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公司活动策划方案

时间:2021-11-26 10:49:45 策划书模板 我要投稿

【热门】公司活动策划方案模板合集5篇

  为了确保事情或工作得以顺利进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编整理的公司活动策划方案5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【热门】公司活动策划方案模板合集5篇

公司活动策划方案 篇1

  为使员工的生活更加丰富多彩,促进各部门同事间的相互沟通,增强集体凝聚力和团队精神,营造健康积极向上的企业文化氛围,公司拟于20xx年5月4日(星期天)组织员工进行户外烧烤活动,具体方案如下:

  一、 活动时间:20xx年5月4日

  二、 活动地点:白鹭湖生态公园烧烤场

  三、 参加人员人数:预计 人(全体员工及相关领导代表)

  四、 行程安排:

  1、集合时间:8:30

  20xx年5月4日上午8:30参与活动的人员统一在珠晖校区集合。8:45乘车前往白鹭湖生态公园烧烤场,行程预计0.5小时。

  2、烧烤时间: 10:00—13:00

  至烧烤场后,分组进行烧烤(组员可自由调整,但保持每组人数不变)。

  3、户外拓展游戏时间:13:00-14:00(游戏内容及规则详见附件一)

  4、自由活动时间:14:00-16:00

  这段时间里,大家可以在此自由活动,可以看风景游玩,可以打牌,可以自行组织一起游戏……

  5、组织一起赶往电影院时间:16:00

  16:00在白鹭湖生态公园正门集合,共同前往影院,也可自行抵达。

  五、物资准备:(具体烧烤材料采购清单另行制定)

  (1)需采购的物品有食物类;水果类;饮品类;配料类;工具类等,均由咨询部 下采购单,由采购组前往统一购买。

  (2)烧烤炉,铁丝网,桌椅等可在公园烧烤现场内租用。

  六、活动总经费预算:

  1、烧烤场地、桌椅等租赁费:200元

  2、烧烤物资采购费:600元

  3、户外活动奖品:100元

  此次烧烤预算总费用为: 900元

  七、 注意事项

  1、此次活动为户外运动,参与人员建议穿着轻便宽松衣服和运动鞋。

  2、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

  3、全体人员出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

  4、期间出现任何突发情况时,要及时上报活动组织者并做好应变工作。

  5、自行保管好随身携带物品,特别是手机、钱包及其他贵重物品。

  6、注意防火,注意烧烤时的安全,以免烧伤烫伤。

  附件1:

  游戏一:巧传气球

  游戏规则:比赛分成若干组,每组人数相等,每组队员依次通过用身体四肢以外的部分将气球传递,然后再回传,最先完成者获胜。中途气球掉落者需从新回到起点重来。

  奖励办法:获胜者可获得小纪念品。

  项目支持:气球若干个

  游戏二:多人绑腿跑

  游戏规则:比赛分成若干组,每组人数相等,将每组的队员同一方向的脚分别相互绑住,两组进行比赛,从起点跑到终点再返回,最先到达者获胜。 奖励办法:优胜者可获得小纪念品。

  项目支持:彩绳若干条

公司活动策划方案 篇2

  一 活动主题:xx是我家,腾飞靠大家

  二 活动目的:加强企业文化建设,促进公司员工团结。

  三 活动内容:

  1、评选 “20xx年度深圳xx有心人”

  2、“团队就是力量”拔河比赛

  四 组织机构:

  主办方 :总经办

  协助部门: 所有部门

  五 活动对象:公司全体在职员工

  六 活动地点:

  1、“有心人”评选:所有部门

  2、拔河比赛:公司篮球场

  七 活动时间:

  1、“有心人”评选:20xx年12月11日~20xx年12月27日

  2、拔河比赛:20xx年12月28日~20xx年12月31日两天中午

  八 活动流程:

  宣传阶段(12月11-12月13):

  1、准备宣传单和要发的通知;

  2、发通知和活动策划书给各部门负责人;

  3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示;

  4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询;

