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公司活动策划方案

时间:2021-12-18 14:07:53 策划书模板 我要投稿

【精选】公司活动策划方案模板汇编9篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编帮大家整理的公司活动策划方案9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精选】公司活动策划方案模板汇编9篇

公司活动策划方案 篇1

  一 活动主题:xx是我家,腾飞靠大家

  二 活动目的:加强企业文化建设,促进公司员工团结。

  三 活动内容:

  1、评选 “20xx年度深圳xx有心人”

  2、“团队就是力量”拔河比赛

  四 组织机构:

  主办方 :总经办

  协助部门: 所有部门

  五 活动对象:公司全体在职员工

  六 活动地点:

  1、“有心人”评选:所有部门

  2、拔河比赛:公司篮球场

  七 活动时间:

  1、“有心人”评选:20xx年12月11日~20xx年12月27日

  2、拔河比赛:20xx年12月28日~20xx年12月31日两天中午

  八 活动流程:

  宣传阶段(12月11-12月13):

  1、准备宣传单和要发的通知;

  2、发通知和活动策划书给各部门负责人;

  3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示;

  4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询;

  5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。

公司活动策划方案 篇2

  一、活动主题 重庆龙悦公司20xx年终大会暨迎春文艺汇演

  二、活动时间 1月25日(星期六)早上9:00——晚上19:30

  三、活动地点加州电子校一罐飘香酒楼 四、活动策划 经管中心 协助部门:营销中心

  五、参加人员 龙悦、安特公司领导及全体员工

  六、主 持 人 周华英 罗亮

  七、活动流程 9:30——12:00 工作总结会

  12:00——14:30 午餐及休闲娱乐时间

  14:30——17:30 迎春文艺汇演 17:30——19:30 晚餐(团年)

  八、年终总结会议议程

  九、迎春文艺汇演流程

  十、游戏介绍: 1、坐气球

  材料:气球、凳子

  每个小组三个人上来参加,两个人吹气球,一个在椅子上坐暴。规定的时间内,坐爆球数量最多的一组获胜。 2、夹弹珠

  材料:弹珠、筷子、装水容器

  一分钟内用筷子将水里的弹珠夹到另外一个容器里,几个人一起比赛,谁夹的最多即获胜。 3、踩报纸游戏 材料:旧报纸若干

  在地上铺两张全开的报纸,在规定的时间请两组人员都站在各自小组的报纸上,并坚持3秒,要求可以使用任何方式,就是不可以把脚踏在报纸之外的地上。两组都完成后,主持人将报纸对折后,再请各组成员站到报纸上,哪组若有成员被挤出报纸外,或未坚持3秒则该组淘汰。(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界)

  十一、经费预算:约 8360元用于购置奖品(具体以购买实物为准),不含用餐费。

  十二、其他

  节目评审人员:何总、晏总、王秋莲、文方金、宋静、麦小莉、王咏

公司活动策划方案 篇3

  为欢度五一劳动节和五四青年节,庆祝四月份优异业绩,增强集体凝聚力和团队精神,营造健康积极向上的企业文化氛围,公司拟于20xx年5月4日(星期日)组织总公司和各校区员工进行户外烧烤活动,具体方案如下:

  一、 活动时间:20xx年5月4日

  二、 活动地点:济南黄河森林公园烧烤广场

  三、 参加人员人数:预计50人(总公司各部门员工和各校区员工)

  四、 黄河森林公园地址:黄河泺口浮桥北岸路西公交路线:A:乘坐108路、111路、K92路到黄河公园下车步行609米

  B:乘坐4路到泺口下车步行706米 C:乘坐114路到二环北路下车步行544米

  五、 行程安排:

  1、集合时间:9:00

  20xx年5月4日上午9:00参与活动的人员统一在黄河森林公园正门集合。 9:15集体前往黄河森林公园烧烤广场。

  2、户外拓展游戏时间:9:30-10:30(游戏内容及规则详见附件一) 3、烧烤时间: 10:30—14:00

  至烧烤广场后,自由组合分组进行烧烤。 4、自由活动时间:14:30-16:30

  这段时间里,大家可以在此自由活动,可以看风景游玩,可以打牌,可以自行组织一起游戏……

  5、组织一起返回时间:16:30

  16:30在黄河森林公园正门集合,共同返回,也可自行返回。

  六、物资准备:(具体烧烤材料采购清单请见附表二)

