营销策划方案

时间:2022-01-20 15:29:06 策划书模板 我要投稿

关于营销策划方案范文集合6篇

  为确保事情或工作高质量高水平开展,我们需要事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编为大家收集的营销策划方案6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于营销策划方案范文集合6篇

营销策划方案 篇1

  一、促销活动时间

  20xx年x月x日—20xx年x月26日

  共七天(20日—26日大年夜)

  二、活动主题

  千僖迎新,半价返还

  三、活动内容

  主要活动:千僖迎新 半价返还

  1、7天中一天半价返还:即在7天中随机抽出一天,对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还,以消费兑换券的方式返还;

  2、单张购物小票最高返还金额不超过5000元;

  3、正月初一当场公证随机抽取7天中一天,或由商场内定(可选择营业额最低的一天);

  4、1月26日(初一)开始,至2月5日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券;

  5、购物券必须在2月15日之前消费,逾期无效;

  6、家电、电讯等商品除外(商场海报明示);

  可行性:七天中抽取一天100%返还,相当于全场8、6折;50%返还,相当于全场9、3折。加上使用消费兑换券用于再消费,因此事实上实际的成本很低。

  辅助活动

  1、男女装特卖场;

  2、儿童商场购物送图书;

  3、厂方促销活动。

  活动推广

  1、报纸广告:

  2、电台广告:

  3、现场横幅

  4、现场彩灯

  费用预算(略)

营销策划方案 篇2

  公司概述:我公司于20xx年1月1日在北京正式成立,目前是北京地区唯一一家集餐饮、住宿、商务会议、休闲娱乐于一体的五星级音乐主题餐厅。现 有大小客房1000间,可同时入住3000余人。中西餐厅各十二间,大小会议室20间,各种休闲娱乐场所大小50间,一个大型游泳池可同时容纳1000余 人。公司刚成立不久,急需在消费者心中树立良好的品牌形象,提高我公司的知名度。

  行业背景分析:目前从事餐饮住宿的公司比比皆是,但千篇一律,没有太多的新意,但是这些公司拥有较多的顾客群体。随着时代的发展,有新意的综合性的主题餐厅是未来的新发展趋势,前景十分乐观。主题餐厅的特点:鲜明的主题、特定的消费群体、丰富的文化内涵。

  营销目标:我公司希望通过音乐主题餐厅来提高知名度扩大市场占有率,在消费者心中树立良好的品牌形象。

  设计理念:

  1、酒店的整个设计以音乐为主题,满足广大音乐爱好者多方面的需求;

  2、艺术与实用性相结合,彰显个性化;

  3、多处设计强调中西文化结合,彰显独特性、文化性、体验高品位。

  中国音乐厅采用简洁的风格,尊重传统的人文理念更好地诠释中国音乐,力求住客观众在欣赏表演的同时将文化领悟提升一个层次。西方音乐厅配合西式交响乐演出及个人声乐演出,将音乐效果达到最大化。兼顾个人演出,例如个人演唱会,乐队的设置以及舞蹈的配合。

  观 众席的设计取环形,力争在各个角度达到视觉、听觉上的盛宴。中式餐厅为点餐,西式餐厅为自助餐,餐厅摆设根据中西方风格而异中式餐厅摆设大圆桌,板凳制作 成中式鼓型;西式餐厅摆设矩形圆桌,凳子制作成钢琴琴键形状,黑白间隔摆设。餐桌上均刻有或印上热门歌曲的名或歌词。餐具均印上我公司的LOGO和音符图 标。墙壁上挂有著名音乐家的肖像和简介。设有点歌台,顾客可以来到这里选择播放一首自己喜欢的歌曲。配备相应的乐器,如中式有古筝、琵琶、二胡等,西式有 吉他、钢琴等。顾客可以即兴演奏。每逢周末和节假日我公司会邀请知名演奏家进行表演。

