【热门】方案策划模板合集7篇
为了确保事情或工作能无误进行，常常需要预先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编整理的方案策划7篇，希望对大家有所帮助。
方案策划 篇1
先自我介绍（姓名、系院、专业、爱好）：手拉手围成一个圈。
1、 相互认识（串名字）：把规则介绍完了，请大家举手谁第一个自我介绍，举手谁最后一个介绍，问为什么？串完名字后，问第一个同学记住几个人的名字？再问最后一个同学有没有想象的那么难，大家掌声鼓励他，团队建设活动方案。问题：现实生活中，我们也会面临一些我们认为的难题，从这个活动中我们能学到些什么？
2、 风中劲草：10人一组，中间一人为草，双手交叉紧贴胸前，双目闭合。其他人肩抵肩围成一圈，双脚前后成弓步，双手成掌前伸。中间同学膝盖绷直，后倒或者前倾直到周围同学接到他，然后轻轻地推向对面。体验小组的信任。问题：谁很享受做草的感觉？周围同学如何让草感觉安全？有没有开始不敢后来享受的同学，分享转变的感受以及给我们的启发。
3、 解手链：分两组，各围成一圈，一只手握住对面同学的一只手，另一只手握住其他同学的手，然后想办法解开。问题：整个过程是怎样发展的？是否有很多建议？如何处理怎么多的建议？现实生活中有没有遇到过类似的问题，面临一个问题大家提出很多不同的意见，你的建议被否决你怎么办？别人的建议行不通你怎么办？
4、 圆球游戏（123三个球）：规则：小组所有同学按顺序从第一个同学到最后一个同学依次将三个球按1、2、3顺序传递，用时最少者胜出，球掉地上加10秒。鼓励开拓思维。问题：面对压力问题，如何在众多意见中选择一个成功的建议？
5、 沟通能力（每人一张纸，培训师发命令，所有人闭眼按要求做，看结果是否一致）对折，再对折，再对折，右上角撕下，然后打开看结果，规划方案《团队建设活动方案》。问题：面对同样的要求，为什么不同的人结果会不同？
6、 集体造句（每人一个字，最后要完成一个句子）：问题：成功的那组是如何成功的？每个小组成员介绍自己的想法。（小组的默契）
一、 活动宗旨：
1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力。
2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情。
3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉。
4 、 休闲娱乐，缓解工作疲劳。
二、 活动对象：
**明芯微电子 全体同仁
三、 活动时间：
三天二晚
四、 活动主题：
**蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游（晚去晚回）
五、 活动主办：
行政部（负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活
动的组织实施）
旅行社（**网提供的导游服务）
六、 旅游线路：
第一天： ** —— Q （乘飞机） ** ——酒店入住
第二天： 鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐
第三天： 游览世界小姐选美总决赛会址：美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**
七、 费用：
1 、价格 ： 2210 元起 / 人。
2 、费用包含：
（ 1 ）往返机票、机场建设费、燃油费。 （ 2 ）全程安排空调车。 （ 3 ）2 晚未挂牌五星酒店住宿（含**政府调节基金）。 （ 4 ）专业导游服务。 （ 5 ）全程含三正二早（八菜一汤） （ 6 ）景点第一门票。 （ 7 ）旅行社责任保险和个人旅游意外险。