  (1)需采购的物品有食物类;水果类;饮品类;配料类;工具类等,均有总公司 下采购单,统一购买。

  (2)烧烤炉,铁丝网等可在公园烧烤广场内租用。

  七、活动总经费预算: 1、烧烤炉、铁丝网等租赁费: 2、交通费:

  3、烧烤物资采购费: 4、户外活动奖品: 此次烧烤预算总费用为:

  八、注意事项

  1、此次活动为户外运动,参与人员建议穿着轻便宽松衣服和运动鞋。

  2、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

  3、全体人员出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。 4、期间出现任何突发情况时,要及时上报活动组织者并做好应变工作。 5、自行保管好随身携带物品,特别是手机、钱包及其他贵重物品。 6、注意烧烤时的安全,以免烧伤烫伤。 附件1:

  游戏一:巧传气球

  游戏规则:比赛分成若干组,每组人数相等,每组队员依次通过用身体四肢以外的部分将气球传递,然后再回传,最先完成者获胜。中途气球掉落者需从新回到起点重来。

  奖励办法:获胜者可获得小纪念品。 项目支持:气球若干个

  游戏二:多人绑腿跑

  游戏规则:比赛分成若干组,每组人数相等,将每组的队员同一方向的脚分别相互绑住,两组进行比赛,从起点跑到终点再返回,最先到达者获胜。 奖励办法:优胜者可获得小纪念品。 项目支持:彩绳若干条

公司活动策划方案 篇4

  一、目 的

  为进一步打造具有##特色的企业文化;提高团队凝聚力,推动团队建设,增强员工满意度与归属感,激发员工的积极性和热情。丰富员工业余文化生活。结合公司年度工作计划,现拟订20xx年####公司员工文化活动方案如下:

  二、组织实施

  由行政人事部做出活动方案计划,各部门按照计划执行。行政人事部事前提报活动细案和预算。其他部门不在预算内的活动,另行提报活动签呈。

  三、活动计划

  ※节日类型文化活动※

  1、活动项目:祈福祝愿,庆祝元旦---20xx年元旦聚餐活动

  活动目的:承前启后,继往开来;沟通交流、凝聚气氛

  活动时间:20xx年1月1日

  活动流程: 公司组织在####举办,全体员工参加;晚餐免费加菜,免费提供饮料、酒品;(公司司机、自驾车员工严禁饮酒)领导到场讲话。

  2、活动项目:欢聚一堂,共镶盛举;---20xx新春年会活动

  活动目的:歌舞汇演,总结表彰,辞旧迎新,欢庆春节;

  活动时间:20xx年1月25日

  活动流程:公司组织在####酒店举办,全体员工参加,庆祝年会晚宴、歌舞文娱节目汇演,中间穿插年终优秀员工表彰、抽奖游戏等环节。晚会前期的一个多月,由行政人事部下发通知,全体员工积极报名参加演出,自行准备节目,并上交综管部。凡是参加演出的,都有参与奖,比赛设一、二、三等奖励。

  3、活动项目:闹元宵、猜灯谜;----员工游园文化活动

  活动目的:欢乐、趣味、营造文化氛围

  活动时间:20xx年#月#日元宵节

  活动流程:公司组织元宵节活动,活动当天中午由公司挂灯谜(提前制作);全体员工参加竞猜,猜中者奖礼品一份;公司为晚上食堂就餐员工发放免费元宵节汤元一份。

  4、活动项目:庆祝妇女节、关爱女员工---妇女节关爱活动

  活动目的:关心、关爱、祝福

  活动时间:20xx年三月八日妇女节;

  活动流程:公司全体女性员工,公司组织;节日当天由公司向在职女员工发放节日福利;每人一份;以示公司对女员工的关爱。

  5、活动项目:健身运动,庆祝五.一---员工运动会活动

  活动目的:趣味娱乐、运动健身;团结协作,力争上游.

