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方案策划

时间：2022-05-01 12:01:58 策划书模板我要投稿

有关方案策划模板集合7篇

　　为确保事情或工作顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的方案策划9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

有关方案策划模板集合7篇

方案策划篇1

　　1、主办单位：艺术设计学院团总支学生会。

　　农学院团总支学生会。

　　园艺园林学院团总支学生会。

　　2、策划承办单位：艺术设计学院团总支学生会学习部。

　　农学院团总支学生会信宣部。

　　园艺园林学院团总支学生会编辑部。

　　活动内容

　　2、初赛时间：04月05日

　　3、决赛及颁奖时间：04月08日18：30

　　4、决赛及颁奖地点：学术报告厅

　　5、活动对象：面向全校同学

　　6、奖项设置：一等奖每个学院设1名共3名颁发荣誉证书及礼品

　　二等奖每个学院设2名共6名颁发荣誉证书及礼品

　　三等奖每个学院设3名共9名颁发荣誉证书及礼品

　　优秀奖若干颁发荣誉证书

　　提示：若作品经学院采用将给予奖金鼓励

　　7、投稿邮箱：nyy20xxyhds@163.com

　　活动规则

　　a、作品要求：a、要求构思精巧，美观大方，创作新颖有时代风范。结合各个学院的历史，能体现各个学院精神和文化内涵。尽量体现各个学院的特点。

　　b、参赛作品需使用电子版JPG格式，发送至指定邮箱，设计作品需使用Photoshop、Crodraw等绘图工具绘制，在作品后需附加必要设计说明，并附个人详细信息，院徽图案不得小于10×10cm。并且要提交打印版到指定负责人。

　　注意：作品在交JPG格式同时，还需交用Photoshop、Crodraw等绘图软件的原文件。(例如PSD格式等原文件)

　　c、作品要求原创性，抄袭作品将视为无效。

　　d、一人或团体可以投多个方案，注明是哪个学院的方案。(作品可以以个人或集体参加)

　　e、决赛作品讲解每人时间为3分钟。

　　2、注意事项：a、所有参赛作品概不退回。应征作品须为未经发表过的作品，如涉及抄袭、侵权行为均由作者承担一切法律责任。所有参赛作品概不退回，请作者自留底稿。

　　b、院徽一经确定为我们各个学院的形象标识，其所有权、修改权、使用范围均由我们学院享有、确定。所有参赛作品若侵犯他人著作权、隐私权、肖像权、名誉权、商标权纠纷等所产生的一切法律纠纷由作者自行承担。各个学院征集委员会有权对入围作品进行必要的修改。

　　c、所有参赛作品象征意义必须健康，积极向上，均不得涉及暴力、色情、非法宗教宣传等与国家相关法律、法规相抵触的内容。（实战营销与创业生存大赛活动策划书）

　　d、参赛者必须严格遵循投稿时间，逾期作品将取消参赛资格。

　　3、评选方法：初赛将在教学楼底公开展示作品，由各个院系评委公开投票选出进入决赛的作品。

　　决赛将在学术报告厅由各个院系老师评委公开评分，各个进入决赛的选手将对自己的作品进行讲解，并决出一、二、三等奖及优秀奖。

方案策划篇2

　　一、活动主题：

　　休闲大聚会，假面戏愚人

　　二、活动时间地点：

　　活动时间：公元20xx年4月1日 20：00 地点待定：

　　三、活动内容：

　　1、小游戏：(20分钟)

　　2、节目表演：(10分钟)

　　3、评选晚会最佳化装奖(男女)，最差化装奖(男女)。(20分钟)

　　注：投票以无记名方式投出，第一轮举手投票侯选人，确定侯选人名单。第二轮，由唱票员，唱票。票高者获奖，结果产生不可更改。 4、小游戏(或节目)(20分钟)

　　5、评选晚会最佳人气奖(男女)(10分钟) 6、评选晚会最好色的色狼奖(10分钟) 7、小游戏(10分钟) 8、节目(10分钟)