  客房:音乐风格类按照音乐风格的不同来布置房间,中 西乐器类客房按照不同乐器主题的客房摆放不同的乐器同时房间的墙纸、窗帘、床褥、洗漱间等都会有该乐器的元素设计。各个楼层的走廊墙壁上会挂有相关的照片 或实物,让客人感觉到浓烈的主题氛围。泳池位于最顶部,泳池里的水常年恒温。夏天顶盖打开,可以欣赏城景,晒日光浴,冬天可以把顶盖盖上变成室内泳池。泳 池里会播放轻音乐,让客人在锻炼时耳朵也能得到放松。

  营销策略:

  1、加大广告投入力度,可通过网络媒体、张贴海报等来宣传我公司的产品,提高我公司在顾客心目中的形象;

  2、做好公关工作;

  3、产品的定价,普通标准间1000--20xx元每天、单人间1000--20xx元每天、大床1000--3000元每天、套房20xx--5000元每天。

  4、 优惠活动:我公司定于今年五一小长假期间举行大酬宾活动,所有房间五折起,入住一天者,免费提供早餐。入住两天者,免费提供早餐和午餐。住三天以上者免费 食住一天。费用预算:广告费用投入300万,设计及装修费用5000万,五一期间优惠活动所需费用200万。其他费用100万。

营销策划方案 篇3

  前言

  “闹钟响了,可你睡意朦胧,想继续睡可是肚子却在咕咕叫,你在责怪自己为什么前几天不去买点零食以备不时之需?”“当你和你的室友在网上游戏的正欢时,吃饭时间到了,可你还是舍不得退出,饿着肚子继续狂欢时,你是否想过提前打开电脑,预备零食,这样你就可以继续你的游戏人生到昏天暗地?”“你是否又在一边看那纠结而又好看的偶像剧,一边找着零食?”“你是否翻看着书,还不时的望下旁边的零食能吃几天?”民以食为天,吃东西是一种享受,可是买东西就不是一件很愉快的事了,尤其是像我们这样的宅男宅女。不过,如果你现在还在为买零食东北西走的话,那你就out了。我想你现在已经习惯了“亲,有货吗?”“亲,包邮吗?对的,只要打开武生院XX淘宝店,点击,你就能解决你的燃眉之急,你就能尝到你想吃的。你就能得到你的包邮。

  目录

  一、策划目的

  二、当前营销环境状况的分析

  三、市场机会与问题分析

  四、营销目标

  五、营销战略

  六、策划方案各项费用预算

  七、风险控制与方案调整

  八、预测效果

  九、参考文献

  十、其他注意事项

  一、策划目的

  XX秉承着“让更多的人吃上更多的健康食品“的宗旨努力让做中国休闲零食第一品牌。为了使XX发展的更好,取得更好的业绩。也为了更进一步的满足全校师生的有效需求,我对此提出了对XX淘宝店的策划。

  二、当前营销环境状况的分析

  1)市场状况:市场发展很有潜力,目前的店面规模一般,市场价格公道,自开业起,一直深受大家的喜爱。

  2)产品状况:该店零食种类繁多,口味不一,味道独特,包装适用大方。

  3)竞争状况:目前商业街专卖零食的店仅此一家,与其他的超市,如海棠、生苑、中圆超市相比,总体而言处于优势。

  4)分销渠道:目前是采用在商业街采用店铺的形式。

  三、市场机会与问题分析

  1)优势:销售市场广阔,适宜各个年龄阶段;产品有其独特性,发展潜力巨大;

  2)劣势:市场还未全面开发,需进一步开发市场,去扩大知名度;在食品方面,还应进一步研发不同的产品,满足消费者的需求。

  3)机会:目标人群市场广阔,通过赠送会员卡来保留老顾客,也通过节假日做些促销活动和打折等优惠活动来销售产品。

  4)威胁:最大的竞争来自于武生院内的三大超市和一些零售的小卖部;还应时刻注意市场上是否还有潜在的竞争者,要时刻注意情况,及时做好应对政策。

  5)