  活动时间:20xx年五月一日劳动节

  活动流程:全体员工参加,公司组织,员工可结合自身优势报名参与运动会相关项目;比赛获奖者均按规定发放奖品;

  6、活动项目:一点一滴“粽”关情----端五节关爱活动

  活动目的:关怀温暖人心、营造和谐气氛

  活动时间:20xx年#月#日端午节

  活动流程:全体员工参加;早上或中午食堂免费发放粽子,中午公司免费加餐加菜;不提供酒类饮品。

  7、活动项目:##一家人、中秋团圆会---仲秋节聚餐活动

  活动目的:增强凝聚力,团结如家人

  活动时间:20xx年#月#日中秋节

  活动流程:全体员工参加;中午食堂免费加菜、加餐;提供饮品,公司为员工发放月饼等福利;晚上为住宿员工加菜赏月;提供酒类饮品。

  ※常态类型文化活动※

  8、活动项目;真情传送,诚挚祝福----生日祝福活动

  活动目的:生日送祝福、感恩现真情,关爱员工无极限;

  活动时间:20xx年每月度择日举办;-

  活动流程:全体员工,由公司组织以庆生会的形式或发放生日礼品的形式送员工一份祝福与关爱。

  9、活动项目;携手未来,我与##共发展---有奖征文活动

  活动目的:增加员工的归属感,增强员工对公司发展的信心;

  活动时间:20xx年#月(公司成立月份)

  活动流程:由公司组织,提前一个月发布征文通知,公司员工自愿报名参加;征文活动设立一、二、三等奖及参与奖;体裁形式不限;后由公司征文组委会评选,分别颁发奖金及证书。

  10、活动项目;##达人秀,才艺大比拼---员工风采展示活动

  活动目的:丰富文化生活,展示员工风采,

  发掘员工才艺,增强员工认同感

  活动时间:20xx年7月(时间或待定)

  活动流程:全体员工参加,公司提前半个月左右通知;员工自愿报名参加;参赛项目多样化,如:绘画(素描、水彩、油画、国画)、书法(硬笔、毛笔)、剪纸、绳艺(绳结)、摄影作品等;由组委会结合实际评选出一、二、三等奖及优秀奖;分别给予奖励(奖品及证书)

  11、活动项目;激情飞扬,畅游美景----公司年度旅游活动

  活动目的:拓展团队意识, 激励员工岗位再创佳绩;

  活动时间:20xx年#月(具体时间另行公司拟定)

  活动流程:二种项目,一种是全员参与的省内游;员工分批活动;另一种是优秀员工的省外游;省内游;属公司奖励性行为。评选资格:工龄满6个月或者两年的全体员工

  A、先进工作者10名(工龄6个月) 奖: 省内两日游

  B、功勋级员工5名 (工龄2年) 奖 :省外三日游

  均可带1名亲属

  12、活动项目;评先树优,总结表彰---先进员工评选活动

  活动目的:激励先进,树立典型;打造良好的激励机制

  活动时间:20xx年1月(春节前一个月左右启动)

  活动流程:评选范围,除优秀新星奖入职公司6个月以内员工;其它先进员工、劳模员工评选皆按规定要求入职时间范围内评选。

  具体评选流程,详细参见《20xx年优秀员工评选方案》

  其它项目:公司组织的其它文化活动如盛夏之夜文化节等;以公司临时性通知为准;

  四、活动要求

  1、各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。

  2、各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助行政人事部开展每次活动。

  3、要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作。

  五、附则:

  本方案由公司行政人事部拟订,修改;经公司总经理批准后实施。

公司活动策划方案 篇5

  为喜迎新年的到来,进一步丰富员工的业余文化生活,调动员工的积极性和工作热情,增强团队凝聚力,特组织迎新春活动,并与员工共渡新春佳节,喜迎兔年,经公司领导研究决定举办“20X年北海X新春联欢晚会”活动,具体安排如下:

  一、活动主题

  因为有你,所以精彩——-20X年北海X新春联欢晚会

  二、活动目的

  1、提升公司凝聚力。

  2、加强员工的积极性和工作热情。

  3、增强公司员工的集体观念。

  4、展现员工风采,弘扬X企业文化。

  三、活动主办、承办单位

  主办:

  承办:

  四、参加对象

  广西X计算机有限公司、北海能源科技股份有限公司全体职工、公司各级领导、园企各级领导及嘉宾、代表。

  五、活动时间

  20xx年1月19日17:00—22:00分

  六、活动地点

  晚会、晚宴现场:北海市荔珠国际大酒店

  七、组委会组员

  组长:陈x

  成员:卜x

  主持人:张x

  八、晚会组委会工作职责

  1、(陈x、杨x)负责晚会筹备总协调、晚会节目筛选、活动费用批准、领导邀请确认。

  2、(张x)负责晚会方案编写、晚会策划、节目编排、主持稿编写、抽奖票制作、晚会互动游戏、20xx年优秀员工表彰仪式、晚会特别节目、晚会服装、领导邀请、晚会背景设计、晚会现场确定、活动晚宴餐饮、费用核算。