　　9、评选晚会最靓美女奖，最酷帅哥奖(20分钟) 10、版主讲话(5分钟) 11、众人合影(20分钟) 12、晚会结束。

　　四、活动经费预算：每人预收80元RMB。

　　其中，包括场地租用费，活动奖品费，酒水用餐费。

方案策划篇3

　　此全球第个妇女节来临之际，由董事办牵头组织我公司妇女节活动，具体策划方案如下：

　　活动名称：集团“三八妇女节”尊重女性、关爱女职工表彰大会。

　　一、活动目的

　　1、体现公司对女职工的关怀和尊重，促进团队凝聚力。

　　2、肯定女职工对公司的贡献，增进女性交流，促进团队和谐发展。

　　3、缓解压力、放飞青春、快乐过节。

　　4、给予部分女职工“三八红旗手”荣誉称号，并予以奖励。

　　二、会议时间

　　暂定为3月8日下午（时长：两小时）。

　　三、会议地点

　　公司会议室。

　　四、参会人员

　　公司部分领导、全体女职工。

　　五、邀请嘉宾

　　董事会领导家属、县妇联主任、县电视台。

　　六、会议议程

　　1、主持人讲话。

　　2、邀请县妇联主任致词。

　　3、公司副总致辞。

　　4、女职工（不同岗位）代表发言。

　　5、主持人宣布授予若干名女职工“三八红旗手”荣誉称号，县委领导、公司领导为受奖女职工颁奖。

　　6、给所有女职工发放节日礼品。

　　7、总经理做会议总结致贺词。

　　8、主持人宣布会议圆满结束。

　　七、照相、摄像

　　人员、器材待定。

　　八、前期准备

　　1、活动所需文案资料。

　　2、各部门上报所在单位女职工人事科负责收集、整理。

　　3、表彰人数确定，表彰岗位、团队、个人评选。

　　4、“三八红旗手”荣誉证书购买、现场横幅、绶带、桌签制作、获奖人员姓名填写。

　　5、会议室布场、清场。

　　6、女职工礼品、会场矿泉水购买。

　　7、企业文化妇女节专版采编。

　　以上准备工作除企业文化妇女节专版，在会议结束以后出版之外，其余各项主准备工作均需定时提前完成。

　　九、综合目的

　　除了“活动目的”之外，此次活动还将达到以下几个目的。

　　1、通过吕梁日报晚报版、电视台报道此次活动，让更多的人了解我公司“以人为本、关爱女工”人性化、亲情化管理的一面。

　　2、通过《企业文化妇女节专版》表彰“三八红旗手”，肯定女性职工工作的同时，以点带面激发全体职工爱岗敬业的工作热情，鼓励全体员工发扬“以矿为家，以岗为荣”的奉献精神。

　　3、通过《企业文化妇女节专版》以“谁说女子不如男”为题，报道“三八红旗手”先进工作事迹，让受奖者有更高的“荣誉感”和对公司的“归属感”，从而发自内心的产生“岗位责任感”。

方案策划篇4

　　一、指导思想中华民族传统节日是民族文化的宝贵财富，每一个传统节日都蕴涵着我们民族独特深层的精神价值观，她是我们中华民族文化的根。在弘扬和培育民族精神的教育活动中，我校以传统节日教育为切入口，将其纳入学校教育教学活动之中。通过开展传统节日教育，弘扬传统美德，提高学生对民族文化的认同感和自豪感。

　　二、活动的目标围绕"我们的节日--端午节"这个主题，从"为什么要过端午节?""端午节有哪些风俗习惯?""你想怎样过端午节?"这三个部分入手，为学生提供研究方向，让学生成为实践活动的主角，引导学生人人动手，各个参与，自主探究，培养探究能力、创新能力、实践能力和协作能力。活动目标可归纳为：

　　1、通过活动让学生了解端午节的来历及风俗习惯，培养学生的好奇心和求知欲。

　　2、在了解端午节由来和风俗习惯时，锻炼学生通过各种渠道(书籍、报刊、网络、他人经验等)获取信息的能力。

　　3、通过活动，培养学生的合作意识与动手能力。

　　三、活动的内容

　　1、结合当地的实际情况，引导学生通过调查询问、网上浏览等方法搜集有关端午节的由来及一些有趣的风俗习惯，如：了解人们为什么要过端午?端午节为什么要吃粽子?人们为什么要给小孩子挂香包、戴手链和五彩线等有关情况。让学生感受到过节的快乐。通过这样的活动让学生再畅想一下"我想怎样过端午节?"

