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宣传方案策划

时间：2022-04-23 16:53:11 策划书模板我要投稿

精选宣传方案策划模板合集五篇

　　为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要预先准备方案，方案属于计划类文书的一种。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编整理的宣传方案策划6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

精选宣传方案策划模板合集五篇

宣传方案策划篇1

　　对于一家新开的餐厅来说，开业当天的营销策划工作必须做好才行，是打响头阵的关键一环，但是关于餐厅开业宣传该做些什么工作？如何吸引顾客，很多的餐厅管理者是茫然的，按照目前的餐饮企业一般做法来看，基本上都采取了打折的方式来吸引顾客光临，但是对于这种做法，很多的人也提出了异议，那么到底新店开张，如何策划开业宣传与庆典活动呢？

　　餐厅开业打折要不要？

　　对于这个问题，可谓是很多开餐厅老板遇到过的问题，有的采取了打折，有的则采取了不打折，但究竟效果是什么呢？公说公有理，婆说婆有理，让很多的新开餐厅老板迷茫了，到底该怎样来做开业宣传，让自己的餐厅被消费者所知呢？那么在这里就必须理清以下几点：

　　1、做开业宣传的目的是什么？一是为了吸引顾客光临，二是能够借此机会宣传自身餐厅，三是最好不要第一天就亏损严重，四是给顾客留个好印象等等。

　　2、打折有没有可采纳性，要结合自身的餐厅定位以及即便是打折，可以让餐厅与消费者同时接受的打折范围是多少？必须进行衡量。

　　3、如何造势？打折有的时候并不能完全起到吸引顾客的作用，那么如果发生这种情况，还可以从哪些方面来采取措施弥补，以及吸引顾客的眼球呢？都是需要考虑的问题。

　　开业营销前的准备工作

　　接着上面来说，要想借助开业这个由头，吸引顾客，并且获得良好反向，一炮而红，那么开业前期的准备工作是必须要做足的，试想一下，如果能够吸引很多的顾客光顾，将会出现什么样的情况。

　　首先作为餐厅本身就必须在菜品的质量和特色上得到保证，并且能够让食客吃得开心的同时还觉得这个味道不错

　　其次就是最直接与顾客接触的服务问题，如何在人多的情况下忙而不乱，不至于导致顾客等太久产生抱怨的情况，如何来服务好我们的顾客。

　　另外就是前厅与后厨的协调配合适合很好，能够保证上菜速度，同时不出现上错菜的情况。作为管理者如何在全局上做好把握好协调。

　　这些都是开业前必须要做好的工作，也是给顾客留下第一印象的必要工作。

　　营销时机的把握，最佳营销时机的选择

　　如果前面的没有把握，那么这里就要提出一个疑问了，开业营销到底该不该做？如何做好呢？

　　虽然开业宣传是个很好的营销由头，但是前期工作没做好，势必是砸了自己的招牌，因为第一印象对于顾客来讲真的非常重要，因此必须考虑营销的必要性和最佳时机选择，而什么是最佳时机呢？

　　因在产品质量无法保障的情况，营销活动的开展，会加速将该缺点扩大的速度。而在短时间内造成顾客对餐厅不良的印象，这将对餐厅后续经营产生很大的不良影响。您将用十倍与百倍的精力来挽因您不适时的.营销而造与的损失。

　　当前，您应摒弃那种一开业就必定做促销的思想，而是将经营的重点放在产品质量的提升与内部管理的规范上面，当有一天，您可以保障您的菜品、服务都可以为您打造一批批的满意及回头客的时间，也是餐厅适合做营销的时候。

宣传方案策划篇2

　　一、宣传目的：

　　1、扩大本物流公司在义乌的影响力，为下一步做大做强提供有力保证。

　　2、提供利润，维持目前的企业运营与发展。

　　3、积累客户资源，产生品牌效应。

　　二、前期准备：

　　1、完善企业制度：包括服务流程、员工管理制度、赏罚制度、服务费用、财务制度等，使企业向正规化方向发展。

　　2、确定目标消费群：确定消费对象，有的放矢的进行后期宣传与合作。

　　3、强化服务特色：确定并放大本服务特色、优点，使其成为核心竞争力，比如，隔夜送达，VIP服务，返程半价优惠等政策，突出我公司服务内容，才能使我公司在众多物流企业当中站稳脚步。

