方案策划

时间:2022-04-16 19:37:14 策划书模板 我要投稿

【精华】方案策划模板集锦6篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编精心整理的方案策划6篇,希望对大家有所帮助。

【精华】方案策划模板集锦6篇

方案策划 篇1

  方案一:“持会员卡消费享受88折再88折”

  1、活动时间:20xx年10月8日0:00——20xx年11月7日24:00止;

  2、在活动有效期内,会员客户持会员卡在艳阳天商贸旗下分店均可,消费享受折上折优惠;

  3、使用范围:艳阳天下属所有旅店、酒家、小厨;

  方案二:主题(今天送礼送现金)客人50元可买“100元16周年庆餐饮券”

  1、活动时间:20xx年10月1日0:00——20xx年11月7日24:00止;使用时间20xx年10月8日始;

  2、销售区域:艳阳天下属所有旅店、酒家、小厨;

  3、使用范围:艳阳天酒家、小厨(特别说明:旅店不能使用);

  4、使用规则:每桌限用一张,等同于现金使用。(宴会除外);

  5、客人凭此券到分店酒家、小厨进行消费,除宴会外其他食品、海鲜、香烟、酒水等均可使用,节假日不受限制;

  6、售券即为客人开具发票,过期不补,客人消费不再开具发票;

  7、此券不找零不兑现;

  8、折扣方式为:先用券再打折(此券为全额使用);

  9、此“100元周年店庆餐饮券”购买当天不能使用;

  10、售劵时提供发票,消费时不再提供发票;

  方案三:主题(会员卡买179送179)

  1、活动时间:20xx年10月1日0:00——20xx年10月31日24:00止;

  2、客人现金179元购买会员卡赠送179元大礼包(179元客房代金劵)面值为:50元1张、30元2张、20元3张、9元1张;

  3、销售区域:酒家、小厨179元购卡送179元大礼包,不再送80元代金券;旅店前台179元购卡即送179元大礼包,住房可打88折,不再享受99元购卡首住;

  4、礼包券使用有效期:20xx年10月2日——20xx年12月20日;

  5、使用范围:

  50元店面(孝感店、珞瑜店、鄂州店、荆州店)

  30元店面(前进店、黄鹤楼店、太平洋店、长虹店、黄陂店)

  20元店面(解放店、黄石店、随州店)

  9元店面(宝丰店)

  使用数量:每房限用一张;

  方案四:主题(价值1999元16桌免费团年宴等着您)

  1、活动时间:20xx年10月1日0:00——20xx年10月31日24:00止;

  2、抽奖时间:10月18日和11月8日作为两抽奖时间;

  3、客户信息不全不参与抽奖;

方案策划 篇2

  一、突发性支付风险的防范措施

  (一)我支行要密切关注可能发生支付风险的诱因:

  1、已发生的或可能发生的严重自然灾害及类似“非碘”等公共卫生事件;

  2、可能引发突发性支付风险的各类谣言;

  3、媒体对金融改革或其他方面的负面报道;

  4、金融系统发生抢劫盗窃等重大刑事案件或高级管理人员畏罪潜逃;

  5、其他金融机构发生挤兑、限兑或停兑的;

  6、可能引发支付风险的其他信息。

  (二)非现场监测及预警

  1、要根据非现场监管数据及风险监测台帐,按日、旬、月、季定期测算农村信用社资金状况,重点分析储蓄存款变化情况及原因、备付金变化情况、资产流动性等,从中发现可能发生支付的苗头,及时提醒告诫农村信用社要加以警惕和防范。

  2、根据《农村信用社风险评价和预警指标体系》相关要求,定期对县辖农村信用社进行排查,确定可能发生支付风险的农村信用社,列为重点关注对象,严密监控,及时预警,并要求农村信用社尽快落实各项防范和化解风险的对策措施。

  3、对列为重点关注对象的信用社,要根据其支付风险状况,立即派人进行现场检查,并拿出针对性的整改意见。

  (三)报告

  1、接到联社或信用社风险报告后2小时内报告上级,风险报告表在当日起逐日报送。

  2、可根据风险处置情况,要求农村信用社和各联社增减报告内容和次数。

  3、突发性风险报告中要包括以下内容:金融机构基本情况、风险基本情况,原因、时间、涉及信用社或分支机构数、各项存款和储蓄存款的下降情况,已采取的和拟采取的措施、发展趋势分析等。

