策划方案

时间:2022-05-15 09:10:57 策划书模板 我要投稿

【精品】策划方案模板汇总六篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编为大家整理的策划方案6篇,希望对大家有所帮助。

【精品】策划方案模板汇总六篇

策划方案 篇1

  一、活动主题:友情的呼唤,沟通的开始。

  二、活动意义:为两协会成员搭建一个相互认识、相互交流、相互学习的平台,使两个协会在今后有更多、更广泛的合作机会。

  三、联谊对象:武术协会

  五、活动地点:淡浮院

  六、活动流程:

  7:00-7:15 两协会成员在东区校门口集合,准备出发。

  8:00 到达目的地--淡浮院

  8:00-8:30 进入淡浮院,在交太殿前面的草坪上坐下。

  8:30-10:15

  1)、两个协会的负责人或代表发言。

  2)、自由交流15分钟

  3)、集体游戏:

  游戏名称:

  规则:所以人手拉手围成一个圆圈,并慢跑中,圆中间站主持人,听主持说数字,说到什么数字就得有几个人围在一起。比如,主持人喊到数字5,我们就得有5个人手拉手围在一起,没有达到5个人的那个组就为输,罚(待定),罚完继续游戏~~~~~~

  游戏名称:创意人追人

  4)、武术协会武术表演

  5)、秘书协会舞蹈 表演者:xx

  6)、分组游戏

  武术协会和秘书协会的成员分别分为六组,然后两协会合并为六组,每个合并组都必须是由两个协会的成员组成的。

  游戏名称:两人三足

  规则:每组排成两列,两个并列的组员把邻近的脚绑住,主持人喊开始的时候就开始往终点线走(六组同时走),然后回来,解下绳子,让下一对组员绑好,继续走,直到整组成员走完,看哪一组的成员最先走完。每组的人数应该相等,若有多出的人员,可邀请其当裁判。

  游戏名称:踩报纸

  规则:每组一张大小等同的报纸,派六个人上场,六个人都把一只脚放在报纸上,另一只脚放在报纸外,当主持人喊开始的时候,所有参赛者在报纸外面的那只脚都要离地,并维持一定的时间,最先有组员报纸外的脚碰地的,就被淘汰,并一直缩小报纸的面积,直到剩下最后的一组为胜利组。

  7)、集体活动

  活动项目:踢毽子,打排球

  10:15-11:30 游淡浮院

  11:30 返校

  七、前期准备

  (1)主持人:武术协会-xxx(133xxxx)

  秘书协会-xxxx(133xxxx)

  (2)车辆的准备:武术协会

  (3)食物的购买:

  (4)相机的准备:xxxx

策划方案 篇2

  丙阳相重,九九艳阳天。在这金风送爽,菊红橙黄的季节,我们即将迎来又一个九九重阳节,迎来了属于老年朋友们自己的节日。9月12日下午,梅山街道自强社区开展了班子会议,街道挂点包居领导、社区干部们、居民组长、挂点驻会单位及辖区单位代表以座谈的形式,各抒己见,畅所欲言,希望通过社区大家庭的温暖和关心,让社区的老年人共同渡过了一个欢乐、愉快的节日,共定自强社区欢度重阳计划。

  一、 活动时间:20xx年XX月XX日(下午15:00)

  二、 活动地点:自强居委会

  三、 活动对象:社区在册退管人员

  活动内容:

  (一)整理核实退管人员的名单,保证退管台帐的准确性。

  (二) 送温暖、送健康

  1、 慰问、走访高龄困难退休人员

  2、 发放社区便民服务联系卡

  (二) 义诊(邀请社区服务所医生坐诊)

  1、 测血压

  2、 老年人健康咨询

  (三) 在社区内举办庆重阳联欢会,邀请社区退休人员参加歌舞联欢会,为他们提供一次才艺展示的平台,做到社区老年人老有所养、老有所乐、老有所为。

  (四) 利用社区资源开展科普知识宣传,鼓励老年人健康养老,反对迷信愚昧

  (五)给企业退管人员和70岁以上的老年同志发放节日纪念品。

策划方案 篇3

  1.目的

  为了规范医院财务预算的编制,加强医院财务管理,依法组织收入,努力节约支出,提高资金使用效益,促进事业的发展,根据国家《医院财务预算管理》的有关规定,结合本院的实际,特制定本管理办法。

  2.适用范围

  本办法适用于医院财务管理。

  3.管理职责

  3.1财务科

  3.1.1负责年度预算数据

  的提供。于预算编制前(通常是每年10月份左右)提供本年度各预算科室实际收支数据,供各科室编制下年度预算参考。

  3.1.2每月将预算执行情况反馈给各责任科室,季度作详细总结并提出有关改进建议。

  3.1.3协助院长对年度预算进行布置,对各预算科室上报的预算进行汇总,上报院长审核。

  3.2各科室主任(主管)