  5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。

公司活动策划方案 篇3

  一、 活动背景及目的

  一年一度的“五一”黄金周即将到来,为了回报全体员工一年的辛勤工作及丰富员工的假期生活,公司组织全体员工到琼海官塘旅游,也借此活动加强内部员工的团结及合作精神。

  二、 活动类型:

  官塘温泉休闲度假

  三、 活动口号:

  热力四射 开心“五一”

  四、 活动时间:

  时间待定

  五、 队伍安排

  全员共分三组:

  xxxxxxxx小队(蓝队)

  xxxxxxxx小队(黄队)

  xxxxxxxx小队(红队)

  每队各设一名队长,由领队统一指挥。全员统一着红黄蓝各色队服,按组集中活动。

  六、 行程安排

  第一天

  8:30:全体员工到公司大楼前集合

  9:00:出发(路途车上活动由领队人员组织)

  11:30:到达目的地,入住酒店

  12:00:就餐后休息

  15:30:集合及活动安排

  16:00:“温泉party”开始(同时进行互动游戏)

  18:00:happy晚餐烧烤开始(同时进行互动游戏)

  20:30:自由活动,员工可以观赏琼海市夜景或其它娱乐活动。

  23:30:为了确保各位员工人身安全,请在酒店或领队的规定时间回酒店休息。

  第二天

  早上八点前:全体员工凭穔aoɑ虿途碜杂稍诰频暧迷绮汀?br /> (由于我们公司员工年龄有一定的差距,在此订做了第二天不同的活动行程方案,员工根据自己的情况自由选择喜欢的项目。)

  1、 万泉河峡谷探险

  适合人群:身体健康者,心脏并高血压患者严禁参加本活动;

  装备:自备耐磨休闲衣裳、长裤、手套,防滑运动鞋;(此活动消耗体力过大,请自备水及少许干粮)。

  8:00:坐车前往万泉河。

  8:20:开始游览热带雨林中掩映着一个个支流峡谷,依次有:瀑布清潭、神秘洞、情人谷、叠泉、一线天等等,银河奔泻的飞流瀑布,河畔石柳百花怒放、山鸟啾鸣,景点清幽美不胜收。

  12:00:结束探险返回酒店指定地点。

  2、 休闲自由体育运动

  适合人群:喜欢休闲体育运动的人员,包括包龄球,高尔夫球

  8:30:(具体时间自已定),在酒店或其它娱乐中心进行体育运动

  12:00:结束活动返回酒店指定地点。

  3、 休闲观光活动

  适合人

  群:希望观赏琼海一些著名景点及喜欢安静领略大自然风情的人群。

  地点:博鳌水城、玉带滩

  8:00 坐车前往博鳌水城(博鳌亚洲论坛会址所在地);

  10:00乘船游览博鳌三江入海口,登上创世界吉利斯记录的“玉带滩”,一滩观两景;

  12:00:结束活动返回酒店指定地点。

  12:20:在酒店用午餐

  13:00:返回海口

  (注:以上活动人数要达到一定的数量才开展,三组活动中只选两组,人最少的`那一组活动取消,选此项目活动的人员重新选)

  七、 活动人员安排

  统筹策划:

  领队:

  财务:

  交通:

  后勤:

  服装/道具:

  八、 互动游戏

  温泉paty游戏一 难度系数 ★★★

  “害你在心口难开”

  游戏规则:参加游戏的每个人将标出禁止做的动作或禁止说的话,互相吸引陷害的方式将其他人纳入圈套中,中招者将享受“大槌入水”的残酷惩罚。

  温泉paty游戏二 难度系数 ★★★☆

公司活动策划方案 篇4

  根据公司公农电生字(20xx)31号文件,及3月29日安全生产会议要求,结合国家电网公司《20xx年安全生产重点工作安排》,为认真贯彻落实省市公司关于开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动的通知精神,按照公司统一部署,结合我所自身实际,决定于20xx年2月至12月,全面开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动。

