策划书网>范文>策划书模板>公司活动策划方案

公司活动策划方案

时间:2024-08-02 15:17:06 策划书模板 我要投稿

实用的公司活动策划方案汇总十篇

  为了确保事情或工作科学有序进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编收集整理的公司活动策划方案10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的公司活动策划方案汇总十篇

公司活动策划方案 篇1

  策划主题:

  “月亮之心”中秋亲情会

  背景:

  “每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念。在这个尽享天伦、祈福圆满的月圆之夜,每一颗心灵都是圣洁的,最容易被激发出人性的真善美,是绝好的增进情感、推动业务的时机。

  目的:

  (1)公司是个大家庭,增强团队凝聚力和员工归宿感。打破一家一户团圆过节的小格局,以分部或科、组为单位(视团队规模而定,以八至十二户为佳),员工带家属一起来参加团队的中秋亲情会。

  (2)让员工家属了解公司文化,增进对公司的亲切感,提高对员工工作的支持度。

  (3)激发员工的感恩心与荣誉心,为家人、为团队,更努力、更有价值感的投入工作(以自发立誓定工作目标或生活目标的效果为)。

  (4)倡导“快乐工作·幸福生活”的平衡理念,强化人与人之间的和睦相处,珍惜与家人之间、与同事之间共同生活的缘份,引导员工的博爱意识、大家意识。

  (5)尊重中国的传统风俗,祈福人生的圆满光辉,弘扬中国民族文化,提升员工的文化素养。

  公司对象:

  全体员工及其家属

  公司时间:

  农历八月十五(或十四)晚

  公司流程:

  1、团队负责人致欢迎辞

  2、舞台剧《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起义等典故翻演

  3、快板(三句半,二人转)《瞧我们这一家子》内容是分别介绍本团队的员工

  4、颁奖。团队负责人总结每一位员工对团队所做出的成绩与贡献,给予不同的荣誉称号,并颁发相应奖项奖品给该员工的家属,藉此也请员工和家属即兴讲话。

  5、家庭秀。所有家庭才艺表演,或是进行家庭游戏。

  6、音乐故事《蓝绸带》。现场发动蓝绸带感恩行动。(可同事或家人之间相互进行感恩,给自己要感谢的.人系上一根蓝绸带)

  7、月下祈福(烧灯塔,放礼花)。

  8、业务推动方案的宣导与拍卖。制定下阶段不同业绩档次的不同奖励标准(以家庭型奖励为主,如家庭用品或全家旅游等)由每个家庭商讨后先拿去奖励指标。

  9、派送中秋礼物(有小孩者另外加送)。团队负责人致感谢辞。

  准备:

  1、大小适合的场地及布置

  2、音效、碟片准备

  3、员工奖品准备

  4、业务推动方案奖品准备

  5、蓝绸带准备

  6、相关节目准备

  7、中秋礼物准备

  中秋节礼品相关支持方案

  一、公司场地布置方面

  可用公司专用汽球装饰以创造出节日的欢乐气氛,并在职场内悬挂公司司旗,体现公司专业良好企业形象。

  二、公司员工奖品(根据不同员工特征,给其评以相应的荣誉称号,并颁发奖品)

  给每人颁发荣誉称号的喜报,并给予价值20元以内的奖品以资鼓励,如:

  价值5元的滑动式名片盒、价值6元的快乐小子

  价值15元的广告钥匙包、钱夹、万年历、走珠签字笔

  三、公司中秋节业务推动奖品(设定不同的业绩标准,让员工与其家属共同选择,并有奖品达到激励效果)

  价值20元以内的礼品:广告三节伞、直柄伞、保温杯、奇趣手牵手餐具

  价值30元以内的礼品:浴室套装(四件套、三件套、二件套)、水果削皮器、银光杯

  价值50元以内的礼品:健康秤、大型家庭保健箱、厨房五件套、保鲜真空套杯

  价值100元以内的礼品:苹果氧吧、时尚对表、化妆镜、水晶摆件

  四、表演节目奖(可评出默契奖、表演奖、亲密奖并授予不同的奖项礼品)

  价值10元以内礼品:水晶杯垫、情侣开瓶器、QQ杯

  价值20元以内礼品:卡通电话机、卡通收音机、浴室三件套、迷你吹风筒、奥运钥匙扣

  价值30元以内礼品:摩托车雨披、CD盒、不锈钢餐具套装

  五、中秋节礼品(赠送月饼系列或家居生活用品以示节日的问候)

  价值60元的温馨团圆系列:月饼礼盒+米奇家庭餐具

  价值98元的秋月雅韵系列:月饼礼盒+健康之路

  价值128元的绿之光系列:月饼礼盒+有机杂粮礼盒

  注明:以上礼品介绍仅供参考,各公司可根据各自不同需求再作相应调整,具体需求可也可参照优优祝福礼品目录再作选择。为表示对员工家属的尊重,可发请柬邀请其参加,同时体现公司的良好企业形象。

