策划方案

时间:2021-12-24 11:18:23 策划书模板 我要投稿

实用的策划方案范文汇总9篇

  为了确保我们的努力取得实效,往往需要预先进行方案制定工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编为大家收集的策划方案9篇,希望能够帮助到大家。

实用的策划方案范文汇总9篇

策划方案 篇1

  一、 活动目的

  按照推广计划,锦绣阳光花园将于9月10日推出12期18座洋房,为了体现认筹客户所享到的优厚待遇,提升阳光花园形象,促进认筹客户签约成交,我部建议在10日开筹当天,针对认筹客户,提供一份专门为其准备的鸡尾酒以及营养早餐。

  二、 活动主题:

  锦绣阳光花园鸡尾酒会

  三、 活动时间:

  9月10日上午9:00-12:00

  四、 活动地点:

  锦绣阳光花园售楼部

  五、 活动内容

  联合坦洲知名西餐厅,由对方提供鸡尾酒制作食材、餐具、酒杯制作器皿等,同时配备调酒师、服务员。当认筹客户来到售楼部后,由调酒师送上一份专门调制的鸡尾酒以及营养早餐一份。

  六、 预算

  以下为本次鸡尾酒会需用到的物料

  预计每份营养早餐+鸡尾酒单价为50元/份,结合目前认筹人数,我部建议准备70份为宜,综上,本次活动预计费用为3500元。具体实际支出,以采购部与西餐厅最终确定的价格为准!

  以上物料费用包含于9-10月推广计划现场认筹物料费用中。

  以上安排可否,请领导指示!

策划方案 篇2

  为使学生身心健康发展,让更多的学生参与到体育活动中来,根据学校XX年工作计划安排,决定于XX年4月下旬,举行学校春季运动会,规程如下:

  一、比赛地点:学校运动场

  二、比赛项目:

  低年级:50米套圈跑,25米×4往返跑,一分钟跳短绳,一分钟原地拍篮球,立定跳远,三分钟踢毽子

  中年级:60米,200米,800米,4×100米接力,立定跳远,跳远,2分钟原地拍篮球,一分钟跳绳,三分钟踢毽子。

  高年级:60米,200米,400米,800米,4×100米接力,跳远,立定跳远,3分钟原地拍篮球,一分钟跳绳,三分钟踢毽子。

  教工组:4×200米接力

  三、参加办法

  1、报名资格:品行端正、身体健康的在校学生(必须经家长同意并签字)。

  2、参赛人数:低年级每班男女各12人,中年级每班男女各16人,高年级每班男女各18人。

  3、报名办法:每班于4月9号前把名单写清楚报体育组。

  要求:报名单填写学生姓名、号码、性别及参赛项目,每班每项报2人,每人限报1项。

  四、比赛办法:

  采用国家最新裁判法,每个项目计前六名,计分为7、5、4、3、2、1,接力项目双倍计分,如一项不满六人,按实际人数计分,每班各项计分相加即为团体总分。

  五、奖励办法

  1、单项奖励前三名。

  2、团体各年级奖励前两名。如遇积分相同,第一名多者名次列前,如再相等,第二名多著名次列前,以此类推。

  3、评体育道德风尚奖六名,每年级一名。

  六、注意事项

  1、各班入场式运动员服装整齐

  2、各班号码布学校统一发放,佩戴于胸前。

策划方案 篇3

  一.活动宗旨:

  团结奋进,积极向上,健康活力

  二.活动目的:

  为丰富我校课外活动,增强各院系之间的相互联系,进一步促进学生德智体全面发展,增强学生体育锻炼的意识,以组织比赛的形式为平时缺乏体育锻的大学生们创造运动机会,提供展现个人、集体风采的舞台。培养学生集体荣誉感、组织观念、热爱集体、不怕吃苦、勇于拼搏的精神,也是向学生进行德育教育的良好机会.