  二、处置程序

  (一)接到联社或信用社的风险报告后,要立即责成县联社实施风险处置和同业救助方案,同时根据实际情况,进一步提出具体化解措施和对策,并监督信用社实施。

  (二)要立即组成由行长带队、相关人员参加的专门监管工作小组,进驻金融机构,直接履行监管职责。

  (三)要牵头,协调县政府、银监办、联社等有关部门组成风险救助小组,商讨给予财政资金支持等事宜。

  (四)督促金融机构及时提出动用存款准备金和紧急再贷款的申请,并协调尽快给予答复。

  (五)在处置风险过程中,要统一宣传口径。遇到新闻媒体采访时,要由处置风险的主要负责人亲自或指定人员答复。对于举报投诉和反映情况的存款人要热情接待,依法解释,但不得作出“保证还款”等承诺。

  (六)对引发支付风险或处置风险过程中的违法违规行为,依法严肃查处。

方案策划 篇3

  节假日促销向来是商家不见不散的死约会,今年的国庆节,更成了商家下半年拉动销量的大戏,但商家们兴奋之余也要理性操作:今年的国庆节是一年当中唯一的七天长假,成为名符其实的黄金周;其次奥运的结束,让人们的热情开始向欢庆转移,放松,庆祝,旅游是关键词,适合促销;最后,国庆节结束,与下次的销量高峰中间有两个多月的空白期,因此,本次国庆节促销活动策划就要为产品下半年整体销量做准备。

  国庆节的脚步越来越近,与此同时,商家们的国庆促销活动也在紧锣密鼓的准备着,而准备一个什么样的国庆促销主题就成了商家们赚取节日眼球的最大秘密武器。国庆促销主题该怎么选才能取得不一样的效果呢?

  整个国庆促销活动,主题就是它的灵魂,没有国庆促销主题,全盘的促销活动也只是死的,没有灵气的,促销活动也就沦为简单的交易行为,并不能引起客户的兴趣。而在促销活动当中,选择一主题,围绕国庆促销主题进行促销活动,无形中就是给自己的产品销售注于了一种思想,一种理念,一种象征,让顾客得到一种精神享受,并在心理上产生共鸣,这就是促销活动策划方案的引导作用,让促销变得合情合理,自然而成。

  促销活动主题可以从产品的历史渊源、文化背景、风土人情等方面挖掘,再结合社会资源,时间背景等客观环境,产生一种可以引导消费者消费行为的主题。就像此时的国庆节,要想国庆促销主题可以与人争奇斗艳,除了产品自身的特点,还要与国庆这个一个特定节日相结合,让产品与消费者在情感上有共鸣产生,引导也水到渠成。

  国庆节是一个国家重要的日子,它是一个独立国家的标志。国庆是一个全民同庆的节日,它承载了反映这个国家、民族的凝聚力的功能。每逢国庆日,各国都要举行不同形式的庆祝活动,以加强本国人民的爱国意识,增强国家的凝聚力。

  商家在进行国庆促销主题的选择上就从产品自身以及国庆节本身的文化背景、人文特征上下功夫,塑造一个贴近消费者此时心境的国庆促销主题,跟上消费者的节拍,共鸣才会产生。

  国庆节促销活动策略

  1、差异促销激发售卖潜力。现在的市场同质化竞争日趋激烈,促销的手段也大部分雷同,国庆节促销活动商家要想取得成功,这促销的点子就要花点心思,不一定要什么大手笔,用些巧劲,就可以取得意想不到的效果。

  2、出位创意烘托节日氛围。确立新颖的国庆节促销活动策划主题,才会赚得消费者的注意力,而只有拉动消费者的注意力才会有成交。

  3、互动营销增强品牌亲和力。随着时代的发展,消费者的需求更倾向于个性化,如果可以让消费者体会到你给他的个性化消费,国庆节促销活动就不再是难题。

  4、文化营销传达品牌内涵。国庆节促销活动就要利用国庆节的文化背景,将产品与节日文化相结合,来影响消费者的消费意识,达到提升销量的目的。

  国庆促销主题历年方案

  香港皇朝家私集团北京专卖店推出以“国庆中秋同聚首,皇朝家私免费有”为主题的优惠活动,凡购物的消费者均可参加抽奖活动。

  温州地区各东鹏专卖店推出“感恩中国”活动,活动期间顾客每天上午11时之前到该店购买建材,可以买到从1元起,到不高于平常价格5折的商品,而且凡当场消费满10000元以上,可获赠电熨斗、吸尘器、电饭煲、微波炉等礼品。