公司活动策划方案 篇2

  一、活动目的

  时间如白驹过隙,转眼间20xx年度年度年元旦将至,为庆祝元旦佳节,。在此新年来临之际,为了丰富职工生活、放松职工心情、增强职工凝聚力,特此策划的元旦节,迎新年的晚会。

  二、活动时间

  12月30日15:00--18:00

  三、活动地点

  xx大酒店

  四、参加人员

  预计200人,其中优秀员工家属22人。参加人员为职能制员工、车间班长和优秀员工。具体名单,请详阅附件一《迎新活动参加人员》。

  五、活动形式

  1.节目表演:由员工自编自演;

  2.幸运抽奖;

  3.互动游戏;

  4.家属答谢。

  (1)公司报到:活动当天上午14:00优秀员工家属抵达公司,到二楼会议室签到;

  (2)厂区参观;

  (3)参加联欢:15:00到酒店,参加公司迎新联欢会。

  (4)晚餐答谢:元旦结束后在公司小餐厅就餐

  六、活动环节

  1.主持人开场白;

  2.总经理致辞;

  3.表演节目、幸运抽奖与互动游戏穿插进行。

  4.x总致辞;

  5.为优秀员工家属赠送礼品酒。

  6.所有参赛演员和公司领导合影留念。

  七、游戏内容

  1.大风吹

  (1)活动目标:体验紧张与兴奋的感觉,集中注意力。

  (2)活动流程:

  a.全体伙伴围坐成一圈,抽出一位伙伴站在圆圈中;

  b.中间的伙伴喊出大风吹时,所有的伙伴齐声问:吹什么,中间伙伴喊出部分伙伴共有的一个特征:戴眼镜的、穿花袜子的、长头发的等;

  c不具备这些特征的伙伴坐在座位上不动,具备特征的伙伴立即起身抢坐其他人的座位,站在中间的伙伴趁机找一个空位坐下;

  d没有座位的,站到圈心,继续游戏。

  2.盲人抹东西,道具有纱布和一大堆布偶。首先将玩家们分成两组,每组轮番蒙眼摸抓布偶,游戏中可以错误指导对方,看哪个队伍布偶多就获胜。

  3.抢凳子,为了增加难度,可以把凳子的数目控制为人数的`一半,根据裁判指挥喊停,抢到椅子的继续游戏,最后留下的人获胜。

  4.吃蛋糕,道具就是准备许许多多的小蛋糕,玩家比赛吃蛋糕,在指定时间内吃得最多的人获胜。

  八、奖品

  一等奖:5个

  300元左右=1500元

  二等奖:15个

  180元左右=2700元

  鼓励奖:70个

  80元左右=5600元及家属的礼品酒(22瓶)

公司活动策划方案 篇3

  一、愚人节活动背景:

  愚人节的历史起源于法国,最初是法国的一些主张变革的人为嘲笑那些因循守旧的人而在4月1日使出一些骗人的招数。后逐渐成为西方及美国的民间传统节日,现在也成为东方很多国家人们喜爱的节日之一。

  正值愚人节到来之际,为迎合这种浓浓的文化气氛,活跃氛围,我们在愚人节办““愚”乐无极限”主题的活动,希望在恶搞中给人们带来轻松幽默,也能让人们了解愚人节的文化内涵以及丰富意义,并使人们能更加积极乐观轻松地看待生活与学习。

  二、愚人节活动方式

  1.以人人可参与活动的方式让人在愚人节里过足愚人瘾。

  2.每个活动都有奇异的惩罚规则,让人防不胜防。

  在活动过程中增加诸多的意外环节让人愚在外,乐在内。最终达自愚自乐的效果。

  三、愚人节活动时间:

  4月1日

  四:愚人节组织机构:

  公司成员

  五、愚人节活动准备:

  多媒体房间(3-27)

  策划拟定(3-26 前)

  主持人选定(3-29前)

  道具准备(3-30前)

  ppt,背景音乐,资料(3-30前)

  活动竞猜题目准备(3-30前)

  宣传

  场地布置(活动前)

  六、愚人节活动流程

  晚会以一个有关“愚人节”的语音或视频介绍为开始,然后主持人上台致辞并宣布晚会开始。

  活动部分:

  愈抢愚乐

  让人以最快的.速度发送“愚乐无极限”到为人提供的手机号码,对前三名发送者送上每个人阿尔卑斯两个,(PS:在公布规则后才公布手机号码,告知人在活动进行中任然可以发送经典段子以及愚人节的囧事分享,并不定时选几条分享给人)

  愈战愚乐

  规则:从台下观众中选人来台上玩事先准备的小游戏(变态版超级玛丽),事先说好能以十条条命一下通过第一关者奖励阿尔卑斯3,最优者奖励旺旺雪饼一袋,失败者惩罚,惩罚方式见策划附。每个人最多给4分钟时间。(PS:主持人在游戏过程中可以念)