  3.2.1根据医院年度发展计划,结合本科室业务发展需要,组织编制本科室的预算。

  3.2.2对本责任范围内的预算执行进行控制,带领本科室人员努力完成预算指标。

  3.2.3对本责任范围之内的预算执行差异进行分析,对不利差异提出整改办法并贯彻执行。

  3.3各线分管领导

  3.3.1院级各分线管理领导,负责对本分管线各科室的预算进行审核,保证预算按医院总体目标开展。

  3.3.2对各分文秘公文管线的科室预算执行中的不利差异进行分析,指导相关科室采取措施加以改进。

  3.3.3对因情况变化,需要超预算开支的,负责审核和按规定程序办理报批手续。

  3.4院长

  3.4.1负责组织医院各科室开展全面预算管理,开源节流,促进医院卫生事业的发展。

  3.4.2负责全院汇总预算的审核,确保预算按院务会的要求进行展开。

  3.4.3对超年度预算5c以内的开支进行审核,并报董事长审批。

  3.5院务会

  3.5.1负责对院长提交的汇总预算进行审核,确保医院顺利完成职工会确定的经营目标。

  3..5.2负责对超过年度预算5~15以内的开支进行审批。

  3.6职工大会

  3.6.1对年度医院经营提出切实可行的方针目标,为全面预算管理工作的开展提供依据。

  3.6.2负责医院年度汇总预算的审议和批准。

  3.6.3对超过年度预算15以上的开支重新进行审议批准。

  4医院预算编制的原则

  4.1坚持收支平衡的原则。医院预算,要做到收支平衡,根据预算收入,安排相应支出,保证医院卫生事业计划能够顺利完成。

  4.2坚持量入为出的原则。要按照上年度的执行情况,考虑预算年度的可变因素,将收入打足,在安排支出预算时,应分别轻重缓急,将有限的资金安排到最需要的地方。

  4.3坚持勤俭办事的原则。要广开财源,增收节支,力争用较少的钱办较多的事。

  5医院预算的编制依据

  5.1依据国家卫生行政管理部门下达的卫生事业发展计划。

  5.2依据以往年度的预算执行情况。

  5.3依据本院职工会通过的业务规划及工作目标。

  6医院预算的内容

  编制医院预算是通过编制预算表来实现的。包括基本数字表;大型购置明细表;固定资产购置明细表;维修费用预算明细表;收入支出预算表以及专项计划开支预算表。这几个表格相互衔接,组成医院预算体系。

  7.医院预算的编制方法

  7.1基本数字表的编制

  7.1.1床位数

  预算年度病床数=年初病床数+新增病床数×使用月数÷12-减少病床数×减少月数÷12

  7.1.2病床使用日数

  病床使用日数=开放病床数×全年病床工作日×年度病床使用率

  (上式中,全年病床工作日一般为365天。)

  7.1.3门诊人次

  门诊人次=平均每日计划门诊人次×门诊工作日

  7.1.4职工人数

  职工人数=年初实有人数+计划增加人数×月数÷12-计划减少人数×月数÷12

  或职工人数=按定员比例一张病床所需工作人员数×年平均病床数

  7.2大型购置预算表的编制

  预算年度大型设备的购置,由使用部门根据业务发展需要提出,逐一按设备名称填写在“大型购置预算表”中,形成预算年度的大型购置预算。

  7.3其他固定资产购置预算的编制

  由各需要部门提出,填写“固定资产购置预算表”。

  7.4收入预算表的编制

  7.4.1门诊收入

  门诊收入预算数=每人次计划收入标准×计划门诊人次

  门诊收入预算中的挂号费、化验费、治疗费等,都可以比照上述公式计算。

  7.4.2住院收入

  住院收入预算数=计划每床日收费标准×计划病床使用日

  住院收入预算中的住院费、化验费、治疗费等,都可以比照上述公式计算。

  7.4.3制剂收入、其他收入

  制剂收入、其他收入预算数可以根据上年实际执行水平,参照预算年度可能发生的变化因素而定。

  7.4.4药品收入(分西药收入、中草药收入)测算办法:

  门诊药品收入=每人次平均费用×计划门诊人次

  住院药品收入=计划每床日平均费用×计划病床使用日

  7.5支出预算编制(另)

  7.5.1工资

  工资预算根据全年各类人员平均人数和各类人员年平均工资标准计算。公式如下:

  工资预算数=预算年度各类人员年平均工资总额×预算年度平均职工人数

  7.5.2补助工资

  补助工资包括临时工资、卫生津贴、交通补贴等。应先根据职工人数和每一职工人数平均开支水平,逐一求出补助中的明细支出预算数,然后将这些明细支出预算汇总成补助工资预算数。

