策划方案

时间:2022-06-26 16:58:47 策划书模板 我要投稿

【热门】策划方案集锦十篇

  为了确保事情或工作有效开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编收集整理的策划方案10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【热门】策划方案集锦十篇

策划方案 篇1

  、 活动主题:

  “喜迎佳日,共庆我会成立五周年”

  二、 活动目的与意义

  为了增强团队合作意识与凝聚力,较好地扩大我们社团的影响力。开拓以后的工作思路,加强与校其他学生组织的合作,加快我们社团内部单一沟通方式向多元化沟通方式的转变;以服务学生为宗旨,将丰富多彩的学生组织社团文化深入到学生心中去。在旗下的各个社团,也争先成为校园文化的先锋,校园生活在社团的文化激情下变得多姿多彩。

  三、 活动时间:xxxx年12月8日18:30——21:00

  、 活动地点:电教馆

  五、 活动开展形式:唱歌、跳舞、小品、相声、走秀等。

  六、 参加人员

  1、到场的嘉宾:指导老师、38个社团代表 、校联合会、1—8系系代表

  2、表演的单位人员:我社团成员、武术社团、排球社团 3、晚会的观众:社团全体成员及全校师生

  七、主办单位:桂林航天工业学院学生社团联合会 八、承办单位:中国特色社会主义理论体系学习研究会 九、活动的具体流程:

  (一)前期准备:

  1.嘉宾邀请:向校级及其他学生组织、指导老师发邀请函

  2.晚会的筹备:各种精彩节目、主持人、服装、物品等等 3.场地布置

  (1)晚会现场的布置

  (2)嘉宾席的布置:桌椅摆设、节目单制作

  (3)观众席的布置:入场口设置、入场人员的确定(凭邀请函入场,设置礼仪人员)

  (4)后勤工作:晚会秩序、搬运物品、会后场地的清洁。

  (二)活动开始的流程:

  1.播放社团五年的视频

  2.指导老师讲话

  3.舞蹈串烧

  4.武协带来的武术表演

  5.小品《男生宿舍的蜕变》

  6.(互动环节:知识问答)

  7.走秀

  8.歌曲串烧

  9.相声《好学生、坏学生》

  10.(互动环节:抢歌王)

  11.排球社团带来的小品

  12.唱歌《今天你要嫁给我》

  13.王学军老师做总结

  14.闭幕辞,晚会结束

  15.全体社团成员将现场还原

  十.活动的具体分工:

  十一、活动结束后每人写一篇活动总结。

  十二、经费预算

  1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

  请柬:1*40=40元 气球:3*15=45元 彩带:10元 卡纸:3*5=15元 矿泉水:1.5*10=15元 双面胶:2*5=10元 睫毛膏:10元 奖品:棒棒糖 10元

策划方案 篇2

  一、营销战略的内容

  现代企业营销战略一般包

  括战略任务、战略目标、战略重点以及战略措施等方面的内容。

  (一)战略任务

  战略任务在一定时期内,企业市场营销工作服务的对象、项目和预期要达到的目的。企业的战略任务通过规定企业的业务活动领域和经营范围表现出来;一是服务方面,即为哪些购买者服务;二是产品结构,包括质量结构、品种结构,档次结构,即拿什么样的产品来为购买者服务;三是服务项目,即为购买者提供哪些方面服务;四是市场范围,即企业服务的市场有多大。

  (二)战略目标

  战略目标是企业在较长时期内预期达到的目标成果,是企业战略任务的具体化,反映着企业在较长时期内生产技术发展的水平和营销管理的完善程度。企业的营销战略目标是一个综合的或多元的目标体系,具体包括四方面的内容。

  (1)市场目标即企业在市场上竞争能力的提高程度,包括企业内在力量的提高程度和信誉的提高程度。竞争能力的提高指标具体表现为传统市场的渗透和新市场的开拓,市场占有率、销售增长率的提高等。

  (2)发展目标即企业能力和规模的扩大程度。具体表现为商品和服务的创新能力、经营管理水平的提高程度以及企业的发展、专业化协作而使企业规模扩大的程度等。

  (3)利益目标即企业预定要取得的经济利益。具体表现为利润总额的扩大和资金利润率的提高程度、员工收入增长程度以及职工心理需要的满足程度。

  (4)贡献目标即企业的营销活动对社会做出的贡献状况。具体表现为向社会提供的商品或服务的数量和质量、上交国家税金的数量、自然资源的利用程度、环境保护的状况以及为社会的政治安定和生活提高所做的其他贡献等。

  (三)战略重点

  战略重点为是对企业实现战略目标具有决定意义的工作、措施和环节,是企业市场营销的主攻方向。

  (四)战略措施

  战略措施是企业为实现战略目标而采取的长期的、重大的对策和措施。企业在实现战略目标的过程中,会遇到各种机会、威胁和风险,为了充分利用市场机会,避免市场威胁和减少市场风险,必须制定相应的办法和措施。

  (五)战略步骤

  战略步骤是实现战略目标的时间安排,它是根据企业营销发展的客观进程制定的。首先按照预定的总目标提出分阶段的目标要求,然后根据这些阶段目标确定战略步骤。

  二、营销战略的类型

  营销战略按不同的标准,有不同的分类方法,现分别介绍如下:

  (一)按营销战略的内容划分

  根据内容的不同,营销战略可分为市场选择战略、市场竞争战略和市场发展战略。

  1.市场选择战略

  任何企业都不可能满足整个市场的全部需求,因而必须通过市场细分,选择自己的目标市场,目标市场的选择关系到企业的投资方向和投资规模,因而在企业营销活动一开始就必须明确,并随着营销活动的开展作出适当的修正和调整。市场选择战略是确定企业服务方向的战略。

  2.市场竞争战略

  只要存在市场经济,就必然存在竞争。它贯穿于企业营销活动的一切方面,因此,竞争战略包含着广泛的内容。既有竞争手段方面的,又有竞争方向方面的,不同类型企业所处的竞争地位不同,因而应采用不同的竞争战略。市场竞争战略是保证企业在激烈的市场竞争中取得主动权的战略。

  3.市场发展战略

  企业要在激烈的市场竞争中取得优势地位,提高自己的声誉和知名度,必须不断扩大规模,因而必须认真选择自己的发展战略。市场发展战略包括两个部分:发展方向战略和发展方式战略。

  (二)按营销战略的层次划分

  按照层次的不同,营销战略可以分为总体战略和部门战略。总体战略是整个企业的营销战略,它从企业全局的利益出发,考虑企业的长期发展。部门战略是企业各营销部门的战略,是根据总体战略的要求制定的,是一种执行性的战略,但每一部门的战略又考虑了各自的特点。

  (三)按营销战略的过程划分

  按照制定营销战略的过程,营销战略可以分为程序式战略和非程序式战略。程序式战略是按系统的程序和逻辑的方法制定的战略。但是,由于营销战略的内容复杂,环境多变,有些因素有很大的不确定性,在这种情况下,无法按照既定的程序和方法进行,而只能通过企业领导者的经验、渊博的知识、敏锐的洞察力和活跃的逻辑思维来制定,称之为非程序性或非规范性战略。为了防止仅靠经验造成偏差,目前在制定战略中大都采用一套科学的程序,以提高战略的可行性。