  愈快愚乐

  道具:(写有动作内容的)小纸条,气球

  首先通过抽签形势选取各组参加的运动项目并自己临时想个换人口号。四个组的运动项目分别为:

  (1)俯卧撑6个并数数,必须数1-6的数而且全数完但是不能和真正的数对上号,错则从来(2)吹爆气球一个(3)念一段绕可令,错则从来(4),所有动作必须在一分钟完成且没错误出现。

  错误最多两人接收惩罚,其余两人在装水的纸杯中加糖,醋,盐让被惩罚者喝。最后每人获得阿尔卑斯两个或旺旺雪饼两小袋。

  愈摇愚乐

  道具:可乐,小纸条(写有台词):标有号码

  选四个观众,两人一组。首先给一人一罐可乐让他们摇,然后和分别另一罐没摇动的混合(此过程不能让他们看到),然后让他们分别从混有对手摇动的那罐的两罐中选一罐现场快速打开(对着自己)。

  凡是选择未摇动可乐的获得一罐可乐,反之接收小冒险惩罚。事先准备好四段肉麻琼瑶式台词,先告诉接收惩罚者可以从现场任选一位观众和自己接收惩罚,等选上观众后却告诉是让观众们从四个台词中选择一段狠的给选择他们的人做惩罚,等他们选择后告诉他们是让被惩罚着向被选择者深情的念出所选台词。惩罚在人满意后分别发个没个惩罚者两个阿尔卑斯。

  愈娱愚乐

  道具:纸杯,水,盐,醋,糖。

  规则:让人发推荐者姓名短信到之前那个号码,推荐个被人愚的人来接收惩罚,让前三个被推荐者上台,也让推荐者上台。让被推荐者在事先准备好的三杯水中加糖,醋,盐来报复推荐者,但弄好后却让被推荐者自己喝。而推荐者则需要在手机中选择一个异性的号码拨打,在一分钟内让ta说出“愚”乐无极限五个字。否则真的要被推荐者好好的用刚才的方式报复一次作为惩罚。最后六个人均可以获得阿尔卑斯两个。

  愈演愚乐

  道具:A4纸张(写好词语)

  规则:选六个人。分两队,一个队一个队的比。主持人把写在纸上的词语(或一句话)给第一位人员看,人员1用肢体语言将看到词语的意思传达给人员2,不允许咬嘴型,不允许发声。人员2按照自己理解的意思表演给人员3,以此类推,最后人员6告诉人他认为人员5表演的是一个什么词语。说出结果与纸上的词语意思最靠近的为过关。

  愈看愚乐

  让现场观众观看一段搞笑视频(十分钟左右)。在欢笑中结束活动。

  七、愚人节活动安排

  ppt:1人

  背景音乐,资料(包括琼瑶式台词四句,搞笑视频等):2人

  教室申请:1人

  道具奖品购买:1人

  主持人:2人

  活动现场次序维持:2人

  活动拍照:1人(建议再联系办公室一人)

  活动现场布置:5人

  八、愚人节道具及奖品

  百事可乐(10罐):20.00

  阿尔卑斯:15.00

  醋:3.00

  盐:1.50

  白糖:2.50

  矿泉水(大瓶):2.50

  气球:10.00

  纸杯:5.00

  双面胶:1.50

  合记:60左右

公司活动策划方案 篇4

  活动主题:普罗期望之夜

  活动目的:在聚餐的同时,增加员工之间的感情,增强团队的凝聚力和向心力,放松一下疲惫的情绪。

  活动时间:20xx年2月24日

  活动地点:金同乐

  活动安排:

  一、丁总讲话

  二、就餐

  三、就餐期间活动安排

  开场白:目的就是要吃好、喝好、玩好,我们这天就

  春天是一个播撒期望的季节,是一个大展宏图的起点。

  尊敬的各位领导,各位股东,普罗的朋友们,大家晚上好,十分感谢大家这天能莅临普罗期望之夜的聚餐晚会,我是这天的主持。在开场之前首先有请活动的组织者咱们的丁总为大家讲话!

  好了朋友们咱们这天的活动立刻就要开始了,在开餐之前咱们先来做个小游戏,大家都明白,普罗公司此刻是越来越壮大了,咱们人员也不短增加,这天趁这个机会我们也都来相互认识了解一下,但不是自我介绍,要透过其他人介绍出来

  活动一:各部门准备的小节目进行表演(上菜前)

  1、说出他(她)的名字

  活动规则:主要为考察员工之间的熟悉程度,先由丁总手持话筒,说出他所指的'人(A)的名字,再将话筒交与A,接下来再由A拿话筒说出他所指的人(B)的名字…………以此类推,但是名字不得重复。如果重复要受到惩罚。

  (1)快答题,务必在3秒完成。(答不上来者由大家提出惩罚方式)

  (2)表演节目(大家能够尽情展示才艺)

  2、心有灵犀

  游戏规则:

  先选定选手,以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出词语中的任何一个字)向同伴提醒!(纸片A4、成语)另一个人来猜。每组包括10个词语。限时一分钟,回答的最多的获胜。

  活动二(餐中或餐后)

  1、倒着说(或倒着唱)

  规则:

  (1)先划定出题的字数,好比这一轮出题必需在四个字以内,也就是说出题的人能够任说一句话。“我是好人”那么答题人务必在3秒钟之内把刚才的那句话反过来说,也就是“人好是我”,假如说不出或者说错就算失败。失败的人要受到惩罚。

  (2)将两只老虎的歌词事先准备好,每句都倒着唱给大家听。

  2、传话筒

  找一个人背对大家,喊开始,话筒开始传递,喊停时,话筒停到谁的手上谁就要回答问题,回答错误要受罚。

  猜谜语∕快答题

  比如:梅超风,打一品牌(康师傅);邮局的邮筒坏了,打一成语(难以置信)。

  3、逢七过

  游戏规则:

  一桌人围着大圈,开始数数,通常从十以内的数开始喊,喊到7或者是7的倍数或者是带7的数字,比如7、14、17、21、27、28等等,不能喊出来,只能用筷子敲一下桌子或喊过,依次类推,一人错了,其他人还跟着喊,那么跟着的人也要受连累!(能够增加难度,在这中间不准说你、我、喝这几个字,说了的话也要受罚。)

  4、猜数字

  规则:

  猜数字(1~100)每猜一次范围缩小,最后猜中的人倒霉挨罚

  先由一个人来写一个数字,然后大家在1~100间进行猜测。每猜一次范围缩小,最后猜中的人进行抽签理解这份大奖。下一轮由受罚者再写数字,依此循环。

  5、动作接龙

  规则:事先准备好动作卡片,每五人为一组,第一人看卡片表演给第二人,第二人接下来表演给第三人,依次类推,第四人表演完,由最后一人猜出他所表演的资料写在纸上。

公司活动策划方案 篇5

  一、活动时间:某年某月某日

  二、活动人员:全体公司成员

  三、活动地点:某某山

  四、活动目的:

  1、希望通过本次活动,给大家留下美好的`回忆。

  2、通过本次活动促进一下公司新老职工的交流,彼此之间加深了解。

  3、培养公司职工的团结协作能力和团队意识,使职工能够充分认识到集体的力量。

  4、让职工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。

  5本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强职工进行体育磨炼的意识。

  五、活动具体实施方案

  1活动日期:某年某月某日

  早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。

  游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回,晚饭聚餐。

  2、活动地点:某某国家森林公园

  3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。

  4、活动参与人员:

  5、预算费用:

  6、活动策划人:

  7、安全保障预员:

  六、活动团体游戏

  1、爬山比赛

  2、游戏名称:交换名字

  3、猜词游戏

  七、活动注意事项

  1、在活动期间,参加者应特别注意安全,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动。

  2、各位成员务必团结协作,互相帮助,共同进退。保护环境,除了笑声什么都别留下,除了回注意事项

  3提醒全体同学们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

  4出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况。

  八、应急预案

  1、如果5月15日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期,活动时间再议。

  2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该全体职工进行合理安排,让其留下休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先由负责人了解景区的紧急电话。

  九、最后提示各位参与者贵重物品,贵重财物不要随身携带,以免丢失。

公司活动策划方案 篇6

  一、活动背景

  临近年关,**传媒为答谢政府部门、新老客户朋友、传媒行业朋友在一年中对我们的支持和关心,总结过去一年来的工作,展望未来的发展前景,特举办此次感恩答谢会。

  二、活动意义

  1)加强与政府部门的良好关系,为后期长远合作继续奠定坚实基础。

  2)真情回馈签约大客户,推出各种优惠活动,整合资源,借力打力,借助会销模式快速促进传统媒体和新媒体的出单量和出单率,为20xx年的工作计划与目标做好前期的铺垫与巩固。

  3)针对同行业媒体加深沟通与交流,了解同行业公司于产品动向,促进合作,最终达到互利共赢。

  4)团队内部策划、组织、执行类似市场活动,实践锻炼员工团队组织策划能力及活动执行能力,为后期其他类型活动积累团队基础。

  三、主题活动

  1)到场嘉宾答谢送礼活动

  全体到场嘉宾将在活动结束后获得**传媒精心准备礼盒一份,内含(精品茶叶,陶瓷茶具一套)

  2)**20xx年度最佳合作伙伴送大礼活动

  **年度签单额最多的客户或者大客户(数量为3位)每位将获得ipad2一部

  3)新户外媒体模型展示,现场签单打折酬宾活动

  现场展示未来新桥墩以及电话亭样式,同时现场签单客户即可享受3折优惠!