  四、营销目标

  五、营销战略

  1)目标市场:作为一家休闲零食淘宝店,我们的目标是主要是不喜欢出行,或喜欢网购,或有及时需要零食的全体师生。

  。 2)定位:采用原有的市场定位即做“中国休闲零食第一品牌”。

  3)产品线:唯一的一条产品线。

  4)定价::XX淘宝店内的产品都是从商业街原有店铺中临时取货,淘宝店上的价格跟原有店铺的价格一样,只是在网上我们货物形式更丰富,网上一般采用袋装的包装,若顾客需要散装,我们也可根据需求来满足,网上购物我们只限武生院内,最大的优点就是不用邮费,在订货十五分钟之内送到指定位置。

  5)分销:原有的店面形式保存,与网上淘宝店同时在武生院进行。

  6)销售队伍:组织了一批训练有素,有经验的学生,分为两个小组,以做兼职、两组交换的形式,根据公司盈利的情况来发放奖金。

  7)服务:接到货后,如有质量问题,免费换取一样的或同等价钱的商品。

  8)促销:我们主要利用的是打折和产品捆绑法。

  9)市场调研:我们可以通过网上调查法,来对网上顾客进行问卷调查,写出他们真实意见。还可以通过询问法,电话调查法一一去了解顾客。

  六、策划方案各项费用预算

  七、风险控制与方案调整

  八、预测效果

  九、参考文献

  十、其他注意事项

营销策划方案 篇4

  (四) 竞争者分析

  1、竞争对手分析――乐美旗下品牌“真彩”

  通过问卷调查显示(详情请查看附图表三),在笔类品牌的选择中,有37.61%的消费者通常购买晨光书写工具产品,但仍有22.02%的消费者通常购买乐美旗下的名牌产品“真彩”,受访者中大部分为学生。这就意味着乐美“真彩”已成为晨光在学生用笔市场上的强劲对手。

  3、竞争对手分析

  (1)企业背景

  乐美文具目前是中国规模最大、综合实力最强的大型专业文具企业集团之一。其产品涵盖书写工具、美术画材、学生用品和办公用品4大类数千个品种,企业奋斗目标是成为中国办公文具行业第一品牌。由此可见,乐美文具的主要着力点在于办公文具市场。

  (2)真彩品牌理念――时尚、情趣、舒适、愉悦

  真彩力求满足消费者对文具用品的需求与精神上的渴望,打造充满人性化的文具产品,为消费者营造时尚、愉悦的体验过程,为生活增加乐趣与情调。

  作为中国第一支中性笔的生产者,真彩文具以“中国十大文具品牌”、“中国驰名商标”、“中国名牌”的品牌地位与晨光文具展开了名牌之间的激烈较量。

  (3)真彩迪士尼

  真彩文具获得华特?迪士尼公司正式授权,签约生产迪士尼系列文具,与晨光的米菲系列形成了强势竞争。

  (4)真彩的渠道整合

  ①真彩没有样板店工程,但是能够精耕细作维护渠道及市场;

  ②建立总部直销管理部,直接参与全国各地区的政府、企事业单位的采购招标项目,扩大公司产品的分销网络和市场占有能力;

  ③加强与批发商之间的联系,为各级渠道提供优质的服务。

  ④据调查,真彩的产品退换服务比晨光更便捷,且批发价格比晨光更低,这使得真彩更受批发商的欢迎,这在一定程度上会对晨光的渠道铺设构成威胁。

  (五) 目标市场分析

  1、学生市场

  (1)选择该市场的依据:

  据国家教育部门公布的数据,我国在校中小学生总数约为1.8亿,在校大学生及各类教育机构学生人数约为1.06亿,社会的发展要求进一步增强国民的文化教育素质,教育投资额度大幅增加,学生文具有着十分广阔的消费市场。而据香港贸易发展局公布的学习用品及文具市场调查结果显示,到20xx年,中国学习用品及文具产业的市场容量将达到1000亿元,并且将以每年10%的幅度递增。如此庞大的市场,为投资学习用品提供巨大的空间。

