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房地产策划方案

时间:2021-11-13 17:33:34 策划书模板 我要投稿

有关房地产策划方案模板五篇

  为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的房地产策划方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关房地产策划方案模板五篇

房地产策划方案 篇1

  一、策划缘起

  东部旅游节日在即,全城热销海岸生活

  7月22日,在**省文化厅和**市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨**省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。**深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。

  二、合作优势

  《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

  同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是**市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在**两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为盐田生活传递信息。

  三、媒体互动

  《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式

  为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布**、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

房地产策划方案 篇2

  父亲节就要到了,你准备了什么礼物送给老爸?老爸劳累了一年,是否也应该好好的放松娱乐一下了?

  二环内·轻轨旁·马鞍山路30万平米压轴钜作--和昌·都汇华府特定于父亲节,准备了丰富多样的亲子活动作为送"给爸爸的礼物",快来看看哪个最适合老爸的心意吧!感受父亲节文化,现场更有千元大奖等你拿。

  据悉,现场节目安排丰富多彩,在都汇华府一定可以让"父子(女)"度过快乐而有意义的一天。

  1、现设置飞行旗、跳棋、军旗、象棋活动区,客户可以随意参与,获胜方可获得世界杯小礼物;这一天,就让"父子(女)"俩好好"对杀"一阵吧!

  2、设置飞镖游戏、套圈游戏、钓鱼游戏区,按活动规则比赛,获胜者可获得世界杯小礼物;

  3、19日、20日连续两天下午举行现场抽大奖,千元家电套装、飞利浦剃须刀大奖等大奖等你拿。

  4、喜欢画画的小朋友可以在家长的带领下报名参加儿童绘画大赛,画出心中对爸爸的爱,或者画出自己心目中的爸爸形象,将画作当做节日礼物送给爸爸,以特殊的方式,表达对父亲的节日祝福。如果画得够出色,还能获得冠亚季军,赢得礼品。

  5、适逢世界杯酣战正急,怎能错过精彩的赛事?和昌·都汇华府还精心安排了"现场看球"环节,一起为这四年一度的盛事喝彩、加油!

  据了解,和昌·都汇华府现推出的景观楼王产品有89㎡超值三房、112-119㎡阔景四房,性价比超高。对于期间购房的客户,并在约定时间内签约的客户,都汇华府将给予超值优惠,均可享受巴厘岛蜜月游,旅游基金也可抵做一定房款优惠。

  小学生父亲节活动方案

  为更加有效落实社会主义荣辱观教育,进一步深化感恩教育,淮河小学少先队继母亲节活动后紧紧抓住父亲节契机,精心组织策划了主题为“感恩孝行父亲节”感恩教育活动。

  活动分四步进行。大队部在周一升旗仪式上首先进行动员,随后利用晨会课分班介绍父亲节的由来,接着放手让学生进行活动的自主设计,最终确定活动方案并实施。具体要求全体少先队员开展“四个一”活动:

  1、对父亲说一句节日祝词,并汇报近来的学习情况。

  2、做一件力所能及的家务事。如:烧菜、盛饭、洗碗筷、烧开水……

  3、送给父亲一件自制的小礼物。(如心意卡等)

  4、一边给父亲捶捶背,一边听父亲讲孩子小时候受到无私关爱的一件事,并倾听父亲的教诲,改正自己的一个缺点,用实际行动来感恩。

  连日来,学生精心制作贺卡,并在贺卡上写下对父亲的祝福。同时发放倡议书,倡议全校师生利用周末做力所能及的事,用实际行动感恩,让爸爸们能在这一天忘却平日的忙碌和艰辛,温馨的度过这一天特殊的日子。本次活动大队部还把它作为下半年评比校“孝敬之星”的一个依据。

  在父亲节即将来临之际,灰埠小学校园里,“父亲节”礼物再次成为热门话题,很多学生都想借这个特殊的日子,向他们的父亲致意。

  节约一粒米、节省一分钱就让父母少流一滴汗;奋发上进、勤奋学习就让父母感觉一丝欣慰;知冷懂暖、身体强壮就让父母少担一分心;善解人意、与人和睦就给父母带来一些安宁。日常生活中的一点一滴小事都可以让父母了解到我们感恩的心