　　2、引导学生搜集有关端午节的诗歌，进一步了解端午节的由来和端午节的一些风俗习惯，在此基础上可以引导学生自己尝试写一写有关端午节的诗歌。进行端午诗歌朗诵比赛。

　　3、引导学生尝试设计"怎样过一个独具匠心的端午节"?

　　四、活动安排

　　活动一：开展端午节赛诗会活动各班在班主任的带领下，搜集有关诗篇，先在本班进行诗歌朗诵会，然后选派一名代表参加学校的赛诗会。

　　比赛时间：6月16日下午第二、三节课比赛地点：多媒体教室奖项设置：

　　低年级：一等奖1名二等奖1名三等奖2名中年级：一等奖1名二等奖2名三等奖2名高年级：一等奖1名二等奖2名三等奖3名

　　活动二：开展"与妈妈共同包粽子"活动在临近端午节期间，各班主任布置学生在家与妈妈共同包粽子，并写一篇日记，在班会课上与全班学生进行交流。

方案策划篇5

　　1、配合行政和党委抓好团员、青年遵纪守法和安全生产的教育。

　　2、动员和督促团员、青年在安全生产中发挥积极作用。

　　3、组织团员、青年学习安全生产操作规程和技能，掌握安全管理的科学方法，提高安全意识和安全技术素质，使广大青年在生产第一线发挥安全生产突击队作用。

　　4、结合团员、青年的特点广泛开展丰富多样的安全生产竞赛活动，建立“青年安全监督岗”，对企业安全生产实行多种有效的`管理监督。

　　5、总结推广团员、青年在安全生产中典型经验，表彰在安全生产中做出贡献的先进人物。

　　6、协助开展安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动。

　　7、深入生产一线，掌握了解青年职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题。

方案策划篇6

　　一、物业管理内容的设定

　　（一）管理机构的设立与人员的配备

　　关山春晓项目是一个占地14.32公顷，总建筑面积18万平米的住宅小区，住宅分部形式为组团式。针对这种情况编制管理结构图如下：

　　（二）管理规章制度的制定１．管理机构的职责范围（１）本小区的物业机构主要是管理小区规划红线以内，住户进户门以外的小区业主公共区域。

　　（２）对公共区域内的公共设施设备，共用部位进行日常的维修、养护、管理。（３）对小区内的公共安全，小区日常秩序以及物业环境加以管理。（４）组织实施业主入住和装修管理。

　　（５）服务业主，解决业主的投诉问题，积极引导业主与本公司的关系。２．各类人员的岗位实行目标管理责任制目标管理责任制就是将管辖项目的管理目标、经营目标、竞争性目标以量化形式作为重要职责交托给管理处的领导集体，并赋予相应的权力。同时将目标的实现与领导集体的切身利益（工资、奖金、岗位迁升）挂钩。这种管理机制使管理处各级骨干责、权、利明确，在管理处与员工之间形成事业和利益共同体，共同参与管理，共同承担压力，共同迈向成功。这要求每一个管理者及员工都要以身作则，踏实做好本职工作，实现内外的最佳经济管理目标。３．物业各区域内的管理规定（１）对于小区内公共区域物业管理处各级管理人员应按照前期物业管理合同的要求及本物业公司承诺的标准落实认真管理。

　　（２）对于业主专有部分由业主自行管理，必要时候物业管理处可视情配合管理。

　　（３）总之，对小区各部位的管理要达到相关要求，达到服务与业主，让业主满意的原则。４．小区住户手册

　　住户手册的编制主要包括物业管理、管理费用、设备及服务、装修管理、入住前期的特别服务、业主及用户的其他责任、安全清洁卫生细则、关于安装防盗门窗的办法、防火等方面的信息。

