实用的方案策划三篇
为了确保事情或工作得以顺利进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编收集整理的方案策划3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
方案策划 篇1
主题：“中秋夜·露营赏月会”
活动时间：9.22
活动介绍：中秋是个团圆之夜，但仍有不少待在异乡不能回家团聚的人，或是想用别样的方式度过这样节日的人，景区特别策划了露营赏月会，除了能参加中秋祭月会，感受汉古文化，还可以看烟花、免费露营，如果足够幸运还能得到意外的惊喜。 参与群体：热心读者、电台听众、留扬的大学生代表
中秋节景区活动策划方案五：
主题：“景区大寻宝”
活动时间：中秋(22-24号)、国庆(1-7号)
活动介绍：大寻宝活动是景区的又一特色活动，以往一般只在五一、十一期间举办，今年的中秋节排在了国庆之前且靠得很近，景区将寻宝活动跨度拉长，让更多的市民游客可以参与其中，获得更多的乐趣和幸运。
参与群体：中秋国庆来景区的所有游客
方案策划 篇2
活动背景：
20xx年世界献血者日口号：为他人着想。捐献热血。分享生命。血液是生命的流淌，无偿献血是献给生命的礼物。活动的目的是突出讲述那些自身生命受益于他人献血而得以挽救的人们的故事，借此来激发定期献血者继续献血的积极性，同时鼓励那些健康良好但从未献过血的人们（尤其是年轻人）开始加入到这一行列。但医务用血紧张，临床需血量大；部分人对献血的认识存在误区，献血知识需要进一步普及的现状要求我们伸出自己的手臂，无偿献血，奉献爱心，传播知识，破除误解。
为此，华北电力大学经济管理系党委协同经管系红十字会与保定市中心血站联合开展“血车进校园”爱心活动，召集所有富有爱心的老师同学，一起用血液温暖生命，传播文明。
活动时间：20xx年5月31日
活动地点：华北电力大学（保定）二餐南门口对面的车位
活动预案：
1）联合血站
与保定市中心血站进行沟通协调，明确双方责任分工及彼此协调内容，即经管系党委与红十主要负责前期宣传、组织登记统计，现场布置和协助维持秩序、照顾爱心献血人士；血站工作人员提供部分宣传资料，传播献血知识及负责现场采血等技术性活动。
2）前期宣传和登记
① 主要负责宣传的同学从血站领取足够的宣传资料，并自主搜集资料，宣传部制作传单和献血者信息采集表，宣传横幅（x2）。
② 负责宣传和现场协助的同学学习理解献血知识，了解献血的前提、注意事项及意义，以便于向师生宣传和献血过程中帮助照顾爱心献血人士。
③ 在献血车进校园的前两天（周二和周三中午12：00-12:45）在二餐三餐门口悬挂横幅，向过路师生发放献血知识宣传资料和传单，并向大家告知献血的前提和注意事项，说明献血的意义，倡导鼓励大家积极参与献血活动。
④ 现场登记有意向献血的爱心人士的姓名、血型和联系方式，并整理交给血站的相关工作人员。
预期效果：
当天上午安排会内2个男生借来一张桌子占车位。
与保卫处协调好，确定献血车能顺利进入校园，与司机确定血车停放位置。
血车停放好以后，各志愿者协助血站工作人员开展献血活动，注意服务献血同学，并在现场积极吸引鼓励更多同学加入献血队伍。
每组值班人员安排一人在现场拍照。
活动结束后，最后值班人员清理现场，并将桌子及时归还。
方案策划 篇3
在本文中，A为国内一白酒品牌，由于是新产品，其品牌在市场上暂无人知晓。为了提高知名度和美誉度及销售，20xx年10月25日起，通过周密的市场调研，选择武汉市场作为产品的突破品，通过一系列的营销组合，在短短三个月的时间里，实现销售100多万，同时由于主要实行直销公司制度，对产品预留一定的差价，因此最终核算，A公司没有拿一份钱广告促销费用，所有产生的`费用全由直销公司通过差价自行负担。具体策划方案如下：
一、市场现状
武汉是我国中部核心城市，也是全国各大城市中地位比较重要的城市之一。人口已经突破800万，市场前景非常广阔。同时，武汉的经济比较发达，中高档酒店很多，各种层次的商场、超市、店面及其小夫妻店非常密集，市场容量大。
二、产品进入障碍
1、A产品在武汉市场一直没有经销商，其主要原因如下：
1）、新产品上市，没有知名度和美誉度。
2）、白酒产品重要的是一种文化底蕴，一种品牌形象，新品牌在消费者心中如同一张白纸。
3）、A产品在武汉市场没有广告投入，一切从零开始，促销力度较小。
4）、经销商要求较高，这主要原因是有部分白酒厂家为抢占市场份额而给出许多宽松的激励政策。
2、武汉地区酒店进场门坎较高，主要表现在：
1）、高档酒店进场费用较高，且枝江、茅台及五粮液在各酒店较畅销,许多酒店对进价格相近产品兴趣不高。
2）、其它一些白酒品牌在酒店内恶意冲击。
3、A产品自身具有许多待改进的因素，主要有如下几方面：
1）、新产品缺乏竞争力，市场投入不足，消费者从未看到A产品进行宣传。