  三.活动对象: XX ,XX,XX届学生

  四.活动时间: 20xx年xx月xx日(星期六)上午8:30

  五.活动地点:足球场

  六.主办单位: 经济管理学院学生会

  七.承办单位: XX级学生会

  八.参赛要求:

  1> 以年级专业为单位组成各参赛队伍(例: 07国贸,07国经法,06财管等)

  2> 专业限报一队每队共15人,男生10人,女生5人,并任命一名领队

  3> 参赛队员必须是本年级本专业学生

  九.本次活动的规则是:

  1.报到:比赛开始前,各队领队必须到赛场登记台签到。参赛队伍按照比赛场次安排准时到场参加比赛,因特殊原因需要调换场次的,请提前通知。开场后5分钟不到的队伍取消参赛资格。

  2.队员人数的规定:

  每一拔河队上场比赛队员15人,每队男10人、女5人。参加比赛的队员必须是本年级本专业学生,其余人员不得参加。

  3、比赛方法:

  1)比赛分淘汰赛、半决赛和决赛等三个赛程。

  2)比赛分组及比赛首场的站位选择由各队领队抽签决定。

  3)淘汰赛:每队抽签分成组。每组比赛采用三局两胜积分制,每局后双方交换场地。当两局即可分出胜负时,比赛宣告结束。每组获胜者晋级。(2:0获胜队得2分,2:1获胜队得1分,对手弃权或严重违规参赛队可直接得2分)

  4)半决赛:由队长进行抽签分组,每队按三局两胜积分制进行拔河比赛,获胜队进入决赛。

  5)决赛:采用三局两胜积分制,累计积分最高为总冠军。

  十.注意事项:

  1、赛前10分钟点名检录,三次点名不到的代表队视为自动弃权。

  2、参赛人员不得冒名顶替,啦啦队员不准上场帮忙,一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。

  3、比赛前由各专业的领队抽签决定对阵。

  4、必须听从裁判员的裁判及工作人员的指挥,遵守比赛纪律,友谊第一,比赛第二。对违反比赛规则,又不听从劝阻的,判输。

  5、在比赛过程中,参赛选手不得借助比赛规定以外的物体以至达到获胜的作弊和为,如一经发现将做出该队该局比赛自动认输处理。

  6、比赛时由于双方都是用力拉,所以拔完后一场后不可立即松绳,以免造成对方队员受伤,各领队谨记,转告给各队员.

  7、各队伍需努力完成比赛,不可有缩水现象.

  8、获胜队伍完成一轮比赛后不得离开比赛现场,必须在比赛现场旁边等候工作人员做出下一轮的比赛安排。

  9、比赛以裁判第一次吹哨为号发令表示比赛正式开始,当裁判吹第二次哨时表示比赛已有胜负,该局比赛结束。当完成第一局比赛时,双方交换比赛场地,进行第二局的比赛。

  10、需借粗绳三根(向学校或学院体育不借),口哨三只(自己买)、扬声器一个(如果借不到可以不要)

  需要物品:两个口哨、两根粗绳、一个扬声器

  裁判:一个主裁、两个边裁。

  赛果登记员:两名

  赛果公布员:两名

  秩序员:8到10名

策划方案 篇4

  活动目的:

  1、庆祝生日在3月和4月部员的生日,增进部内的凝聚力和亲和力,加强“绿萤”内部“家”的建设;

  2、在所有部员工作近两个月的疲惫期间,借此机会让部员好好休息一次;

  3、通过一些小活动,给所有部员一个面对面的交流机会,以此加强部内交流。

  活动地点:

  光彪楼博雅厅

  活动时间:

  XX年4月29日(星期四)19:00~22:00

  活动内容

  1、庆祝同学的生日

  2、对过去工作的总结与表彰

  3、同学娱乐

  活动过程

  19:00进场

  19:30正式开始,活动历时2个小时

  21:30—21:50整理现场

  1、生日祝福活动:

  进场后开始向大家宣布在三月和四月过生日同学的名单;

  赠送小礼物;

  让他们用一句话表达自己的想法和愿望接受大家的祝福;

  大家齐唱生日歌。

  2、对邀请来的原“绿萤”表现优异的老部员颁发由我们自己制作的纪念品,对于本学期表现优秀的部员给予以一定的表彰与奖励,并对一个多月工作做总结。

  3、同学互动娱乐活动:

  (1)ktv歌唱比赛:由一主持人主持,东西区部员唱歌比赛;

  (2)向左走向右走

  (3)猜词

  (4)地方话接龙

  备注:多为即兴性活动

  以上各项活动均为列举,详见晚会具体流程

策划方案 篇5

  主办:上饶市肿瘤医院全体余干医护人员

  活动主题及意义:回首20xx年,展望20xx年大型余干人在上饶元旦联谊会,把每个人都能更好的融入在上饶大都市里,发展紧密联系在一起,为更好的形成爱心接力,为家乡人良好口碑贡献力所能及之力。

  活动内容:上饶市肿瘤医院全体余干医护人员爱心接力棒

  活动流程:行孝、玩好,喝好、吃好、唱好。快乐乐翻天!