  一、目的和意义

  20xx年是公司实施“十二五”规划的开局之年,安全生产工作面临新的形势,对安全生产工作提出了新的更高要求。公司在保证安全生产的管理模式、人员素质、电网装备等方面还存在一些薄弱环节,安全风险依然存在。为适应公司和电网安全发展的新要求,大力推进安全管理标准化建设,全面防范安全事故风险,持续提升安全生产管理水平,确保安全生产平稳态势,确保第六个安全年目标顺利实现。

  二、工作思路和工作目标

  为加强活动的统一部署和组织管理,确保活动取得实效,明确以下工作思路和目标。

  工作思路:以“抓执行、抓过程、建机制”为主线,以贯彻执行《安全风险管理工作基本规范实施细则》、《生产作业风险管控工作规范实施细则》为抓手,梳理优化安全生产流程,健全完善安全标准体系,认真执行安全规章制度,严格落实各项安全措施,强化安全目标管理和过程控制,有效防范安全事故风险。

  工作目标:推进安全管理标准化建设,健全安全风险管理工作机制,进一步提升安全生产管理水平,确保“六个不发生”,实现安全年,为推进“两个转变”、实现“十二五”良好开局奠定安全基础。

  三、重点工作

  (一)全面加强风险识别。

  认真贯彻落实《安全风险管理工作基本规范实施细则》和《生产作业风险管控工作规范实施细则》,进一步加强安全性评价、隐患排查治理、电网运行方式分析、安全检查,系统排查和梳理电网、设备和生产环境中存在的安全隐患和问题,加强分析评估,健全风险识别和评估机制。

  1.强化安全性评价。按照《输电网安全性评价方案》和《城市电网安全性评价方案》要求,认真开展输电网安全性评价自查工作;制定电网运行风险辨识和防范体系,形成分层次、多维度的电网风险预警防控机制;加强灾害天气、异常方式等电网运行风险评估,健全安全责任体系、保证体系和监督体系,全面梳理电网安全隐患和薄弱环节,并严格落实整改方案和措施。

  2.抓好隐患排查治理。认真执行《安全生产事故隐患排查治理实施细则》,严格执行《四平供电公司隐患缺陷排查治理奖惩办法》,全面排查、梳理我所静态安全风险,并严格确定事故隐患等级,结合年度基建、技改、检修修项目,落实隐患治理措施。按照“发现、评估、报告、治理、验收、销号”流程,实施隐患闭环管理。

  3.加强运行方式分析。严格电网运行管理,注重关键环节管控。细化电网常态运行方式分析;强化检修计划的刚性管理,落实“年统筹、月平衡、周细化”的工作原则,合理安排电网检修计划和检修方式;做好重点时段、重点区域、重要设备和检修方式、特殊方式的运行监控;加强电网运行管控,做好重要客户、重要节假日、重大活动电网保电工作。

  4.深化安全监督检查。严格落实《国家电网公司安全大检查纲要100条(试行)》,按照《安全监督考核标准化管理规定》,强化“制定检查大纲、组织实施检查、通报检查情况、督促落实整改”环节管控。严格做好自查工作,边检查、边整改,分阶段、分重点组织开展安全检查,建立《安全档案》。

  (二)切实抓好风险预警。

  1.严格岗位安全等级准入。按“三评”管理制度,认真开展安全考试,精心组织模拟培训。严肃进行安全绩效和在岗安全表现考核。认真组织员工的安全教育培训和安全行为模拟测试工作。

  2.强化电网安全风险防范。严格执行《电网安全风险预警管理办法》,以检修计划为切入点,对人员承载能力、电网运行方式、设备异常状态、恶劣气候影响以及供用电安全等因素进行全面风险评估分析,确定风险等级,上报公司。并采取预控措施,有效防范电网安全风险。

  3.深化设备状态检修管理。大力开展常规检测、动态检

  测、专项评估,提高技术监督质量,超前防范设备事故。结合状态检修辅助决策应用系统升级,认真开展状态评价,按工作流程编制报告、科学制定检修策略和检修计划,努力提高供电可靠性。