　　4、通其他同等级物流公司合作：我公司主要业务对象为京津唐地带，覆盖面比较小，争取和其他地域性物流合作，共享客户资源，实现共赢。

　　5、建立本公司自己网站，为后期的网络宣传做准备。

　　三、媒体宣传：

　　1、网络媒体：百度hi文章、百度知道、百度贴吧，天涯文章、新浪博客、搜狐博客等发布软文（非广告，文章中有我公司名称即可），同时加入本地各种行业、外贸、库存等QQ群，多交好友，积累机会。

　　2、平面媒体：在义乌商报、新报等媒体上刊登，可以在一定程度上宣传了公司，并提供了其他合作者寻求合作的机会。

　　3、户外广告：公交车体广告、大型广告牌暂时不需要打，虽然效果比较好，但是投入较大，会影响本公司的流动资金周转，建议每个季度的利润15%-25%转为大型广告投入，积累一年，可以做一个季度的户外广告了。

　　四、费用：

　　1、网络媒体：0费用，雇佣软文写手的话200-300足矣

　　2、平面媒体：50-100元/天*30=1500-3000,各类报纸都有包月的优惠

　　3、户外广告：5-7万，根据具体位置而定

　　五、其他

　　1、为使企业更好的发展，企业须建立长远且清晰的发展目标，志不强者智不达，企业要发展必须要有个努力前进的方向。

　　2、多和同行交流学习，同行非冤家，多沟通合作实现共赢是21世纪的主旋律。

　　3、创新：通过工作模式创新、盈利模式创新，提高品牌竞争力，争取天使投资的资金的注入。

　　4、人脉：人脉通路路通，重点方向，各地区商会，各行业商会，尤其是库存商会，东北商会。

　　五、留言

　　1、此小弟才疏学浅，自不量力而为此篇策划，望对仁兄事业起一定作用。

　　2、生意兴隆，以和为贵。

宣传方案策划篇3

　　一、策划目的

　　1、让消费群体感受酒店（餐厅或其他场地）的优良环境和优质服务，宣传酒店（餐厅或其他场地）的企业形象，扩大其知名度和影响力；

　　2、通过活动吸引大量人群前往，直接提升酒店（餐厅或其他场地）的人气，间接带动消费的增长；

　　3、实现跨行业商家之间的资源共享，达到互惠互利，实行企业联盟，以1+ 1﹤2的投资达到1+1﹥2的收益；

　　4、推动红酒与餐饮、酒店等中高档场所共商、互通，利用彼此之间的资源优势、品牌优势、文化优势相互补充和完善服务理念及品牌形象。

　　二、背景

　　我国红酒的潜在市场十分广阔，从世界红酒市场来看，中国乃至亚洲将是今后世界红酒市场的发展热点。近年来，我国红酒的产销量基本上以两位数的速度在增长，甚至出现热销的局面，越来越多的人在宴会、酒吧中选择喝红酒，不管是追求时尚还是本身就喜欢，红酒在中国正越来越受关注。借助这一消费热点宣传红酒文化，可谓趁热打铁，同时，参与到这个活动中来的企业，也无形中受到了关注，达到了企业宣传的目的。

　　经济危机时代的竞争并没有停止，反而更激烈，并购与扩张，企业间的合纵连横从来就没有消停过。以开放的眼光来看，企业间跨行业的合作，同业间的竞争，对于企业的传播、发展都是一种积极的努力。本案正是抓住了这一要领，从开放的角度，促进行业间的积极合作，共同发展。

　　三、战略

　　1、活动宗旨：宣传企业品牌，建立低消耗合作，实现资源共享。

　　2、活动策略：抓住“以舞会友”的活动亮点，将红酒、餐饮与舞会这一娱乐形式相结合，突出活动的新鲜模式，吸引消费人群关注。

　　3、宣传策略：避开昂贵的广告形式，避免广告同质化和浪费，()采用新奇的广告形式，用充满神秘色彩的广告语达到广告效果的最大化。作为合作方之一的场地提供方，其名称将会出现在本活动宣传中的巨幅广告中，并出现在活动主题中，这意味着有活动主题的地方就有主办方的名称。