  活动时间和地点 :20xx年1月1日上午8:30—1月1日22:30

  时间:

  地点:

  时间:

  地点:

  时间:

  地点:

  时间:

  地点

  参加活动人数签名:

  活动待定费用:本活动本着自愿参加原则加入,看以下安排内容,如愿意加入该活动,需按人数交纳,一人收费100元,由 负责收费,收费按A A制;到场人员签名,领取参活动编号。

  聚会流程:

  1、8:15点到 饭店门口集合,由 安排人员前去商场购买行孝食品,食品数量根据养老院老人人数来定,不得超出或少,以免导致尴尬局面。8:30前往 养老院奉献爱心。

  2、到达老人院,自由安排,主要和老年人沟通情感,给予足够的帮助,使老年人度过快乐愉快的晚年,留下自己的足迹。

  3、11:30全体在 聚合,和老年人全体大合影,留下难忘的记忆。

  4、12:00领队安排人员在附近快餐店,订购快餐,送至养老院,在养老院一角就餐,体验20多人同时站立吃野餐带来的幸福感,填饱肚子,饭后休息半小时,13:00在 聚合,前往 公园

  5、 点在公园聚合,清点人数,找块休闲宝地坐下,围成一圈,中间形成个人才艺大舞台,捧出余干明星现场表演。

  节目一、 激情传递

  大家先围成一圈,当主持人说开始时,气球就开始传,当喊停时,气球到谁手,谁就是“幸运者”,就要表演节目。表演后,气球就从这个“幸运者”开始传,节目依此进行。(20分钟)

  节目二、幸运数字游戏

  由某个人任意写1---100之间一数字,写好握手心,由右向左传递,猜1---100任意一数字,依次传递,如写数字是58,对方猜五十,由写数字人员喊50—100,猜任意一数字,如幸好被某人猜中,那恭喜你,你中奖了,中奖奖品为,到中间大舞台,秀一把,表演节目随自己个人爱好表演,也可以让大家喊出需表演节目,在能表演的情况下,尽量表演,杜绝中奖者下台不表演现象,哪怕是走下模特步也要完成这坚决使命。

  节目三、

  节目四、

  最后依据以上活动由大家评选出

  (根据奖品设置)

  颁奖仪式由领队队长给予颁奖

  6、公园活动截止时间为16:45结束,17:00在 聚合,前往预定餐厅,就餐从简,由于天气已进入冬季,不宜喝冰冷啤酒,给每桌上配一瓶白酒、一瓶饮料,就餐过程中,可来回穿插敬酒,回敬。把晚饭气氛推上高潮。

  7、晚饭结束时间为:19:00,在就餐过程中,不得推延时间,不得没经过领队同意,私自出钱买白酒、啤酒、饮料,导致个别朋友酒喝醉,不能参加后期的KTV节目。

  8、19:30分点到达 KTV集合开始K歌。

  9、在进入KTV场所,先由支持人致元旦文艺主持词,致词时间为5分钟

  10、19:40晚会正式开始,合唱《朋友》开场。

  11、点歌环节,需每人点一首歌曲,必须做到每人唱一首歌曲,哪怕是重复也要点播,主要目的为避免人多,唱歌时间有限,不能满足各位明星捧场。

  12、21:50抽奖环节,奖品根据需要物品设置。

  13、22:10主持人致结尾词。

  14、22:15合唱《我们是相亲相爱的一家人》

  15、22:20主持宣布派对结束,现在可以自由解散,想回家的回家,想玩的继续费用自理,尽情欢乐。

  备注:凡参会人员需注意事项:

  1、所穿衣服由领队牵头,尽量统一着装,在不能统一着装情况下,可按自己喜好随意穿着。

  2、参加活动人员,需对自身人身安全做好防范,如出现任何事故,本组织人一概不负责任,往各位自己照顾好自身安全。

  3、人员需分工明细,不要出现乱现象,影响此次活动策划效果。

  需准备设施

  1、制做一条横幅,主要用于现挂KTV墙上作为主题显现出来。

  2、备好人手一面中国国旗

  3、设计好一面此次活动为主题的余干县旗,前往养老院及公园手举起来。

  本次活动在结束后,会把所产生花费细节公布出让参会人员过目,本着费用少用补回,多用共同分担原则,以便大家明了,等细节问题待商议,做完备补充。

策划方案 篇6

  一、项目摘要

  随着移动互联网的飞速发展和普及,电子商务作为一种新的交易手段和商务模式以空气的速度进入包括旅游、聚会、吃喝、玩乐等传统商务的各个领域。通过对当下年轻人群体特点和玩乐旅游聚会行业大量云数据的研究,结合微信平台,创建一个关于吃喝玩乐旅游聚会新模式---针对年轻人的吃喝玩乐旅游聚会的拼团微信移动端应用平台。以商家和个人发起每期主题的旅游或聚会的活动,随时更新预告新的主题活动,让广大年轻人参团和自主拼团参加的个性化活动,意在倡导一种新型的短期旅游聚会交流概念。

  关键词:年轻人 郊游 聚会 移动互联网

  项目背景

  由于越来越多的年轻人在慌忙的工作中和生活中压力日益剧增。在小假期和周末都需要追求放松,让身心得到有益的释放。年轻人短期旅游聚会的消费成为经济发展势头最强劲和规模最大的产业之一。据调查统计,城市中的80%的年轻人,周末消费的比例日益递增,关于各种聚会和郊外的短期旅游的需求也逐渐增多,对城市的拉动性、社会就业的带动力、及对文化与环境的促进作用日益显现。

  在“互联网+”的大背景下,各个行业都在拥抱互联网,特别是移动互联网的新潮流模式下,结合市场的划分已经很明显,移动互联网微信平台已经被人人习惯。在社会压力下,越来越多的单身男女更倾向于个性的消费,于是促生了短期结伴郊外旅游和周末聚会的拼团参团等移动互联网平台应用发展。现在做这一方面的平台并不多,然而是我们的一个很好的切入点。组织线下郊游与聚会、团购参加、结伴而行,走一条移动互联网又现实化的道路,结合商家的活动,开创新的参团拼团平台。

  二、项目简介

  针对当代年轻人的特点,创建针对年轻人群体的短期郊游和聚会的平台。提供最新、最精准、最实惠的本地郊游和聚会主题活动,并依据移动互联网平台的特点与线下商家发起主题活动,供用户选择拼团参加,用户还能自主发起主题拼团活动,号召共同兴趣的团友结伴而行。平台的目的是方便广大年轻人实现玩乐交友交流。

  三、平台功能

  微信端

  1、主题活动展示。

  提供各种本地的郊游和聚会主题活动的预告展示的基本信息。包括活动日期、主办方、地点、内容、参团人数。

  2、商家主办

  商家通过申请主办资格,发布相关的主题活动信息。

  3、用户参团

  用户查找本地的主题活动,选择要参加的.活动进行参团。

  4、用户拼团

  用户发起活动,号召有共同兴趣爱好的网友,一起拼团去玩乐。

  5、用户中心

  用户基本信息、通知信息、参团信息、拼团信息等个人管理中心。

  PC电脑端

  1、管理员后台

  管理商家、主题活动、用户信息、管理员信息、订单信息。

  2、商家后台

  商家基本信息、商家主题活动、参团用户信息、订单信息。

  四、营销策略

  由于平台刚刚建立,在操作模式和用户习惯还有得优化。平台会以先定下参团拼团的模式进入市场。

  在这期间,平台处于市场介入期,快速公司举行的活动来吸引第一批用户,通过推广的力度,加大影响力,提高知名度。这个时期进入市场开发期,通过早期建立口碑和再进一步推广,吸引更多的用户和商家的关注。让他们都参与到平台活动中来,让广大年轻人参与进来,形成了大的用户量,再商家合作,使用平台更加日渐进入全方位的模式运作。

