖2名,电饭煲一台(粽子两个)

  ? 三等奖4名,转筒拖把1件;(粽子2个)

  ? 四等奖10名,仿真模型玩具;(粽子2个)

  ? 鼓励奖,小布娃娃(粽子2个)

  八、 活动流程

  1、客户到场,置业顾问接待

  2、先到客户,置业顾问引导在圆桌接待桌前,DIY彩蛋制作,等待其余客户到访,准备参加活动,彩蛋画完之后自己带走;

  3、置业顾问着重跟进准客户和意向客户,逼其成交,将各自组团参加93折扣优惠通知客户,诱导客户自己组团; 4、10:15,置业顾问再次电话通知未到场的客户;

  5、10:30,举行纸飞机比赛活动;活动礼品发放完毕;

  6、11点开始投乒乓球活动;

  7、11点40,活动完毕。

方案策划 篇4

  家居品牌策划三要素

  竞争的本质就是比别人快半步”。要在这场危机之中突围而出,“家居定制”是条好途径!一方面要“快捷”,另一方面必须要满足消费者的“个性要求”,再一方面能提供齐全的服务。

  1.“快捷”

  目前,家居相关厂商以直销形式销售家居产品的趋势日益显著。其缩短生产商与终端消费者之间的距离,一来可以降低渠道成本,而二来可以加强生产商与消费者之间的沟通与联系。

  2.“个性DIY”

  在信息爆炸的网络时代,消费者基本上能做到“足不出门知天下”。特别是大、中城市的消费者,留在室内的机会相对较多,并呈不断增长之态势。所以,为了配合消费者对室内环境的要求,在消费市场上提出家居“个性DIY”项目,根据消费者的具体要求而制定家居,可更加吸引消费者的眼球。

  3.“齐全”

  家居定制就其家居品类来说就分为很多种,从装修风格、质量开始到家电、家具的购置。新房装修可谓是一件麻烦事,消费者一方面想在尽可能短的时间里把新房装修好,另一方面有希望装修能符合自身要求,但事实上往往是事与愿违。若然能整合所有品类统一展现给消费者选择,那可谓把家居定制这一概念发挥到极致。

  让我们想象一下,当一些刚购置新房的消费者走进一个特定的卖场,在卖场进口与出口之间行进的过程中就能把想象中的“梦想新房”变为现实,那是件何等美好与便捷的事情。以宜家家居为例,目前已有厂商向消费者提供DIY服务,无论大至家具的款式、风格抑或细到家具的具体尺寸、颜色,厂商能基本满足其需求。但这不是所谓的“齐全”。或者,我们可以在宜家家居找找感觉。

  家居品牌策划方案展示

  宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品”的经营宗旨。在每一个宜家卖场的入口都有独特的宜家风示范单位并向消费者提供专业室内设计师。在风格已定的大前提下,卖场接下来所提供的墙纸、地板到沙发、靠枕都一应区全,为求向消费者提供一站式的服务。

  当然,宜家家居只是属于较为单一的DIY,其产品属性较为固定,都是以“设计精良,功能齐全,价格低廉”为主,而厂商未能得到消费者的需求与反馈意见,厂商与终端消费者之间并未形成零距离沟通。尽管如此,宜家家居为“齐全”的家具定制模式开了个好头。

  整合所有家居品类,直接取得消费者个性需求,并建立良好有效的客户服务,家居定制将会是一个趋势。

  家居品牌策划存在的误区

  1.专业的人干专业的事

  我们经常看到,在广东,许多工厂距离家具卖场不足百米,他们仍是选择由代理商在卖场中分销家具。从理论上讲,工厂自己不建分销渠道是正确的,这符合专业化分工。但问题是,家具销售壁垒低,“拿货就等于拿了经销权”,代理商和工厂之间的“婚姻”质量低,产销的结合始终无法从“利益共同体”上升为“战略共同体”。所以,这种流行的“代理分销制”,并不是稳定有效的.经销渠道,只是供给链里最后的一环。在市场形势好的情况下,大家相安无事,如果遇到市场不景气,这种供给链就有土崩瓦解的风险。

  2.中国家具没有“品牌”