  上海团购网无锡站在国庆节推出“国庆大喜庆,团购嘉年华”,打造一场史无前例的“综合团购会”。

  数码影像厂商奥林巴斯在国庆期间,针对E系统举行“金秋‘礼’庆欣喜不停”多重促销活动。

  由于商家的目标顾客大都有地域性限制,所以选择媒体要针对这些目标顾客,争取一网打尽。一般不建议用电视等覆盖面广,且针对性散乱的大众媒体。活动策划方案最好是采用廉价的和有针对性的传单、海报,甚至是对会员的一对一沟通,这样即节省了成本又能确保其有效性。

方案策划 篇4

  一、活动主题:社区元宵节猜谜活动

  二、活动目的:为活跃社区文化,营造和谐社区,创造和谐氛围,庆祝元宵佳节,增进社区居民之间的交流。

  三、活动时间:20xx年x月xx日下午14:30-16:30

  四、活动地点:七一七北院

  五、主办单位:行政西路社区

  六、活动总负责人:候xx活动现场布置负责人:杨xx

  结束清场负责人:社区全体工作人员

  活动现场秩序维护负责人:李x、王x

  张贴谜语条、礼品摆放、收库负责人:任x、靳x、

  兑奖员:支x、李xx、乔xx

  礼品发放员:高xx、王xx、王xx

  七、猜灯谜活动说明:

  在七一七北院南球场四周悬挂灯笼、张贴字谜(300个),猜中灯谜者获精美礼物一份。礼物有铅笔、橡皮、削笔刀、卡通签字笔等300份。

  八、兑奖原则:

  每猜中一灯谜获得一份奖品,猜灯谜者在兑奖处确认答案正确后才能亲自取下灯谜谜题交给兑奖处并填写谜底及签名后方可领取奖品。

  九、活动内容:

  1、所有工作人员需在当天上午9:30前做好活动准备工作,并准时在北院集合;

  2、活动期间,各工作小组各司其职,做好灯谜兑奖及礼品发放工作;

  3、秩序维护员负责维护好现场秩序;

  4、活动结束,工作人员做好现场清洁及其它收尾工作。

  十、注意事项:

  1、秩序维护队须维护好活动现场秩序,确保小区及活动现场人员安全;

  2、猜谜要有秩序,不要大声喧哗;

  3、灯谜兑奖及礼品发放需专人负责;

  4、谜底未猜中,不得将谜语取下来;

  5、对答案要排队守秩序,违反者取消猜谜资格;

  6、做好活动的收尾工作和现场清洁。

方案策划 篇5

  一、活动背景:

  万物复苏,春意盎然,社团生活已经成为我们大学丰富多彩生活的一部分,而社团组织集体出游活动:一可以让我们共同去领略外面的风景和适应外面的生活;二是集体活动可以促进团友之间交流,增进大家的友谊和集体荣誉感。

  二、活动主题:多姿多彩的社团生活

  三、活动目的及意义:

  大学,是一个充满青春和活力的激情世界。外出春游活动既能丰富我们的户外生活,又能陶冶我们的情操。记者团全体一起参与,可以加强团友之间的交流和沟通。促进集体的团结协作增加记者团集体荣誉感,同时也增进师生之间的相互了解,让彼此的感情得以升。

  四、 活动时间:20xx年XX月XX日 星期X

  五、活动地点:东湖旅游景点

  六、策划组织单位: 记者团

  七、参与人员:记者团全体成员

  八、具体活动流程安排:

  1、全体成员分成小组参加这次春游,每个小组分别挑选负责人的担任组长。

  2、各小组组长负责联系好组员,在校门口集合,乘专车去目的地。

  3、春游活动现场各小组分工合作。(具体情况视现场情况而定)

  4、做好踩点工作,针对学校较近的地区进行踩点,选出最佳地点;

  5、做好活动各项工作分配,如:购买活动相关所需物品、拍照负责人、踩点人员、采购人员、活动记录人员等;

  6、明确分工,确定各成员的工作及责任;

  7、准备会餐食物,拍照留影,会餐结束后,组织清理活动场所;

  8、组织同学们安全返校。

  九、经费预算:

  1、主食预算

  2、配料:油,盐,酱,辣椒,烧烤汁等。

  3、纸杯、筷子、塑料碗,洗涤精(小刀,纸巾,饮料自带)

  4、烧烤材料每个小组增加列清单预算经费

  十二、注意事项:

  1、各位同学务必保管好个人物品、注意人身及财务安全;

  2、所有人员必须有强烈的时间感和纪律观念;

  3、各成员须服从负责人统一的指挥;