  五、平台推广

  1、线上活动推广

  1)、通过微信的分享转发,有奖参与等活动,送些小礼品鼓励大家转发晒网上。

  2)、通过微信、微博、论坛、QQ开展与平台相关的主题活动软文转发推广,让更多的用户参与优惠活动。

  3)、在本地的主流网络上发布相关的活动广告。

  2、线下活动推广

  1)、通过与商家的互惠合作,在商家的门店做推广。

  2)、通过户外广告的形式推广。

  3、平台推广评估

  通过平台用户的浏览量和参与量每周一统计,通过分析进行对应的优化并适当的

策划方案 篇7

  一、 国内外shopping mall 发展现状

  购物中心最早出现在欧美发达国家,约有100年的历史。shopping mall是指城市市区购物中心,shopping center是指郊区的购物中心。

  购物中心的定义如下:

  1.购物中心的策划、建立、经营都在统一的组织体系下运作;

  2.适应管理的需要,产权要求统一,不可分割;

  3.尊重顾客的选择权,为顾客提供一次满足购物的服务;

  4.拥有足够数量的相邻而又方便的停车场;

  5.拥有良好的购物环境,对客户健康无损害,提供娱乐、休闲等特色综合服务。

  6.统一的商业形象,以统一经营政策进行营运。

  7.有创造新商圈或更新地区的贡献。

  购物中心的建筑特征

  1.商业空间步行化

  2.商业空间室内化

  3.公共空间社会化

  购物中心的本质特点是统一管理和分散经验的管理方式。管理者对购物中心实行统一的集中管理,购物中心的日常运行、保安、清洁、维修进货和促销活动等都是有组织地进行,公共空间实行统一管理,供所有的零售商与购物者共享。经营者不参与管理,定期向管理者交纳管理费用,而所有者与管理者部参与经营,租金收入和经营状况并无直接关系。

  购物中心在发达国家发展日趋成熟,已经朝着生态化、娱乐个性化等方向发展。日本大阪率先发展生态型购物中心,其中Namba工程是独具特色的生态购物中心,建筑面积达到32万平方米,建筑师设计了一个带有自然地貌特点的人造峡谷式的公园式购物中心,该峡谷的植物覆盖2~8层建筑上面,露天的坡道从2层逐渐走到8层,坡道两边可以进入不同层上的商店、餐饮与娱乐场所,并有天桥连接峡谷两端,此绿色方案得到业主与当地政府的喜爱与批准。

  我国商业发展一直滞后,90年代后期,零售业与批发业发生剧烈变革,传统百货公司在竞争中纷纷惨败,超级市场开始登上舞台。购物中心在90年代中期开始引入国内。90年代中期北京万通新世界购物中心和阳光四季购物中心以及上海迪美购物中心,90年代末期,深圳首家MALL购物中心-铜罗湾百货在华强北开业,它是利用工业厂房改建的物业;20xx年上海正大广场由泰国正大集团附属公司上海帝泰发展有限公司投资4.5亿美元兴建,总建筑面积达24万平方米,是目前中国最大的集购物、餐饮、娱乐和休闲于一体的大型购物中心,堪称"现代商业巨型航母"。正大广场位于享有"东方曼哈顿"之称的陆家嘴金融贸易区核心地带,目前共有350家商铺签约,出租率超过80%。

  购物中心在我国发展很快,但是对购物中心精髓理解不深,投资的许多购物中心缺乏精心规划,运作管理方式依旧是传统的百货管理方式,许多购物中心经营失败。

  二、 shoping mall可行性研究

  购物中心投资巨大,投资回收期长,风险与机遇并存,发展商作大型购物中心决策必须进行周密的市场调研,对社会购买力与城市商业环境进行认真论证,超越社会购买力要求,建设过多的商业中心势必导致项目失败,因此公正、客观的研究是策划的基础。

  可行性研究包括如下内容:

  1. 1用地选择

  (一)用地区位和交通人口状况

  总体策划对市场调研提出较高要求,需要对城市经济实力进行准确深入地评估,对主力消费人群明确定位,而后对主力人群的不同社会阶层,进行市场调研是基础。

  流量调查包括如下内容:容量、特征、设施状况以及商业流量方面的其他相关调查。

  (二)用地经济状况,考虑租户的经济里利益需求。

  (三)对竞争对手详细分析,重点分析经营特色与竞争战略。

  (四)用地物理状况 重点考虑用地形状,用地的完整性,用地的可进入性。

  (五)消费心理研究

  (六)城市规划的人口结构研究

  1.2类型和规模确定 根据区域经济发展水平和未来发展趋势,竞争对手情况,而后明确市场定位,最后考虑辐射半径与社会购买力,合理确定类型与开发规模。对于辐射跨越区域辐射半径必须进行理性划分,考虑到不同区域的文化差异与消费偏好。