  (2)该市场的主要特点:

  对价格的钝性,对外观的不懈追求。外观即审美,而学生群审美的主要特点是时尚化基础上的复杂多元化。也可以说,学生的即流行的,而所谓流行也即过眼云烟,无法永恒。所以我们也很容易理解,学生笔市场为何品项繁多,寿命相对短暂且很难有传统意义上的经典笔型诞生。所以一定要准确抓住流行和时尚元素,并以此为主要标杆对学生笔类的产品线进行整合和维护,这具有十分重要的意义。

  2、办公笔市场

  (1)选择该市场的依据:

  我国目前已成为世界最大的文化办公用品消费国,根据相关调查,我国仅中小企业和非公有制企业的数量就已逾4200万户,占全国企业总数的99.8%,由此可见,办公用品市场是相当广阔的。作为办公用品之一,办公用笔市场发展较稳定,是笔业力争的市场模块。

  (2)该市场的主要特点:

  ①对产品实用性尤其看重;

  ②其对外观审美的钝性,也成就了诸多办公经典笔型.如天骄的TY-105,真彩的009以及金万年的欧标,都是历经多年,而人气不减。因此,在办公笔领域,策略的重心应放在如何以低价实用为主要标杆进行市场细分,在此基础上着力创造经典。

  六、 市场策略

  (一)品牌策略

  1、品牌形象设计

  M&G晨光文具的品牌形象是由国际设计大师设计的,以“中国红”的“M”,代表源远流长的中国书写文化,以“国际黑”的“G”,代表无限广阔的国际市场。“中国红”与“国际黑”的组合,表明晨光品牌要立足中国传统文化,影响世界文具行业的决心和勇气。

  2、品牌核心价值

  晨光将渊源流长的书写文化和21世纪“科技、时尚、环保”的国际设计观整合在一起,使“晨光总有新创意”成为企业的.品牌核心价值。

  3、品牌策略制定

  为产品注入创意的设计力量,让产品超越“书写工具”的层面,成为乐趣和享受,更激发书写者的创意。晨光同时坚持“品质就是生命”的理念,采用环保的材料和制造方式,致力于提供优质、舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品。 在此品牌策略指导下:

  (1)重新整合了以“M&G晨光”为主体的国际化品牌新形象;

  (2)提出了“晨光总有新创意”的品牌口号;

  (3)重整了整个CI和包装系统;

  (4)建构了代表品牌和产品价值的符号系统;

  (5)构建了以中、日、韩三地为核心的全球互动创意工作室,范围正扩展至欧洲米兰。

  (二)产品策略――围绕核心价值进行多样化的产品开发

  M&G晨光采用差异性市场营销策略,以“全能工厂”的理念建立了世界上独树一帜的生产研发能力,针对各个不同的细分市场,基于“亚洲审美观”不断翻新产品,进行多样化的产品开发,以满足多个目标市场的需要。其基本款通过大规模的自动化生产,各种主题化创意型的产品则通过灵活快速的小规模半自动化生产进行。其产品策略具体如下:

  1、坚持打造优质产品,更好地满足消费需求

  晨光坚持采用环保优质的材料,不断改良球珠以达到更细更顺滑的书写效果,力求为消费者提供优质、舒适、环保、高性价比的书写工具。

  2、整合资源,加大技术改造,扩大生产能力,降低生产成本

  3、增加产品附加值创意

  在产品外观上注入鲜活的创意,在产品系列上体现晨光的与众不同。让晨光的书写工具不仅仅成为写字的工具,同时也成为大众手中的玩具、书桌上的艺术品。

  4、以不断更新换代作为新产品开发策略

  晨光以新奇吸引消费者眼球,用创意为产品不断注入生机,在保证产品品质的前提下不断丰富产品品种。每个系列的笔都有响亮的名字和故事背景,每周推出新品,力求让消费者感受到晨光所追求的书写创意。