  3、(何x)负责晚会现场纪念品、奖品保管及发放、抽奖票制作、统计及保管、证书发放、评委选票统计、嘉宾台签制作、现场布置、晚会礼仪小姐。

  4、(卜x)负责晚会筹备工作调度、现场节目调度、奖品、礼品采购、节目筛选、彩排确认跟踪、晚会筹备进展跟踪、活动费用申请。

  5、(刘x)负责舞台搭建、晚会物资采购、评委安排、节目道具安排、服装租订、礼花放置、车辆安排、现场秩序及安全工作(广告公司人员协助)。

  6、(付x)负责晚会拍照、音响、灯光、节目音乐、舞台现场布置、演员召集、晚会完毕清场工作(传媒公司人员协助)。

  九、年度优秀员工表彰

  活动的目的是总结公司20xx年来取得的各项成就,突出员工爱岗敬业的精神,鼓舞员工在20X年保持良好的心态和工作激情,继续努力。也是借机展示公司的前景和良好的发展势头。

  十、现场连线、电话传情

  电话连起长长的线,一头是我,一头是家,电话传起深深地情,这边是我,那边是公司,温暖和亲切,激动和关怀。为了使X更具有特色、闪烁企业与职工家庭情谊,让我们找部分员工代表现场与家人、朋友连线通话,转达公司对职工家属真挚的慰问、新年问候。

  十一、晚会节目评选活动

  为了鼓舞员工辛勤的努力和高仰的激情,本评选活动特设订晚会节目部分奖项来鼓舞他们的工作热情、调动他们的积极性,使他们在以后的工作和活动中充分发挥自己的特长为X服务。

  十二、活动内容及流程

  1、活动预备事项(9:00——-16:30)

  2、员工乘车前往酒店(17:00)

  3、活动晚宴(17:45——-19:00)

  4、新春晚会开始(19:15)

  5、领导介绍及领导致词

  6、节目表演、互动游戏环节、各项奖项抽奖、电话传情、20xx年度优秀员工表彰及颁奖仪式

  7、晚会节目评选活动及颁奖

  8、晚会结束(21:45)