3 、公司费用预算
公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元。
方案策划 篇2
XX年的圣诞节马上就要到了，一年一度的促销盛会即将开始，不少商家已经开始在筹备活动，准备大赚一把，美容院当然也不例外，提前策划好促销活动方案，有备而战，才能做到预期的效果，那么圣诞节的促销活动方案要怎么做才有好的效果呢？在这里，就简单的以案例说明一下，美容院圣诞节活动方案的策划，具体分为：
一、美容院圣诞节促销活动的目的：
1、打响品牌知名度，宣传企业文化；
2、加强与顾客之间的联系，巩固客户的忠诚度；
3、提高消费金额，增加美容院营销业绩。
二、美容院圣诞节促销活动的时间：
XX年12月22日——12月25日
三、美容院圣诞节促销活动标语：
1、秀靓美容院圣诞high翻天，惊喜大放送；
2、庆圣诞、迎新年亲情回馈；
3、圣诞投入一分，温情美丽十分。
四、美容院圣诞节促销活动内容：
1、幸运大转盘，圣诞赚不停！圣诞节活动期间，凡在美容院消费金额满388元的顾客均可获得“幸运大转盘”的一次机会，该转盘里划分不同区域：50元、60元、70元、80元、90元、100元。由顾客转动转盘，指针指向哪个区域，当场兑现获奖现金，永不落空，让你圣诞夜赚不停！
2、在店内摆棵圣诞树，树上挂些小礼包，礼包里面有字条，字条上是礼品，在圣诞期间充多少卡送多少礼，再获得在圣诞树上摘取礼包的名额，名额有限，摘完即止。
3、圣诞双人游，浪漫不断！在活动期间，新顾客凭未消费完毕的其它美容院护理卡在本美容院开卡，并且消费达到1000金额的话，就可以和另一半享受美容院推出的圣诞节双人游活动。而已经是美容院的老顾客，只要您在圣诞节当天消费满800元也可获得双人游机会。
总的来说，以上列举的一个美容院促销活动方案的策划，基本上涵盖了方案策划中所需
要的要素，在美容院活动促销中，提高消费者消费金额，增加美容院营销业绩，打响品牌知
名度，宣传企业文化是最主要的目的，而要做到这些，就需要美容院的经营者把握好每一个细节，将其落到实处，这既是美容院促销活动成败的关键，也是美容院经营保障的标准之一。
五、美容院圣诞节促销活动注意事项：
1、在活动期间，美容师必须认真对待进店的每位顾客，不要给顾客留下一个不好的印象。
2、在活动前期，美容院店长需分配好每位员工的工作任务，为她们打气加油，提高她们的奋斗志气。
3、在活动结束后，记得整理一份这次促销活动的总结，方便认清还有哪些不足的地方。
方案策划 篇3
一、前言:
为迎合中学本月主题“讲文明、树新风”，桥亭中学政教处、团总支计划举办一次校园演讲比赛。
二、活动目的：1、 有利于破除不文明行为，为营造扬荣抑耻的浓厚社会氛围，和谐的校园氛围发挥作用。
2、繁荣校园文化，培养学生的主人翁意识，学会从我做起、从现在做起、从日常生活做起、从平凡小事做起；
3、 选拔优秀的演讲人才；
4 、通过演讲活动，为广大学生提供一个互相交流和学习的机会，提高同学们学习的积极性；
三、活动原则：
以“讲文明、树新风”为主题，尽情发挥参赛选手的自身风采和演讲才能，参赛者可以从知荣辱、明是非、辩善恶、分美丑、讲文明等多个角度出发，写出对身边事、身边人的观察及感受，并以演讲的形式表达对国家、学校的热爱，对荣辱观和讲文明的认识或思考等。文章要有真情实感，文体不限，文字长短以演讲五分钟为限。
四、活动细则：
1。活动时间：20xx年4月2日下午三点(20xx年3月25日至26日为报名时间）
2。活动地点：学校礼堂
3。嘉宾：雷校长、乾太校长、仲云校长、重良主任、松柏主任、小森主任。
4。主持：陈朗莹、黄沙
