策划书网>范文>策划书模板>公司活动策划方案

公司活动策划方案

时间:2022-01-29 16:42:04 策划书模板 我要投稿

【推荐】公司活动策划方案范文集合八篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就需要我们事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么应当如何制定方案呢?下面是小编收集整理的公司活动策划方案8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【推荐】公司活动策划方案范文集合八篇

公司活动策划方案 篇1

  活动主题:喜迎中秋节、欢度中秋节

  活动内容:

  一、中秋月饼大展销

  活动方式:

  1、展出不同厂家的各种月饼礼品盒、散装月饼,采取多种方式陈列,给人以丰富感。并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。

  可以按月饼馅划分陈列区域,如肉馅月饼、无糖月饼,水果馅月饼等。同时可以开设一些知名品牌月饼专柜。

  2、推出中秋礼品组合套餐:把月饼跟其他保健品类礼品组合包装在一起,分为几档,如88元、188元、288元…。

  中秋节,人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友,一般除了购买月饼外,还会买点其他什么礼品的,一般多是保健品之类的,将月饼和其他礼品组合在一起,既方便了顾客购买,在价格上也可以采取一定优惠。

  3、现场制作月饼:去年的月饼风波可能在许多人心目中还留有阴影,为了让顾客去除这种心理,现场制作月饼是一好方法,可以联合厂家现场制作。

  二、“把月亮带回家”

  活动期间,购物满100元,送一个挂有月亮的钥匙扣,月亮钥匙扣形状多样,制作精致,上面刻有一些祝福语:如中秋快乐、祝美满、平安、快乐等话语以及一些描写中秋节和月亮的诗歌词句。

  操作说明:

  1、钥匙扣由商场定做,根据商场销售额确定定做数量,每个钥匙扣定做成本控制在一元以内。

  2、在钥匙扣上刻上商场名称,也可以跟祝福语结合起来,如“XX商厦祝您中秋节快乐”。

公司活动策划方案 篇2

  为体现公司企业精神,增强员工的团结协作感,促进员工之间的沟通,计划4月份组织员工举行踏青活动,具体如下:

  一、 活动意义:提高大家积极性,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。

  二、 活动时间:20xx年4月26日星期六上午7点出发

  三、 活动口号:放松心情、团结协作!

  四、 活动地点:爬山

  五、 参加人员:编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员

  六、 活动费用:预计4000-5000元

  1、人员餐费计划30人×50元=1500元

  2、车辆费用:预计600元(提供活动车辆者每车补助100)

  3、矿泉水: 60元

  4、应急药品:30元

  5、临时备用:500元

  6、奖品费用:1500元

  七、 活动内容:

  为了让大家彼此都能尽快熟悉了解,活动期间要进行部分团队游戏,活动结束后要进行集体拍照。

  八、 注意事项

  1、所有人员应注意安全,不允许单独行动。不允许抽烟,现在是防火期,

  2爬山时间为2个小时,2个小时后返回山庄进行其他活动。

  3、所有垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。

  4、行为举止大方得体,注意维护公司形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。

  5、期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。

  6、在游玩中,请各组确认人数、注意安全,。

  7、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

  8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。

  九、 活动负责人解林忠

  第一队队长连耀志野狼队 第二队队长杨海瑛雄鹰队 第三队队长朱洪斌鳄鱼队

  活动工作人员:陈书琴 杨海瑛朱宏斌 连耀志 王文茜陈金龙

  活动摄影: 李海洋 活动策划: 陈金龙

  编辑部

  游戏1、爬山比赛 比赛规则:奖励办法:

  1、比赛设立冠军、亚军、季军。第一名:骆驼牌旅行包一个(价值208) 第二名:价值第三名:价值

  100元保温杯一个 50元的天堂伞一把

  五毛和一块道具:不需要;