  十三、活动费用预算

  20X年北海X新春联欢晚会活动总费用:XXX元

  1、晚会抽奖奖品费用

  一等奖2名长城14寸笔记本T43-L系列XX元/台共计:XX元

  二等奖4名长城10寸上网本A89红黑系列XX元/台共计:XX元

  三等奖10名长城19寸液晶显示器M932系列XX元/台共计:XX元

  四等奖20名长城7寸数码相框PF7210系列XX元/台共计:XX元

  五等奖40名长城4GMP3播放器A18系列XX元/台共计:XX元

  奖品费用合计:XXX元

  2、年会晚宴费用

  餐饮(员工)26桌XXX元/桌=XXX元(领导、嘉宾)2桌XXX元/桌=XX元

  酒水(员工)26桌XX元/桌=XX元(领导、嘉宾)2桌XXX元/桌=XX元

  车辆6辆X元/XX辆=XX元

  晚宴费用合计:XXX元

  3、晚会物资、设备、服装等费用

  舞台搭建XX元舞台背景XX元

  舞台灯光XX元舞台音响(含音响师)XX元

  服装租订XX元主持人化妆、造型XX元

  礼花X元晚会水、糖果XX元

  其它物资费用XX元

  晚会费用合计:XX元

  4、嘉宾及组委会成员礼品

  18份长城7寸数码相框PF7210系列XX元/台共计:XX元

  礼品费用合计:XX元

  5、晚会节目评选活动费用

  一等奖1名奖金XX元+荣誉证书

  二等奖2名奖金XX元+荣誉证书

  三等奖3名奖金XX元+荣誉证书

  荣誉证书6本X元

  评选费用合计:XX元

  十四、活动注意事项

  1、本次晚会各单位推选的节目须在20xx年12月30日截止;各节目的审核、筛选须在1月11日前完成;晚会整体彩排须在1月18日前完成。

  2、晚会各项奖项抽奖奖品采购须在1月15日前完成;晚会所须物资及演员、工作人员礼品采购须在1月16日前完成。

  3、晚会活动所有费用预算及审批须在1月14日前完成;舞台搭建、服装租订、现场布置须在1月19日14:00前完成。

  4、节目单、主持稿、奖券制作、现场布置所需文档须在1月17日前完成;各级领导及嘉宾邀请确认须在1月16日前完成。

  5、活动晚宴酒店、餐饮、酒水、车辆及物资采购须在1月17日前完成。

  6、音响、灯光、拍照、音乐、节目CD的聘请及确认须在1月17日前完成。

  7、主持人化妆、演员服装整理、晚会各项工作确定须在1月19日18:00前完成。

  8、1月19日上午发放抽奖券于各单位;下午17:30员工到达酒店时,将抽奖券投放于抽奖箱,抽奖箱于18:00封箱由晚会组委会保管。

  9、员工入场后,各单位做人员核对工作;出行中特别注意人身安全及自身形象问题。

  10、本此活动员工坐车、晚宴、入场、领奖均以员工厂牌为证,请大家参加活动时带好自己的厂牌,便于组委会工作人员识别。

  11、全体晚会组委会成员须在1月19日15:30达到晚会活动现场,进行舞台现场布置及晚会流程确定工作。

  12、本此活动车辆由晚会组委会统一安排乘车。1月19日17:00分全体人员在中电展厅前集合乘车前往酒店;21:45分在荔珠国际大酒店门口乘车返回公司;住市区的人员可自行前往、返回。

  十五、其它未尽事项请各位补充,谢谢!

公司活动策划方案 篇6

  为了更有效的搞好公司各项管理工作,促使相应制度建设在管理中发挥更大作用,按照国资委和集团公司对管理提升的总体部署,根据区公司“创新执行年”的基本要求,结合公司实际,特制订本方案。

  一、 总体思路

  围绕一个主题,即全面提升企业管理质量,努力实现各 项业务目标的圆满完成。增强两个意识,

  二、 工作目标

  思想是发展之源,观念是成功之因。通过全面开展管理提升活动,建立起完善的制度化、流程化、一体化、扁平化的运营管理体系,有力支撑公司不断提升效益水平。

  ——综合绩效明显改善。市场份额、收入利润率、价值创造能力和劳动生产率明显提升并达到应有水平;重大风险有效控制;管理提升对公司提升差异化竞争优势的`促进作用进一步增强。

  ——管理现代化水平明显提升。先进的管理理念、技术、方法经验有效应用于管理实践;建成先进的信息系统,全面提高信息化对生产经营管理的支撑水平。

  ——管理创新机制明显完善。形成高效的管理创新体系,创新成果转化率不断提高;建立“谁分配、谁负责;谁使

  用、谁负责”的资源分配和使用机制,提高资源使用效率。 ——基础管理明显加强。形成有效的管控考核机制,实现管理制度化,制度流程化,基础管理水平明显提升。

  二、重点任务

  为全面落实管理提升活动的工作目标,需重点做好以下四项工作:

  1. 找准管理短板,重点突破。各单位要结合工作实际,广泛发动,全员参与,全面系统地开展自我诊断,找准管理中存在的突出问题和薄弱环节,在深入调查、充分论证的基础上,优选提升措施,制定切实有效的改进提升方案,狠抓落实,确保短板消缺和瓶颈突破。

  2. 加强基础管理,转变观念。各单位要强化向管理要效益、要质量、要水平、要发展,从最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手,加强基层建设、基础工作和基本功训练,梳理优化工作流程,建立起一套科学实用的标准和制度体系。

  3. 开展专项提升,全面整改。各单位要围绕国资委提出的投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理13个专项提升,结合自身实际,认真查找短板问题、聚焦重点任务、提出量化目标、思考改进对策、落实整

  改举措,加快提升公司的经营服务水平、投资效益水平、财务管理水平、人力资源管理水平、管理信息化水平、基础管理水平和风险管理水平。

  4. 构建长效机制,固化成果。科学评价管理提升活动的效果,及时总结提炼管理提升工作经验,强化成果的推广与应用,通过建章立制固化管理提升成果,使之成为全体员工的自觉行动,并持续完善管理提升工作机制,不断促成新的管理提升。