  4、活动过程中,注意卫生,不乱吃食物,注意卫生;

  5、小组长担负起责任,要密切关注成员的去向,并及时提醒;

  6、严禁带火种上公园,防止火灾;

  7、适当准备一些常用药(创口贴等)。

  此次活动应特别注意的就是同学们的人身安全问题:出发前再三叮嘱每个人,远离危险地及不要嬉戏打闹途中注意上下车安全;注意用火安全及炊具使用安全等。

  本次活动基本按以上计划进行,如有其他未尽事宜,将及时通知每一个人;具体分组安排如上述所分,考虑到个别同学有事或者特殊情况再进行分配。

方案策划 篇6

  一、快递市场前景

  $1.1快递行业发展潜力巨大

  20xx年我国经济继续保持平稳较快发展势头,快递业务发展的市场基础更加坚实,发展潜力更加巨大。按照经济发展与物流需求的比例关系,中国行业研究院预计20xx年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续,行业发展前景一片光明,但市场竞争会更加激烈。

  $1.2快递行业业务不断增长

  市场规模将逐步扩大,发展速度明显加快当前,全国的快递行业日均业务量已经达到1300万件,市场规模排名全球第三位,行业整体的增长速度更是达到了惊人的地步,已达25%以上,表现出了非常强劲的活力。随着快递服务业在促进经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥的作用越来越大,其重要性日益为人们所认识。尤其是随着电子商务的快速发展,网购消费也催生了巨大的速递市场。我国目前人均快递量只有2件左右,低于日美等发达国家,发展潜力巨大。

  $1.3电商化推进快递行业

  “十二五”期间,国内物流产业将进入更高层次的发展阶段,产业规模继续快速扩张,行业的集中度进一步提升,分工越来越细,市场秩序与环境条件也将进一步优化。从全国“十二五”经济发展规划看,未来的'几年,GDP的增长将保持在8%左右,这也就意味着快递市场规模在今后的几年中将继续保持至少20%以上的增长速度,发展前景非常广阔,而且随着电子商务的不断成熟,将会进一步促进快递行业发展速度加快。

  关联行业跨行进入,行业竞争更加激烈快递行业每到生产旺季或大型电商促销的关头,便会不时发生爆仓现象,行业能力的不足,已经在某种程度上成为了电子商务发展的瓶颈。因此,越来越多的电商开始谋划拓宽渠道。近期,淘宝、当当、卓越、凡客诚品、京东等电商纷纷进军物流自建。淘宝将投资千亿用于建设自主仓储物流系统。送货速度和质量向来口碑不错的京东商城,自20xx年以来自购土地已经1400亩,用于建设7个一级物流中心和25个二级物流中心,第三轮融资到的15亿美元也将用于物流构建。阿里巴巴董事局主席马云先生联合郭台铭投

  资2亿元进入百世物流科技有限公司,并迅速完成对业内排名第六的汇通快递70%股权的收购。腾讯也抓住时机投资了顺丰速运,借道进入快递业。

  $1.4国家建设快递物流行业

  空运能力不断增强,运输能力不断提升“快”字是快递企业的立足之道,生存之本。快递企业唯有通过不断提速来增强核心竞争能力,从而达到提升用户满意度、促进业务发展的目标。从快递行业全流程的作业环节分析,运输是快递企业提速中最重要的一个环节。所以,快递企业今后对“制空权”争夺将会更为激烈。所谓“制空权”是指空中运输能力的争夺,从国内异地快递业务发展趋势看,空运时限已经成为快递企业的第一时限,顺丰速运的速度之所以超越其他公司,就是因为其组建了自主的航空公司,空运能力提升的必然结果。中国邮政组建了自己的航空公司,有效地提升了邮件运输速度。而民营快递企业随着快递业务规模的不断增长,实力的不断增强,组建自主的航空运力,将成为发展的必由之路。

  总结:

  1、快递业务需求量大大增加

  2、快递员供不应求

  3、国家大力支持发展快递行业

  二、快递行业现状

  $2.1快递行业竞争激烈

  快递行业竞争性增强,出现兼并重组现象《国家产业结构调整指导目录》明确将快递列为国家鼓励发展产业,快递市场趋于全面开放。目前,国际快递企业已经有5家进入国内市场,布局都已到位,并已取得不俗的成绩。依法取得快递业务经营资质的国内民营快递企业也达到了6800多家,行业形成了内资外资、国有民营企业同台竞争、共同发展的局面。邮政EMS作为最大的国有快递企业会面临更大的挑战,国际快递