  场地:稍微宽敞一点就可以,没有特别要求;人数:10几个人就可以,人多些更好玩的

  人员:一定要有男有女,比例不限 裁判:一名,负责发号司令规则如下:在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。游戏要领:反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。 惩罚办法:凡是没有组成裁判数字的人员,现场给大家表演节目。

公司活动策划方案 篇3

  如果你们公司所在城市周围有比较近的景点,如温泉或者农家乐之乐的,可以考虑出游,根据实际情况安排一两项竞技活动,然后聚餐+篝火晚会(或者正规点的表演穿插游戏+年终表彰大会),每人大概两三百的样子吧。

  如果人比较多觉得开销大就直接找个有舞台的宴会厅,很多酒店都有小型的宴会厅,容纳几十人到一百人的那种,下午2:00左右开始表演+年终表彰,完了直接在那吃饭(自助或围桌都可以,但是年终嘛,建议还是围桌比较有氛围,而且表演的时候他们也可以直接在餐位上坐着,提供点小点心,应该还不错。)费用是根据你们挑选的菜谱来决定的。

  一、联欢会目的:

  为了加强企业员工的凝聚力,丰富企业文化生活;表达企业对员工节日的关怀与问候,同时给新员工们一个展示自己才华的舞台,让领导员工齐聚一堂开心快乐是总结过去展望未来,共同度过20xx年春节。

  二、联欢会主题:“金鼠闹新春,xx迎新年”联欢晚会

  “金牛迎春”牛年吉祥,众人参与,游戏竞赛和文艺表演的热闹场面。

  “xx迎新”晚会主题思想:以团队竞赛游戏为主,提高晚会的互动性和参与性,真正起到全员联欢的效果,有助于同事关系、干群关系的进一步融洽和团队意识、集体荣誉感的培养。同时穿插表演轻松活泼的文艺节目,展现员工的才艺和精神风貌。

  三、联欢会时间:x月x日(待定)

  四、联欢会参与:全体员工及各级领导

  五、联欢会特色

  联欢会的出彩点是——热闹。

  参赛队你追我赶相互竞技;争奖品;主持人调动气氛,台上台下呼应气氛热烈。

  联欢会的亮点是——关爱和鼓励。

  领导致辞以表鼓励和关爱,颁奖及抽奖调动员工积极性,节目内容围绕欢乐及团结,鼓舞。

  六、联欢会形式

  形式一(户外):

  地点:灰汤温泉(宁乡)

  1)上午8:20 公司前门组织出发。

  2)08:20—10:00 到达目的地。

  3)10:00—12:30 春节联欢会+颁奖典礼

  4)12:30—14:00 春节合欢宴

  5)14:00—14:30 欣赏当地风景、游泳

  6)14:30—15:00 体育竞技赛(泳馆、乒乓球、台球)

  7)15:00—17:00 泡温泉/KTV

  8)17:00—19:30 烧烤+篝火晚会

  9)19:30—21:00 回xx,结束本次活动

公司活动策划方案 篇4

  为喜迎新年的到来,进一步丰富员工的业余文化生活,调动员工的积极性和工作热情,增强团队凝聚力,特组织迎新活动,具体安排如下:

  活动一:节前游艺活动

  ⒈活动项目:八十分比赛、猜灯谜

  ⒉活动时间:月底、月初

  ⒊具体安排:

  、八十分比赛:

  时间:月日—日下午:在咖啡厅进行比赛。各部门先进行内部的淘汰赛(月日—日),日:前各部门把参赛人员名单报至的邮箱,日—日举行决赛。

  规则:()比赛开始先叫“”者为庄家,正主正庄。()自己定的主可以自保双张,但不得自反。可以打无主。如台面无人定主,以底牌中第一张牌为主牌最上面一张。()实行分晋级制,除“”和“”必打外其余均计分晋级。如果防守方打“”或“”时达到跳级分,则减去对方相应级别。()出错牌吃苍蝇或抢出牌,当场发现每张牌罚分,留错底牌罚分,任何选手手中牌比其他人多或少,均罚分。()手中有同样花色牌或双牌隐瞒不出藏牌,一旦发现每次罚分,所藏牌作废牌处理。()扣底牌分翻倍,单扣翻倍;双扣翻倍;双双扣翻倍()比赛选手每次出牌时间不得超过秒,决底牌时间不得超过秒。()打完一圈决胜负。