  三、制定营销战略的过程

  企业制定营销战略即是在分析企业自身条件的基础上规划战略任务与战略目标,并制定出具体的策略。

  (一)分析企业条件

  企业营销战略的制定是在分析企业条件的基础上进行的。企业条件包括内部条件和外部环境两部分,因而分析企业条件过程也就是一个“知己知彼”的过程。

  企业内部条件主要包括两个方面,一是所处行业方面的状况,包括所处的行业是一个兴盛的行业还是一个衰退的行业,各自的原因是什么?企业在本行业中的地位等。二是营销能力方面的条件,包括厂房、设备、资金、技术、人员素质、组织机构和管理水平等因素及其工作状况.例如企业产品的竞争能力、市场占有率、市场潜力、产品的信誉、销售增长率、获利能力、产品供应、财务状况和经营风险等。

  企业的外部环境包括微观环境和宏观环境。微观环境包括企业本身、供应者、中间商、顾客、竞争对手和社会公众等方面;宏观环境包括人口、经济、政治与法律、社会文化等方面。对环境的分析,一是要预测环境的变化方向,二是要对环境变化给企业带来的机会和威胁进行预测,以便在营销战略中能趋利避害。

  (二)确定战略任务

  在确定战略任务时,需要广泛征求意见,或者组织多方面的人员参加讨论,同时要考虑企业环境可能出现的机会、威胁、有利条件和不利因素,企业的能力,市场导向等,通过广泛征求意见和综合上述因素,确定出适合本企业特点的战略任务,以便使全体工作人员齐心协力朝着一个共同的方向前进。

  (三)确定战略目标

  战略目标是企业营销活动的总目标,确定正确的战略目标是制定市场营销战略的中心内容。为了保证战略目标的顺利实现,制定战略目标必须遵循以下原则:

  1.明确与具体

  战略目标明确是指其含义不含糊,不存在多义性;具体是指其内容不抽象空洞,有衡量实际程度的指标。这就要求企业确定的战略目标尽可能数量化,通过一系列的数量与时间、空间指标的结合,把目标变成具体的东西,使之能够考核和对比。这样,就可以控制战略目标的实现过程。

  2.层次与协调

  由于企业任务的重要性不同,战略目标具有层次性,在总体目标下,还有各部门、各环节的目标;从时间来说,有长期目标、中期目标和短期目标。这些目标形成一个目标体系,其重要性也各不相同。总目标和长期目标是最重要的目标,各部门、各环节的目标和中短期目标是为实现总目标和长期目标而制定的。

  3.现实与可行

  是指既有确定的现实基础,又可实行。

  4.科学与关键

  是指明确的战略目标是经过科学预测和计算的,而且目标和重点突出是关键,以便集中力量实现战略目标。

  四、营销战略的具体实施

  在营销战略的实施过程中,首先须按预先制定的策略有序地执行;其次是对执行过程进行合理控制。

  (一)营销战略的执行

  即把营销战略由理论落实到实际行动的过程。为了保证落到实处,执行中需要做好三项工作:

  1.制定配套策略主要包括商品策略、价格策略、销售策略、促销策略等及其组合。

  2.搞好相应的组织建设建立相应的组织机构,落实责任制,取得员工的理解和努力执行。

  3.制定战略实施计划确定具体的项目、步骤、措施和时间安排。

  (二)营销战略的控制

  企业的营销活动只有按照事先拟定好的营销计划有序地进行,才有可能实现营销目标。为此,市场经理必须对营销活动进行控制,并在必要的时候对预先拟定的策略加以调整。

  1.营销控制的内容

  市场营销战略控制的内容包括三个方面:一是目标控制,即根据营销战略规定的长远目标和阶段目标,控制其实现目标的状况;二是进度控制,即根据战略计划的要求,控制其不同阶段的实现进度,从而保证营销战略的最终实现;三是重大问题控制,通过对重大问题的控制,及时发现在执行战略中出现的新的机会或障碍,以便利用机会,减少障碍。

  2.营销控制的方法

  营销控制的方法多种多样,且各有利弊。市场经理必须在各种方法之间进行权衡。下面介绍几种常见的方法:

  预先控制、现场控制和反馈控制。预先控制是对计划执行的事前准备以预防问题出现的一种控制方式。预先控制需要有准确、及时的信息和较强的预测分析能力,优点是能够防患于未然,尽量避免偏差的出现。这种控制工作的难度较大,要求有较高的业务素质。

  现场控制是指在某项活动进行之中所实施的控制。现场控制的方法是管理者深入现场对正在进行的工作进行指导与监督,发现偏差时及时进行提示、帮助或予以纠正。现场控制的出发点是,在偏差刚一发生或出现苗头时就进行纠正。计算机和通讯技术的不断发展,为现场控制提供了许多便利之处和新的形式。现场控制的效果与主管的工作作风和领导方式、解决问题的权力大小、下属对他们指导的理解程度有很大的关系。

  反馈控制是指从已经结束的活动或以前工作的执行结果中获得信息,将它与控制标准相比较,发现偏差所在及其原因,然后采取措施对下一步工作过程所实施的控制。反馈控制的特点是根据过去的情况来调整未来的行为。不少情况下,反馈控制是唯一可用的控制方式。反馈控制与预先控制、现场控制都是有价值的控制方式。把这三种类型的控制结合起来使用,控制的效果会更好。

  五、市场攻击战略

  市场攻击战略即是主动进攻,它是现代企业为了扩张市场,提高市场占有率而采取的策略。企业在主动进攻,与竞争对手争夺市场时,必须选择巧妙的攻击策略,以确保万无一失。

  (一)市场攻击的类型

  企业可以选择的市场攻击类型主要有三种:密集性市场攻击、一体化市场攻击和多角化市场攻击。

  1.密集性市场攻击

  密集性市场攻击战略主要是指企业通过现有产品来进一步开拓市场的一种战略。实施这一战略有利于改善企业经营,提高经济效益。这种营销战略通常有三种形式。

  (1)市场渗透市场渗透是指企业采取种种积极的措施在现有的市场上扩大现有产品的销售。企业可以从以下几方面努力:一是在维持现有消费者的基础上通过各种营销手段如价格策略、促销方式、渠道的变更等,使原有的消费者更多地购买本企业的商品;二是用各种竞争手段把竞争企业的顾客争取过来,转而购买本企业的产品;三是设法刺激和促使未曾购买过本企业商品的'顾客进行购买。

  (2)市场开发市场开发是指企业以现有产品开发新市场的战略。主要有两种途径:开发新的地区和国际市场;开发产品的新用途。

  (3)产品开发产品开发是指一个企业通过对现有产品的改进来增加企业的销售额。现有产品的改进包括改进产品的性能,增加产品的花色、品种、规格、型号等。

  2.一体化市场攻击

  当企业所处的行业很有发展前途,或者企业实行“一体化”能较大幅度地提高效率时,往往采用“一体化增长”。“一体化”有三种形式:

  (1)后向一体化后向一体化是企业购买、合并或兼并本企业的原材料供应企业,实行产供联合。变过去向供应企业购买原材料为自己生产原材料,就像家具厂原来买进板材制成家具,改为自己加工板材一样。有的商店,逐步发展起自己的工厂,生产出的产品在自己商店出售,有些大的零售商店由过去从批发企业进货,转为自己直接从生产企业进货。

  (2)前向一体化前向一体化是一种按供、产、销的正向顺序实行一体化增长的策略,与后向一体化正好相反。这也有几种具体形式:第一,原材料供应者通过自办、联合、联营或兼并等形式,与加工制造企业相结合,实行供、产前向一体化。例如,油田开办炼油厂,矿山与冶炼厂联营等;第二,批发商业企业增设或兼并零售商店;第三,生产企业通过自办、联合、联营或兼并等形式,与商业企业相结合,实行产、销前向一体化。例如,某些大型生产企业在全国各地自行投资开设销售网点,或者与若干家商业企业实行联合或联营。

  (3)水平一体化水平一体化是企业收购或兼并竞争者的同类型企业,形成联合企业或专业化公司。

  当企业经营的产品有良好的发展前景和潜力,而且企业在供产销等方面实行一体化能提高效益、加强控制、扩大销售时,可实行一体化发展战略。

  3.多角化市场攻击

  多角化是指企业开发新产品和实行跨行业经营的一种增长战略。采用这种战略主要是根据两个方面的情况:一是本企业所从事的行业缺乏足够的发展余地;二是在所从事的行业外,又发现更有利的营销机会。这种增长战略也有三种形式。

  (1)同心多角化同心多角化是企业利用现有物质技术力量、特长、经验等开发新产品,增加产品大类和品种,如同同心圆一样从内向外扩展业务经营范围。例如,某客车厂利用原有技术设备及生产能力生产小货车;原只生产录音机的无线电厂利用现有资源及技术条件增加生产电视机、录像机等。这种多元化战略有利于发挥企业原有的技术优势,不需要更多投资,因而风险小,成功率高。

  (2)水平多角化水平多角化也称横向多角化战略,指企业仍面向过去的市场,通过采用不同的技术开发新产品,增加产品种类和品种。

  (3)集团性多样化集团性多样化是指企业通过投资或兼并等形式,把经营范围扩展到多个新兴部门或其他部门,组成混合型企业集团,开展与现有技术、现有产品、现有市场都无联系的多样化经营活动,以寻求新的发展策略,如美国柯达公司除经营摄影器材外,还经营食品、石油、化工和保险公司。

  (二)市场攻击的策略

  市场攻击的具体策略总的说来有三种,即正面攻击,侧翼攻击、包围攻击。现代企业可根据自身的实力和产品特点采取具体的策略。

  1.正面攻击

  正面攻击即渗透到对手的核心地带,通过双方实力的对抗,取得进攻的战果。市场营销中的正面攻击是指采用价格、分销、广告、促销等具体战略战术进行营销攻势。

  (1)抢占市场制高点市场进攻要追求“制高点”效应。在市场竞争中,每个行业都有其制高点。如地域性制高点是那些对市场,竞争对手影响颇大的地区,一旦进入该地区,会自然地向周边地区扩展。

  (2)步步为营,由点到面推进如果企业实力不是很强,但随着发展会以较快的速度回笼资金,那么,在其攻占了第一制高点后,可以选择区域性市场目标作为第二制高点进行切入,循序渐进,步步为营,由点到面向前推进,来逐步扩大自己的市场范围。

  2.侧翼攻击

  侧翼进攻,就是从对手阵地侧面发动进攻,避免与对手主力直接接火。侧翼攻击主要包括地理侧攻、产品侧攻、价格侧攻三种主要形式。

  (1)地理侧攻地理侧攻即按地理空间标志划分市场,攻击企业选择那些空白性市场进行切入和扩展。许多日本企业就采取这种策略来不断发展壮大,直至最后与欧美许多实力雄厚的企业抗衡。如日本的计算机公司首先侧攻那些市场近乎空白的亚洲国家,然后登陆美国加利福尼亚,再向全美延伸。

  (2)产品侧攻产品侧攻是指企业按产品标志区分市场,选择那些竞争者没有的或薄弱的产品进行侧攻。对产品侧攻点的选择,关键是创造新的需求,引导产品的消费,而不是与对手争夺相同的市场,这样做可以避开代价巨大的拼杀。

  (3)价格侧攻利用竞争对手所没有的竞争性价格进攻攻击,也是很有效的侧攻术。采取价格侧攻有低价侧攻和高价侧攻两种方式。低价侧攻,会迎合消费者图省钱、贪便宜的心理,但容易使企业“引火烧身”,造成蚀本。高价侧攻,可以针对一部分消费者的心理特点,避免竞相降价的发生,使企业有机会获取更多的利润。

  3.包围攻击

  包围就是对竞争对手的各翼进行完全封锁,迫使对手就范。它是将“点”的进攻转化为“面”的进攻,使对方分散力量,不能全方位的进行防御。市场营销中的包围进攻,从本质上看有两种战略:一是产品包围,二是地理包围。二者既相互联系,又有所区别,常常结合在一起运用。

  (1)产品包围进攻产品包围进攻需要进攻者推出质量、款式、功能、特色各异的产品,以压倒对手的产品线,取得数量上的竞争优势。

  (2)地理包围进攻地理包围进攻是将企业的产品或服务扩张至每一个地理性区域市场。麦当劳、沃尔玛等公司通过特需经营的方式,将快餐店、零售店布点至世界各地,都是地理包围的成功范例。

  六、市场防御战略

  商场如战场,有攻击就必然有防御。企业进行市场防御,主要是防止自己的市场不被竞争对手抢走。面对竞争激烈的市场,很多企业都不同程度地采取了市场防御战略,以守住阵地,等待时机。

  (一)市场防御的功能

  市场防御对于现代企业来说是非常重要的。这是因为保护不了自己,企业就不会有发展,也就不会有市场进攻。据统计,世界上只有20%的公司获得了使市场占有率增长2%以上的成果。而80%的公司的进攻纯属徒劳,甚至损失惨重。在开办5年以下的公司中,只有40%的公司市场份额有所提高;在有20年以上历史的公司中,只有17%的市场份额有所提高。因此,绝大多数现代企业在经营过程中都是在进行积极的防御。通常说来,积极的市场防御具有以下主要功能:

  1.降低对手进攻的可能性

  企业通过显示其防御意图,给竞争对手制造防御假象,可以让对手不敢进入你的领地,从而达到降低竞争对手进攻可能性的目的。

  2.把进攻引向威胁更小的方向

  如果进攻不可避免,企业可以有意增加进攻者某方面进攻的诱因,转移进攻的方向,达到减少对企业的危害以保存其实力的目的。

  3.减少进攻的强度

  企业可以在舆论上造势,分散对手的注意力,也可以“先发制人”攻击对方一下,使它分出一部分兵力防守,进而减低在主阵地上的进攻强度。

  (二)市场防御的策略

  1.地点防御

  商战中的地点防御战略,主要是提高对手的进入障碍、增加可预料的报复手段、以及减少进攻的诱因等措施,以下是一些具体的战略对策。

  (1)防御性地增加规模经济规模经济的作用是迫使进攻者必须以大的生产规模经营并冒着防御企业强烈反击的风险进入市场;或者迫使进攻者以小规模经营所带来的产品高成本劣势的拖累进入市场,这些都会使入侵者望而却步。这种防御通常在钢铁、电子、纺织等行业中十分有效。

