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公司活动策划方案

时间:2021-11-29 09:01:29 策划书模板 我要投稿

【推荐】公司活动策划方案模板集锦5篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。那么你有了解过方案吗?以下是小编收集整理的公司活动策划方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

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公司活动策划方案 篇1

  1:公司首先要统计参加答谢会的具体人数,,进而确定具体的活动场所,由于为室外活动,所以活动场所要准备的比预想中大一些。在这里现场的具体安排就不作具体介绍了,只要根据以往室外活动安排即可。

  2:活动前:早上9点活动开始进行,首先由公司负责人致开幕词,开幕词内容围绕活动目的展开,或者由专门人员撰写。

  3:活动中室外活动应以互动形式开展,由公司员工与顾客之间的交流为主,在交流中,公司员工要对顾客的意见进行记录,以便在今后对公司的产品及服务进行更好的改进。

  在答谢会中,公司应当准备适当的礼物或者其他的优惠赠与顾客,目的在于让顾客感受到公司对他们的信任和良好的服务态度,让顾客看到公司的优惠政策,让顾客在以后的日子里继续支持欣密科技公司。

  他娱乐活动,如集体聚餐,K歌等等,还可以请专业的演员为顾客提供歌舞等娱乐节目活动可以适当增加其总之有一个原则,那就是要在花费最少的经费的情况下,让顾客更多的了解欣密科技公司,不仅能达到答谢顾客的目的,最终能推动欣密科技公司的发展。

  4:活动结束:最后仍由负责人对这次答谢会致词,对本次答谢会做出总结,指出在答谢会中欣密科技对以往工作的不足之处,并将在以后的日子里进行改善。

公司活动策划方案 篇2

  一、市场状况分析

  南宁房产发展势态良好,极大地带动了南宁装饰业的发展,与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要在南宁树立起良好的知名装饰品牌,需要通过系统、科学的策划。

  二、公司简介

  公司以装饰服务作为主要经营项目,秉持品牌理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心、真心和诚心,提供高品质的装饰服务。

  公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司,一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而提供更多的机会,共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。

  三、SWOT分析

  1. 机会

  2. 威胁

  3. 优势

  4. 劣势

  四、公司主要政策

  就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细节:确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。

  五、业务目标

  所谓的业务目标,就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。

  六、产品服务计划

  1. 以装饰服务为起点

  公司发展初期,从装饰服务开始,组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍,开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务,并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务,未来再进一步扩大至展览展示,形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。

  2. 以创意专业为特色

  装饰服务是知识密集的产业,而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区,但目前仍以设计方案和价格竞争为主,因而导致营业利润逐年下降。

  根据装饰市场的发展趋势,装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业,并以专业性强、利润率高的经营为重点。

  公司将从专业密集方式开始,以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场,培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识,并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务,提高装饰服务的附加价值,以"创意+脑力"方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时,持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入,再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。

  3. 发展加盟连锁事业

  公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员,鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业,运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本,为广大员工和社区居民创造装饰服务的创(就)业机会。

  七、品牌策略

  作为一个新创建的品牌,要想一炮打响,首先是要做好内部的管理与准备,然后通过组织策划一系列的宣传推广活动,从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。

  八、市场营销计划

  1. 以公益行销为基础

  公司以"装饰房楼、美化心灵"的经营理念,向社会大众推广装饰意义和装饰服务,通过高品质的服务水平,展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。

  组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务,以实际行动关怀老人,让老人家享有舒适的生活环境,激发同仁关怀老人的慈悲心。

  2. 以住房客户为依托

  随着南宁经济和房地产的发展,商品房需求增大,对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题,需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。

  因此,业务发展初期将以居住房为目标市场,通过理念行销的方式,向客户介绍公司的经营理念和具体做法,争取客户的支持和认同,以赞助公益活动的形式,提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。

  3. 经营模式

  公司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨,通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合,创造品牌价值和效益,协助员工成功创业。公司的经营模式如下:

  ⑴. 第一阶段:单店经营(单公司)

  第1—2年的发展初期,由股东直接投资经营,目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象,为将来连锁加盟打好基础。

  ⑵. 第二阶段:内部创业

  第2—3年起,鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业,总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心,为各加盟店的辅导支援的功能,各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式,开展装饰服务业务。

  九、企业营运计划

  1. 以直营方式建立公司品牌

  业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此,第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。具体做法包括:

  ⑴.与培训中心合作,通过实际现场装饰机会,让学员熟悉、积累操作经验。

  ⑵.自行开发客户,包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目,如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。

  ⑶.与同业合作,共同承揽业务或承接同业的业务,以维持发展初期的业务来源。

  2. 以内部创业方式扩大经营

  鼓励同仁以内部创业方式,发展加盟连锁事业,进一步开发南宁市以外的装饰服务市场,扩大整体经营规模。

  3. 形成多层管理的运营模式

  公司以南宁作为培训基地和营运总部,负责培训人才、品牌推广、经营管理,负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业,形成多层次运营的

  管理模式:(1) 总部开发 (2) 公司试点 (3) 加盟店执行。

  在产品服务方面,采取"以创意和理念为客户提供综合装饰服务",选择以住宅和商铺为主要目标市场,提供中高档次的装饰服务和价格策略,开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务,进一步拓展公司经营范围。

  十、推广计划

  拟定推广计划的目的,就是要协助实现业务目标。

  1. 目标

  为了实现整个企划案的业务目标,所希望达到的推广活动的目标。

  2. 策略

  推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

  广告表现策略:针对市场定位与目标消费群,决定方针表现的主题,突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。

  媒体运用策略:通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传,提高知名度。

  促销活动策略:对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠,包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。

  公关活动策略:举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销,增加暴光率,提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰知识培训、装饰论坛、公益活动等。

  3. 细部计划

  4. 市场调查计划

  市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定企划案的重要依据。

  然而,市场调查常被高层与企划人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

  市场调查与推广计划一样,也包含了目标、策略以及细部计划三大项。

  5. 业务管理计划

  假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话,业务目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而业务管理计划则是陆军行动,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,业务管理计划的重要性不言而喻。业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

  6. 损益预估

  任何企划案所希望实现的业务目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。

公司活动策划方案 篇3

  从三大电信运营商分别的合并重组开始,到3G牌照策略性地发放,再到对中国移动的政策性支持,代表政府态度的工信部无时无刻不在试图借移动通信升级3G的时机促成一个多极发展、平衡制约的电信运营格局。中国移动为了更突出自己的优势服务和业务经验,如“全球通”、“动感地带”、“神州行”一样,将“3G”这一个性鲜明的服务种类标志性地提出,3G必将成为移动将来主打的科技亮点。

  一、策划背景:

  电信日是电信行业独有的节日。按惯例,公司每年将举办一次517主题宣传活动。今年517电信日主题为“欢乐在线,我爱广东”。根据电信日统一的主题,结合20xx年中国移动广东公司正式启动“我爱广东”大型系列活动,湛江雷州移动分公司今年总体宣传思路走“我爱广东引领雷州3G新生活”,整个活动将以“体验3G时代、感受3G生活”为宣传主线。

  二、策划思路:

  世界电信和信息社会日,让信息通信技术惠广东人,便民、利民和助民举措,展现移动信息3G新生活的魅力

  三、活动背景:

  湛江雷州移动将在5月份集中推出走进社区、高校、乡镇营销活动,还将在5.17电信日当天举办一场以“欢乐在线、我爱广东”为主题的大型户外营销活动,向用户展现移动各类品牌的尊贵、优越和领先,体现移动“高覆盖”、“快传播”、“大范围”的宏伟战略,展示3G业务的高科技便捷之处,让民众贴近科技,感受3G时代,感受3G生活。提高客户的社会参与力,打响品牌,促进销售量。