  4)签**及二维码送户外活动

  现场签约创意二维码客户,即可获赠**传媒优质候车亭点位一个

  5)首个现场签单客户送大礼活动

  首个现场签单客户可获得由**传媒赠送的ipad2一部,数量有限,先到先得

  6)幸运大抽奖活动

  7)模特与乐队表演活动

  四、基本内容

  1)开场致辞

  由周总在答谢会开场进行开场致辞,答谢政府相关部门和新老客户对我们公司的支持,烘托现场气氛。

  2)讲师演讲

  邀请山东大学教授XXX以及山东****户外媒体专业讲师XXX,进行市场趋势、新产品规划、应用以及展示等细致的讲解,引起客户兴趣,达到现场签单的目的。

  3)活动表演

  入场安排礼仪迎宾,宴会邀请专业模特上台针对公司所有媒体进行展示与走秀;乐队表演;民族音乐演奏等表演形式,烘托和带动气氛,营造热烈的宴会环境。

  4)招待宴请

  就餐时间看实际情况安排,暂定午餐。由酒店安排就餐,采取婚宴按桌上菜的'模式。

  5)互动展示

  烘托现场气氛,让到场嘉宾真切感受**新产品,在会场设施,墙面上加印二维码,与嘉宾互动。上菜菜盘粘贴二维码,扫描即可知道菜品名称,营养价值。

  五·活动流程

  一)前期准备阶段

  时间:20xx年11月07日-11月20日

  1、20xx年11月15日策划案定稿后,与吴总联系的婚庆公司进行协商,确定实施的细节,活动规模等,并着手安排工作

  2、召开公司会议与公司全体员工沟通,确认各部门意见,确保公司全员同步进行。

  二)物料储备阶段

  时间:20xx年11月15日-12月03日

  1.主席台背景幕布(数量为1块) +易拉宝(数量为4块)

  设计及喷绘负责人:

  2.互动展示环节使用二维码(数量根据菜品与餐桌数确定)

  设计及喷绘负责人:

  3.活动用墙上创意设计画面(数量为2块)

  设计及喷绘负责人:

  4.投影仪+幕布 各 1台

  公司自备 负责人:

  5.活动抽奖奖品与赠品购买:

  20xx年度最佳合作伙伴赠送:ipad2(3位)

  现场首个签约客户赠送:iphone4s(1位)

  抽奖一等奖:iphone5 (1位)

  抽奖二等奖:ipad2 (2位)

  参与奖(到场嘉宾答谢送礼):**礼盒(加印**和**标志二维码,内含精美茶叶一盒,特色陶瓷杯子一个,宣传彩页及资料)

  负责人:

  6.活动意向合作书、调查问卷、优惠政策撰写

  负责人:

  7. 相机及摄像机

  内容:单反相机,公司相机负责活动现场录像

  负责人:

  8.笔记本电脑

  内容:笔记本电脑2台

  负责人:

  9. 会议记录用品

  内容: 纸质笔记本,笔

  负责人:

  10. 活动电子版邀请函

  内容:关于活动邀请函的设计与邀请

  负责人:

  11.传统媒体20xx年样式优化演讲方案PPT设计

  负责人:(设计PPT)

  12.新移动媒体与二维码现场演讲方案及PPT设计

  负责人:

  13.活动所需模特队与乐队

  负责人:

  三)活动执行阶段

  1.推广宣传及造势

  1)报纸媒体宣传(11月25-11月30日)

  2)户外候车亭宣传(11月15日-12月8日)

  3)**生活网广告位(11月15日-12月8日)

  2.客户邀约(11月15日-12月3日):

  本次活动规模为:60-70人左右,邀请政府部门及签约大客户数量为:XX人左右。

  销售部根据活动规模全员展开邀约工作,要求必须是公司总经理及以上级别。并及时回收客户的回执,保证电话邀约质量,并按时上报李乾慧处统计。

  上次体验会统计到场率为30%。

  3.培训:

  1)11月30日下午4点针对24日的体验会在流程和内容进行详细的讲解;

  2)12月6日上午9点公司内部模拟彩排一遍;

  3)12月7日下午3点在万达凯悦现场模拟全部流程,包括礼仪迎宾环节。

  四)现场安装阶段

  1)12月7日下午现场布置,完成摆桌,讲台布置,易拉宝布置,现场创意墙画布置,背景幕布展板布置,调试音响与投影仪等设备,互动二维码粘贴至明日上菜餐盘上,并验收;

  2)12月7日下午5点摆放餐桌用品(调查问卷、合作意向书),花篮,充气拱门,会场装饰物布置,并验收。

  3)会场布置示意图: (待定)

  五)活动实施阶段

  1)12月8日8点30前**传媒与婚庆公司全体项目人员到位

  2)12月8日9点前确认全部会场设施布置到位

  3)12月8日9点前礼仪迎宾,模特队走秀,乐队表演全部到位

  4)12月8日9点前音响师,主持人,摄像师准备完毕,活动正式开始。

公司活动策划方案 篇7

  为了更有效的搞好我院各项管理工作,促使相应制度建设在管理中发挥更大的作用,按照公司对管理提升的部署和要求,结合我院的实际情况,特制定本方案。

  一、指导思想

  围绕一个主题,即全面提升我院管理质量,努力实现各项业务目标的圆满完成;增强两个意识,即创新意识和质量意识;实现三个提升,即提升支撑项目服务能力、客户服务意识、客户导向意识。