  三、工作安排

  为实现管理提升活动的预期目标,原则上分为3个阶段6个环节,时间从20xx年5月至20xx年2月。

  (一)全面启动、自我诊断阶段

  时间从20xx年5月至20xx年6月,本阶段分为动员启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。

  1. 动员启动、学习提高环节。20xx年5月,学习国资委王勇主任重要讲话和有关文件精神,动员开展管理提升活动;认真学习领会《中国联通开展管理提升活动的实施方案》,并贯彻执行。

  2. 自我诊断、找准问题环节。20xx年6月,各单位、各部门查找工作中的管理短板和瓶颈问题,开展系统对标,学习借鉴先进经验,明确存在的问题和原因,形成问题诊断报告。

  (1)诊断问题的主要方面:围绕国资委提出的十三个专项提升,结合自身实际,从经营服务、投资效益、财务管理、人力资源管理、管理信息化、基础管理、风险管理等方面查找短板问题,具体围绕以下几个方面开展工作:

  ①经营服务:围绕如何提高市场竞争力、发展速度、营销能力、服务水平和产品创新能力;如何确保市场营销资源合理配置和经营行为灵活可控;如何进一步提升营销组织适应性等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ②投资效益:围绕如何提高投资决策的科学性和全过程管控能力;如何进一步盘活网络、局房等各类资源,提高投入产出效益和资源使用效率等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ③财务管理:围绕如何继续深化全成本评价管理应用,强化资金资产管理和预算管控在现有基础上的进一步改善;如何推进效益导向的资源动态调配,实现成本费用、收入、利润的合理配比等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ④人力资源管理:围绕如何进一步推动薪酬分配制度改革,完善用工管理,优化选人用人机制,优化人员结构,提升人员素质,持续增强队伍活力等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ⑤管理信息化:围绕如何继续深化和发挥集中化、一体化IT架构的作用,推动IT能力由功能提供向数据服务转移,

  为经营创新和管理变革提供必要的支撑等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ⑥基础管理:围绕如何以制度建设和流程优化为基础,进一步优化管理体制机制;如何以实现精细化管理为要求,对采购、运行维护、安全生产、节能减排、社会责任等专项管理进行梳理,提升管理效率;如何进一步加强和改进党建、职工民主管理,为公司的改革发展提供坚强保证等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  ⑦风险管理:围绕如何持续完善内控体系,发挥审计、法律、纪检监察等监督体系功能,有效防范风险,促进公司持续健康发展等领域的重点环节查找存在的问题和短板。

  (2)对标找差距:找到哪些领域需要改进。

  ①对标对象:要与区域同行业企业、公司内先进标杆和其他先进企业等对标;

  ②对标维度:每个环节的对标要定性和定量相结合,定性描述要可评价,要从制度、流程、机制、管控水平、管理手段、责任落实等方面分析描述;定量指标要可考核,不仅要有收入增幅、市场份额等发展性指标,更要有收入利润率、EBITDA率、投入产出率、资源利用率、劳动生产率等效益性指标,也要有队伍结构优化、客户满意度等重要相关指标。

  (3)聚焦问题:在对标和学习借鉴的基础上,提出公司存在的管理短板和瓶颈问题。

公司活动策划方案 篇7

  一、 活动目的

  为了增进各部门员工之间的相互了解,增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围。进而加深员工对公司的归属感,在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力,值中秋节之际,人事行政部建议组织公司全体员工前往凤凰山进行烧烤活动。

  二、 活动组织

  活动组织:人事行政部

  活动地点:凤凰山烧烤场

  活动时间:20xx年9月18日下午(星期六)

  参加人员:公司全体人员,活动以自愿报名参加为原则。

  交通方式:按部门组织队伍,步行到目的地。

  三、活动运作

  人事行政部负责整拟定活动策划方案及落实各项具体内容(包括统计愿意参加此次活动的人员名单、活动物资的准备、游戏的准备等)

  四、活动具体安排

  a、活动负责人安排

  1、***负责沟通和统计参加这次活动的成员名单。

  2、***负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实。

  3、***和***负责各项活动物资的购买(烧烤食物、水、烧烤用品等)。

  4、***负责烧烤物品的落实摆放。(协助队长工作人员:*共11人)

  5、***负责活动的现场拍摄。***负责山下、中途拍摄,***负责山上拍照,得奖人员个个都需照相。

  6、袁经理主导各部门主管负责各部人员组织、带领及人员动态状况、集合;