  四、活动主题,亮点介绍

  5。17电信日

  3G时代、3G生活,亮点移动,亮点科技

  广东人的3G生活就应该这样:

  3G=互联网:有了3G随时随地办公的机会将增加,其带来的上网速度提升,使得邮件等简单的事务,不必再回到办公室处理。

  3G=摄像头:视频通话类业务是国内消费者最认可的3G业务,也是最愿意付费的3G业务。以香港为例,在3G业务开展之后,电视剧中都频频出现主角用手机进行视频通话的场景。

  3G=照相机:人人皆记者,人人皆媒体,随着互联网成为互动性最强和受众最广泛的传播平台,无论是博客、播客、BBS论坛、电子邮件、QQ、MSN,都可能成为即时新闻的消息源。用户只需要通过简单的注册申请,根据服务商提供的网络空间和可选的模版,就可以利用版面管理工具,在网络上发布文字、音乐、图片、视频等信息。

  3G=GPS:位置信息是把双刃剑。目前消费者普遍接受GPS功能作为中高端手机的标准配置,以GPS为代表的位置信息,对个人用户来说是把双刃剑,通过利用这些信息,用户可享受到便利的位置业务,但又会遇到隐私问题。

  3G=金融:手机银行、手机证券的发展将是亮点。与网上银行操作类似的手机银行,用户接受度高,预计手机银行的发展将成为亮点。同样受益的还有手机证券,A股有效账户数目前已经过亿,每周交易账户上千万,用户数大同样是手机证券能迅速发展的重要原因。

  以上就是本次策划主打的科技亮点,3G时代,3G生活体验。

  五、活动时间:

  20xx年5月12—5月19日

  六、活动安排:

  大型户外营销活动

  时间:20xx年5月17日

  地点:雷州西湖广场昌大昌广场

  政府网落门户

  时间:20xx年5月17日

  地点:雷州市政府门口

  乡镇营销活动

  时间:20xx年5月12日、13日、14日、15日、16日

  地点:雷州19个乡镇

  七、活动介绍:

  大型户外营销活动:

  一、“我爱广东引领雷州G3新生活”5.17雷州移动体验活动

  重点阐述移动多姿多彩的业务给消费者带来的绚彩生活

  我在现场

  “视频通话”好似对面聊天

  “看,这个手机画面,有两个视频图像呢,真是太好玩了。”广东湛江雷州移动公司展示的3G业务体验馆中,游客正拿着宣传3G手机体验“视频通话”功能,感受3G带来的新奇与变化。

  “你看,手机上可以同时出现两个画面,那个小的画面可以看到自己,那个大的画面是电话那边的那位。”体验者兴奋地描述着,一扭一转,能随时随地切换通话和音乐模式,还可根据个人爱好加入音乐,在手机上播放,与身边的朋友分享自制的MV。

  正是突出了本次策划的主题:

  3G时代、3G生活,亮点移动,亮点科技

  活动时间:20xx年5月17日09:00am-20:00pm

  活动地点:雷州昌大昌广场雷州西湖广场

  活动目的

  进一步宣传移动3G品牌(八大套餐);

  让客户了解与体验新业务,吸引更多客户开通使用;

  有效加强移动的市场的领导地位,提高客户忠诚度;

  通过现场促销,吸引客户加入或开通移动业务,增加业务收入;

  宣传重点

  业务类:

  –粤进G3时代业务

  –188专属G3号业务

  –欢乐在线业务

  –WAP业务

  品牌类:三大客户品牌(全球通、动感地带、神州行)介绍与资费宣传

  现场区域的基本划分

  粤进G3时代体验区

  欢乐在线业务体验区

  188专属G3业务体验区

  全球通体验区

  动感地带体验区

  神州行体验区

  销售区

  舞台区

  洽谈区

  基本活动形式

  业务咨询、体验、演示

  卡类销售购机入网

  舞台演艺:通过演艺活动聚人气,现场观众互动,介绍相关业务(可采用业务知识问答等形式)