  二、活动主题

  开展管理提升活动主题:强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展。

  三、总体目标

  思想是发展之源,观念是成功之因。通过全面开展管理提升活动,建立完善的制度化、流程化、一体化、扁平化、表单后的运营管理体系,有力支撑公司不断提升效益水平。

  (一)企业管控规范、有序、受控 严格执行上市公司治理要求,与先进企业对标,逐步建立起同时满足公司要求和上市公司治理需要的组织结构、管理体制和相应的制度体系,梳理管理流程,建立健全全面风险管理等管理体系,进一步增强企业盈利能力建设和发展能力建设。

  (二)基础管理水平明显加强 突出解决我院管理各个层面上存在的问题,重点是在建工程项目管理,建立规范有序、创新高效的长效管理和考核机制,管控机制进一步完善,管理制度进一步健全,流程进一步优化,管理的规范化、标准化、精细化水平明显提升,不断提升基础管理水平。

  (三)管理现代化水平明显提升 治理体系进一步科学完善,管理体系进一步系统高效,精益思想与管理活动广泛结合,先进管理理念、技术和方法得到有效推广应用,信息技术对管理提升的促进作用明显增强。

  (四)管理创新机制明显完善。管理创新工作体系进一步健全,形成鼓励全员参与管理创新的文化与氛围,管理创新成果既要得到充分提炼也要实现有效转化,管理创新促进企业管理水平持续提升的长效机制进一步健全。通过管理机制不断完善形成高效的管理创新体系,创新成果转化率不断提高;建立“谁分配、谁负责;谁使用、谁负责”的资源分配和使用机制,提高资源使用效率。

  (五)综合绩效明显改善。企业成本费用、重大风险得到有效控制,财务绩效指标不断改善,管理人才队伍的国际化、市场化程度和素质能力进一步提高,价值创造能力、市场竞争能力明显提升,管理提升对企业科学发展、转型升级、转变发展方式、更好履行社会责任以及实现“十二五”改革发展核心目标的促进作用明显增强。

  四、基本原则

  院属各部门、室(队)开展管理提升活动,要统筹规划、系统实施、突出重点、全面推进,同时把握以下原则:

  (一)管理提升与我院发展规划、实际工作相结合。以公司总体战略为引领,围绕战略目标,紧密结合生产经营活动实际,将管理提升工作融入日常工作的各个环节。

  (二)管理提升与深化改革相结合。通过深化改革,创新机制,为进一步加强和改进管理提供动力保障和制度基础。同时,通过强化管理,保证转换经营机制顺利进行,使改革的'成果得以巩固和发展,使管理效能得到有效提升。

  (三)立足自我与学习借鉴相结合。总结提炼实践管理经验的同时,有效借助外部资源,博采众长,融合提炼,逐步形成具有行业特色和自身特点的管理模式。。

  (四)全面提升与重点突破相结合。抓住突出问题,总结方法、形成机制,以点带面,逐层推进,从而实现管理水平的全面提升

  (五)管理提升与建立内部控制体系相结合。以管理提升活动为契机,有力推进全面风险管理与内部控制体系的建设,同时,通过建立健全全面风险管理与内部控制体系,有效控制生产经营与管理过程中的风险,确保生产经营与管理活动在可控中有序开展。

  五、重点任务

  根据上述目标和原则,公司管理提升活动主要在全面诊断和系统对标的基础上,找准问题,确定重点,制定整改方案和计划,重点突破与全面提升相结合,向管理要效益,在对标中强素质。同时总结固化工作成果,构建管理提升的长效机制。

  (一)以价值思维为统领,树立经济效益为中心的理念 坚持价值思维理念,把创造价值、创造效益作为我院生产经营和发展的出发点和落脚点,贯穿于我院各项工作。利用党组会议、办公会议、班组学习和会议等多种形式,广泛开展我院价值思维理念宣教提纲宣传学习、讨论和形势任务教育,开展价值思维知识竞赛活动,营造良好氛围,引导广大干部员工树立价值思维,增强员工责任意识和使命感。

  (二)以规范化、标准化、精细化为重点,切实加强公司各层级基础管理工作,培养“严谨求实”的工作作风

  在全面自查和诊断的基础上,以加强基层建设、基础工作、基本功训练和管理规范化、标准化、精细化为重点,梳理优化工作流程,有效运用规范化、标准化、精细化管理方法,建立系统、科学、实用的标准和制度体系,严格执行,夯实管理基础。