  奖励:决出一、二、三等奖各对,当场发奖。

  、猜灯谜:灯谜悬挂在员工食堂,猜灯谜 者把灯谜的序号记在纸上,同时把谜底写在序号旁边,前往小卖部张师傅处对谜底,答对者即获小奖品一份。

  活动二:节日期间游艺活动

  一、指导思想:团结员工队伍,体现员工风貌,增添节日气氛

  二、活动时间:(初二)、(初三):—:

  三、活动地点:员工宿舍区空地

  四、活动对象:节日期间所有上班的员工

  五、活动形式:设置个游戏,各员工根据喜好选择个游戏

  六、活动安排

  ⒈快乐大转盘

  ★道具:大转盘个、桌子张

  ★规则:每位员工有一次转动转针机会,根据转针不同的落点发放相应的奖品

  ⒉小猫钓鱼

  ★道具:脸盆个、沙子盆、棍子根、线绳截、蚊香盘、小鞭炮包

  ★规则:将个小鞭炮插在脸盆的沙子上,在规定时间内(分半)点燃相应数量的鞭炮发放不同的奖品。

  ⒊妙手取珠

  ★道具:桌子张、品锅个、筷子双、玻璃珠个

  ★规则:用筷子从盛满玻璃珠的品锅向另一个品锅夹珠子,按规定时间内(分钟)完成的数量发放相应的奖品。

  ⒋套模模

  ★道具:套圈个、模模若干

  ★规则:分钟内将个套圈扔向目标

  ⒌吹蜡烛

  ★道具:蜡烛个,桌子张,打火机个

  ★规则:一口气吹灭蜡烛,按吹灭数量发放奖品

  ⒍趣味投篮

  ★道具:篮球个,眼罩个

  ★规则:用眼罩蒙上眼睛向篮球框投球,次投球机会,投中即得奖

  活动三:正月十五联欢会

  参加人员:全体员工

  主持人:、

  形式:节目游戏抽奖

  节目安排:各部门一个节目

  具体安排:

  ⒈开场白

  ⒉新春祝辞,新春寄语

  ⒊联唱

  ⒋歌舞表演

  ⒌抽奖:三等奖名(欢乐回扣)

  ⒍游戏:画脸(地上事先放四个充水的气球,主持人宣布开始,先抢到球即获参加游戏的资格)

  道具:白板一块、白板笔一支、眼罩一个

  规则:参加者带上眼罩,原地转三圈,走到白板前(米远),根据主持人的要求画脸,最后由观众评出画得最好者取胜,同时要求名参与者表演出他们所画脸的表情。

公司活动策划方案 篇5

  一、 活动背景及目的

  一年一度的“五一”黄金周即将到来,为了回报全体员工一年的辛勤工作及丰富员工的假期生活,公司组织全体员工到琼海官塘旅游,也借此活动加强内部员工的团结及合作精神。

  二、 活动类型:

  官塘温泉休闲度假

  三、 活动口号:

  热力四射 开心“五一”

  四、 活动时间:

  时间待定

  五、 队伍安排

  全员共分三组:

  xxxxxxxx小队(蓝队)

  xxxxxxxx小队(黄队)

  xxxxxxxx小队(红队)

  每队各设一名队长,由领队统一指挥。全员统一着红黄蓝各色队服,按组集中活动。

  六、 行程安排

  第一天

  8:30:全体员工到公司大楼前集合

  9:00:出发(路途车上活动由领队人员组织)

  11:30:到达目的地,入住酒店

  12:00:就餐后休息

  15:30:集合及活动安排

  16:00:“温泉party”开始(同时进行互动游戏)