  互动游戏:设计与品牌、业务紧密相关的游戏活动,吸引消费者的互动参与,通过游戏加深各类业务的体验,参与者可通过抽奖或其他形式获得奖励。

  各区活动形式的基本规划

  现场区域布置说明

  通过合理的分区,通畅的流线设计,在满足使用功能的同时,创造出一个流动、典雅、舒适的展示空间。展架以及隔断的造型,在空间穿插中起到了隔而不断的特殊效果;灯光和饰品的相互映衬,把典雅的尊贵气息与现代的简约风格淋漓尽致的表达出来,营造一种时尚、专业、舒适的氛围。使整个展区做到点,线,面的完美结合。

  昌大昌与西湖活动流程

  环节时间概要

  户外体验活动布场16日晚上前完成工作人员隔晚进场布置,完成音响灯光调试

  动员会议8:00-8:30项目主管对工作人员进行动员、落实职责

  所有工作人员就位9:00前穿好指定服装、佩戴工作证

  开场9:10街舞队上场,动感十足的演出

  主持人开场9:20司仪介绍当天活动内容及亮点,呼吁观众踊跃参加,调动现场活动气氛

  现场体验参观9:20-12:00

  14:30-18:00穿插街舞,情景表演,BAND队,fashionshow业务演示

  嘉宾现场观看业务演示,体验手机和业务

  抽奖活动

  互动游戏、问答

  (演出昌大昌,西湖健美模特静态表演)

  自由体验时间19:00-21:30晚上活动(演出与促销)昌大昌会场

  “欢乐在线我爱广东”5.17雷州移动电信日主题晚会

  活动目的

  活动时间:20xx年5月17日19∶30~21∶30

  活动地点:湛江雷州昌大昌广场

  与会人员:雷州移动领导、雷州移动大客户及雷州地区高端商务人士及媒体等

  活动形式:回馈新老客户抽奖晚会

  活动风格:大众化、公益化、雅俗共赏

  抽奖方式:在于5.17当天新购卡、新入网、办理3G业务、办188业务以及办理欢乐在线套餐的新老客户,凭票抽奖。

  奖项设置:特等奖2名1000元话费一等奖3名500元二等奖4名100元话费三等奖20名

  50元可乐一灌或小扇子。

  活动亮点介绍

  地方特色情感沟通精神交流

  众人成粤我爱广东

  地方特色

  整个晚会的'节目融合雷州当地的文化,务求突出雷州当地的民族、工业等文化特色,增强雷州人民的自豪感和共鸣,表现雷州移动作为雷州地区龙头企业,担负这弘扬雷州文化的社会责任感。

  情感沟通

  晚会上通过一定的演讲、仪式等环境,突出雷州移动为雷州人民在移动产业上作出的贡献,突出“我爱广东”的贡献,通过此次晚会,创造一个移动与雷州人民情感沟通的平台。

  心灵交流

  本次晚会内容,兼顾了雷州移动四大品牌的用户特征而精心策划,强化雷州当地文化及情结。务求通过本次晚会,让雷州移动与四大品牌用户进行一次心灵的交流。

  切合5月17日为世界电信日的契机,展示雷州移动的强大品牌,使雷州各个层面均深深地感受到雷州移动对于雷州人民那份真挚的情谊。为了更加突出雷州移动感谢于雷州人民一直以来对雷州移动的大力支持,推出千元话费抽大奖。在于5.17当天新购卡、新入网、办理3G业务、办理188业务的新老客户。

  雷州移动5月真情回馈客户之走进乡镇

  ,

  区域介绍:

  1.展示区:雷州移动的企业文化、发展历程介绍,主打业务介绍,活动流程介绍,优惠活动介绍;

  2.体验区:业务咨询,新业务办理和手机销售;

  3.互动区:互动游戏,幸运抽奖;