  (三)以项目管理为中心,加强项目基础管理工作,努力提升项目履约水平和创利能力

  要加强组织建设,坚持经营以项目为中心,突出项目在

  我院整个经营格局的中心价值地位,积极发挥院本部对项目的管理与支持作用、加强高水平的项目班子建设和高素质的施工队伍建设;要强化制度落实,特别是要加强制度的执行落地以及一线管理人员、作业人员对制度的全面、严格执行;要加强项目经营能力建设,切实加强项目前期策划和评估,全面提升项目预算管理能力,特别是要加强商务履约能力建设和结算管理工作;要加强社会资源利用管理,进一步建立社会资源战略合作关系,促进社会资源项目管理水平和诚信度的提高,提高项目履约和创利能力。

  (四)以深化全面预算管理为手段,建立全面预算管理体系、成本费用管理体系和成本费用考核机制

  加强设备物资采购管理,切实降低管理成本、项目成本和设备物资购置维护成本;优化预算管理流程,实现与业务流程、信息系统的有效衔接与配合。在全面预算管理体系指导下,强化成本管理,从工程项目中实现降本增效。

  (五)以加强风险管理为导向,完善内部控制体系 积极开展全面风险管理和内部控制体系建设,抓紧建立完善风险管理和内部控制体系,构筑公司风险管理“三道防线”。开展风险评估工作,发布重大风险库和重大风险分布图;梳理管理业务流程,开展对重大风险与内部控制业务流程对接工作,搭建风险管理与内部控制流程体系框架;建立风险控制矩阵,完善风险监测识别与防范体系。通过制度规

公司活动策划方案 篇8

  一、活动方案

  活动时间:20xx1年10月22日星期六(具体时间暂定为:9:00———16:00)活动地点:火焰山

  活动人员:幼儿园所有教职员工

  活动目的:举办此次活动,为丰富老师的课余生活,加强老师们之间的联系,

  增进老师们之间的感情,促使我们人之初幼儿园这支力量团更好

  的成为一个具有凝聚力的团结的`大团体。

  活动内容:野外自助烧烤、集体小游戏、自由活动

  活动组织者:李皓文、余英兰

  活动要求:活动参加者请穿休闲服装,遵守相关纪律,严禁个别人脱离群体独自活动。

  活动内容安排:

  1、集合时间暂定为9:00———9:10到幼儿园操场集合,做好出发准备

  2、9:10准时发车(过时不侯),约20分钟到目的地,到站准备时间暂定为9:30————9:50

  3、分组、选队长、起队名、定队呼

  步骤:

  1、将队员划分成若干个由10~13个人组成的小组(根据我们的人数大致可以分成2组,1、2报数法)。

  2、各组在5分钟内给自己的团队起一个名字,名字可以有实际意义,也可用符号代替。

  3、各组长进行自我介绍,介绍他们的队名以及为什么选用这个名字。

  4、游戏过程中要称呼他们的队名、队呼。

  烧烤时间暂定为10:00——12:00

  领取烧烤工具和食物,开始第一轮PK,最先烤熟食物的组获胜,每人可获得贴纸一个。

  游戏时间暂定为12:10——15:10

  开始户外游戏活动(相继开展PK活动)

  自由活动时间暂定为15:10——15:50(在15:50之前要将所有人集合到位)自由活动时要切记安全,不提倡以个人为单位独自活动,不允许玩水等。

  二、游戏安排及相关规则

  互动小游戏:开展互动小游戏的目的就是要让大家消除距离,减少因为彼此之间的不熟悉而产生的尴尬与局促。

公司活动策划方案 篇9

  一、活动概述

  为丰富公共关系协会全体会员的学习生活,拓展会员的视野,锻炼会员的公关能力,进一步加深会员对相关专业知识的学习与钻研。我协会特此开展湖南老爹农业科技开发股份有限公司企业参观活动,共同感受我国知名企业文化、体验龙头企业的运作模式及业务流程等。

  主办单位:吉首大学公共关系协会

  承办部门:公共关系协会组织部

  活动名称: 参观湖南老爹农业科技开发股份有限公司

  活动时间:20xx年4月15日15:00—17:00

  活动地点:湖南老爹农业科技开发股份有限公司

  二、活动内容

  听讲解员介绍老爹公司的发展历程以及主要的特色产品、了解公司的'运作模式以及管理制度、参观企业展厅、参观企业车间生产流水线。了解食品的生产过程,了解 公司使用的先进机械设备和技术以及公司的管理方法和管理理念,并感受到公司的特色文化等。最后感谢老爹公司的支持,邀请相关主管及讲解员和协会会员一同合 影留念。

  三、活动意义

  1、充分发挥公共关系协会的协会特色和社团力量,加强与以企业为代表的各种社会组织的联系、交流与沟通。锻炼会员公关能力,实践协会“以人为本,以创新为 源,推广公关文化,普及公关知识,树立公关意识”的宗旨,努力实现“增长知识,陶冶情操,培养气质,拓展交际”的协会任务。