  18:00:happy晚餐烧烤开始(同时进行互动游戏)

  20:30:自由活动,员工可以观赏琼海市夜景或其它娱乐活动。

  23:30:为了确保各位员工人身安全,请在酒店或领队的规定时间回酒店休息。

  第二天

  早上八点前:全体员工凭穔aoɑ虿途碜杂稍诰频暧迷绮汀?br /> (由于我们公司员工年龄有一定的差距,在此订做了第二天不同的活动行程方案,员工根据自己的情况自由选择喜欢的项目。)

  1、 万泉河峡谷探险

  适合人群:身体健康者,心脏并高血压患者严禁参加本活动;

  装备:自备耐磨休闲衣裳、长裤、手套,防滑运动鞋;(此活动消耗体力过大,请自备水及少许干粮)。

  8:00:坐车前往万泉河。

  8:20:开始游览热带雨林中掩映着一个个支流峡谷,依次有:瀑布清潭、神秘洞、情人谷、叠泉、一线天等等,银河奔泻的飞流瀑布,河畔石柳百花怒放、山鸟啾鸣,景点清幽美不胜收。

  12:00:结束探险返回酒店指定地点。

  2、 休闲自由体育运动

  适合人群:喜欢休闲体育运动的人员,包括包龄球,高尔夫球

  8:30:(具体时间自已定),在酒店或其它娱乐中心进行体育运动

  12:00:结束活动返回酒店指定地点。

  3、 休闲观光活动

  适合人

  群:希望观赏琼海一些著名景点及喜欢安静领略大自然风情的人群。

  地点:博鳌水城、玉带滩

  8:00 坐车前往博鳌水城(博鳌亚洲论坛会址所在地);

  10:00乘船游览博鳌三江入海口,登上创世界吉利斯记录的“玉带滩”,一滩观两景;

  12:00:结束活动返回酒店指定地点。

  12:20:在酒店用午餐

  13:00:返回海口

  (注:以上活动人数要达到一定的数量才开展,三组活动中只选两组,人最少的那一组活动取消,选此项目活动的人员重新选)

  七、 活动人员安排

  统筹策划:

  领队:

  财务:

  交通:

  后勤:

  服装/道具:

  八、 互动游戏

  温泉paty游戏一 难度系数 ★★★

  “害你在心口难开”

  游戏规则:参加游戏的每个人将标出禁止做的动作或禁止说的话,互相吸引陷害的方式将其他人纳入圈套中,中招者将享受“大槌入水”的残酷惩罚。

  温泉paty游戏二 难度系数 ★★★☆

公司活动策划方案 篇6

  策划人:XXXX 策划时间:XXXX

  前言

  随着社会的发展。人们经济水平的提高,消费者对于生活日用品也有着离不开的需求。宝洁公司原创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一。1988年宝洁公司在广州成立了在中国的.第一家合资企业—广州宝洁有限公司,从此开始了宝洁公司投资中国市场的十六年历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展,宝洁公司已陆续在广州、北京、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。十六年来,宝洁公司奉行“亲近生活 美化生活”的企业宗旨,在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。很多产品已经家喻户晓。十六年来,宝洁一贯恪守“取诸社会用诸社会”的原则,做富有高度社会责任感的公民。近年来,宝洁大力资助女童教育,帮助她们重返课堂。宝洁公司为了加大公司产品的宣传力度,更加的提高产品在消费者知名度。因此。我公司做出公关策划以达到这样的效果

  一、 市场分析

  (一)宏观环境分析:

  宝洁公司是世界上最大的日用消费品公司,奉行“亲近生活 美化生活”的宗旨,拥有强大的生产队伍,生产出众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。

  (二)消费者分析:

  随着社会经济的发展,人们的生活水平的提高。面对消费产品的飞速发展与更新换代,消费者面对日常用品的选择也越来越多,进而导致我宝洁公司的产品面对消费者的竞争了也越来越大。