  为此,学校大队部根据本年“感恩教育”活动方案,学生除了每天都要做的爱心作业外,(如:为父亲倒杯茶、洗洗脚、捶捶背等),我们还设计了“爸爸我爱您,祝您节日快乐”的主题活动,3-6年级给爸爸写一封感谢信;1-2年级给爸爸写一段感谢的话,并且读给爸爸听,让爸爸写出听后感言,让学生们在父亲节这一天给父亲过了一个特别的节日。

房地产策划方案 篇3

  首届×房产博览会方案(草案)

  主办单位:

  联办单位:(排名不分主次)

  承办单位:×广告公司

  展会主题:帮开发商卖房帮老百姓买房

  为了展示我区房地产行业风采,加强行业信息交流,促进房地产市场发展,满足人民日益增长的住宅需求,加快临淄区住宅产业化进程,

  由___________主办,多家主流媒体联办的“首届临淄房产博览会”即将在_____________隆重举行。

  本次展会将首次由_____________牵头主办,各主流媒体共同支持,以参展开发企业为基础,共同对展会进行策划,形成方案,真正实现开发商自己办展会,顺应广大开发企业意愿。我们坚信,在____________和各主流媒体的共同努力下,“首届临淄房产博览会”将成为临淄房地产企业和广大购房者的节日,真正服务开发商,服务购房者。

  展会亮点:

  本届展会的各项活动将更贴近于开发商、贴近于消费者,实实在在为开发商服务,为购房者服务。

  亮点一:各开发企业、主流媒体共同参与。各参展企业派一名或两名营销副总、策划总监参与展会各项活动策划、广告推广计划的确定,真正让各个参展商参与展会的各项工作。展会期间与多家主流媒体共同合作举办形式多样的论坛活动。

  亮点二:开发商优惠风暴行动。组织各参展开发企业根据项目情况,专门为本次展会提供多种形式大幅度的优惠活动和让利活动。展会前组委会要统一对各参展企业优惠办法进行登记,并在广告宣传中进行公示和宣传,并在展会期间进行监督,切实使老百姓在本届房展中购房得到实惠。

  亮点三:免费看房车。展会期间现场将组织购房者看房、购房;并现场有律师免费进行法律咨询,为购房者保驾护航,实实在在保证购房者的权益。

  亮点四:简洁、高效办展会。本届房展会将区别以往展会现场包装过多、无谓投入过大的情况,在保证展会现场热烈气氛的.前提下,尽量节省现场包装费用,并且简化开幕式程序,将参展商交纳的费用真正用在实处,为开发商服务、为购房者服务,将本届展会办成一届简洁、高效的新型展会。

  亮点五:广告团购。商会将在展会期间,统一与主流媒体协商,为各参展企业争取广告优惠,各参展企业可根据自身宣传计划,进行选择。

  一、参展内容:

  1.房地产交易区:高档别墅、精品住宅、商业物业等;

  2.综合服务展区:金融机构、物业管理公司、投资顾问公司、建筑设计公司、模型公司、精品家装公司、房屋中介及代理服务公司等;

  3.住宅配套展区:建筑及装饰材料、智能家居、暖通空调等。

  展会宣传:

  将组织各参展企业共同确定广告计划,每家派出一名策划人员共同制定,保证展会的宣传力度和社会影响力。

  媒体广告:利用报纸、电视、户外、网络等形式充分对展会进行全方位、深层次、立体化的宣传,扩大展会影响。

  新闻报道:以《鲁中晨报》和临淄区主流媒体为主体将对本次房展会作全方位、多角度的报道。

  展会前及会展期间各单位可利用自身大型户外广告牌进行宣传。

  二、现场布置:

  (1)现场布置隆重热烈。

  ①红色氢气球______个;(广告招商)