5。音响兼统分：彭志强老师、陈轲
6。评委：邀请中学领导为主要评委，另联校映飞主任、红彪老师、李敏老师、子华老师。
7。评分原则：本着公平、公正、公开的原则
8。参赛选手要求：
（1）桥亭中学七、八年级学生，性别年龄不限，每班需至少提交两篇
（2）主题为“讲文明、树新风”，题目自选，要求内容积极、健康、向上
（3）如有背景音乐，请自带曲目
（4）时间限制（演讲限时5分钟， 超过5分钟时有音乐提示）
（5）迟到15分钟以上的选手取消参赛资格
9。比赛规则：a。演讲为无命题演讲，内容积极向上，感情真挚
b。参赛选手到会场后在签到处签到，比赛正式开始后15分钟不到者视为弃权
c。参赛选手根据编排顺序依次上台演讲
d。要求选手用普通话脱稿演讲，语言表达生动流畅
e。本次比赛将设定6个获奖名额，其中分别设一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、优胜奖4名。
并同时设立指导奖，获奖的前三等奖指导老师将获得相应的奖励。
f．比赛获奖选手将获得由桥亭中学颁发的荣誉证书及相关奖品，并加荣誉分。
10。a、评委评分细则（百分制，计算分值时，去掉一个最高分，去掉一个最低分，再累加后求平均值即为选手评委得分）
仪表形象：（20分）
1）着装整齐，大方得体。（10分）
2）姿态自然，动作适度。（10分）
演讲内容：（40分）
3）主题鲜明，符合主题内容。（10分）
4）内容充实，事例动人，贴近生活，富有鲜明的时代感。（10分）
5）行文流畅，用词精练，详略得当。（10分）
语言艺术：（30分）
6）发音标准，流利。（10分）
7）节奏处理得当，技巧运用自如。（10分）
8）表现力、应变能力强，能活跃气氛，引起高潮。（10分）
演讲时间： （10分）
11选手参赛形式：个人形式
12。参赛人数：在3月26日之前报名的同学均有参赛资格
13。时间安排：前3天开始做宣传准备工作
3月25日—3月26号报名
4月1号下午第七节课为比赛时间
方案策划 篇4
一、活动目的：
实验中学今年迎来了600多名新生，为加强新生对学校的了解，也为了让他们对今后的中学生活有一个更合理的安排，特举办本次典礼活动。
二、活动时间：
20xx年09月02日 上午08:00—09:00
三、活动地点：
升旗台广场
四、参加人员：
实验中学全体教职员工及全体学生
五、活动流程：
1. 全体教职员工、学生入场
2.主持人开场白，介绍校干部
3.主持人宣布典礼开始，全体起立，奏国歌
4. 讲话
5.教师宣誓(领誓人：xx老师)
6.教师代表讲话(xx老师)
7.家长代表发言
8.学生代表发言
9.主持人致谢幕词
六.座位安排
1.校行政干部坐在主席台上
2.教师分两列坐在学生前面
3.中间是20xx届新生，两侧为八、九年级学生。
方案策划 篇5
古人说，熟读唐诗三百首，不会吟诗也会吟。号称中国当代重要年俗的中央电视台春节晚会二十多年啃下来，早应该不会做饭也会列菜单啦。我以为把这菜单列出来很有必要，很可能就此一劳永逸地解决了春晚的策划问题，起码不用再每年搞什么总导演提方案竞争上岗，节省了多少人力物力，绕开了多少关系干系，只要随便找个不属于文盲偏瘫缺心眼的上去，严格按照此单办理，便可大功告成。
既然是文化大餐，那么就按大餐的形式策划如下――
灯光舞美效果等等，属于就餐环境，反正原则是能大红就不小红，能贴金就不贴银，外加飘下纸屑气球，喷出彩带白雾，这里就不多说了。
首先是锅碗瓢盆：
主持人串联词，用以下词语为主线进行串联即可：“普天同庆、欢乐祥和、合家团圆、跨越巅峰、灿烂明天、新的辉煌、携手共进、奔向未来”;当然还有关于春天的句型：“春天的脚步、春天的气息、春天的声音、春天的梦想、春天的希望”任选;另外要在该年的属相上做文章，最好在成语里边淘，成语不够用谐音。