  7.5.3职工福利费

  职工福利费包括福利费、工会经费、独生子女补贴等。其预算数的编制可比照补助工资。

  7.5.4公务费

  公务费包括办公费、邮电费、差旅费等。其预算一般根据上年实际支出数,考虑本年增减变化因素而定。

  7.5.5药品费

  药品费可根据药品收入预算数剔出药品进销差价后编制。具体按相关表格填写,西药和中草药分开填列。

  7.5.6原材料

  原材料预算根据上年原材料占制剂收入的比例,结合本年具体情况而定。按相关表格填写。

  7.5.7卫生材料(另)

  卫生材料包括血、氧气费、化验材料、敷料等。其预算数可根据上年各类材料占相应收入的比例,适当考虑物价变动因素确定。按相关表格填写。

  7.5.8其他材料、低值易耗品

  按预计使用数分明细项目填列。其预算一般根据上年实际支出数,考虑本年增减变化因素而定。

  7.5.9业务费、其他费用

  编制方法参照其他材料低易品的编制方法。

  7.5.10修费用预算表的编制

  维修项目由各资产管理或使用部门提出,按相关表格填列。属于大型设备更新维护费,财务部门按医院的大型设备原值×国家规定的提取比例计算平衡。

  7.5.11行政后勤部门费用预算,根据往月开支情况,结合未来的业务量或工作计划进行测算。

  7.5.12专项开支预算(另)由相关部门根据需要提出。

  8.财务报表

  8.1预计资产负债表(另)

  8.2预算收入支出表(另)

  8.3资金收支预算表(另)

  9.编制时间

  年度预算原则上每年10月份开始着手进行,12月份报职工大会通过,次年1月开始执行。

策划方案 篇4

  1、旅游企业推广目标定位

  目标是前进的方向与动力,在企业网络营销中我们同样需要明确网络营销推广的目标,而目标的确定是根据企业现状不足提出的要求,一般来说企业如果需要将网络营销外包给专业团队操作,企业需要拿出网络营销推广的产品或者业务关键词,让别人了解到企业想要做什么,需要达到什么效果,这样才有利于后面的推广方案有条不紊的执行,结合企业在网络推广的非专业性与团队的专业性共同确立企业网络营销的推广目标。

  2、旅业网络信息挖掘整合

  新媒体时代也是信息时代,把控行业信息有助于企业网络营销推广方向的确定。信息挖掘是一个知己知彼的过程,既了解到企业推广中有哪些部分的不足与缺失,还可以了解到竞争对手在网络推广上的一些可借鉴优点,因此在进行信息挖掘时要有把控全局的战略眼光,面面俱到,了解行业、企业竞争对手、竞品等各类信息,举一反三、探本溯源,将网络资源进行挖掘整合,提取出有利于网络推广的信息!因此在了解企业推广关键词后,网络信息的分析是推广方案制定的前提。

  3、网络营销战略推广

  旅游企业网络营销的推广是多方力量协同推进的结果,如果企业把网络营销外包给像多享科技这样的企业,外包团队会根据企业提供的信息首先制定出推广方案进行接洽审核,企业进行评估确认后团队会确认好项目排期然后会指派专门的文案以及推广人员执行,根据不同阶段的推广关键词在文案内容,推广渠道、平台上不断进行调整和优化,全方位进行品牌词群的.曝光,扩大品牌的网络影响力,实现网络营销流量的高效转化。

  4、网络营销总结与维护

  网络营销总结与维护的过程和推广执行是相辅相成的,毕竟网络营销是一场持久战,因此阶段性的项目总结与汇报体现的是网络营销团队的专业性与责任感,通过定期向客户汇报项目的进度与成果有利于企业端借助现有的网络现状调整发展战略,也让团队可以更清楚的了解推广过程中有哪些需要格外注意与转变的细节,优化后期推广方案,提升推广效果。阶段性的总结与长期性推广效果的维护是一种良性循环,这一过程可以有效帮助企业延长网络营销的生命线。

  以上就是关于20xx旅业网络营销策划方案的一些步骤,不难发现,网络营销不同于其他的推广方式,虽然无法实现在短时间内实现大量的流量转化,但正是这样一个循序渐进的过程,通过日积月累的网络资源堆砌,最终为企业筑起一道坚固的长城,网络营销效果的持久性与广泛性是其他网络推广方式无法比拟的,对于大企业、大品牌来说,网络营销也是旅游企业战略发展中无法规避的一块。