2）、长期以来，在白酒行业中，几个知名的品牌竞争非常激烈，新品牌在一时间内很难让消费者接受。
三、产品价格定位
假设（没有市场调研）适宜武汉市场销售的白酒度数在42~46度，影响消费者购买三要素（价格、品牌、品质）中，在市场导入阶段，价格和品牌应放在首位，随着时间的推移，品质和品牌应逐步调整到首位。
1、价格定位（单位：元/瓶）
档次 操作价格 出厂价二批及酒店价格 建议零售价
低档 7．00 6．00 9．00 13．00
中档 25．00 20．00 35．00 55．00 高档 38．00 30．00 46．00 80．00
注：1、操作价格为成立直销公司向外批发的价格。中间差价用于公关宣传及促销。其中低档酒以批发为主，中、高档直接做终端，不走批发渠道。
2、产品包装
中、高档产品包装设计要有文化底蕴，在包装盒内应配促销礼品。
1）、以经销商为依托，公司辅助其深入操作，合作初期可视其铺货力度给予一次性的风险补贴。
2）、新品进入市场初期，公司应直接委派职业经理人直接操作，待时机成熟后，转让给经销商操作。
3）、成立武汉直销公司，辖管汉口、武昌和汉阳等地区，市区成立餐饮部，负责武汉市区的酒店（直销），自行操作。周边市场以经销商运作为主。
2、人力资源
吸引人才的两个重要因素，一是待遇，二是发展空间。要提供有竞争力的薪资及发展空间吸引高层次人才加盟。可采取在武汉当地招聘的方式。
四、活动方式：展销会
1）、活动主题：品遍知名白酒 感受中华文化
2）、本品牌主题：承长江渊源之流 品长酒涌泉相报
3）、活动概述：联合个家知名酒场，开展一个酒文化展销会
4）、活动时间：中秋节前后
5）、活动地点：武汉市
6）、主要展销会地点：武汉广场
3、媒体组合
媒体宣传是传输品牌的主要工具，在产品的投入初期，在主干道的公交车上作15辆车身广告，时间两个月，其它以促销为主。
4、宣传品
1）、酒店专用镜框200个，主要以产品照片配在其中悬挂在各酒店包间内。
2）、海报招贴，过春节贴的“福”字、春联各1万张。
3）、3米长，0.5米宽条幅400条，主要用于铺货时悬挂在各小型超市门口。
6、促销品
1）、酒店铺货赠品：酒杯、台布、烟缸等各1000桌用量（酒杯每桌8个，台布每桌一张，烟缸每桌一个）。
2）、商场、超市、夫妻小店铺货赠品：文化衫、雨伞、打火机等，其中文化衫1000件，雨伞1000把，打火机5000只
五、具体操作步骤
1、前期准备及宣传
11月1日~11月15日，对业务人员、促销小姐进行专业培训及洽谈周边地
区经销商。
11月18日~11月25日，筹建市区直销公司及协助周边地区经销网进货。 11月25日拉开宣传序幕，由A公司组织15辆宣传车分两组在武汉市区进行游行宣传。宣传车两侧上统一宣传改公司的新产品，车头悬挂条幅“A公司向
武汉人民问好”。每天游行4小时，共游行4天。具体路线略。
2、铺货、广告及促销
12月1日开始，铺货全面展开，具体铺货方案及表格（略）。
目标：中、高档餐饮：50家（同时进促销小姐）。
大、中型商场、超市90%铺货率（争取出对头）。
夫妻店：500家（挂新品宣传条幅）。
时间：12月1日~12月5日。
形式：将市区分为三组，每组二辆昌河车，分片进行铺货，铺货政策。
12月5日、12月7日、12月9日三期楚天都市报广告，重点宣传A产品新品上市信息，并说明在餐饮的促销方式，欢迎在各餐饮点名饮用。
12月6日，市区公交车广告投放15辆全面上路宣传，具体方案。
12月10日，检查铺货情况，走访零售商、消费者，了解新品销售情况及消费者反映。制定下一步营销策略。
12月15日，召开营销工作会议，A公司领导参加，总结前期营销得失，提出下一步市场操作方案。
12月18日起在涟水、沭阳、泗阳、洪泽等地区协助经销商举办供货会，A公司提供餐饮及礼品费用，提供现场现款定货优惠政策（具体方案略），要做好会前动员工作。
12月20日~12月25日，选择一重点县级市场作重点突破，争取形成板块市场。
1月20日~2月11日，在市区选择20家商场超市，涟水、沭阳、泗阳、洪泽等地区各5家商场超市，举办有奖销售活动（具体方案略）。
六、计划销售
计划销售1000万人民币。
七、费用合计：
1、媒体费用共计35万。
2、业务人员费用：
a,武汉市场新招业务人员5名*800元/月/名*4/月=1.6万。
b,促销小姐 50名*800元/月/名*4/个月=16万。
3、房租费3000元/月*4月=1.2万元。
4、赠品费用，4万元。
5、酒店进场费用问题5万元。
6、春节前有奖销售奖品费用共计30万元。
7、其它不可预见费用5万元。
费用合计约：98万元。
在实际的具体操作中，所有产生的费用（含返利）共计为180多万元，实现销售1100多万元。费用率为16%。直销公司扣除销售费用，从所留的差价中获利近20万，真正实现了多方赢利策略
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