  1.3承租户服务与制定承租政策

  购物中心的类型与特点在很大程度上取决于承租户组成。在承租户确定后,还需要根据承租户的需求和购物中心自身的需要,确定他们在购物中心的位置,为他们提供专业化服务,以促进共同繁荣,给购物中心带来最佳经济效益。

  核心承租户对于人流起着关键的作用,其布局直接影响到购物中心的形态。核心承租户得位置需要事先确定,大型购物中心的核心商店适合放在线性步行街的端点,不宜集中放置在中间,这样才能达到组织人流的效果。

  特殊承租户是指具有较高文化艺术经营的单位,给予优惠政策,邀请其入场,能够起到增强文化气氛,活跃购物中心的气氛,以点代面,特色经营是MALL的关键。例如深圳华侨城就专门邀请三百砚斋,展示中国的砚文化。

  承租政策原则是放水养鱼,发展商与商户一同成长,因为购物中心经营具有长期性特点,采用合理租金与优质服务做法,将整个购物中心作热,而后根据运营状态,适当稳步地调整租金。

  提供完善的信息系统硬件和软件,为消费者与承租户都得到便利。充分做好租户的服务与管理,作出MALL的品牌与特色。

  1.4金融支持与财务分析

  (1) 购物中心的位置能否获得足够的商业销售和利润,在市场上是否有竞争力。

  (2) 购物中心是否能够租出去,有足够的承租户交纳足够的租金。

  (3) 对资本投入、远期收益、经营成本、税收、管理费和更新装修费用的评价。

  (4) 灵活的价格体系。

  1.5 购物中心人才需求分析与人才经营建议

  培育高级购物中心管理人才是贯彻企业发展战略的根本保证,由于商业竞争日趋激烈,高素质商业人材普遍短缺。

  鉴于购物中心失败率较高,我们需要冷静看待购物中心在我国的发展,沉下心来培养一批房地产、商业开发与物业管理的复合型人才,对于大型购物中心的管理亟需引进国外教材与专家,开展高级人才培训,培养一批优秀购物中心管理人才,支撑购物中心的快速发展,实践证明认真有效的培训是企业可持续竞争力的保证。

  1.6 购物中心发展战略建议

  购物中心发展战略关系企业成败,购物中心必须从战略上回答,如何为客户提供满意服务,如何与商户建立长期共赢关系,不仅要在招商上取得成功,更重要在运营上能够长期吸

  引客户光顾,走可持续发展之路,而不是开业轰动一时,采取种种骗术套取商户保证金,然后迅速倒闭引起和商户种种纠纷。

  许多企业根据自身情况,制定了企业发展战略,例如深圳铜罗湾百货公司发展战略为:以商业策划和商业输出为目标,走商业托管和连锁扩张之路,引导和倡导新概念购物中心,展示一种现代化生活消费新方式.。

  分析深圳铜罗湾百货公司的发展战略不难看出,这种战略实际是走输出品牌与商业知识的道路,其成功的关键在于培育优秀商业人才,提炼购物中心管理知识与经验。

  MALL特色和发掘关键性的人才是企业成功的关键,既可以降低成本,又能保证成功。

  三、总体策划设计要点

  1.总体规划

  总体规划关系购物中心成败,没有认真规划论证的购物中心大都缺乏特色与核心竞争力,具体表现是开业后缺少顾客人流,商户无法赢利,最后走向关闭。

  "世界主题旅游休闲业设计高手"、曾参与策划和设计过多个世界著名Mall的美国HHCP国际设计有限公司总裁LarryW.Ziebarth先生日前在深圳指出:"Mall的主题规划是关键。"

  据了解,香港几乎每两个地铁站就有一个购物中心,都经营得不错,但是,在拥有庞大消费能力的广州,目前的购物中心就只有天河城购物中心比较成功,所以华南理工大学沙振权教授认为,那种由发展商拥有的零散小物业组合形成的,没有经过规划的购物中心,肯定不会成功。