  八、活动预算

  场地费8000元

  宣传布置费10000元左右

  九、团队介绍

  广东湛江雷州移动公司营销人员

  十、经典案例

  中国移动湛江雷州分公司3。8大型营销活动策划方案

公司活动策划方案 篇4

  为丰富员工的生活,提升公司的企业文化形象,让员工度过一个愉快的春节。

  庆和工贸全体员工。

  20xx年1月25日晚上19:00程希军程希军、陈德贵胡洁芳、曹红敏、赵雅静、孙星星、魏荣、闵婷梅、厉刚锋

  参加人员:

  负责人:

  工作人员:

  抽奖宗旨:

  1、本次抽奖采取“人人有奖、永不落空”制;

  2、相关领导及员工(优秀员工)抽取;

  3、本次抽奖现场仅抽取“特等奖”至“五等奖”共66名,。

  一、活动程序:

  1、15:00搬运奖品到现场;

  2、17:30---18:00KTV

  3、18:30全体领导及员工入席

  4、19:00---20:00抽奖A、19:00主持人致开幕词B、公司领导致春节抽奖祝贺词C、抽奖正式开始D、20:00抽奖结束

  二、实施细则

  1、资金的到位:3000人民币

  2、奖品的购置:曹红敏、胡洁芳、陈丽娟、厉刚锋

  3、奖品的保存:曹红敏

  4、抽奖券的制作:曹红敏、胡洁芳、陈丽娟

  5、抽奖券的分发:陈德贵

  6、抽奖:相关领导及员工

  7、会所的布置:曹红敏、胡洁芳、陈丽娟

  8、奖品运送:

  9、电源

  10、现场保洁协助:程希军、陈德贵

  三、奖项奖品明细、抽奖顺序、开奖号码登记表见附表。

  四、领取奖品登记表见附表。

  抽奖券说明:

  1、抽奖券分为正券和副券,正券和副券上印有同样的号码及员工姓名,且盖有公司行政部的有效公章;正券投入抽奖箱内,副券持有者保存以做兑奖用。

  2、在兑奖时,必须持有效副券前来兑奖,凡无效奖券、奖券损坏无法识别者、奖券丢失者均不予以兑奖。

  抽奖工作安排:

  1、主持:陈德贵

  2、抽奖前奖箱的管理、奖票投放解说、抽奖协助等:程希军、陈德贵(抽奖箱)

  3、奖品的派发及已开奖券的保管、登记:程希军、陈德贵

  4、开奖号码登记:胡洁芳、曹红敏

  有关抽奖条件的说明

  1、抽奖从最低奖项开始抽起;

  2、中奖奖票抽中后不再投入抽奖箱中;

  3、凡持有抽奖券的人员,请将兑奖正券在正式抽奖前1个小时投入抽奖箱中。

  关于兑奖的说明

  1、此次抽奖实施现场开奖,兑奖、领奖制;

  2、所有的奖品必须由本人持兑奖副券到领奖台登记领取,一律不得代领。

  未能到抽奖现场者,其奖品在抽奖结束后由其本人凭兑奖副券到行政部登记领取

公司活动策划方案 篇5

  为加强煤矿机电运输安全管理,有效遏制我公司机电运输事故的发生,实现我公司安全、平稳、高效的发展,根据公司20xx年整体安全生产工作安排,结合我公司实际,特制定********有限公司机电运输管理专项整治活动方案。

  一、指导思想

  以“煤矿三大规程”为指导,深入贯彻落实公司领导安全工作安排和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面推动我公司机电运输工作安全发展、和谐发展、可持续发展。加强煤矿机电运输安全管理,严禁非煤矿许用机电产品入井使用,确保机电运输设备各种保护齐全可靠;加强皮带运输及提升管理,坚持走安全、高效、稳定、发展的道路。

  二、成立组织

  组长:

  副组长:

  成员:

  办公室设在机电科,***兼办公室主任,。办公室电话:64039972

  三、活动时间

  20xx年3月1日至20xx年4月30日。

  四、活动目标

  1、基础资料管理规范:设备资料齐全,检修、维护记录齐全,大型固定设备资料详细,供电、运输、供排水等图纸内容详实。

  2、吸取:”3.29”事故教训。

  五、活动安排

  本次活动分以下四个阶段进行:

  第一阶段: 宣传自查阶段(3月1日至3月5日)

  公司办公室***牵头,通过大小屏幕、横幅、标语、板报、简报等形式进行法律法规、安全活动内容宣传报道,营造浓厚活动气氛,使各级管理人员及员工充分认识到开展专项整治活动的必要性和重要性。

  第二阶段:具体实施阶段(3月6日至4月30日)

  1、所有设备要保证技术资料、检修、维护记录及相关资料齐全,按照维修保养制度要求落实定期检查、维修制度,确保设备在良好的状态下运行。

  2、大型重要设备要资料详细,做到各种记录详细到位。

  3、每周二、五学习日,各部门组织机电运输相关人员学习《煤矿安全规程》、《河南省煤矿机电设备防爆检查细则》,提高职工对本次活动重要性的认识,落实各级管理人员的职责。

  第三阶段:落实整改 (每月6、16、26日)

  1、机电科牵头组织利用正常的机电专项检查活动日,对我公司现有机电设备进行检查,对检查中发现的问题及按照“四个必须”工作法进行落实整改。对照《煤矿安全质量标准化标准》及有关规定,进一步完善机电运输基础管理,完善各项管理规章制度、操作规程、岗位责任制、图纸、设备技术档案管理等。

  2、抓好机电运输专业各工种操作工安全技术培训,坚持持证上岗,落实制度,贯彻规程,结合公司活动的有关要求,切实达到制度标准化、操作规范化。

  3、完善机电设备检修制度,将日常检修和预防性检修相结合,做好设备的日常检修工作,要保证足够的检修时间,提高设备完好率,确保设备运行良好。

  4、继续完善机电设备管理制度、各工种操作规程,设备台账管理。

  5、全矿供电系统合理,运行方式符合公司及相关规定,严格执行停送电制度,加强电器设备现场管理,杜绝井下电器设备失爆。

  6、“三大保护”方面要加强供电系统定值管理,要求定值准确、配合时限合理,杜绝人为因素造成的大面积停电现象。

  第四阶段:总结奖惩(5月1日--5月5日)

  活动领导小组办公室做好日常检查考核情况记录的同时,组织召开由各部门负责人参加会议并对活动情况进行总结。对重大隐患未整改到位的要求限期解决。对活动期间的好坏典型进行通报,拿出奖惩意见,提交公司经理办公会研究实研究后实施。

  六、具体要求

  1、公司综合治理办公室、机电运输活动领导小组办公室要全力以赴做好活动的宣传、发动、指导、督促工作,做好检查记录,及时反馈信息,注意发现典型进行通报表扬或批评。各部门负责人要按公司的要求,组织好部门的职工会议,确保会议的质量和效果,使全体员工积极主动地参与此次活动,搞好机电运输专项整治。

  2、机电科每天必须安排专人下井对各区域的机电设备进行检查,对井下变电所和各配电点、溜子、皮带机头、斜坡提升等地点要重点检查,彻底治理,不留后患,确保机电设备安全运行。

  3、机电运输活动办公室要及时地对机电运输专项整治活动情况进行总结和通报,确保活动有成绩,见实效。

  4、公司各级领导要深入现场一线认真排查隐患,把此项活动与质量标准化验收、安全结构工资有效结合起来。把机电设备专项整治活动与查其它隐患结合起来。以创“五优”矿井为目标,通过严查细管增强一线工人的安全意识,规范职工的操作行为,消除机电运输方面的安全隐患实现安全生产,确保公司机电运输的安全运行。

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