　　（三）、物业的验收与接管

　　组织用经验的工程技术人员成立接管验收小组按照建设部及省市有关工程验收的技术规范与质量标准对小区加以查验，为以后进行物业管理工作打下基础，减少风险。并如相关房地产开发企业签订保修实施合同，明确保修的项目、内容、进度、原则、责任与方式。

　　（四）进户管理

　　进户是指业主或使用人正式进驻使用物业，俗称“入伙”。其程序分以下几个步骤：

　　１．发入伙通知书。

　　２．带业主或使用人实地验收物业。

　　３．约定代为装修、添置或更换自用设施设备等事宜。４．签订《物业使用公约》。

　　５．要求业主或使用人如实填写登记卡。６．想业主或使用人发放《用户手册》。７．预售物业管理费或租金。

　　８．想业主或使用人提供办事引导。

　　９．业主或使用人签约领匙，完成进户程序。

　　（五）、装修搬迁管理

　　为搞好装修搬迁管理，必须做好以下几点工作：

　　1. 大力宣传装修规定。规定主要包括以下几个方面：装修不得损坏房屋承重结构，破坏建

　　筑物外墙面貌；不得擅自占用共用部位、移动或损坏公用设施设备;不得排放有毒、有害物质和噪声超标；不得随地乱扔建筑垃圾；遵守用电用火规定，履行防火职责;因装修而造成他人或共用部位、公用设施设备损坏的，由责任人负责修复或赔偿。

　　2. 加强装修监督管理。审核装修设计图纸，派人巡视施工现场，发现违约行为及时劝阻并

　　督促其改正。

　　3. 积极参与室内装修。 4. 合理安排搬迁时间。

　　（六）、档案资料的建立与管理

　　1.业主和使用人档案:包括与客户有关的各类入住资料、申请表格、维修记录、合同、协议、收费记录等。

　　2.物业服务档案的建立：其通常包括物业承接验收期的档案、物业入住期档案和物业日常管理期档案等的收集整理。

　　3.物业服务档案的保存：主要包括档案的保存、安全管理等。

　　二、服务的重点问题

　　前期物业管理运作的重点主要包括三个方面：

　　1. 管理资源的完善与优化，具体包括以下几个方面的内容：（1）管理用房的到位

　　开发商按照规定将管理用房移交给物业公司之后，物业公司应对管理用房进行合理的划分和必要的装修，成为物业公司固定的管理用房。（2）物资配备到位

　　一个新的物业管理项目运作需要配备的物资较多，在项目开始运作的时候，一般只配备了其中的一部分，在前期物业管理过程中，应根据实际需要逐步配备到位。（3）物业管理与服务人员到位

　　物业管理与服务人员到位的相关内容主要包括以下: 〈1〉人员补充。

　　〈2〉对各岗位人员进行强化培训，提高物业管理、服务水平和操作技能。〈3〉对现有组织机构进行优化调整，形成完善的管理机构。〈4〉加强内部管理与沟通，形成一个良好的管理团队。 2. 管理制度和服务规范的完善在前期物业管理中，物业服务企业应根据实际管理情况对已制定的管理制度和服务规范进行调整、补充和完善。

　　3. 确定物业管理单项服务的分包对具体物业管理项目进行管理与服务时，物业服务企业可

　　以根据自身情况和需求来确定是否将部分单项服务分包给社会专业服务公司。对于分包的服务项目，物业服务企业应鼓励专业服务企业进行市场调查与筛选，以确定符合自己要求的分包单位。