  企业的渗透将更加深入,民营快递的发展速度也明显加快。

  $2.2快递行业服务水平不够

  从总体来看,民营快递公司起步较晚,运营不规范,发展良莠不齐,业务集中度不高。由于以前快递市场准入门槛较低,导致近年来,快递企业数量急剧增长,出现了一大批“小、弱、差”的民营快递企业,竞争力较弱,长期靠价格战的无序竞争,低价格、低成本、低服务已经形成了恶性循环,消费者投诉居高不下。

  面临生存与发展的压力,许多民营快递企业采取加盟制形式,这种体制由于每个加盟商都是利益中心,所以客户的利益会不同程度地受到损害。近年来关于快递行业的粗暴分拣、丢失、损坏、爆仓、停运等风波屡屡出现,经常见诸媒体,行业规范化明显不足。天天快递、鑫飞鸿快递和CCES等快递企业并购也拉开了整个行业的整合大幕,未来快递行业的整合趋势将加剧,势必会有更多的规模较小、服务能力跟不上市场需要的小公司被吞并或者淘汰,业内将会形成更多规模型快递企业。

  近日发生的圆通“毒快递”事件,再次使快递业成为关注的焦点。“夺命快递”给各级管理者敲响了警钟,公众的质疑也越来越强烈:中国快递业怎么啦?

  国家邮政局发布的数据显示,去年全国快递业务量有望达到90亿件,成为全球第一。快递业迅猛发展,确实为消费者提供了低价、优质、高效的服务,也为商家和公众提供了实实在在的便利。但是,加盟商参差不齐、员工团队管理混乱、快递件安检松懈、粗暴分拣以及相应的常态监管的滞后与缺失,都使这一行业的发展前景充满不确定性。

  $2.3竞争无序低价血拼

  “现在做快递的越来越多,都觉得一定挣钱。真正入了行才知道,不是这样。不说别的地方,就说河北区这一片儿,包括我们在内,大大小小的快递加盟商就有十几家。相互砸价的现象很突出,挣钱挺难的。”一位在河北区的加盟快递网点商告诉记者。

  眼下快递准入门槛并不高。除了人们熟悉的规模较大的快递企业,如EMS、 “四通一达”、顺丰,等等。相当一部分名不见经传的中小型

  快递公司和加盟店在短短的一年时间里加入进来。快速膨胀促使整个行业竞争激烈,电商和消费者在享受充分竞争带来的可选性方便的同时,也尝到了无序化竞争带来的服务缺失的苦头。

  快递业产生这么激烈竞争的原因在哪里?在河东区大桥道经营一家网上书店的岳先生告诉记者:“我这手机里有好几个快递公司的电话,因为书是比较沉重的物品,而且一般都是包邮。所以,除非是顾客指定哪家快递公司,而一般情况我都是会选择价格相对便宜的快递企业,这样才能够更好地节约成本。”

  商家的成本是控制了,可是这么低的成本能不能保证好的服务呢?内件丢失、暴力分拣、霸王条款、兜售消费者信息等诸多违规行为,屡屡遭到了媒体的曝光。之所以会出现这种情况,一方面在于某些快递公司内部管理混乱,监管和处罚机制不到位。眼下很多快递公司实行加盟模式,通过转包来完成整个服务,虽然这对于成本控制有作用,但也意味着快递公司对整个服务链的把控将减弱,因而无法确保服务的安全性和高质量;另一方面在于快递公司所聘请的“临时工”普遍存在素质偏低的情况,这些快递员待遇低,工作量大,被严格禁止的暴力分拣现象,在这部分快递员身上体现得很突出,这些都是由于一味降低成本所带来的负面因素。

  在津南区双港经济区,记者采访了申通天津总公司负责人王玉琴。“我是从1998年进入天津市场的,我们主要是做C2C(个人与个人之间的电子商务),现在大部分的快递企业和我们做的是一样的,这就导致快递业竞争的越来越激烈。而且,现在有很多消费者一上来并不是说先看服务,而是先看价格。这边价格低一些,那好我就到这边来消费,就与这边的快递企业联系。我认为这种情况导致行业恶性竞争,也导致快递企业利润逐年降低。”王玉琴给记者算了一笔账,“我们从上海接受一单件,收费6元,中间要有材料费、中转费、派送费、业务员的工资提成,到了我这就是白干甚至于赔钱。我们在这个基础上还要加大服务力度,保证消费者的权益。您说光为了满足这些就已经是捉襟见肘,还怎么能够让我们去更好地发展?”

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