  7、***负责游戏组织。

  8、赵工负责登山裁判,发放证书,***负责中途登山纪律监察。

  b、活动时间具体进程

  1、参加人员报名时间截止到9月15日上午11:30分

  2、9月18日下午出发。

公司活动策划方案 篇8

  一、活动目的

  为了增进各部门员工之间的相互了解,增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围;进而加深员工对公司的归属感,在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力,值中秋节之际,人事行政部建议组织公司全体员工前往凤凰山进行烧烤活动。

  二、活动组织

  活动组织:人事行政部

  活动地点:凤凰山烧烤场

  活动时间:20xx年9月18日下午(星期六)

  参加人员:公司全体人员,活动以自愿报名参加为原则。

  交通方式:按部门组织队伍,步行到目的地。

  三、活动运作

  人事行政部负责整拟定活动策划方案及落实各项具体内容(包括统计愿意参加此次活动的人员名单、活动物资的准备、游戏的准备等)

  四、活动具体安排

  a、活动负责人安排

  1、***负责沟通和统计参加这次活动的成员名单;

  2、***负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实;

  3、***和***负责各项活动物资的购买(烧烤食物、水、烧烤用品等);

  4、***负责烧烤物品的落实摆放;(协助队长工作人员:*共11人)

  5、***负责活动的现场拍摄;***负责山下、中途拍摄,***负责山上拍照,得奖人员个个都需照相。

  6、袁经理主导各部门主管负责各部人员组织、带领及人员动态状况、集合;

  7、***负责游戏组织。

  8、赵工负责登山裁判,发放证书,***负责中途登山纪律监察。

  b、活动时间具体进程

  1、参加人员报名时间截止到9月15日上午11:30分

  2、9月18日下午出发。

  时间安排

  活动内容

  13:30

  公司2号门集合

  14:00

  准时出发

  14:50

  到达目的地(凤凰山烧烤场)

  15:00-15:20

  登山比赛组织(讲比赛规则、发放登山资格证)比赛人员合影

  15:20

  登山比赛开始

  16:00

  登山人员在庙门口广场集合,拍照留影

  16:30

  烧烤场集合

  16:30-17:00

  烧烤活动准备工作,团队游戏

  17:00-20:00

  烧烤(人员自由组合)

  20:00

  自行返厂

  五、活动经费预算

  1、烧烤炉单价:节假日市价(时间为5小时)

  1)租大炉(12-16人),80元/个(送炭5斤,网1张)

  2)租中炉(8-10人),70元/个(送炭4斤,网1张)

  3)租小炉(6人),60元/个(送炭3斤,网1张)

  210人参加,

  费用预算:

  1、租炉210/12人=18个炉*80元/个炉=1440元

  2、食品15元/人*210人=3150元

  3、登山奖金1100元+其它临时备用金410元=1510元

  4、合计:6100元

  六、注意事项

  1、路上队伍要求整齐有序,活动时要注意安全。

  2、维护公司形象,不得在公共场所乱丢果皮、垃圾、攀摘花木。

  3、一切事情听指挥,如有事情必须先报告,手机保持开机,方便联系。

  4、不得搞浪费,烤熟再食,不得暴饮暴食,注意饮食卫生。

  5、活动结束后找出不足的地方,写出总结,为下次活动积累经验。根据员工的意见和观察,讨论总结此次活动的经验教训,提高公司活动的组织能力。

  6、其它参加此次活动的人员,也可以写出自己的心得体会,投稿到人事部。

  七、相关活动串联游戏

  等大家吃饱喝足之后,有名的团队拓展训练。即培养团队合作精神又超好玩的游戏。

  1、游戏步骤:

  1、就是先让大家手拉手站成一圈(我那时是让男女生交叉站),然后让大家记住自己左手边和右手边的人,一定要记清楚,不要弄错左右哦。

  2、让大家把手放开,喊“跑!”。尽量让大家跑得乱七八糟一点。

  3、看差不多了,喊“停!”,让大家原地不动的站着,然后再让他们尽量往中间聚拢。

公司活动策划方案 篇9

  为加强煤矿机电运输安全管理,有效遏制我公司机电运输事故的发生,实现我公司安全、平稳、高效的发展,根据公司20xx年整体安全生产工作安排,结合我公司实际,特制定********有限公司机电运输管理专项整治活动方案。