  经销商,甚至许多家具工厂都认为,中国家具没有“品牌”,所谓的“品牌家具”,只不过是在行业内稍具影响力罢了,在顾客心目中,基本没有品牌可言。经销商有这样的认识,可以当作是对目前家具现状的一种客观反映,而家具工厂的“自我定义”,则是“短视”、“浮躁”的体现。任何一个行业,经过充分的竞争和发展,一定会产生为最终消费者所公认的品牌,家具也不例外。当然,这有可能是家具产品本身的品牌,有可能是家具流通企业的品牌,也有可能两种情形并存。如果我们家具工厂缺少创品牌的意识,泯灭了创品牌的雄心,肯定“做不大”。可以预见,未来比较的结果,或跟风潮流在市场上赚些“快钱”,或沦为“代工”的车间。

  3.产品营销要做好,就要花钱做“包装”

  请明星代言、请专业的设计公司设计奢华的家具展厅、模仿一种比较热销的产品款式生产、给导购制定一套培训手册……,这似乎已成为家具工厂产品营销的公式。构成公式的要素,多是东拼西凑,很少形成系统,更别说整体系统持续的优化提高。当这些要素在某个品牌上显得推力不足时,就再更换一个品牌重新包装。所以,家具品牌层出不穷,但往往也只是”各领风骚三五年”

  4.跑市场就是走访“地主”和代理商

  现在,奔波在全国各地的家具企业营销业务员,主要工作是协调好每个城市专业家具卖场(因这种卖场清色都是摊位制的租赁市场,业内称“地主”)关系,以期能拿到好的展销位置,了解当地代理商的经营情况;还有,就是帮助代理商做好产品陈设,培训营业员的导购技能。而对真正市场的主体——终端顾客,几乎忽略不顾。

  5.创新不如模仿

  中国的家具产品缺少原创,基本就一个“抄”字,广东抄国外,内地抄广东,从而导致家具产品单一,各个家具工厂产品品种款式雷同严重。直接引发了营销上的麻烦——代理商总在变化,不断寻找新的厂家或新的替代品,顾客抱怨不断,即使在号称几十万平方米的家具卖场中,也很难看到真正让自己称心如意的产品。

方案策划 篇5

  xxxx县城人口约15-16万人,目前有正和超市、惠万家超市、海之岛超市、意英超市几家规模不大的超市,xxxx超市选定在八达街开设超市是很好的地理条件,更加上是自己的卖场,对于租金的压力不明显,以及超市的装修豪华有特点,对于形成新的商圈是很好的基础。

  由于xxxx超市不在居民消费习惯的商圈理,开业的成功与否至关重要,它将决定于xxxx超市从开业以后对顾客的印象和今后是否形成购买习惯的根本。

  解决商场成功开业问题可采取"人气-商气-商机"层递法,即在理念上采取三个操作步骤:

  激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法:

  礼宾举措、超市活动、新闻造势

  本此开业方案以更接近居民的亲和力来进行策划,尽可能的做到xxxx超市是xxxx人消费习惯的场所。

  活跃卖场、集聚人气、增加商气、创造商机

  方案将突出会员功能和快讯的功能。

  开业倒计时:4.25------4.1

  基本开业时间是4.25

  4.24----4.22三天是试业期间,和各项工作检查期

  4.22――4.21基本完成供应商货源问题,和电脑基本资料的录入工作。

  4.20----4.11是超市装修完工和货架完工的最后期限,以及电脑录入的开始。

  4.11----供应商商品开始进场

  4.10装修基本完成,货架安装到位。

  4.9――4.1是装修加速期,完成电脑的布线和电源的布线。

  开业前的超市开张宣传活动可以选择如下活动:

  1、 利用有线电视宣传

  2、 利用流动广播车

  3、 利用电动摩托车

  4、 利用手机短信

  5、 提前发放员工鲜艳的工作服有意认他们在县城成群的走动

  6、 提前2-3天发放超市开业的快讯(注明开业的商品的促销价格――由供应商提供特价)

  7、 给xxxx的商铺老板和各级领导和有关系的客人。发放会员卡(专人且记录老板的姓名及电话、地址等)

  8、必须和城建申请过街横幅街头的横幅及供应商开业横幅

  10、店头海报(开业前58顾客可免费获得超市会员卡)

  11、店头海报本列出超市会员卡的优惠内容

  以上的宣传是在开业前的3天内完成

  会员卡的获得:

  1、 凡是在xxxx超市一次购物满50元可以免费获得会员白金卡一张

  2、 凭身份证+18元可以获得会员卡一张

  3、 xxxx超市开业第一天头58名顾客可以免费获得会员卡一张

  4、 开业第二天头38名顾客可以免费获得会员卡一张

  5、 参与幸运抽奖获得会员卡?