  (三)有效实施风险控制。

  1.严防人身事故。全面落实省公司《防止人身事故十六条重点措施》和《四平供电公司防人身事故23条重点》,严控人身触电、高处坠落、物体打击、机械伤害等人身安全风险。严肃开工“五不准”,作业认真落实《现场勘查制度》,严把《安全组织技术措施》、《标准化作业指导书》的编制和执行关,强化危险点分析和过程管控;报修作业严格执行报修“六步骤”和公司安监部关于报修作业规定。做到“五禁止”。

  2.深化反违章工作。组建本所反违章纠察小组,严格执行《安全监督考核标准化规定》、《吉林省电力有限公司反违章工作实施细则》。有效管控人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理的不安全作为。建立反违章与“三评”考核相结合的长效工作机制,继续坚持违章行为曝光制度,大力开展反违章纠察活动,狠抓现场习惯性违章,并计入个人“三评”档案,作为安全等级评定和安全风险评估的依据。

  (四)严格管控作业安全。

  贯彻落实《生产作业风险管控工作规范实施细则》,进一步加强生产作业计划编制、作业组织、现场实施等阶段风险管控,实现对生产作业风险的超前分析和流程控制,建立健全作业活动全过程安全保障机制。

  1.统筹计划安排。综合考虑电网运行、设备状态、基建接入、技改大修、用户工程等方面因素,坚持“刚性计划、状态检修、综合检修、标准工期、风险预警”原则,科学制定检修作业停电计划,最大限度减少停电次数和时间。深化设备状态监测手段,合理组合设备单元,实施“一停多用”、综合检修,减少检修作业量。

  2.强化作业组织。深入开展本所承载力分析,及时调整人力、物力等资源,合理安排生产任务,编写《现场作业安全组织技术措施指导书》,逐级进行审批,严控“超能力、超强度”作业,全面堵塞漏洞。周密制定作业安全方案,认真执行现场勘查制度,细化危险点分析和控制。严格执行“两票三制”,提高安全规程执行力。严把现场作业安全关。

  3.坚持到岗到位。所长要切实把安全生产工作放在首位;所长、技术员、安全员认真填写到岗到位工作手册,实施痕迹管理。

  5.加强现场监督。认真填写《现场安全监督卡》,严控人身触电、高空坠落、机械伤害、电气误操作等风险。坚持“反违章”奖惩并进的原则,激励全员遵章守纪,全员抓违章,有效制止各类违章行为。

  6.消防、保卫和交通安全。深化消防安全隐患排查治理,落实要害部位安全防护措施,加强交通安全管理,大力开展平安电力创建和治安综合治理工作,确保消防、保卫和交通安全。

  (五)全面落实“安全风险管控工作排版”。为确保活动取得实效,我所制定了《“两抓一建”安全风险管控活重点工作排版》加强痕迹管理,细化落实措施,明确责任人,确保有效实施。

  四、组织机构

  为了加强活动的组织领导,公司成立“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动领导小组。

  组长:曹俊峰

  成员:徐剑南 武建文 武爽 孔祥福

  领导小组办公室设在生产室,负责活动的组织协调、监督检查等日常工作。

  五、活动安排

  开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动,要与全年工作紧密结合,突出各阶段重点工作,确保有序衔接,持续深入,取得实效。

  (一)动员部署阶段(2月-3月中旬)。

  制定活动方案,召开动员大会,全面启动“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动,组织宣贯《安全风险管理工作基本规范实施细则》、《生产作业风险管控工作规范实施细则》。要按照公司统一部署,结合各自实际,广泛动员,大力宣传,做到全员参与,形成共保安全的浓厚氛围。

  (二)组织实施阶段。

  1.春检预试阶段(3月中旬-6月)。

  以防止人身伤亡和误操作事故为重点,加强检修施工作业全过程风险管控。所领导要亲自部署,周密安排,组织好20xx年春检各项工作。要针对春检期间检修作业现场,作业人员,非正常运行方式,恶劣气候外部环境不利因素,电网安全风险进一步增大的情况,抓综合检修、状态检修,抓承载力分析,抓到岗到位,抓现场管控,确保春季检修预试、基建施工安全有序。