  ②条幅_______条;巨幅________条(广告招商)

  ③气拱门_____个;(广告招商)

  ④立柱气模______对。(广告招商)

  (2)现场分为房地产交易区、综合服务展区、住宅配套展区。划条块分割,并编号。

  三、现场控制

  为避免因人气空前高涨,现场造成混乱挤压、人员受伤的情况,特别加强控制现场秩序,安排人群有秩序地参观和购买,特请______个保安维持秩序。

  四、策略实施

  1、展会展位图(略);

  2、参展企业在指定展位自行布展;

  3、展会组织方办理展会相关手续;

  4、现场安全秩序由组织方负责控制;

  5、广告位竞拍由组织方负责安排;

  6、广告及整体促销由组织方负责实施;

  五、展会卖点

  1、全面展示本地精品楼盘;

  2、现场布置恢弘大气,场面气氛热烈隆重,房地产精彩纷呈,银行信誉如日中天,足以令参观者心跳不已;

  3、促销力度强大,直接撞击消费者内心之弦,令消费者内心反复震荡,欲罢不能。

  4、宣传力度强大,无论是广告创意策略,还是广告媒体策略,都针对消费者的“弱点”而策划,广告创意的循循善诱,广告媒体的反复冲击,都足以令消费者内心防御一泻千里,土崩瓦解,最终高举白旗,缴钱认购。在热烈激情的现场气氛下,想不动心都难!

  六、展会优点

  1、广告效应突出。如此强度的展会宣传相比任何传统广告,效果都要明显得多,展会的新闻性、轰动性、展示手法等所产生的影响力,远远超越传统广告的广告效应。

  2、促销效果明显。借助展会的广告效应,再利用强有力的促销手法配合,依据策划者本人多年来的经验,必能产生理想的促销效果。

  3、费用低廉。

  与传统广告相比,预计参展企业本次最高投入30000元左右,与传统广告费用相比,费用相当低廉。传统广告仅报纸费用一版一天费用就是1万多,假如本地报纸媒体同时投放,两天就要花掉近4万,再加上其它如电视、电台、DM宣传单等广告投入,其两天的广告费用将超过6万元。如果再加上促销活动,费用将直线上升。相比传统广告促销,交易展览会费用之低,效果之好,优势十分明显,这也是目前许多城市流行展览会的重要原因所在。

  七、征求参展企业意见

  1、对此次参展有何意见,是否愿意参展?

  2、如果参展,需要多大布展面积?

  3、对此次促销策略有何意见,力度是否够大?

  4、对此次广告策略有何意见,是否有更经济更有效的广告策略?

  5、是否愿意参加本次展会广告夺标,从而在展会上扩大自身的影响力?

  6、是否有其它更好的展会想法?

  注:请将以上意见及时反馈给本公司,以便及时做出适当调整,谢谢!

  八、方案意见征求

  _______________________________________________

  九、方案确定日期

  ______________________________________________

  十、展会组织方

  ______________________________________________

  十一、企业缴费报到时间

  (1)_______年____月_____日__________------__________房地产企业缴费时间;

  (2)__________年____月_____日__________——____________银行、装饰公司、材料公司缴费时间。

  十二、广告位竞拍时间

  ______年______月______日8:30——11:00,竞拍成功企业须当日付款。

  十三、广告位竞拍地点

  待订

  十四、企业布展准备日期

  _____月_____日16:00——22:00房产布展;

  _____月_____日22:00——24:00银行、装修公司布展。

  十五、展会时间

  ________年_____月______日8:30——_____月_____日17:30

  十六、成本预算

  (略)

  十七、参会费用

  (略)

  十八、展会地点

房地产策划方案 篇4

  为达到更佳的宣传效果和更广泛的认知,本次活动拟将晚会分为两部分:晚会部分和酒会部分,并通过一些活动和环节将两部分有机地结合起来。

  一、晚会内容:

  晚会以突出家的氛围和格调为主,诠释中秋的内涵和底蕴,弘扬中国传统文化,触发所有与会者的共鸣,并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚会当中,使所有与会者真正体会到家的温馨情怀。