  (三)竞争对手分析

  随着日常生活用品的快速发展,我公司面对的竞争也是越来越激烈。我公司的主要竞争对手是联合利华,在同为知名品牌的日用消费品联合利华面前,我公司同样有着很大的优势,我公司的品牌项目比起联合利华来说要多一些,供消费者的选择就更多一些。

  二、 公关活动目标

  我公司大力的支持女童教育,目的是为了更加的使我们的产品面向消费者,进一步提高我公司产品的销售量,从而使我公司的产品彻底的走向消费者身边。通过此次活动树立企业形象。

  三、 公关活动主题

  宝洁携手春蕾女童

  四、 公关活动时间地点

  活动时间:20xx.12.1早上—20xx.12.1晚上 活动地点:长沙山区的希望小学

  五、 活动项目流程设计

  活动一:以贫困山区的女童以及春蕾学校的学生为主题,以“实现梦想”为主线,制作视频,保持视频温馨,动人心弦。

  活动二:请春蕾学校的贫困女童上台进行特长表演,并且与爱心大使进行交流。

  六、 媒介宣传

  充分利用电视广告、互联网广告进行宣传;可以选择新闻发布会进行产品的宣传;赞助一些希望小学。

  七、 进度安排物资准备

  活动前:准备好牵手春蕾女童活动的横幅,准备好话筒、音响、选择好主持人等。

  活动中:由主持人主持活动项目,各工作人员各司其职保障活动有条不紊的进行。

  活动后:由主持人宣布活动结束,各来宾有序的退场

  物资准备:气球、横幅、地毯、盆景、指示牌、展架、礼品以及个文具类的,如:笔、剪刀、尺等。

  具体流程:12.1上午8:00个工作人员进行引导来宾入场

  8:30—11:30活动期间,主持人请小朋友上台展示才艺,并且与爱心大使进行沟通交流

  11:31—2:30中途休息

  2:31—5:00进行抽奖活动,工作人员给中奖朋友颁发奖品,并且与爱心大使及主持人留影

  5:01—5:30活动结束,各来宾有序退场

  八、 费用预算

  九、 效果评估

  通过此次公益活动树立了良好的企业形象,宝洁产品更是深得消费者的亲睐。更是吸引新、老顾客购买宝洁产品数量递增,销售更是按百分比上升,占有一定的市场比率。同时,这次活动增加了更多的爱心人士关爱春蕾女童状态,同时,加强了对贫困儿童的关注;而宝洁公司的知名度及美誉度大幅提高。

公司活动策划方案 篇7

  为了更有效的搞好公司各项管理工作,促使相应制度建设在管理中发挥更大作用,按照国资委和集团公司对管理提升的总体部署,根据区公司“创新执行年”的基本要求,结合公司实际,特制订本方案。

  一、 总体思路

  围绕一个主题,即全面提升企业管理质量,努力实现各 项业务目标的圆满完成。增强两个意识,

  二、 工作目标

  思想是发展之源,观念是成功之因。通过全面开展管理提升活动,建立起完善的制度化、流程化、一体化、扁平化的运营管理体系,有力支撑公司不断提升效益水平。

  ——综合绩效明显改善。市场份额、收入利润率、价值创造能力和劳动生产率明显提升并达到应有水平;重大风险有效控制;管理提升对公司提升差异化竞争优势的促进作用进一步增强。

  ——管理现代化水平明显提升。先进的管理理念、技术、方法经验有效应用于管理实践;建成先进的信息系统,全面提高信息化对生产经营管理的支撑水平。

  ——管理创新机制明显完善。形成高效的管理创新体系,创新成果转化率不断提高;建立“谁分配、谁负责;谁使

  用、谁负责”的资源分配和使用机制,提高资源使用效率。 ——基础管理明显加强。形成有效的管控考核机制,实现管理制度化,制度流程化,基础管理水平明显提升。

  二、重点任务

  为全面落实管理提升活动的工作目标,需重点做好以下四项工作:

  1. 找准管理短板,重点突破。各单位要结合工作实际,广泛发动,全员参与,全面系统地开展自我诊断,找准管理中存在的突出问题和薄弱环节,在深入调查、充分论证的基础上,优选提升措施,制定切实有效的改进提升方案,狠抓落实,确保短板消缺和瓶颈突破。

  2. 加强基础管理,转变观念。各单位要强化向管理要效益、要质量、要水平、要发展,从最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手,加强基层建设、基础工作和基本功训练,梳理优化工作流程,建立起一套科学实用的标准和制度体系。

  3. 开展专项提升,全面整改。各单位要围绕国资委提出的投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理13个专项提升,结合自身实际,认真查找短板问题、聚焦重点任务、提出量化目标、思考改进对策、落实整

  改举措,加快提升公司的经营服务水平、投资效益水平、财务管理水平、人力资源管理水平、管理信息化水平、基础管理水平和风险管理水平。

  4. 构建长效机制,固化成果。科学评价管理提升活动的效果,及时总结提炼管理提升工作经验,强化成果的推广与应用,通过建章立制固化管理提升成果,使之成为全体员工的自觉行动,并持续完善管理提升工作机制,不断促成新的管理提升。

  三、工作安排

  为实现管理提升活动的预期目标,原则上分为3个阶段6个环节,时间从20xx年5月至20xx年2月。

  (一)全面启动、自我诊断阶段

  时间从20xx年5月至20xx年6月,本阶段分为动员启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。

  1. 动员启动、学习提高环节。20xx年5月,学习国资委王勇主任重要讲话和有关文件精神,动员开展管理提升活动;认真学习领会《中国联通开展管理提升活动的实施方案》,并贯彻执行。

  2. 自我诊断、找准问题环节。20xx年6月,各单位、各部门查找工作中的管理短板和瓶颈问题,开展系统对标,学习借鉴先进经验,明确存在的问题和原因,形成问题诊断报告。

  (1)诊断问题的主要方面:围绕国资委提出的十三个专项提升,结合自身实际,从经营服务、投资效益、财务管理、人力资源管理、管理信息化、基础管理、风险管理等方面查找短板问题,具体围绕以下几个方面开展工作:

  ①经营服务:围绕如何提高市场竞争力、发展速度、营销能力、服务水平和产品创新能力;如何确保市场营销资源合理配置和经营行为灵活可控;如何进一步提升营销组织适应性等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ②投资效益:围绕如何提高投资决策的科学性和全过程管控能力;如何进一步盘活网络、局房等各类资源,提高投入产出效益和资源使用效率等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ③财务管理:围绕如何继续深化全成本评价管理应用,强化资金资产管理和预算管控在现有基础上的进一步改善;如何推进效益导向的资源动态调配,实现成本费用、收入、利润的合理配比等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ④人力资源管理:围绕如何进一步推动薪酬分配制度改革,完善用工管理,优化选人用人机制,优化人员结构,提升人员素质,持续增强队伍活力等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ⑤管理信息化:围绕如何继续深化和发挥集中化、一体化IT架构的作用,推动IT能力由功能提供向数据服务转移,

  为经营创新和管理变革提供必要的支撑等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ⑥基础管理:围绕如何以制度建设和流程优化为基础,进一步优化管理体制机制;如何以实现精细化管理为要求,对采购、运行维护、安全生产、节能减排、社会责任等专项管理进行梳理,提升管理效率;如何进一步加强和改进党建、职工民主管理,为公司的改革发展提供坚强保证等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ⑦风险管理:围绕如何持续完善内控体系,发挥审计、法律、纪检监察等监督体系功能,有效防范风险,促进公司持续健康发展等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  (2)对标找差距:找到哪些领域需要改进。

  ①对标对象:要与区域同行业企业、公司内先进标杆和其他先进企业等对标;