要注意的还有一点，那就是如果主持人之间开玩笑，即使再不可笑，主开者也一定要郑重补充说明“开个玩笑啊”，否则智力不够的观众要当真就麻烦了。
另外的食具是：
以全国各地发来的短信为筷子，夹吃的用的;
以世界各地发来的贺词为勺子，舀喝的用的。
以下是菜单，除了第一道和最后一道必须保证次序不变外，里边的内容顺序可根据需要具体灵活安排。
一、烤乳猪：
此乃表现新春佳节欢乐气氛的重要开场，派上女歌唱演员若干以大喜嗓子(这种人才咱们有的是，音乐学院每年都在批量生产，闭上眼睛听保证分不出谁是谁)先唱它个胃口大开。另有三十倍以上的舞蹈演员以尽可能快的速度蹦蹦跳跳，又需小朋友多多益善(只要演出场地装得下)，头和手一起大幅度高频率摇动，做幸福可爱状。
二、海参、鱼翅、熊掌、鲍鱼乱炖，但千万不能炖烂以保持卖相：
以“好日子”、“喜乐年华”、“咱们老百姓真啊真高兴”为代表的喜庆歌曲，诀窍是避实就虚，只说多好多喜乐多高兴，不提怎么好凭什么喜乐为什么高兴，总之要做出欣喜欲狂状，营造出一个大气场，不由全国人民不跟着咱傻笑。
三、少数民族风味菜肴一大盆：
少数民族歌舞，反正怎么唱怎么跳都会有听觉新鲜感和视觉冲击力，咱们有五十五个少数民族呢，一年轮一个，半个世纪都轮不完。
另外在开场或结尾处还可以安排各民族兄弟姐妹也来个一人一句的大联唱，权当热身。
四、油炸鸡肋数碟，若炸糊了可以勾上重重的芡：
相声和小品现在已经难以分清了，所以大可一锅烩。其实两者的捷径都是到网上找包袱，扒下点笑料整一整就齐活了，反正网络世界再怎么发展，网民队伍再怎么壮大，也都会有漏网之鱼。再说不怕下面没人喊好，没人痛笑，导演会安排好滴，一听那中气充沛加胸腔共鸣，没练过五年八载的不适合这岗位。
注意要有意识地造一两句“新流行语”(“忽悠”、“那是相当地好”、“你太有才了”之类的)，不但节目用得上，以后的电视广告也用得上。
五、风味菜肴拼盘：
是为了民族和传统这两份调料，必须义无反顾地安排地方剧种亮一亮相。考虑到运输和储藏的不便，可以把它们做成罐头食品，内容当然就都是现成的，豫剧必唱“刘大哥说话理太偏”;越剧就来“天上掉下个林MM”;黄梅戏当然非“树上的鸟儿成双对”莫属了。
传统剧种还有个光荣任务，就是当零点钟声响过之后，外面鞭炮让电视里边的声音根本听不清之时，大家混杂在一起扯开嗓子合演个今词古唱，让古代人物也来讴歌一下我们的当今盛世。
六、北京烤鸭，九只以上为宜：
杂技是我国强项，咱多少为国争光的好苗子从小烤到大的，是竞技体育(如体操、跳水)之外，中国的另一金牌大户，在国外得奖海了去啦，春节回来露露脸也是完全应该的。又注意要集体项目而不要单练，以表现我国人民人与人之间的团结、和谐和默契。
另有武术也可照此操作。
七、煲汤一罐：
舞蹈，要找非专业的，然后往专业的路子上死练。咱中国能担当此重任的这种团体不少，比如残疾人艺术团，老太太艺术团，大学生艺术团。大鱼大肉塞满嘴后，为了不噎着，观众再怎么着也会喝下去的。
八、绿色素菜一份：
另外安排专业的舞蹈精品一个，必须是“民族舞”，且以淡雅为基调(如要露腿，则只应该从旗袍中露)，在一堆重油食品中，口味一定特别。所以不求最好，只求较好。
九、苦瓜或者臭豆腐一小碗：
现场朗诵感人事迹，以貌似货真价实原汁原味为特色。从航天员到运动员，从军人到警察，从教师到劳模等等均可，感人者最好热泪盈眶但不夺眶而出，第一被感者最好泣不成声但不嚎啕大哭，主持人必须在观众心酸二分三十四秒后及时出手让大家破涕为笑，把握好度是很重要滴，毕竟还要过年嘛。
十、平安蛋每人一枚，见者有份：
调拨点话语权给弱势群体，让贫贱者感到安慰，让富贵者感到安心，总之让大家吃了以后有理由给忧心和良心都放个假过个“欢乐中国年”，显然是收益大大超过投资的好买卖。