  2.迎峰度夏阶段(6月-8月)。

  以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事件为重点,完善应急预案、生产应急值班等管理,有效落实迎峰度夏各项措施,积极应对高温大负荷及雷雨、洪水、大风等灾害天气考验,确保电力设施安全度汛,全面完成电网迎峰度夏任务。

  3.秋检预试阶段(9月-10月)。

  以加强作业现场风险管控、落实“三抓三防”(抓现场安全,严防人身、误操作事故;抓风险预警,严防电网事故;抓隐患排查,严防设备事故)为重点,严格到岗到位管理,认真落实各项反措,加强全过程安全管理,做好设备防寒、防冻、防火工作。

  4.迎峰度冬阶段(11月-12月)。

  以积极应对冬季大负荷和电网调峰为重点,合理安排电网运行方式,认真做好“五保”(保供电、保供热、保频率、保电压、保调峰)等工作;细化落实“五防”(防覆冰舞动、防外力破坏、防污闪、防风偏、防寒防冻)等季节性反事故措施;进一步加强作业现场安全风险管控,落实现场安全组织技术措施;加强工程启动调试和投产计划安排;积极做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培训工作。

  (三)总结提高阶段(12月)。

  结合全年安全生产工作,做好活动总结,全面分析和评估活动成效,总结经验,查找不足,注重把活动成效融入常态工作,研究制定深化安全风险管理、健全安全工作长效机制的举措。

  六.工作要求

  开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动是20xx年安全管理的一项重点工作,要高度重视,切实抓紧、抓好、抓出成效。

  (一)提高认识,加强领导。要充分认识开展安全风险管控活动的重要意义,与全年安全生产工作紧密结合,切实增强工作的主动性。要精心组织,周密部署,细化各阶段工作计划,将任务分解落实到责任人。

  (二)突出重点,注重实效。要以安全风险管控活动为载体,以防范安全风险、杜绝责任事故为重点,全面排查治理重点部位、关键环节的事故隐患,严肃查处“三违”,严格落实风险预警、预控措施,确保安全可控、能控、在控。

  (三)加强监督,严格考核。要对安全风险管控活动开展情况进行全面自查,对方案落实不到位、工作进展缓慢的个人进行批评。

  (四)总结提高,持续改进。要结合实际,稳步推进,抓好闭环管理与落实,及时总结经验、完善措施、固化流程、推广应用,健全安全风险管理体系,促进本所安全生产工作再上新台阶。

公司活动策划方案 篇5

  一、活动主题:“团结互助,增进友谊,我与百车汇共成长”集体春游

  二、活动目的及意义:

  时值三月,春意盎然,正是踏青春游的好时节,让我们一起走进春天,欣赏百花争艳的美丽,让我们聆听花开花落的声音。本次春游活动,在领略春季优美景色的同时,促进公司员工间的交流,营造和谐融洽的公司氛围,提升公司品质,扩大影响力,丰富员工的户外生活,陶冶情操。同时,这既可以为全体员工营造一种轻松自由的气氛,又可以加强员工们的集体意识。

  三、活动时间:20xx年3月―4月(具体时间待定)

  四、活动地点:待定

  五、活动对象:公司全体员工(考虑到公司性质,员工春游活动分两个时间段,两批人员进行,采取先自行报名,后作人员调整。)

  六、活动形式:以户外踏青、欣赏自然风光为主(提倡步行),宣传为辅(宣传以印有公司标语旗帜和横幅为主要形式)。

  七、活动前期准备

  (一)宣传事项

  做好活动宣传海报,并提前一星期通知各部门好准备工作。召开会议,说明流程活动安排和注意事项。

  (二)必备物品

  集体配置:公司印名红旗一面,横幅一条(对外起宣传作用,同时起主标志,方便人员的迅速找寻目标和结合);车辆安排(依最终参与人次而定);饮用水若干(依参与人次而定)紧急备用救生药品(创可贴、止泻药、碘酒、棉花、纱布);相机一部。

  (三)活动人员安排

  1。总负责人:一名,负责此次活动的总体调度和安排。

  2。经费与物品负责人:两名,负责保管与分派此次活动所需要的物品,记录物品消耗详单,使用情况,活动所需经费的记录与分派。

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