  2、不断扩大和增强公共关系协会的知名度影响力,秉着精诚服务的心态,积极做好丰富师生课余生活的社团作用,促进学校社团文化的建设。

  3、为我们在校大学生深入了解企业车间的生产过程,洞悉企业的经营管理制度,感受国家知名龙头企业的文化内涵提供资源、平台与契机。这也是理论联系实际的大好机会,可以为我们大学生以后理论学习做铺垫,引导我们更有效地进行专业知识的学习。

  4、企业参观能让学生们置身于真实的工作环境下领略企业家们各种工作经验,是一次生动形象的学习,这有利于我们大学生增长见识,拓宽视野,为未来就业做好思想准备,以便能更好地走进社会,更好地立足于这个竞争激励的社会。

公司活动策划方案 篇10

  感恩一直以来是每个人内心最深处的烙印,我们都怀有感恩的心,只是随着时间和环境的影响,那种在心底的感恩、那种一直以来的爱心被我们淡化和遗忘。从踏入社会,开始工作,每天忙碌的身影让我们无暇顾及自己内心深处的那份良知。此刻,接着九月份“迎双节·庆乔迁感恩答谢盛典”大型活动的举办,让我们重新唤起内心深处的爱,让我们静下来看一下我们身边的人、身处的环境,我们不缺少爱,不是没有感恩的心,此刻,让感恩继续!!!!

  一、活动名称:

  感恩·十月

  二、活动目的:

  1、延续“庆双节”活动主题,在公司范围内唤醒感恩的心

  2、成立“企业爱心基金”三、活动主题:发现身边的爱让感恩继续

  四、活动时间:

  20xx年10月15日—10月25日

  五、活动流程:

  xx

  六、活动核心:

  一、企业感恩

  感恩员工

  感恩社会

  感谢客户

  二、个人感恩

  感谢父母养育之恩

  感谢企业提供学习、发展机会

  感谢领导培植、帮助

  感谢同事无私的支持

  感谢客户让我成长

  感谢所有的老师、朋友对我无私的帮助和关爱

  七、活动内容:

  一、企业感恩:

  1、企业感恩员工:

  以“庆双节”活动为感恩行动的代表,并以本次活动的最后一个环节为基点,让员工有机会参与高级的社会活动;

  感谢所有员工对本次活动的参与,并将本次庆典活动光盘免费赠送给三季度表现优秀的员工以及本次活动的四位主持人,给每个店面发送本次活动视频文件。

  给本次邀请到的或因客观原因没有到场的家属致慰问电(或慰问信),聆听他们对本次活动的.评价,并在此感谢他们对公司的支持。

  2、企业感恩社会:

  作为企业承担社会责任的体现,成立“企业爱心基金”,该基金只用作社会福利事业和企业困难员工的补助。

  以本次活动为基点,每个区推荐一名在本次活动表现优秀的员工,代表企业到社会福利机构进行慰问,慰问金由“企业爱心基金”出款。

  3、企业感恩客户:建立老客户档案,每月为客户致电或短信慰问,并将之作为公司的持久公关活动。

  二、个人感恩

  从一件小事做起,感恩体现在点点滴滴:

  1、感恩父母:每周给父母打一个电话问候父母,给父母写一封信(必须手写)

  2、感恩企业:努力学习提高个人自身素质,更加努力工作提高工作效率、工作业绩;

  3、感恩领导/同事:感谢曾经或正在为自己提供帮助或支持的同事或领导,为他/她真心的准备一份礼物、一支鲜花、一杯水,并将之作为一个持久的行动;

  4、感谢客户:致电自己曾经服务过的客户,感谢他们对我们工作的支持;

  5、感谢所有的老师、朋友:致电自己的恩师、良友,感谢他们对自己的关爱和帮助,并将之作为一项持久的行为;

  6、感恩社会:向“企业爱心基金”捐款用作社会福利事业,捐款额度不限。

  八、活动推广:xx

  九、费用预算:

  1、光碟刻录:含封套16套*15元/套=180元

  2、晚报广告:待定

  3、“企业爱心基金”第一次注资:1000元(待定),以后从每个部门的部门基金定额50%向该基金注资。

  十、结语

  我们都不缺乏爱心,我们每个人都懂得感恩,也许快节奏的生活让我们迷失,也许我们所处的环境让我们暂时让我们迷茫,但这并不能否定我们缺乏爱心,缺乏责任。作为一名企业人,我们更应该承担起这份责任和使命,身体力行地体现出企业人应有的精神面貌,让感恩继续,让爱心延续!

【公司活动策划方案】相关文章:

公司活动策划方案09-11

公司活动策划方案11-10

公司活动方案策划11-04

策划公司的活动方案09-18

公司活动的策划方案09-22

公司策划活动方案08-09

公司中秋活动策划方案11-11

【精】公司活动策划方案10-11

公司年会活动方案策划11-30

公司联谊活动策划方案08-04