须注意弱势群体表态时调门一定要高，比如象今年的《心里话》所朗诵的： “作文课上，我们写下了这样的话：别人与我比父母，我和别人比明天” ――虽说言下之意还是自己的父母低人一等，所以采用扬长避短的方法以表示命运和社会双双公平而且自己人小志气大，但毕竟是给打工者的孩子提供了一个低价高调而且看上去很美的奔头。至于“把城市的马路越扫越宽”的妈妈和“建起了新世纪的高楼大厦”爸爸听了，从前面高调的评价中清醒过来后是什么滋味，服不服气，伤不伤自尊，那就管不了那么多啦。反正大过年的，没有人会真正去较劲人格尊严是否大家平等的问题，而且至少已经让孩子平等了嘛――“打工子弟和城里的小朋友一样，都是中国的娃，都是祖国的花。”
十一、甜点
家庭是社会的细胞，不和谐的家庭显然就是和谐社会的脓包，所以节庆期间注意排毒养颜也是很重要滴。从以前的“常回家看看”到现在的“孝敬父母”、“老公老婆我爱你”，此类歌曲发挥了特殊的功效，优良的传统务必保持。
十二、碳酸饮料三五瓶：
以“老鼠爱大米”、“两只蝴蝶”、“桃花朵朵开”为杰出代表，以腻死人不偿命为标准，但要切实保证喝两口就打嗝的冰凉效果。
十三、酒：
没有酒，反正以上菜谱就够让人头晕的了。
十四、餐后果盘：
歌曲《难忘今宵》。
方案策划 篇6
一、指导思想
以课改为中心，以素质教育为指导，进一步深化课程改革，全面深化素质教育，以更新观念为前提，以提高师资整体素质为核心，以提高课堂教学效率为重点，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，努力培养和提高学生的英语听说读写能力，在前有的基础上使小学英语课堂教学再上一个新台阶。
二、主要工作
1、加强学习，更新教育观念，提高教学素养。
组织教师继续认真学习《英语课程标准》，明确小学阶段英语课程的目的是激发学生学习英语的兴趣，培养学生一定的语感和良好的语音、语调基础；形成初步用英语进行简单日常交流的能力，为学生终身发展服务。鼓励并组织英语教师相互学习、相互提高，提高英语教师的整体素质，特别是英语语言专业素质。同时要组织教师学习并熟练掌握多媒体教学和网络教学手段，并适当地运用到英语教学中来，丰富和改进教学内容和方法，提高教学质量和效。
2、构建小学英语有效课堂。
⑴注意掌握教学节奏，根据学生的反馈来调整教学的内容和进度，做到环环相扣
⑵巧用多媒体技术，激活学生思维。
⑶开展小组合作学习。培养学生互帮互助、互相鼓励、共同克服困难，在学会互相尊重的同时寻求合作的发展。
⑷开展各种小活动，或唱歌、或游戏、或chant、或画画、或比赛、或猜谜，充分调动学生的非智力因素，发展学生的口语交际能力。
3、开展同课异构活动，提高教师的.教学水平。做好集体备课，个性化教学，认真处理好目前难度较大的教材，特别是六年级教材。
4、加强作业布置批改与评价改革。作业形式多样，记忆、读写、巩固、预习等；作业难度体现层次；控制数量，保证质量。评价方式上要实现学生由客体到主体的转变。作业批改要倡导师生共同参与，达到共识、共进的目的。
三、不断总结经验，巩固课改成果。
1、继续搞好教材教法培训。积极参加各级教研部门安排的学习、研讨活动，适时举办教材教法培训，引导学校积极开展校本培训，帮助教师不断增强教师主动发展的意识，从实践中学习，在反思中提高。
2、加强指导。经常深入课堂，与教师平等交流，一道参与教研活动，立足本校实际情况，借鉴已有的课改经验，组织教师采取边教边学、观摩研讨、专题交流、及时总结等多种形式，领会课程标准要求，把握用好教材。
3、加强合作交流，促进共同发展。通过听课调研、开展城乡互动教研活动等方式，促使学校与学校、教师与教师、学科与学科之间的合作交流，实现资源共享，促进共同发展。