　　4、合作方式：贵方免费提供活动场地及相应的设施，如：灯光、音响、桌椅等，我方负责现场的布置，活动的策划、宣传、执行，免费为贵方在本次活动的广告宣传中做宣传。

　　四、具体活动方案（另见详案）

　　1、活动时间：

　　2、活动地点：

　　3、活动内容：

　　4、相关媒体：

　　5、注意事项：

　　五、费用预算（另见详案）

　　六、效果预测：

　　1、“润物无声”

　　本活动前期及活动现场的所有宣传都将围绕主办方进行，作为主办方之一的场地提供方，其企业名称将出现在活动的所有广告宣传中，通过这样的方式将企业品牌悄然无声却又深刻地进驻到受众心中；被吸引前去参加活动的群体也能直接体会到场地提供方优雅的环境和良好的形象，在消费者心中留下美好的印象，最终为以后的消费作铺垫。

　　2、“一呼百应”

　　用舞会的独特亮点和宣传优势，吸引众多的同行企业加入，达到资源共享最大化；同时，活动参与人群涉及各行各业，通过这种形式，人群宣传范围更广，知名度更广，场地提供方必定达到一定范围内最大的宣传力度与效果；而红酒文化与餐饮、舞会等文化的完美融合，又带动了场地提供方的宣传与消费，可谓一呼百应，遍地开花。

宣传方案策划篇4

　　为了加强道路交通安全宣传工作，增强全园教工道路交通法制观念和交通安全意识，预防和减少道路交通事故的发生，在幼儿园内开展交通安全宣传工作，以交通安全为目的，以交通法规和交通安全知识为主要内容，通过各种形式和方法，向教工和幼儿进行广泛的宣传与教育，是一项向人们普及交通法规和安全知识，增强法制观念，培养良好的社会公德，使人们自觉地维护交通秩序，保障交通安全的重要工作。

　　1、园内设置一个交通安全宣传橱窗，宣传交通安全的重要性，宣传内容每季度更新一次。

　　2、教工阅览室内配备一定数量的交通安全学习资料（含文字、图片资料等）。

　　3、与街道联系，每学期组织全园教工在河南南路复兴路口协助交警维护交通。

　　3、园内设置规范的非机动车车棚。

　　4、各班教师每月一次以小舞台等形式向幼儿宣传交通安全知识：

　　内容：

　　A、教师进行遵守交通规则的情景表演，并让幼儿在班级的角色游戏中模仿表演。

　　B、教幼儿学习有关交通安全的儿歌。

　　C、组织幼儿观看交通安全教育宣传片。

宣传方案策划篇5

　　为有力提升我局形象，加强与社会各界和广大市民的沟通，改善城市管理的外部环境，营造城市管理的良好舆论氛围，引导广大群众自觉投身城市管理活动中，形成城市管理的合力，促进我局20xx年城市管理宣传信息报道工作迈上新台阶，特制定本方案。

　　一、宣传重点

　　1.县委、县政府有关城市管理的重大决策、重要部署和重点工作；

　　2.新出台的各种城市管理法规；

　　3.县城市管理行政执法局的主要工作职能；

　　4.县城市管理行政执法局在管理制度和方法上的创新、总结的新经验、取得的新成绩；

　　5、县城市管理行政执法局加强城管执法队伍建设，提升城管综合素养、树立城管形象，转变城管执法队伍政风、行风和工作作风的新举措以及执法人员日常执法巡查活动。

　　6、治理城市“五乱”行为和整治违章建筑；

　　7.生态宜居园林城市和市级学法用法示范单位创建工作进度和相关活动开展情况；

　　8.县城市管理行政执法局干部职工爱岗敬业、无私奉献的精神风貌和典型事迹。

　　9、部门调研、慰问等活动。

　　二、宣传方式

　　（一）媒体宣传

　　1、着力对内宣传。依托县级新闻媒体，加强与沐川电视台、沐川新闻网的沟通联系，利用其平台开设城市管理专栏、专题，积极向他们提供新闻线索和素材，围绕我局20xx年宣传重点，综合运用图片、消息、通讯等多种形式进行动态或专题报道，做到重点新闻不漏报、重要工作及时报，重大典型系列报，确保城市管理工作的新闻宣传活动有稳定的主导阵地。