  ②对标维度:每个环节的对标要定性和定量相结合,定性描述要可评价,要从制度、流程、机制、管控水平、管理手段、责任落实等方面分析描述;定量指标要可考核,不仅要有收入增幅、市场份额等发展性指标,更要有收入利润率、EBITDA率、投入产出率、资源利用率、劳动生产率等效益性指标,也要有队伍结构优化、客户满意度等重要相关指标。

  (3)聚焦问题:在对标和学习借鉴的基础上,提出公司存在的管理短板和瓶颈问题。

公司活动策划方案 篇8

  一、活动的目的:

  1、对XX年公司发展成绩总结,以及制定XX年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等;

  2、加强员工之间的交流,增强团队协作的意识,提升公司的综合竞争能力;

  3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工工作积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现;

  4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

  5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

  二、年会主题:

  江苏xx达车业有限公司XX年度总结大会----起亚扬帆远航迎新春团拜会

  三、年会时间

  1、XX年1月16日下午5点00分至21点30分

  2、时间安排:

  (1)17:00--17:40总经理讲话,宣布优秀工名单,董事长、总经理、朱智星总监、杨毅总监、王颖经理给优秀员工颁奖。优秀员工代表发表获奖感言。

  (2)17:40--18:00董事长讲话并宣布演出开始文艺时间:18:00--20:00

  四、年会地点

  江陵国际大酒店2楼

  五、年会参会人员

  公司全体员工(55人)

  六、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分:

  (一)年终大会议程安排17:00--17:40大会进行第一项,总经理讲话并宣读XX年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。 17:40-18:00大会进行第二项,董事长讲话。

  18:00大会结束,文艺表演开始;(二)文艺表演安排文艺表演正式开始,晚会主持人引导大家共同欢呼,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)晚会正式开始18:00-20:00娱乐时段:

  文艺节目(2-3个节目)游戏1:(游戏人员现场调动)坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内剩的球最少的胜出;文艺节目(2-3个节目);游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;文艺节目(2-3个节目)游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷上,为赢。

  文艺节目(2-3个节目)游戏4:踩气球;用具:100个气球游戏规则:分为两组,一组5个人,每个人腿上绑10个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。 幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片55张、每个人的打卡工号对应一张卡片,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至三等奖。

  最后主持人邀请全体员工上台合影留念

  六、年会准备及相关注意事项

  (一)年会的通知与宣传:公司综合部于今天向各部门发出书面的《关于XX年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

  (二)公司背景具体市场负责,具体文字内容:"江苏xx达车业有限公司起亚扬帆远航迎新春团拜会"(三)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡、会场布置所需气球、拉花、花篮;抽奖箱;晚宴所需酒水、各类干果小食品。

  (四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,数码摄像机,做好大会及晚宴活动现场的拍照、摄像工作。

  七、年会筹办任务任务与分工责任

  人会务前期、中期协调工作刘效钦文艺阶段主持人朱智星杨毅物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、抽奖箱、酒水、各类干果小食品)刘效钦李珍会场布置王颖刘效钦刘会成音响等设备安装、调试、音控刘会成条幅、证书、鲜花预定王颖贾琼现场拍照、摄像王颖、王伟各部门节目分工数量要求销售部4

  1、不拘一格降人才

  2、唱歌必须有人伴舞售后部4市场部1客服部1财务部1综合部1

【【推荐】公司活动策划方案范文集合八篇】相关文章:

1.【推荐】公司活动策划方案范文集合7篇

2.【推荐】公司年会活动策划方案

3.公司活动策划方案(集合15篇)

4.【推荐】公司活动策划方案范文汇编8篇

5.【推荐】公司活动策划方案范文锦集7篇

6.公司联谊活动策划方案

7.公司活动策划方案【精】

8.公司团建活动策划方案

9.公司团队活动策划方案

上一篇:营销策划方案 下一篇:房地产策划方案