4、加强听读训练。目前，学生的听力与阅读量严重不足，离课程标准的要求甚，要加强听读训练，训练要规范，要做到天天练，提升转变学习方式，形成一套良好的、有助于自己有效学习的学习方法，提高学习效率。
方案策划 篇7
一、项目背景
1、时间紧
2、人员紧张
3、资金不足
二、项目的意义
1、响应自主创业的号召
2、提高学生社会实践能力
3、助学扶贫
4、支持学校活动
5、为全校师生服务
三、市场分析
1、市场需求容量分析
中国人民公安大学是一个非常特殊的市场，有特定的消费群体（老师和学生）。目前有在校学生10000人左右，而且随着学校的壮大，人数也逐年递增。这是一个不可忽视但又尚未被充分合理开发的消费市场，市场容量巨大，潜力无限。
2、消费者分析
（1）消费人群分析（学校师生：10000人左右）
高校学生是一个高消费的群体，有固定的来自家庭的经济支持，消费习惯易受他人影响。同时购物也是当代高校学生的一大喜好。
（2）购买力分析（估计人均月生活费1500元）
调查发现，在校学生每月的生活费在1000元以上的占86%。伙食费、通讯费，形象设计费，交通费，其他固定消费除外，他们在校内小买部、面包店、水果店平均每人每月的消费是300元。由于校内的店面少，市场不够饱和，所以市场购买力很大。
3、竞争分析
校内有另外两家超市。
4、优势分析
（1）更大范围的靠近宿舍区和教学区，能给消费者带来很大的方便。
（2）价格合适，容易受到消费者的青睐。
（3）商品较为综合，基本能满足学生的需求。
5、劣势分析
（1）时间紧，资金不足。
（2）没有经营管理经验，没有采购经验，不能有效的控制初期成本，不完全了解学生的消费水平和消费习惯。所以在以后的很长一段时间还需要学校和专业指导老师的支持、帮助。
四、采购策略
采用集中采购模式，是指超市设立专门的采购机构和专职采购人员统一负责超市的商品采购工作，如统一规划同供应商的接洽、议价、商品的导入、商品的淘汰、商品的补货等。同时每次采购临时任选一名采购助理，起监督和协助的职能。超市门店只负责商品的陈列以及内部仓库的管理和销售工作，对于商品采购，店面工作人员有建议权，可以根据自己的实际情况向总部提出有关采购事宜。
（1）选择商品；
（2）选择供应商及让供应商了解本公司及操作流程；
（3）供应商报价及商品相关证件；
（4）洽谈供货交易条件（合作形式，结算方式）；
（5）决定销售商品进价及促销事项及入场费等；
（6）报备采购人员审阅（供应商及商品准入）；
（7）签定购货合同；
（8）建供应商档案，入电脑存档备案；
（9）商品信息入电脑部存档备案；
（10）合同入电脑部存档备案；
（11）下初次定单；
（12）新品上市须提前10天报备采购部，更改交易条件及价格须在采购部同意一周后执行；
六、价格策略
本超市在为校园师生服务的同时也要最求一定的效益，在运行过程中以平价销售为主，由于超市的商品可能会受到需求、库存、季节变差等诸多因素的影响，所以需要偶尔做出一些价格反应。具体将运用到低价、促销价、季节性变价策略。
七、销售策略
校园超市的主要销售渠道为：终端店面销售、学校单位联合行销、开展各种促销活动三种。
1、终端店面销售：超市销售主要采用零售方式。通过学校减少进入壁垒。学生和老师一般较为相信校内的超市，发生问题处理及时，且信誉有保障。
2、学校单位联合行销：学校对办公用品需求较大，学校学生需要的学习用具较大，学校开展活动所需的道具、装饰用品较多。为了能给学校师生服务，为了能给他们带来方便，本超市可与学校合作，为他们带来方便的同时为他们节约一定的开支。
3、开展各种促销活动：为了刺激消费者的需求，为了提高超市的效益，超市除了打折、特价以外还需要开展其他的促销活动。如抽奖、积分、赠送礼品、赞助等。
八、管理制度