  (2)差异营销利用产品的差异性、品牌知名度会使企业获取较多的利润,形成对入侵者的障碍。因为,入侵者需耗费产品、服务、产品特点等代价来树立自己的信誉,克服现有用户对防御者产品的忠诚,这种进攻通常是以亏损作为代价的。

  (3)封锁销售渠道入口企业可采取加大进攻者进入销售渠道入口的难度,甚至锁住销售渠道的入口,从而形成对入侵者的市场封杀。封锁销售渠道,可采取增加销售力量,扩大服务范围,签署销售渠道的排斥性协议,丰富产品种类、填补规格缺口,为销售渠道提供充足的货源,促销的价格折扣、批量折扣、时间折扣等形式。

  2.机动防御

  在商战中,机动防御与军事上采取的行动差别不大,都是面对攻势的威胁,通过调兵遣将,灵活地配置资源,以挫败对方锐气。

  (1)产品上的自我进攻企业有计划的产品更新战略、产品改良战略、对产品生命周期时段的改变战略均属此类。

  (2)扩展现有的产品市场例如,家电行业已从收音机转向便携式收音机、从立体音系统转向更先进的视听系统,从电视机转向视频唱片和磁带录像机,市场空间变得越来越大。

  (3)以多角化战略进行积极防御多角化经营是企业防范风险、获取竞争优势的有效战略。日本的三菱重工、川崎重工、富士重工等公司,为积极防御对手的进攻,都已进入飞机制造业,准备在下一代商用喷气式飞机上与波音公司一较高低。

  3.侧面防御

  侧面防御是指努力填补相关产品或服务的空白点,不让进攻者从侧面有机可乘。由于其他公司向市场领袖企业发动进攻,常常寻找可作为突破点的侧面,因此,侧面防御具有十分重要的意义。侧面防御成功的关键,是防御者是否预测挑战者未来行动的方向和进攻强度,同时,及时采取反击行动,阻止事态继续发展。

  4.狙击防御

  狙击是对攻击所作的反应,目的是扭转战势,削弱攻击者的力量。商战中的狙击战斗应周密侦察,精心运筹,主要的工作包括全面侦察竞争状况、分析可能出现的进攻者、预测进攻者的战略意图和可能的进攻路线、制定封锁对手进攻路线的狙击防御战略、塑造企业作为顽强“守卫者”的形象,鼓舞战斗士气,打击进攻者的气焰,甚至瓦解其军心等几个方面。

  (1)产品狙击产品狙击战多采用品牌形象力拉动需求、刺激需求,以抵挡进攻者对市场的猛烈蚕食。品牌形象与品牌实力一起构成品牌的基石,品牌实力是基础,它决定和影响着品牌形象,而品牌形象又在一定程度上表现品牌实力。因此,成功的产品狙击应当强化品牌实力与品牌形象相结合的威力。

  (2)促销组合狙击各种促销手段通过适当的组合可以增强实际绩效,而不同的促销手段又有其各自的特点。一般来说,促销手段包括公共关系、广告宣传、营业推广、人员推销。现代企业在防御竞争对手的进攻时,对促销手段进行组合应注意以下两方面的问题。

  首先,产品属性不同,对促销手段组合的影响不一样。产品属性指生活消费品和生产用品两类不同的商品。一般来说,生活消费品运用广告传递产品信息比较适宜,人员推销对机器设备等生产用品的促销作用较明显。

  其次,产品生命周期对促销组合的影响。以全新产品(消费品)为例,处于产品生命周期的引入期,人员推销与营业推广的作用较明显;处于成长期和成熟期时,广告的作用则更为显著;而产品一旦处于衰退期,公共关系对产品销路的影响会逐渐加大。

  (3)价格狙击价格狙击成功的关键是企业要有经营规模,这是因为经营规模产生的规模效益具有以下两大威力:别人不敢降价的时候你敢降;降别人不想降或降不起的价格幅度。例如,长虹原本只在一地(绵阳本部)一品(彩电)上集中经营,规模上来后就大幅度降价,压库促销又扩大市场占有率,资金回收后再投入主业,如此良性循环,长虹走的正是一条不同于联营兼并等外延方式的规模经营之路。

  5.撤退防御

  商战与军事战相同,适当的撤退与转移才有机会继续进攻。弓满自断,孤注一掷地守城或保护本应废弃的市场,等于是自寻死路。

  例如,美国强生公司的纸尿布曾在市场上占据主宰地位。1988年宝洁公司推出质量更好的“乐肤爽”,向强生发动进攻,强生公司无法以竞争性产品取得防御的成功。本着“打不赢就走”的原则,强生没有负隅顽抗,于1981年撤离美国纸尿布市场,当年的市场占有率仅有10%,估计损失1500万元。但这毕竟为强生赢得了喘息之机。

  “只有适当的撤退才有继续攻击的机会”。明知不可为而为之,必定走向毁灭。撤退防御往往不单是由于产品失败所致,社会压力、技术问题、政治需要等都可能造成对企业的全局性威胁。企业应从战略高度审视、权衡这些威胁,要该撤即撤,保存实力。

策划方案 篇3

  活动目的:

  通过春游活动,让小朋友们到大自然中领略春天的美景,培养综合实践能力,在活动中开展感恩大自然的活动,增强爱祖国、爱家乡、爱大自然的美好情感。

  活动时间:20xx年 月 日(星期 )

  活动地点:

  小班:时代广场

  中班:观赏园

  大班:体育场

  人 员:教师及保育员共52人,学生659人

  春游领导小组及应急小组

  1、领导小组组长:蔡 群

  职 责:对活动中出现的不安全事故进行紧急处理,视事故轻重,必要时及时向上级主管部门及有关领导报告

  2、副组长:郭东云

  职 责:协助组长做好活动组织工作和事故处理工作,并随时做好汇报工作。

  3、小组成员:肖岚 赖红斌

  职 责:指挥有关教师立即到达规定岗位,采取相应的应对施。

  各年级组组长:大班:黄晓娟

  中班:张 艺

  小班:潘春美

  职 责:

  ⑴安排本年级教师开展相关的抢险排危或者实施求救工作。

  ⑵全面了解本年级各班幼儿活动情况,活动结束后向蔡群园长及时汇报。

  (各班幼儿由本班主任、配班教师和保育员共3人负责)

  4、医疗保障组:蔡玉萍

  职责:为事故现场提供急救必需的交通工具及水、药品、食物、应急器材等。

  5、园外联系汇报组:廖金莲

  职 责:视不同事故及时报警(火警119、意外暴力110、交通事故122、急救中心120)

  6、园内联系汇报组:胡汉生

  职 责:负责把事故发生发展情况报告总指挥,联系相关学生的家长。

  秋游活动路线:

  小班秋游路线:幼儿园——解放桥——步行街——时代广场。

  中班秋游路线:幼儿园——农机局——小水电——老车站过马路——观赏园

  大班秋游路线:幼儿园——坝上桥——西门小学——体育场

  活动注意事项:

  1.全体领导和教职工均要以高度的责任心对每个幼儿的安全负责。对幼儿加强安全教育,抓好安全管理,确保外出活动万无一失。

  2、出发前要集队做好安全教育及宣布活动安排。各班清点人数上报分管领导处。

  3、做好家长的宣传工作,请家长配合学校向幼儿进行有关安全教育。

  4、到达目的地后要组织和开展活动,不要随意“放羊”。

  5、教育幼儿不要到危险的地方玩耍,特别是山水及偏僻的地方。

  6、分散自由活动时,要求幼儿三五成群,不要个别行动,教育幼儿发现问题或发生事故时要及时报告,老师要加强巡视,分管领导要做好监控,发生事故要采取应急措施。

  7、家长来接孩子老师要求家长出示接送卡才能让家长接走孩子。未持卡接孩子要及时登记。

  8、活动结束要在规定的地点按时集中,清点人数,待幼儿全部安全接走后由班主任上报给本年级组长,老师才能离开。

  9、各班班主任要带好本班幼儿情况登记表,必要时及时与家长取得联系。

  10、请交警队派交警分别在老车站十字路口、禺客隆十字路口、西门准转盘,协助老师让幼儿顺利到达目的地。

策划方案 篇4

  策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。下面就是小编整理的店庆活动策划方案示例,一起来看一下吧。

  XX 四周年店庆预案 XX 店周年庆,历来是 XX 店创销售的一个重大节日。本次店庆紧接春节销售高峰,所以店庆的提前举行,为春节做好提前预热的工作。整个店庆围绕拉长春节销售高峰期来策划与安排,在前几年店庆的基础上,更进一步地加深我们与顾客间的友谊,真真切切去关心社区朋友, 为有需要的人们献一份爱心。此次店庆推出“情定四周年 爱心大行动 ( 或爱心满 XX) ”的主题。围绕主题,店庆活动分怀旧情节、疯狂情节、互动情节三大块展开。具体如下:

  疯狂情节

  一、主题活动

  1、 主题:激情从此开始

  2、 活动时间: 20xx.12.15—31

  3、 内容:购物满 100 元,献爱心 1 元送当令生鲜商品一份 ( 价值 5 元左右 ) ,团购不参加,单张小票限送二次。

  4、 赠品选择:鸡蛋、苹果、活鱼、鲜肉、粽子、吐司面包、牛奶。 根据去年店庆 (12.28—1.12) 的销售与交易数,大于等于 100 元的交易数为 30000 次左右,根据“限送二次”换算,次数达 40000 万次。今年店庆销售目标是交易数增长 15%( 参考随机计算同期交易数的增长率 ) ,今年需赠品数 46000 份,加备量 20xx 份,预计量 48000 份。

  赠品相关事宜: 品名 数量 单价 ( 预计 ) 供应商赞助量 门店自备量 费用 ( 元 ) 鸡蛋 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 苹果 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 活鱼 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 鲜肉 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 粽子 7000 4.5 元 / 份 3500 3500 31500 吐司面包 7500 4.5 元 / 份 3750 3750 33750 牛奶 7500 4.5 元 / 份 3750 3750 33750 合计: 48000 / 24000 24000 108000

  5、 赠品落实部门:生鲜

  6、 分工:

  1) 、企划根据生鲜的谈判结果进行赠品准备及赠送现场的装饰和场地的准备;

  2) 、理货组,每天提供人员 3 名,协助总台对赠品进行发送及赠品的陈列工作。

  3) 、总台根据赠品的量,进行每天的等比分配,保证赠品数与活动期同步进行;

  7、 宣传:场内:带“活动内容”的吊旗制作和安排悬挂工作。 对外:店庆专刊、社区辅助宣传等手段。

  8、设想分析:通过此类活动,一方面烘动人气,在有限的来客量里提高客单价,从而增加销售。

  二、形象活动

  1、 主题:承诺再续

  2、 内容:

  1) 、我们向您庄严承诺:若您在购物后 15 天内,在杭州任何同类型超市发现同样商品的价格更低廉的,我们将给予退补差价;

  2) 、我们向您承诺,在购物后 10 天内,如您对商品不满,可以无条件退货。 ( 除消协规定商品外 )

  3、 宣传和推广:

  1) 、超市主入口处,用显注的标语提示 !

  2) 、店庆的 DM 、海报、生鲜早市海报等超市宣传途径,不断地对顾客进行提示,树立企业的形象。

  4、 设想分析:此承诺在去年店庆后推行的基础上,通过广播、横幅等宣传方式,更强力度的来提高家友超市的价格形象,本着“平实可信的价格”服务宗旨,真真正正的维护家友超市的价格诚信度 ;

  三、重点大类,促销活动

  保健品:

  1 、主题:以旧换新

  2 、活动时间: 20xx.12.15-12.31

  3、 内容:购买本超市的任何一款保健品,凭收银小票,加产品的外包装 ( 或旧包装 ) 可抵换现金 3 元。

  4、 分工:

  1) 、理货:与参加活动的各供应商谈判,要求退换商品旧包装所需的费用由供应商分担;

  2) 、企划: A 、宣传:除以上宣传手段外,另加报刊宣传; B 、准备显眼的兑换场地及布置; C 、台帐表格的提供; D 、活动结束后费用的清算工作;

  3) 、总台:现场兑换工作的实施;每日台帐登记;

  5、 设想分析:保健品是超市销售重要一部分。又逢春节,更是保健品的天地,因此针对这个大类推出以上活动。成功重点:争取让一流的畅销商品能参于到活动中。

  家电:

  1、主题:触“电”大行动

  2、活动时间: 12.15-31

  3、内容:全场家电特价,并跟供应商协调,争取各类商品相关的赠品。经过卖场家电区气氛的树造及赠品的展示,来吸引人气。

  4、分工:

  1) 、理货组:与供应商谈判,让利促销及赠品的准备;

  2) 、企划:家电区装饰,突出促销的气氛 !