策划方案 篇5

  游戏简介

  终极密码这个游戏可以有多种不同的形式,最主要的就是多人根据简短提示猜出答案。

  游戏人数

  10人左右

  游戏道具

  喷气或者大家可以使用一个充气的锤子砸头作为惩罚

  游戏规则

  一、所有人分为两组进行比赛,两队人员都站在场地的一方,在舞台中间放置一个话筒,主持人将一个写有答案的纸牌亮给大家看,然后给两队人员简短的提示,下来两队人员需要根据提示迅速的上来作答;

  回答当中如果太过离谱,就要享受一次被锤子砸的待遇,那队队员最早猜出则那队获胜。

  二、另一种规则是,所有人排队轮流上场回答,说过的答案不能再说,这样就有很多人上去后不知道说什么,不说或者离题太远就要享受锤子惩罚,知道有人答对,太难的可能大家一直想不起来,主持人可以适时的多给点提示。

  比如,本次快乐大本营中终密码极答案是:波斯猫,然后给出的提示是:这是一首关于动物的歌。

策划方案 篇6

  新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的阳光,20xx年圣诞节如约而至。虽说这是一个西方人的节日,但随着中西文化交流的日益频繁,这一节日也越来越被中国人尤其是中国的孩子们所喜爱。为了丰富我校孩子们的校园文化生活,促使孩子们通过活动了解西方节日文化,体验圣诞节的神秘与快乐,经学校研究决定,特举行圣诞节庆祝活动。活动分"圣诞义卖"、" 圣诞联欢"、"圣诞有礼"三大系列。具体安排如下:

  一、发动阶段

  12月19日中午12:00召开正副班主任和相关人员会议,传达,布置相关任务。

  二、准备阶段

  12月19日~24日,班主任布置学生带彩带、圣诞树、圣诞帽、音乐(铃儿响叮当等)、喷雪、零食、装饰品、小礼品、圣诞义卖物品等活动所需物品。

  12月21日前班主任策划好班级联欢活动方案,12月25日午前副班主任组织学生布置好教室,营造浓浓的圣诞节氛围。(学校提供彩色皱纹纸、圣诞老人头像、拉花等,其余发动学生自带)

  公寓楼大厅布置一棵圣诞树(负责人:金卫华)。

  7号楼橱窗张贴一张圣诞宣传画(负责人:史向前)。

  三~六年级布置学生搜集圣诞节相关资料。语文、英语、音乐、美术等学科教师利用周一至周四时间上一节与圣诞相关的文化阅读(实践操作)课。

  三、实施阶段:

  1.圣诞义卖活动

  活动时间:12月25日 中午11:50~中午1:10

  活动地点:学校操场

  活动对象:全校师生

  义卖年级:一~六年级

  具体要求见十二月每月一事"爱心义卖"方案。

  友情提醒:义卖活动时师生都戴上圣诞帽。

  2.圣诞联欢活动

  活动对象:一~六年级全体学生

  活动地点:各班教室

  活动时间:走读:12月25日下午2:50~4:20

  半托: 12月25日晚上5:30~7:00

  全托: 12月25日晚上6:00~7:30

  活动负责:班主任具体负责,副班主任协助。

  活动要求:

  (1)以班级为单位开展联欢活动,活动以游艺类节目为主,穿插圣诞节、圣诞树、圣诞老人的传说、圣诞老人分发礼物等。

  (2)老师和学生统一戴上圣诞帽(老师的圣诞帽由学校统一提供,学生的圣诞帽由学生自备,如果没有也不作强求);

  (3)下午5:00所有行政和相关老师统一在学校用餐,晚饭后蹲点行政插到各年级与生同乐。

  (4)早晨在底楼导护的老师戴好圣诞帽在东校门迎接学生。平安夜、圣诞夜行政值

  班、保育老师也戴圣诞帽。

  3.圣诞有礼活动

  (1)走读、半托生:由班主任发家校通联系家长,请家长在平安夜(12月24日)给孩子一件礼物。

  (2)全托生:由学校生活指导中心安排给每位学生准备一份小礼物。

  四:活动策划 钱慧珍 陈伟慧

  五、活动负责 沈红霞 陈伟慧 金卫华

  六:后勤保障 陈永敏 茅静丹

  七、圣诞老人扮演者 沈晶晶 顾永军

  八、宣传报道

  文字报道:顾佩华

  联系、接待海门电视台记者:陈伟慧

  拍照:朱春健

  录像:王健辉

  资料上传:12月23日晚前有关老师将圣诞主题文化阅读课设计电子稿上传十二月每月一事"快乐圣诞"中"文化阅读"文件夹;12月26日晚前各班班主任将活动方案、活动串联词、学生阅读材料以及活动照片(精选5张)上传十二月每月一事"快乐圣诞"相关文件夹;12月27日晚前美术老师各选送6~10幅圣诞主题的绘画、手工作品至三语办公室。

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