1、人事调配制度
（1）店面管理者1人由所有股东或者任命的管理者轮流管理，以不与学习时间相冲突
（2）采购主管1人由股东会任选，每次采购临时任选一名采购助理，起监督和协助的职能。
（3）收银员1人选2-4人为储备收银员（偏向勤工勤工俭学者）以备不时之需。
（4）营业员3人选3-10人为储备营业员（偏向勤工勤工俭学者）以备不时之需。
（5）会计1人长期固定员工
（6）出纳1人为节约成本在股东内选举
若需其他工作人员，股东临时暂任。
估计在职工作人员为8人，基于不与学习时间发生冲突而储备一定数量工作人员。实行计时工资制，工资按周次发放。
2、店面管理制度
超市的营业时间视市场状况而定，一般情况为冬季：7:30—21:30，夏季：7:00—22:00营业前
（1）人员出勤，仪容、仪表；清洁店内卫生；
（2）检查货品是否完好，整理货品、货架；
（3）备好当日所需各类票据，如小票、发票、收据等；
（4）预备所须零钱，所需金额及面值依据实际情况来定；
（5）了解当天新上产品及其价格；
营业中
（6）了解当天商品调价及促销活动，新品、特卖品及标志的放置；
（7）巡视负责区域内的货架，了解销售情况，是否需要紧急补货；
（8）是否有工作人员聊天或无所事事。卖场中是否有污染品或破损品；
（9）是否进行中途存款；
（10）价格卡与商品陈列是否一致；
（11）交接班人员是否正常运作；
（12）协助顾客做好服务，如回答顾客询问，接受顾客的建议；
（13）注意卖场内顾客的行为，有礼貌的制止顾客的不良行为；
（14）为顾客做结帐及产品包装服务；
营业后
（15）是否仍有顾客滞留；
（16）卖场射灯、招牌灯等设备是否关闭；
（17）当日营业现金是否全部收好（锁好）；
（18）整理各类票据及当日促销物品；
（19）填写交接班记录；
（20）进行当日盘点，填写登记销售日报表；
（21）整理卫生；
（22）（关店）由负责人/店长开晚会，总结 当天工作，做好关店安全工作
3、商品管理制度
（1）通过对市场的调查和以前销售情况的分析，对以后销售的预测，促销活动的需求和商品的季节主题制定商品计划 。
（2）根据商品计划订购商品，制定定货单。
（3）对每一个品种作一个库存商品管理表，解决商品的规格问题。为了防止商品的资金积压。
（4）制作一个库存商品资金占有率表。
（5）新到商品陈列前，先要检查商品是否完好。
4、销售管理制度
（1）制定销售计划及相应的销售策略
（2）建立销售组织并对销售人员进行培训
（3）制定销售人员的个人销售指标，将销售计划转化为销售业绩
（4）对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估
5、财务管理制度
（1）将凑集的资金统一由财务部管理，财务部负责做账，将做成的明细帐以及发票（收据）一个月一次上交股东管理层审核。
（2）每次采购部进货所需经费需在财务部登记申请 后，经股东管理层审核方可拨款。进货剩余费用和进货发票需及时上报财务部，财务部需做好每笔款子的账目。
（3）采购员外出办公车费均可报账，但每次车费报账不超过5元，报账时财务部见车票方可报账。
（4）广告宣传等其他商业费用均由股东管理层商议后交由财务部登记，采购。
（5）所有支出费用需经由管理层决定后，形成文件，盖章后有效执行。
（6）在销售过程中如遇到任何一突发状况，经股东管理层商议，形成文件盖章后，由财务部启用后备资金。
（7）每月员工工资结算有财务部经股东管理层审核批准后统一下发。
（8）员工在工作中如有违反制度，由人力资源部出具相应的罚款单子上交股东管理层，经股东管理层审核后，由财务部执行。
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