  国内不少发展商觉得招商是很简单的事情,根本没有规划就自己做,结果是整个"场"都冷清清的。因此,发展商应该从一开始就设定好商场的定位,根据定位选择主题店和品牌店(包括饮食、娱乐场)的进场,例如,香港在这方面的工作,主要交由测量师进行规划和营销整个购物中心。

  华侨城MALL购物中心是我国购物中心发展史上一个新的里程碑,它的规划设计邀请了美国的购物中心设计专家,环境优美程度在全国位于前列,购物娱乐一体化。

  该购物中心由美国沃尔玛商场与铜罗湾购物广场联合组成,前者商品定位为中低档商品,后者定位为中高档商品,经营项目具有互补性。

  深圳华侨城不仅是深圳购买力最强的大型高尚社区,而且由于世界之窗等大型旅游景点带来庞大客流量,选址适当,有条件吸引大量的旅游人群来参观购物。

  在铜罗湾发展购物中心取得成功的鼓舞下,深圳金光华(集团)有限公司与南国影联股份公司开始筹划在南国影院旧址建设MALL购物中心,规划商业面积8万平方米。该购物中心规划正式开始国际招标,深圳市国土规划局主办,邀请了香港、法国日本等国际知名设计机构参与规划设计方案招标。深圳华润公司投资40亿元建设大型购物中心,紧邻深圳书城,将是深圳最大规模购物中心。

  2. 购物中心建筑设计

  平面设计:

  平面设计的内容是确定步行街形态,确定承租户单元的布局和面积大小,为所有承租户提供一个互利互惠的机会,最大限度为每个承租户带来穿行人流,提供最多的购物机会。开间。柱距与单元面宽有直接关系。

  大商店面宽,6,9,12,15,18,21,24。柱子不宜落在店面线上。根据经验进深一般在24-36米比较合适。如果开间方向的柱距是6米(9,12,15,18,21,24),那么进深方向可以是2×6,3×6,4×6。

  剖面设计:确定层数,垂直结构和形式,做好垂直交通组织。

  (1) 利用中庭空间的功能与作用 中庭是垂直交通组织的关键点,是步行空间序列的高潮,这里人流集中,流量大,最有可能鼓励层间运动。

  核心中庭可以搭建活动舞台,经常开展促销文化活动,吸引各层顾客住足观看。

  (2) 中庭空间的造型与交流 中庭的设计形式可以多样化,具体根据购物中心总体形态来把握,对于面积比较大的购物中心,可以采用露天式表演舞台为核心的中庭设计,观赏人群可以从四周不同角度方便观赏表演活动。在室内设计中庭,不要过分追求中庭的宽大豪华,力求地域文化特色与经济性相结合的原则。

  (3) 从不同的层面同时引入人流

  注重竖向交通的易达性,市区内繁华地段所征得的黄金地块一般较为狭窄。在这种地块限定的条件下,应强化2F与B1及其它楼层的交通便利性,将2F、B1当做一楼修,引导上行、下行人流。譬如利用B1直接连接室外街道的出入口,2F的直接引向人行道的自动扶梯,与其它商业物业直接相连的人行天桥等,创造临街便捷的多渠道垂直交通。

  在有高差的坡地地段,设计上可以有意在不同的外地平高度设立入口。如果购物中心上层的入口能够直接通向各层,对于组织引导人流非常有利。在多层购物中心中,每层都设立通向通向停车场的直接通路,将给购物者出入提供很大方面。

  (4)垂直交通工具的作用

  在有限的中庭空间,扶梯层层叠加常常会激发购物者的欲望。一些有趣的垂直交通设施例如观景玻璃电梯、螺旋自动扶梯也是吸引力的来源。

策划方案 篇8

  一、节庆假日

   二、快讯档期

   三、促销主题

   《华丽圣诞狂响曲,喜迎新春献贺礼》:

   第一曲:《您许愿,我送礼》

   第二曲:《圣诞节,送欢喜》

   第三曲:《迎新春,献贺礼》

   四、营销目的

   1.圣诞、元旦商机加强门店气氛布置,大力提倡创意气氛布置及关联性商品陈列。并以气氛评比的形式,激发门店布置的积极性。

   2.各连锁分店全力执行“华丽圣诞狂响曲,喜迎新春献贺礼”促销活动计划, 发挥促销的真正作用,创造气氛、吸引人流、提升销售。

   五、商品促销:

   2.圣诞节前期推出圣诞贺卡、、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、 朱 古力等应季商品。

   3.元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里,给会员顾客留下一个良好的印象;(目前,我司会员价与零售价相差甚微,顾客意见很大,达不到真正的实惠会员,因此,元旦节日销售,建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的距离,做超低会员价销售,并做快讯主题推介。)

   4.元旦快讯促销品干货以清洁用品为主,烟、酒、礼品、保健品等开始推介。

   六、活动促销

   《华丽圣诞狂响曲,喜迎新春献贺礼》:

   第一曲:《您许愿,我送礼》

   地点:各连锁分店

   所抽出的商品费用计入各门店,详细运作待定。

   第二曲:《圣诞节,送欢喜》

   地点:各连锁分店

   内容:

   1、活动期间,由各门店自行安排一位身材较为高大机灵、具有幽默感的男员工,穿上圣诞老人服装(装扮的越象越好),背上礼物糖果袋,在店门口或卖场内(最好是巡回走动效果好)为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物;

   2、凡一次性购物满38元的顾客,还可免费和圣诞老人合影留念一张(照片在各店指定时间内领取),同时,还可与圣诞老人猜拳(剪刀石头布,三打两胜),胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓,抓多少免费得多少;

   4、其他赠品、小礼物,活动所需照相机及胶卷费用由各门店自行解决。

   七、气氛布置评比活动

   2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;

   3.市场部制定圣诞节气氛布置评比标准和方案;

   4.营运部、市场部共同进行本次评比活动;

   5.奖金总额3000元。奖状费用较少,暂且不计;

   6.叠南店和总部圣诞气氛布置费用预计,20xx元;

   7.装饰品由门店上报,市场部统一购买,费用总额不超过10000元;

   8.圣诞气氛布置总费用约15000元(含3000元评比奖金);

   9.详细情况见《圣诞气氛布置评比表格》。

   八、费用预算

   《华丽圣诞狂响曲,喜迎新春献贺礼》费用:

   3.《卖场气氛布置》费用:1200元

   4.《卖场气氛评比》费用:3000元

   费用总计:45200元

   企划部

策划方案 篇9

  游戏名称:勇敢的解放军

  游戏目标:

  1、掌握肩上挥臂投物的基本动作,投掷能有一定的目测力和准确度。

  2、积极主动地参与投掷游戏,乐意学习解放军的勇敢品质和合作精神。

  游戏准备:

  沙包纸球若干、纸箱筑成的碉堡、足够大的场地、《学做解放军》音乐。

  游戏过程:

  一、游戏导入:我是小小解放军--播放《学做解放军》音乐入场。

  --带领幼儿做热身运动:踏步走等。

  二、好好练本领--谈话导入,激发幼儿游戏兴趣:小解放军们,我们要打败敌人,必须先练好本领。今天我们要来练习投炸弹的本领。你们觉得投炸弹的动作是怎么样的?

  --老师讲解示范正确的肩上挥臂投掷动作:小小脚,分分开,小小手,放耳边,小胳膊,架起来,退一步,侧转身,炸药包,用力往前扔。(幼儿跟随教师空手练习)--幼儿拿沙包自由练习正确的肩上挥臂投掷动作。

  --游戏"哪个炸药包扔得远":站在线后,听口令用力将沙包投出去。

  三、勇敢执行任务--小解放军,我们已练好了本领,要出发去炸敌人的碉堡了。

  --我们先去侦察一下敌情:介绍场地安排和游戏规则并组织幼儿进行投掷。

  --集中交流:你投中敌人的碉堡了吗?怎么样才能投得更准?(再投一次)--组织幼儿再次游戏:小解放军们,你们真能干,现在又接到了上级的命令,发现在我们刚才炸掉的碉堡的不远处还有几个碉堡。我们要分组去炸掉它。我们要爬过敌人的封锁线,到达炸点后,投掷炸药包,看看哪一队先完成任务。(组织分组游戏)四、庆祝胜利--放松运动:我们终于成功消灭了敌人,我们来挥一挥胜利的旗帜,吹响胜利的号角,向我们的战友们招招手:我们胜利啦!

  --小解放军,你们的任务完成得非常出色,让我们一起《学做解放军》,迈着有力的步伐回到我们的驻营地。

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