  一、指导思想

  以“煤矿三大规程”为指导,深入贯彻落实公司领导安全工作安排和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面推动我公司机电运输工作安全发展、和谐发展、可持续发展。加强煤矿机电运输安全管理,严禁非煤矿许用机电产品入井使用,确保机电运输设备各种保护齐全可靠;加强皮带运输及提升管理,坚持走安全、高效、稳定、发展的道路。

  二、成立组织

  组长:

  副组长:

  成员:

  办公室设在机电科,***兼办公室主任,。办公室电话:64039972

  三、活动时间

  20xx年3月1日至20xx年4月30日。

  四、活动目标

  1、基础资料管理规范:设备资料齐全,检修、维护记录齐全,大型固定设备资料详细,供电、运输、供排水等图纸内容详实。

  2、吸取:”3.29”事故教训。

  五、活动安排

  本次活动分以下四个阶段进行:

  第一阶段: 宣传自查阶段(3月1日至3月5日)

  公司办公室***牵头,通过大小屏幕、横幅、标语、板报、简报等形式进行法律法规、安全活动内容宣传报道,营造浓厚活动气氛,使各级管理人员及员工充分认识到开展专项整治活动的必要性和重要性。

  第二阶段:具体实施阶段(3月6日至4月30日)

  1、所有设备要保证技术资料、检修、维护记录及相关资料齐全,按照维修保养制度要求落实定期检查、维修制度,确保设备在良好的状态下运行。

  2、大型重要设备要资料详细,做到各种记录详细到位。

  3、每周二、五学习日,各部门组织机电运输相关人员学习《煤矿安全规程》、《河南省煤矿机电设备防爆检查细则》,提高职工对本次活动重要性的认识,落实各级管理人员的职责。

  第三阶段:落实整改 (每月6、16、26日)

  1、机电科牵头组织利用正常的机电专项检查活动日,对我公司现有机电设备进行检查,对检查中发现的问题及按照“四个必须”工作法进行落实整改。对照《煤矿安全质量标准化标准》及有关规定,进一步完善机电运输基础管理,完善各项管理规章制度、操作规程、岗位责任制、图纸、设备技术档案管理等。

  2、抓好机电运输专业各工种操作工安全技术培训,坚持持证上岗,落实制度,贯彻规程,结合公司活动的有关要求,切实达到制度标准化、操作规范化。

  3、完善机电设备检修制度,将日常检修和预防性检修相结合,做好设备的日常检修工作,要保证足够的检修时间,提高设备完好率,确保设备运行良好。

  4、继续完善机电设备管理制度、各工种操作规程,设备台账管理。

  5、全矿供电系统合理,运行方式符合公司及相关规定,严格执行停送电制度,加强电器设备现场管理,杜绝井下电器设备失爆。

  6、“三大保护”方面要加强供电系统定值管理,要求定值准确、配合时限合理,杜绝人为因素造成的大面积停电现象。

  第四阶段:总结奖惩(5月1日--5月5日)

  活动领导小组办公室做好日常检查考核情况记录的同时,组织召开由各部门负责人参加会议并对活动情况进行总结。对重大隐患未整改到位的要求限期解决。对活动期间的好坏典型进行通报,拿出奖惩意见,提交公司经理办公会研究实研究后实施。

  六、具体要求

  1、公司综合治理办公室、机电运输活动领导小组办公室要全力以赴做好活动的宣传、发动、指导、督促工作,做好检查记录,及时反馈信息,注意发现典型进行通报表扬或批评。各部门负责人要按公司的要求,组织好部门的职工会议,确保会议的质量和效果,使全体员工积极主动地参与此次活动,搞好机电运输专项整治。

  2、机电科每天必须安排专人下井对各区域的机电设备进行检查,对井下变电所和各配电点、溜子、皮带机头、斜坡提升等地点要重点检查,彻底治理,不留后患,确保机电设备安全运行。

  3、机电运输活动办公室要及时地对机电运输专项整治活动情况进行总结和通报,确保活动有成绩,见实效。

  4、公司各级领导要深入现场一线认真排查隐患,把此项活动与质量标准化验收、安全结构工资有效结合起来。把机电设备专项整治活动与查其它隐患结合起来。以创“五优”矿井为目标,通过严查细管增强一线工人的安全意识,规范职工的操作行为,消除机电运输方面的安全隐患实现安全生产,确保公司机电运输的安全运行。

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