  5、为批发商和样板店提供更好的产品服务

  如产品的退换服务,以最快捷的方式为批发商和终端销售机构提供退换服务,保证产品一旦出现质量问题,晨光一律给予退换,以此确立企业在消费者心目中的良好形象。

  6、转变广告宣传的重点

  由对产品的宣传转向对商标信誉、企业形象的宣传,提高晨光品牌的知名度与美誉度。

  7、深度产品组合策略

  晨光生产各种文具,在书写工具这条产品线中,拥有众多产品项目。其书写工具产品分为不同系列,如米菲系列、明晓溪系列、逑盗械鹊取6每一个系列又有众多不同的款式。较深的产品组合策略满足了笔类消费者的不同需求。

  (三) 定价策略――高品质,低价位

  1、定价目标

  新产品的定价策略对于它能否及时打开销路,占领市场,最终获取目标利润有很大的决定作用。因此每一种定价策略都要有既定的目标,晨光的定价目标有以下三个方面:

  (1)争取大量顾客,以迅速打开销路,占领市场。

  (2)获取合理利润。

  (3)在竞争中赢得优势。

  2、定价策略

  (1)以1.5~2.5主流价格区间辐射1~1.5及2.5~3元的次级区间,牢牢占据大众书写工具高品质低价位置,塑造性价比最高的产品印象。制定该价格策略的依据有三点 :

  ① 8-20元的高价区间由进口品牌占据,无法满足中国市场消费者对价格的需 求,不能形成大规模销售。

  ② 1元以下的价格区间由低价品牌占据,产品质量不稳定,满足不了消费者对品质的需求,会对品牌造成难以逆转的伤害。

  ③ 1.5-2.5元的是大众书写工具的中低区间,同价位的产品由于受到生产规模及研发的限制,满足不了消费者对书写创意的需求,反观以“书写创意”为核心价值的晨光,该区间就成为了其需要占据的战略位置。

  (2)低价渗透策略

  晨光坚持走高品质,低价位的路线。所谓的低价位是指要在零售价格上保持在较低价格,确保让消费者买到实惠并且优质的产品。

  (3)差别定价策略

  晨光针对不同的目标市场,开发了不同系列的产品,而各个系列的产品又有不同种类。因此,晨光笔类定价也要有所不同,如米菲系列、能量笔等名牌产品或技术含量高的产品,其定价会较其他系列笔高。

  (四)渠道策略以“晨光伙伴金字塔”为理念组建渠道

  品牌价值和营销网络是企业最核心的两大财富,而企业最大的优势在于战略优势和资源优势,在战略上,资源上,建立结构性的增长力量。“晨光总有新创意”,最强大的核心不在创意上,而在于渠道控制上。

  1、渠道控制策略

  晨光以60个销售管理人员间接控制近3000人的专销队伍,所有的销售商都是专销商,现金拿货,这样的渠道控制,是创造性的结合了快速消费品营销和直销的全新晨光模式。

  2、“伙伴天下晨光系”策略

  “伙伴天下晨光系”是晨光商业模式的重要理念。既让每一个客户立足晨光的强大资源平台,又让每一个客户的市场信息资源成为晨光的共享资源。你中有我,我中有你的伙伴天下,令晨光成为一个强大的“共同组织”。 该策略主要由两张王牌构成:

  (1)晨光样板店

  晨光文具用十年时间建立了一个遍布全国市、县、乡、镇的分销网络, 并在全国各地设立了3.5万家“晨光样板店”直控零售终端。 “样板店”也是晨光和经销商、零售商的“伙伴店”。对晨光来说,是形象的阵地,产品的阵地,推广的阵地;对店家来说,则是品牌的支持,畅销产品的支持,推广活动的支持,经营思想的支持。晨光不仅在生意上扶持这些店,更以强大的营销部门和咨询顾问团队在思想上、知识上支持这些店。能够成为晨光的伙伴,就能够得到最先进的营销思想和系统支持。