  6、 是4.25日出生的顾客可以凭身份证获得会员卡一张

  7、 xxxx县城的摩的司机在超市购物不分金额多少均都可以获得会员卡一张。

  8、 xxxx县城的各个店铺的老板或经理可以获得一张会员卡

  9、 xxxx超市神秘亲情发放会员卡(每个员工可给会员卡5张发给亲朋好友)。

  10、 xxxx超市员工每月获得亲情会员卡2张

  11、 对xxxx超市有突出贡献的顾客可以得到会员白金卡一张。

  12、 xxxx超市供应商可以得到会员白金卡。

  xxxx超市会员的利益:

  1、 xxxx会员购物享受积分获得高额的礼品

  2、 xxxx会员可以凭会员卡以会员价在xxxx超市购物-会员卡一年一换。

  3、 在XX――XX春节、店庆、五一、三个日子全体会员可以参与天涯海角―――海南游抽奖。每次选出4名幸运会员及2名优秀店员到祖国的宝岛海南进行亲情旅游。

  4、 会员在本xxxx超市开业的第五天下午开始排队参与大礼抽奖(先来先得)

  5、 在超市开业第3 天可以凭会员卡和购物小票参与排队套鸭活动(会员卡获得一个套鸭的圈,购物小票一张获得一个套鸭的圈)

  6、 xxxx超市会员在以后每星期一的下午到xxxx超市均有意外的惊喜

  7、 xxxx会员可以凭身份证在生日当天在本超市消费满50元获赠50元礼品或购物券。

  8、 xxxx超市教师会员在教师节可以凭工作证在超市领取礼物一份

  9、 有会员卡的优秀学生每学期可以凭奖状在超市领取礼物一份有会员卡的小朋友可在六一儿童节那天和家人一起到xxxx超市领取神秘礼品一份。

  10、 xxxx超市不定期开展各类优惠活动会员可以优先参与

  11、 xxxx超市的新婚会员可以xxx9折购买超市商品――并获得意外新婚大礼。

方案策划 篇6

  一、活动主题:

  喜迎元旦,共创未来

  二、活动目的:

  促进公司员工团结,激发员工工作热情,加强企业文化建设。

  三、活动内容:

  1、评选 “20xx年度五星员工”

  2、拔河比赛

  四、组织机构

  负责部门: 企划部

  参加部门:公司所有部门

  五、活动对象:

  公司全体在职员工

  六、活动地点:

  1、“五星员工”评选:公司所有部门

  2、拔河比赛:公司篮球场

  七、活动时间:

  1、“五星员工”评选:20xx年12月21日~20xx年12月28日

  2、拔河比赛:20xx年12月28日~20xx年12月31日两天中午

  八、活动流程:

  宣传阶段(12月11-12月15):

  1、准备宣传单和要发的通知。

  2、发通知和活动策划书给各部门负责人。

  3、在公司网站首页发布相关信息和公示。

  4、发邮件到每个公司员工的信箱中,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询。

  5、海报宣传,可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。

  活动准备工作与实施:

  宣传通知

  在即将过去的20xx年里,公司整体发展状况良好。这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作积极性与工作热情,经公司研究决定将在20xx年元旦来临之际开展 “20xx年度五星员工” 评选活动,现将有关评选事宜通知如下:

  1、评选基本条件与标准

  基本条件:

  (1)在公司连续任职时间1年以上。

  (2)本年度无任何的违纪评比和处罚。

  (3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

  (4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。

  (5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。

  (6)具有团队精神,在工作中与他人合作融洽。

  评选标准:

  (1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。

  (2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。

  (3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。

  (4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。

  2、评选部门划分

  根据公司机构的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分:首先各部门在自己内部选出最佳员工,然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。

  3、具体流程:

  (1)针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项。

  (2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票),并全数打印出来。

  (3)沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜。

  (4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间。

  (5)主办方做好监督工作,并提供各种咨询。

  (6)从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工。

  (7)主办方收回选票并进行统计,选出五名员工评为“最佳员工”,选出一人为“五星员工”。颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

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