　　三、物业项目服务标准

　　物业项目服务标准主要从以下七个方面着手：

　　（一）基本要求

　　1. 设置客户服务场所，配置基本办公设备。公示企业资质证书，服务事项，服务标准，收

　　费项目，收费标准等相关信息以及24小时服务电话。

　　2. 从业人员要取得相关从业资格证书，统一着装，佩戴标志。

　　3. 建立共用部位及公用设施设备维修养护、消防安全防范、绿化养护、环境卫生。公共秩

　　序维护等管理制度，建立突发事件应急预案，建立物业服务工作记录。 4. 建立物业管理档案，配备管理档案人员。

　　5. 设置安全警示、作业施工警示、温馨提示等物业服务标志。 6. 完善客户服务，及时解决投诉问题。

　　7. 签订转向委托服务合同，明确各自权利和义务。

　　（二）共用部位及公用设施设备运行、维修养护

　　1. 综合管理。建立公用设施设备的基础档案，相关维修记录应归档，适时进行安全评估检

　　查，指定维修养护计划。

　　2. 共用部位。对房屋结构、建筑部件、附属构筑物、空调系统、供水设施、排水系统、照

　　明和电气设备、安全防范系统、电梯及水景等进行定期的巡查维修管理，达到相应标准。

　　（三）消防安全防范

　　1. 综合管理。建立、落实消防安全责任制，成立义务消防队，设置安全宣传栏。发生火情，

　　立即动员力量灭火抢险。

　　2. 消防设施设备维修养护。对火灾自动报警系统、消防广播系统、防排烟系统、防火分隔

　　设施、水灭火系统、应急照明、疏散指示标志、消防电梯、灭火器等进行定期不定期的维护。

　　（四）绿化养护

　　1.基本要求。对各种乔木、灌木、地被花坛植物的成活率达到90%以上、草坪的覆盖率在高于80%以上。

　　2.绿化养护内容包括灌溉、施肥、病虫害防治、整形修剪、除草及垃圾清理等。 3.工作检查。编制实施每月绿化养护措施及工作计划。

　　（五）环境卫生

　　1.生活垃圾的手机及清运。实行垃圾收集分类。

　　2.物业共用部分的清洁。对楼内、电梯轿厢、天台屋面、楼外道路及设施及水景等部位的清洁。

　　3.工作检查及记录。每日一次或每月全面检查一次并做好相关记录。

　　（六）公共秩序维护

　　1.出入口有专人24小时值守。

　　2.制定巡查路线，巡视检查并作好记录。 3.巡视公共部分的使用秩序并做好记录。 4.机动车辆登记出入。

　　5.对违法行为及时报警，并报相关部门。 6.记录资料归档。

　　（七）装饰装修管理

　　1.建立装饰装修管理服务制度。 2.建立装饰装修档案。

　　3.受理装修申请人申请登记，签订装修协议，并告知装修过程中的禁止行为和注意事项。 4.装修期间进行巡查，对违法行为进行劝阻；拒不改正的报告相关部门并在小区公示。 5.装修完毕后应进行复查，对违反协议的应按规定处理。 6.装修垃圾应在2 日内清运至指定地点。

　　四、质量方针及目标

　　(一).质量方针服务至诚,管理规范; 开拓创新,树立品牌。

　　（二）质量目标

　　1、业主满意率大于96%;

　　2、业主投诉到政府主管机构的有效投诉每年不超过 1 次; 3、重大安全事故发生率低于1‰ ; 4、公共设施、设备完好率大于99%; 5、专业技术人员持证上岗率为100%; 6、员工满意率为80%。

　　7.房屋零修及修及时率100%。 8、保洁率98%。

　　9、道路车场完好率98%。 10绿化完好率98%。

　　五、综合管理服务

　　即小区规划红线范围内，涉及共用财产和公共事务的管理。主要的工作内容及要求有：、负责制定物业管理服务工作计划，并组织实施；每年一次对房屋及设施设备进行安全普查，根据普查结果制定维修计划，组织实施；协助召开业主大会并配合其运作；与业主签订物业服务合同等手续；公开服务标准、收费依据及标准；全体员工统一佩带有相片胸卡，持证上岗；每年进行一次物业管理服务满意率调查。建立起应对各种公共突发事件的处理机制和预案，包括组织机构、人员和具体措施等，一旦发生，能随时投入运行。