  四、特价

  ( 一 ) 、店庆价商品

  1、主题:将降价进行到底

  2、活动时间: 12.15-31

  3、 数量: 300 个左右

  4、 分工:

  1) 、各理货组谈判,准备特价清单,比例: 3 : 6 : 7( 生鲜、食品、百货 ) 。 ( 准线:商品是当令商品,价格绝对要有震撼效果 ) 。 ( 提示:准备特有优势的一批作为 DM 商品,数量为 80 个,各理上 DM 比例根据价格优势定 )

  2) 、企划: DM 的排版和制作工作;店庆价标识设计和制作;

  5、设想分析:店庆商品的选择,因根据当令季节和消费者消费动向来定。让顾客正常感觉到店庆的进行中,真正的实惠。

  ( 二 ) 、每日冲浪价商品

  1、主题:激情放纵,超值感觉

  2、 每日一物

  3、分工:

  1) 、理货组准备商品 16 个 ( 分配比例: 3 : 6 : 7) 。价格尺度绝对低;

  2) 、企划:冲浪陈列区准备与装饰; DM 首版制作;冲浪商品画报制作;每天更换工作。

  4、想分析:以低价为主,体现商品的廉价为目的。如油、棉拖、大米、鸡蛋、水果等。通过廉价的牺牲性商品的大幅度的宣传提示,来吸引更多的人气,达到店庆的目的。 怀旧情节

策划方案 篇5

  网络广告已经网络媒体主要广告工作之一,随着网络全球化的发展前景,网络广告向商业化、专业化发展,如何让网络广告在市场营销中取得好的效果,做好网络广告策划成为网络广告者的主要步骤之一。网络广告策划步骤在哪,如何打造成功的网络广告就请注意以下网络广告策划基本步骤。

  一、网络广告要人性化,视觉化,广告具有创意,结合推广方案,设计出不同的吸引用户点击的广告来,广告虽然不同,但精品的网络广告个个精彩。

  二、网络广告广告设计要首先针对目标人群,设计合理的用户体验,分析广告投放时间,投放的位置,预计达到什么样广告营销效果。

  三、网络广告的基本制作要点:

  1、网络广告标题:广告标题是对浏览者的带有概括性、观念性和引导性的词句;

  2、简洁明了的广告信息;

  3、互动性:广告上融入互动环节,如游戏,投票等,提高浏览者对广告的兴趣。

  四、网络广告的费用预算,要合理的搭配,以少的投资,获得大的回报,如果未达到预期效果,要分析影响广告因素在哪,怎样在以后的工作中更好的达到网络广告营销效果!

  网络广告并非单纯的传统广告一样,侯庆龙认为,网络广告主要注意细节,创意是关键,好的创意,起到好的网络营销效果,也是网络广告成功必备的关键因素。

策划方案 篇6

  活动目标:

  1.能够认识到孝敬父母、学会感恩是一个人最基本的素养。

  2.能够在日常行为中做到孝敬父母。

  3.感恩的心态努力学习,积极生活。

  活动重点:能够在日常行为中做到孝敬父母。

  活动难点:认识到我们要孝敬父母,学会感恩的重要性。

  活动手段:讨论,朗诵,演讲,游戏等手段。

  活动过程:

  1、萨克斯独奏《回家》

  甲:“听着这首回家,不知同学们想到了什么?”

  卢炎:我想到了家。家,一个温馨的字眼,什么是家呢?家,是母亲村头守望的身影,家是父亲无意中端过的热茶,家是母亲鼓励的眼神,家是父亲烧旺的冬日炉火。

  崔宇欣:没有阳光,就没有温暖;没有水源,就没有生命的成长;没有雨露,就没有五谷的丰登;没有父母,就没有我们;没有父母的养育之恩,我们何以成人,更没有我们的家,世界就会是一片孤独和黑暗。

  2、乙:二位同学说的太好了,是啊!没有父母的养育之恩,我们何以成人,请欣赏《献给爸爸妈妈的歌》朗诵:谢子轩

  3、乙:现在让我们每人拥有3分钟时间,闭上眼睛,在母亲这首歌中将思想沉淀,抛去一切杂念,用心去体会母亲在我们成长过程中的付出。想一想他们干裂的双手、黝黑的面庞,想一想他们日夜操劳的身影、想一想他们为我们做饭时的情景……音乐(母亲)

  甲:古人如弟子规中所言,孝敬父母,当今作为学生的我们,应该怎样孝敬父母呢?

  刘东宇:应该主动承担力

  吴桐:所能及的一些家务劳动,以减轻父母的负担。哪怕是吃饭时摆筷子

  徐胜彤:生日蛋糕的第一块应该切给父母和长辈,

  蔡佳琪:父母和长辈生病或行动不便时,应主动端茶送水。

  李佳玲:遵纪守法,尽力而为,全力以赴地学习是对父母最好报答。

  李烨欣:记住父母的生日,在父母生日和母亲节、父亲节时献上诚挚的祝福。

  栗永琪:听从父母教导,关心父母健康,分担父母忧虎,参与家务劳动,不给父母添乱。

  乙:刚才,我听了大家的发言,真是感慨万千,在此,我要对我的妈妈说,妈妈,感谢你!感谢你抚养我长大。

  4、钟鑫宇朗诵《感恩父母的爱》配乐(烛光里的妈妈)

  甲:噢!妈妈烛光里的妈妈您的腰身倦得不再挺拔。

  乙:噢!妈妈烛光里的妈妈您的眼睛为何失去了光华。是啊!父母为我们做的实在是太多了,哪怕是牺牲自己给我们第二次生命,父母也义无反顾。

  5、《天亮了》朗诵顾婉彤配乐《天亮了》

  6、甲:大家都被故事里的爸爸、妈妈感动了,这种场面这种永远失去痛楚的的确最能打动我们。也最能触动我们内心深处的脆弱。我想做个调查,调查表格。(学生填表格)

  乙:今天,我学会了用感恩的心去听那爱的声音,去体会那爱的温暖;就在那一刻,我学会了在感谢的同时去给予,去付出,去关心:妈妈,天凉,注意保暖。爸爸,忙碌之余多多休息。奶奶,注意身体。感恩的心带给我一份踏实的幸福,我不会再眺望那水中的花朵。因为,一颗感恩的心让我找到最真的幸福!一颗感恩的心让我抓住生命的寄托,领悟血脉相承的真谛!此刻,请大家和我一同唱响《感恩的心》------(全班起立,手语表演)

  7、誓词:感谢父母养育了我,今生今世永不忘记,从今以后,我一定做到:语言文明,彬彬有礼;交流沟通,关爱父母;勤俭节约,绝不攀比;多做家务,力所能及;努力学习,全力以赴。PPT

  8、班主任总结:通过今天的主题班会,我们知道了应该怎样孝敬父母

策划方案 篇7

  为增强我园教师及幼儿家长的网络xx安全意识,提高网络xx安全防护技能,按照商教发《关于开展全县第二届网络xx安全宣传周活动的通知》(商教发〔20xx〕119号)精神,我园决定开展第二届网络xx安全宣传周活动,有关事项安排如下:

  一、活动主题

  本次活动主题为"共建网络xx安全,共享网络文明",旨在提高和普及我园教师及幼儿家长的网络xx安全知识,重点围绕网络诈骗、网购安全等开展宣传活动,让教师、幼儿家长了解、感知、感受身边的智能手机、网络泄密及网络购物方面的网络xx安全潜在风险,提高安全防范意识。

  二、活动时间

  20xx年6月1日至7日。

  三、活动内容

  1.组织教师学习党和国家网络xx安全战略、方针、政策,了解目前国家在网络xx安全方面的前沿动态。

  2.我园积极采用线上加线下的方式进行网络xx安全宣传,开展网络xx安全知识普及活动。

  四、活动形式

  1、针对本次活动,利用我园ETC电子显示屏制定宣传标语为:共建网络xx安全,共享网络文明。

  2、在我园网站公布网络xx安全活动实施方案,扩大宣传效果。(保教处XX负责方案制定)