  (2)晨光大篷车

  从20xx年开始,晨光全面进军农村市场,推出“晨光大篷车计划”,协助渠道伙伴在农村市场进行深度分销。 这是中国文具企业第一次进行如此大规模的全国性地面推广。到目前为止,晨光大篷车以每个月150场的速度迅速深入县乡市场,得到了渠道各方的积极响应,逐渐完成了伙伴天下从城市到乡村的的覆盖。

  3、零售客户管理策略

  晨光突出加强重点零售客户管理模式,精耕细作维护市场,建立重点零售客户。 其重点零售客户有(仅限大卖场、超市):沃尔玛 家乐福 好又多 麦德龙 欧 尚 新一佳 大润发 上海华联 世纪华联 北京华联 华润万家 普尔斯玛

  4、采用短而宽的渠道策略

  晨光通过大量的批发商或文具零售店把产品推向市场。因此,要不断激励并协助批发商,给予他们适当的盈利空间,减少对批发商的诸多限制,例如对那些大量进货的批发商给予价格优惠,并承诺若产品出现质量问题,一定及时快速给予退换。

  5、网络渠道营销的开拓

  一方面,晨光通过网络与批发商或样板店建立长久联系,形成晨光的网络产品供应渠道。另一方面,通过网络建立终端零售部门,专门为企事业单位、社会团体提供商品和服务。

营销策划方案 篇5

  1.概念

  营销策划方案是商业银行在进行金融产品或服务的市场销售之前,为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划文书。

  2.作用

  营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制作的规划,它的任务是为将朦胧的将来时渐变为有序的现在进行时提供行动指南,由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。

  3.特点

  营销策划方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点,即体现围绕主题、目的明确,深入细致周到具体,一事一策,简易明了的要求。

  结构模式

  1.种类

  商业银行市场营销策划方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。

  2.结构

  营销策划方案的基本结构是:

  第一部分:营销策划方案封面

  在这部分内容中,策划者需分项简要概述以下内容:

  (1)营销策划的全称。

  基本格式是:××银行关于××××营销策划书

  (2)营销策划的部门与策划人。

  营销策划:××银行××分(支)行客户部

  主策划人:×××、×××、×××

  (3)营销策划的时间。

  ××××年×月×日

  第二部分:营销策划主题和项目介绍

  根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目情况作一简要的介绍,包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。

  第三部分:营销策划分析

  营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的具体情况来定。

  (1)项目市场分析。

  宏观环境状况。主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。

  项目市场状况。主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对商业银行新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。

  同业市场状况。主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。

  各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明。

  (2)基本问题分析。

  营销策划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定,出发点是什么?通过何种途径,采取什么方式解决?等等。

  (3)主要优劣势分析。

  主要优势分析:围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能过,也不能不及,要实事求是。

  主要劣势分析:主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足,.错开自身的弱项。

  主要条件分析:主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件,包括已具备的条件和尚须创造的条件,逐一列出,逐一分析,以求得资源的最佳利用与组合。

  第四部分:营销策划目标

  不同项目的营销策划,有各自不同的营销策划目标,而营销策划目标大多由一些具体的指标所组成。拟订营销策划目标,要实事求是,经过努力能够达到。

营销策划方案 篇6

  在顾客购买了某一款产品或某些价位的产品后,美容院可使用的一种激励顾客消费的促销手段。 运用方法:美容院可赠送一些小礼品如:眉笔、丝巾、工艺品等给顾客;还可进行摸奖促销,如在店内设定某一时段的摸奖活动,客人每次消费后根据消费后的金额,通过摸奖的形式来激励消费。 场合对接:各种美容院都适用。

  人气指数:★★★★

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