　　2、加强对外宣传。通过多种途径和渠道，积极与市级以上平面、网络新闻媒体取得联系，结合我局20xx年宣传重点，策划重点报道或邀请他们前来采访，力争在各级媒体上推出有质量、有影响的新闻宣传稿件，扩大沐川城管工作影响力。

　　3、加大曝光力度。在沐川电视台设置曝光台，加大城市“五乱”行为和违章建筑的反面曝光力度，并利用沐川新闻和文化中心广场的LED屏播放曝光视频。同时，开展关于整治“五乱”行为和违章建筑执法活动的常态性宣传，努力提升全民法制意识和文明意识。

　　（二）社会宣传

　　1、开展阵地宣传。制作或设置图文并茂的城市管理宣传展板、宣传橱窗、公益广告牌等，以生动的案例直观地宣传城管执法工作和环卫工作，并在主城区各类LED屏上滚动播放城市管理标语口号，向广大人民群众普及与城市管理相关的法律法规知识，倡导文明新风，主动摒弃乱丢乱扔、乱停乱放等陋习，着力形成整洁有序的市容市貌。

　　2、开展城管开放日活动。邀请干部和群众代表近距离感受一次城管工作，增进他们对城管工作的了解和支持。

　　3、开展“小手拉大手”活动。协调县教育部门和县城区学校，组织开展一次以“我来当城管”或“城管小卫士”为主题的城市管理体验活动，带动和引导身边的人一起维护整洁优美的城市环境。

　　（三）信息报送

　　围绕我局20xx年宣传重点，机关各股室、局属各单位要将本单位工作进展、取得的阶段性成绩、总结的经验等及时形成信息上报至局办公室报，并加强向“两办”及市城管局的信息报送工作，实现资源整合、信息对称，提升上级部门对我局城管工作的知晓度；每月编辑一期《沐川城管》简报，并发放到位。

　　（四）网络舆情引导

　　加强对网络舆情的监测和引导，特别是乐山新闻网海棠社区涉及我局城管工作的舆情信息应及时跟贴解释，澄清是非，防止不良信息的恶意侵害，防范网络舆情事件发酵，掌握网络舆情主动权，形成积极向上的主流舆论。

　　三、保障机制

　　(一)提高工作认识，严格宣传纪律程序。机关各股室、局属各单位要充分认识新闻宣传、信息宣传和网络舆情监测引导工作的重要性，确立执法、宣传两轮驱动的工作方针，增强做好城管宣传工作的责任感，切实加强领导，狠抓落实。各单位要加强与新闻媒体的沟通和联系，赢得各新闻单位的支持，争取多发稿。宣传信息的报送必须符合有关政策、法规和保密的要求，并由分管领导审核同意。局办公室负责我局宣传信息的汇总和报送工作，负责宣传媒体的邀请、接待和组织协调工作。

　　(二)加强队伍建设，理顺宣传工作体制。机关各股室、局属各单位要配好信息报送人员，具体负责内宣与外宣信息的报送、新闻素材与线索的提供及网络舆情的引导回复工作，并结合本股室、单位工作部署，积极做好宣传素材的收集、整理、编辑、报送等工作，着力培养一支政治强、业务精、纪律严、作风正的宣传工作队伍。

　　(三)建立激励机制，加强宣传工作考核。20xx年要将信息宣传工作纳入局属各队所绩效考核内容，发动全局人员写稿、投稿，局属各单位每月须报送信息1篇以上（含1篇），工作成绩评估采用积分累计的办法，按上报信息数量、被上级部门和县级以上新闻媒体采用稿件的数量等累计积分，并给予相应的表彰奖励。临聘人员当月考核兑现，在编职工年底一次兑现，以提高工作积极性。

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