  3、在班级家园栏向广大家长广泛宣传网络xx安全教育相关知识。(各班主任负责)

  4、向家长发放网络xx安全宣传传单。

  5、全体教师进行了一次网络xx安全知识培训,组织全体教师观看相关视频资料,培训内容简单实用,可操作性强。

  五、活动要求

  1、保教处6月3号前制定活动方案,安排部署相关工作,活动之后要进行成果汇总,形成总结报告。

  2、XX要将开展此次活动的相关材料(文本、图片等)6月8日下午6时前报县信息电教中心办公室。

策划方案 篇8

  一、活动背景:

  20xx年1月25日北京--世界自然基金会(wwf)发布20xx地球一小时中国区主题--"为"蓝生活,鼓励公众为了蓝色天空和蓝色星球,践行可持续的生活和消费方式。正式拉开地球一小时这一全球规模最大,参与人数最多的环保行动20xx年在中国的活动序幕。

  20xx年的地球一小时将于3月19日(星期六)晚8:30至9:30举行。继20××和20xx年的地球一小时持续关注中国最紧迫、最受关注的环境议题--雾霾,发出"蓝天自造"和"能见蔚蓝"的主题后,今年的地球一小时继续从公众盼望的蓝天入手,号召公众从衣食住行乐做起,在日常生活中践行可持续的生活和消费方式,鼓励每一位个人面对气候变化施行自己的解决方案,通过每个人小小的改变,让雾霾不再,蓝天重现。

  二、活动方案:

  1、班会实践体验课:"被堵塞的呼吸";

  时间:3月21日班会课时间,用3-5分钟,分组进行"被堵塞的呼吸"小游戏,用口罩或者毛巾捂住鼻子和嘴巴,在呼吸不畅的情况下感受环境污染、雾霾天气下对我们造成的困难甚至伤害。【班主任先给学生播放有关雾霾天气的一些视频,然后再组织学生游戏,最后谈自身的切身感受,并拍下精彩瞬间】。

  2、师生签名,参与环保

  3月16日,课间操时间,启动环保护照活动仪式,全校师生签名宣誓共同参与环保。签名将作为我校环保教育资料予以保存。

  参与对象:冠华小学全体师生;【大队部组织】

  3、参与世界地球"熄灯一小时活动"

  时间:3月19日【周六】晚20:30-21:30;和身边的亲人一起走出家门,仰望星空,参与"熄灯一小时活动"。

  4、走进社区,发《20xx年冠华小学"熄灯一小时"活动倡议书》,【德育处、大队部共同组织落实】

  5、3月17日中午进行节能环保的素菜餐活动;【德育处、总务处共同落实】

  6、3月28日参加校园环保回收活动。

策划方案 篇9

  活动合同书

  甲方:

  乙方:

  为了发展我国文艺文化事业,繁荣文化市场,为乙方提供便捷、有益的交易机会以及维护乙方合法利益,甲乙双方本着自愿、平等、公平、互利的原则,根据《中华人民共和国合同法》、《著作权法》及相关法律、法规实施条约的规定,经双方充分协商,达成以下协议:

  一、 乙方委托甲方全权策划执行 活动。

  二、 活动时间: 年月 日

  三、 活动地点:

  四、 付款方式及期限:

  1、在合同签订前,甲方制作详细报价表给乙方,即本次策划制作所需所有款项为 元(大写: )。 注:甲方制作报价表不包含全案所需税费。

  2、在合同签订时,乙方支付所有款项的40%给甲方,在节目策划

  制作完成验收之时给付剩余60%。

  3、全案所需税费由乙方全部承担。

  五、 甲方责任和义务

  1. 甲方负责本次活动策划、音响、灯光、舞美及现场执行;

  2. 甲方保证活动现场的音响、灯光、舞台舞美效果,以及现场执行正常;

  3. 甲方在活动执行过程中因自身原因引起的外界纠纷概由甲方负责;

  六、 乙方责任和义务

  1. 乙方应全力配合甲方工作,保证合同正常执行。

  2. 乙方负责活动的组织,宣传及流程安排。

  3. 乙方负责活动的场地使用,以及安保工作。

  4. 若乙方未能按事先约定,配合甲方做相关所有事宜,所致后果由乙方自行承担。

  七、 解约及违约责任

  1. 若发生违背合同条款的违约事项时,违约方需向另一方支付合同总额的20%作为违约金;

  2. 合同签订后,双方均不得无故解除本合同;

  3. 若乙方未按约定付款,甲方有权终止本合同,所致一切后果由乙方自行承担;

  4. 若因乙方未尽通知义务延期或终止活动,所致后果由乙方自行承担;

  5. 甲方若未能达到预期效果,乙方有权终止本合同。所致后果由甲方承担;

  6. 若因乙方单方面原因导致活动无法如期进行,所致后果由乙方自行承担;

  7. 若因不可抗力因素(战争、地震等)导致活动终止,本合同自动终止,甲方不承担一切责任。

  八、 其他

  1. 本合同若出现与国家法律法规相违背的事项,遵从国家法律法规;

  2. 本合同履行过程中,甲乙双方就本合同未尽事宜及需进行变更的内容,经协商一致后签订书面补充协议。补充协议作为本合同的一部分,与本合同具有同等的法律效力。

  3. 本合同自双方签字(盖章)时生效,一式两份,双方各执一份,具有同等的法律效力。

  甲方:乙方:

  年月日 年月日

策划方案 篇10

  “建设社会主义和谐社会”是全面建设小康社会的六个目标之一。企业作为“社会公民”,构建和谐社会,实现和谐共生的呼声,要求企业承担在构筑“和谐社会”中经济责任、社会责任与道义责任。和谐社区、和谐社会是紧密关系的,因为社区是社会最基层也是最主要的单元,是广大居民生活甚至工作的载体。构建和谐社会离不开社区,构建和谐社会的基础是建设和谐社区。为什么这么说呢?第一,构建和谐社会的居民群体在社区。第二,构建和谐社会的许多矛盾也汇集在社区。德国社会学家腾尼斯认为,社区是具有亲密关系和高度归属感的人群共同生活的特定区域,在此意义上,社区建设就是亲密关系和高度归属感的形成。建设和谐社区,就是在服务居民需求、畅通诉求渠道、解决社会问题等方面发挥其特有的功能。只有社区日趋和谐,构建和谐社会才有坚实基础。寒雪梅中尽,春风柳上归。在这样一个春意盎然的季节里,由泉港交警、泉港消防、泉港巡警、东南早报主办,麦卡伦策划机构承办的“关爱进万家、服务进社区”便民公益活动在人们的热切期盼中,将如期的在十个大社区举行,现公开向社会征寻“活动冠名品牌商家”、“主、协办品牌商家”等合作单位。 一、“关爱进万家、服务进社区”便民公益活动主题

  (一)交通安全知识图片展、现场派发宣传单、现场接受群众咨询、交通安全知识调查。

  相关单位:泉港区公安局交警支队

  活动目的:交通安全工作是社区精神文明建设的重要组成,对于促进社区治安管理,维护社区的稳定,提高小区居民的交通意识和交通法制观念都有非常重要的意义,通过深入扎实的深入宣传,使广大人民群众了解和掌握道路交通安全基本的法律知识,自觉执行和遵守道路交通安全法律法规,从而有利于维护道路交通秩序,预防和减少交通事故;有利于保护人身安全,保护公民、法人和其他组织的财产安全及其他合法权益;有利于提高道路通行效率;有利于促进经济和社会发展,努力使《道路交通安全法》做到家喻户晓,深入人心,实现道路交通安全工作明显好转的目标。

  宣传内容:开展交通安全进社区关健是把小区居民组织起来,接受交通

  安全教育,在开展交通安全宣传时,注重了社区居民的特点,在宣传形式上上档次,根据小区居民比较宽裕,私车多,品味比较高的特点 ,我们主要采取图片展览的形式,比较休闲,展览过程中穿插了交通安全知识问答,发放"文明伴您行"系列宣传手册,进行有关交通安全法规政策的宣传咨询,提高区民文明素质和交通安全意识,这种寓教于乐的形式,肯定会受居民欢迎。

  (二)消防安全图片展览、现场派发宣传单、现场接受群众咨询、消防器材使用演习、火场逃生训练等。

  相关单位:泉港区公安局消防支队

  活动目的:以“让我们远离火灾”为主题展开宣传,通过开展本次消防宣传工作,进一步提高全民消防安全素质,提高全社会抗御火灾能力,激发人们对消防工作的兴趣,并以此带动家庭和整个社会,进而保障人民群众安居乐业,保护社会生产生活秩序。

  宣传内容:在宣传内容上,要坚持贴近群众、贴进生活、贴近实际的原则,向群众普及简便、易学、实用的防火、灭火和逃生自救基本知识,切实提高全民消防安全意识和消防安全素质。在社区消防宣传工作中,要针对社区家庭火灾的特点,重点向居民传授家庭防火、楼层逃生自救、灭火器使用等知识,加强对社区物业管理部门和义务消防队的教育培训。{公益进社区策划方案}。

  (三)防抢防盗图片展览、现场派发宣传单、现场接受群众咨询等。 相关单位:泉港区公安巡警支队

  活动目的:目的是向社会展示增城警队严明的纪律作风、高昂的斗志以及公安机关精良的装备,展示人民警察打击犯罪、维护社会治安稳定的能力、信心和决心,全面推动警务规范化建设工作的开展,进一步体现人民警察"严格执法,热情服务"的亲民、爱民、为民形象,同时进行防火、防盗知识宣传,增强了群众的安全防范意识。

  宣传内容:活动主题是"警民携手,共创平安"。活动内容主要有表演、展览和咨询三大系列。在表演区的表演节目包括警乐合奏、警犬表演、不同制式警服演示、公安题材影视歌曲联唱、擒拿格斗表演等。在展览咨询区,有警用摩托车、消防车、排爆车、防暴车、巡逻车等装备及各种不同制式的警服展示。由户政、治安、出入境、交警、消防、刑警、巡警、戒毒所等部门设置的十多个展位,通过文字、图片、电脑、实物等展示及发放宣传资料、现场咨询等多种形式,向区民群众宣传警务公开、法律知识等内容。

  (四)“关爱进万家、服务进社区”便民公益活动宣传手册免费向居民派发。

  相关单位:东南早报/麦卡伦行销策划

  (五)品牌文化展示活动。 目前已经确认的是:中国移动通信/雪津啤酒/泉港电力公司/龙头山

  (六)东南早报社区宣传活动。

  三、活动的流程安排

  (一)活动预告阶段

  1、《东南早报》提前一天给予半版的支持: 列举主办单位、冠名单位、协办单位、协办社区

  2、中国移动短信通知:活动期间20万条短信告知居民活动的形式(礼品)

  3、海报支持:每个参加活动的社区都要张贴海报(4张) 4、布条支持: 每个社区张挂两条 (二)活动入场阶段

  1、工作人员8:30到目的小区进场,并于10:00之前安装完毕。

  2、工作人员10:30开始发放《活动宣传册》(含抽奖券),登记同时举行。凡参加登记的前两百名业主,可得到贝克啤酒两瓶(送完为止)。

  3、通知抽奖时间(可考虑现场有奖问答)比如穿插商家部分的知识问答,安全知识内容等问题),抽奖时间安排在下午4点。

  4、交通安全、消除知识图片展和现场咨询以及消防的灭火器演练。 5、东南早报的现场征订。

  (三)礼品安排

  A:食用油 B:汽油加油卡 C:啤酒 D:其它礼品赞助 E:东南早报的年报赠送 (四)“关爱进万家、服务进社区”便民公益活动宣传手册制作

  宣传为32开,初步定为20P,105克铜版纸彩印,内页文字部分为75克双胶纸单色印刷。内容及版式由《东南早报》提供,升晟负责印刷。 四、社区价值优势分析

  人群优势:所活动的十个小区均属高档住宅区,居住人群以政要人物、企业老总、高层管理人员、白领阶层为主,收入、文化均属中上水平,消费能力强,注重个人形象,讲究生活情调,喜欢尝试新事物。

  宣传优势:在社区内进行宣传活动具有针对性强、形式灵活,特点鲜明、影响力持久,覆盖率高、价格低的特点,且社区流动人群稳定,易掌握人流高峰期,具有聚众传播的效果。 五、活动招商部份

  (一)总共十场活动,冠名费用20万元,回馈项目如下:

  1、给予本次活动的冠名权

  2、东南早报十天的独立版面位置

  3、东南早报十天的全体活动版面

  4、阅报栏100面1个月

  5、活动宣传册的冠名和版位

  6、活动海报宣传

  7、场地(社区)品牌宣传

  8、活动的有奖问答部分

  9、短信支持

  (二)总共十场活动,协办单位费用10万元,回馈项目如下:

  1、东南早报十天的独立版面

  2、东南早报十天的全体活动版面

  3、宣传册

  4、海报宣传

  5、场地(社区)品牌宣传

  6、活动的有奖问答部分

  7、短信支持 六、媒体安排

  1,泉港电视台、东南早报全程跟踪报道;

  2,本次活动的东南早报网页上发布;

  3,印制活动宣传册,把活动宣传内容与品牌文化带回家;

  4,活动现场发放宣传品;

  七、人员组织

  由承办单位派人员牵头,交警、消防部门和东南早报系统各派人员组成专门小组承办,确保活动的顺利进行。 八、费用安排

  1、活动公关费用

  2、活动前期宣传费用

  3、活动实施费用

  4、公关费用

  5、其他费用

  九、结束语

  社区是城区的基础,是我们生活的家园。便民公益活动始终是社区工作中的一件大事,是社区和社会各界沟通的桥梁和纽带。因此肯定会受到了社会各界领导和各方面的普遍关注。便民活动也肯定将得到了广大厂商和组织的大力支持与协助!社区的便民活动是为民办实事,让百姓得实惠的一项服务活动,肯定会受广大社区居民的欢迎。通过走进社区开展便民活动,进一步增加了群众对社区的认同感,增进了社区与居民的联系;同时也增强了参与本次活动的所有单位为居民服务的责任感,有效推动了社区的进一步完善和发展。

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