  晚会进行当中由xx集团相关领导为xx地产第1000位业主授予xx荣誉员工称号(注:具体数字可根据开发商具体情况定,既可以是整数位,也可以是第815位、第918位等与中秋有关联的数字位)。

  二、现场互动环节:

  1、现场制作月饼

  由聘请的厨师现场演示月饼的制作工艺和流程,由互动业主现场实地操作,并将制作好的月饼送与他最想送的人品尝。

  该环节主要突出家庭的一种温馨氛围,尤其是那些整日奔波劳碌的业主,他们很难帮助家里做什么,以这种方式表达他们的歉意,可以更深刻的让他们体会到操持一个家的不易。

  2、现场征集有关中秋的诗词歌赋

  由主持人向现场观众征集有关中秋的各种形式作品(例如:歌曲、诗词等)送与他们想送的人,赠送形式既可以是现场献歌,也可以当场挥毫泼墨,也可以吟诵给他们的亲人听(看)。

  该环节主要考虑在各种形式的有关中秋的作品中大多以中秋寄情来抒发一种对家和亲人的思念之情,其目的是可以更加强化家的感觉和氛围,体现以诗咏情、以词吟情、以歌颂情的一种格调。

  3、月饼的味道 家的味道

  由主持人邀请现场观众上台品尝月饼,月饼分为酸、甜、苦及特殊月饼几种。吃到酸的观众需现场说出他(她)在家庭生活中一件让他(她)感到心酸的事;吃到甜的观众需现场说出他(她)在家庭生活中一件感到最为甜蜜的事;吃到苦的观众需现场说出他(她)在家庭生活中一件(段)感到最为痛苦的事(历程);吃到特殊月饼的观众可当场获得开发商现金或物质的奖励。

  本环节主要是让参与者能够和与会者去分享他们生活当中的各种滋味,进而达到共鸣!

  4、 词语置换

  由主持人邀请现场观众上台朗读一篇文章,将文章中的“中秋”置换成“xx”,将“xx”置换成“中秋”。无错误的参与者将得到开发商的现金或物质奖励,读错者将受到一定的惩罚。

  本环节以娱乐为主,同时起到宣传公司品牌形象的目的。

  酒会以推广和宣传为主,播放一些轻柔的背景音乐,同时设置部分“望月”茶座,会场设置业务洽谈区、品茗区、月饼制作演示区、餐饮区等。其中休闲娱乐区拟邀请木偶戏团、小型民乐演奏等现场助兴作为酒会的一个亮点推出。

  三、关于本次晚会节目的一些设想

  晚会是以各种节目的形式来烘托中秋的节日气氛,同时为体现开发商的形象,所以应体现出家庭生活的温馨、浪漫,而此处的家庭应理解为广义的家庭,它既指每个人的小家,也涵盖着xx名城这个大家庭,因此所有节目应围绕这个主题展开,所有节目也应为这个主题服务。

  晚会应包含演艺团体的节目、xx企业员工节目、互动节目及xx企业领导致词或颁奖等几个部分。

  演出团体的节目应以格调高雅的民族类节目为主,可以包括一些民乐演奏、体现中秋节日气氛的民歌等,同时可以考虑邀请一些专业的播音人员来现场吟诵一些反映中秋的诗词,考虑到各年龄段业主的需求,可适当增加一些流行时尚的元素,但该部分只能属于陪衬和渲染气氛,不应喧宾夺主。为实现宣传xx品牌的目的,拟采用模特现场走秀的形式来展示,模特可以穿上印有xx集团开发的各个楼盘标识和形象的文化衫进行现场展示,以达到最佳的宣传效果。模特既可以邀请专业模特,也可以考虑使用企业自己的员工来展示。

  xx企业所出的节目应体现出企业的风采、员工的风貌,同时所选节目应突出xx集团与业主是“一家人”和处处都是为业主考虑的一种人文关怀。

  xx企业领导致词或颁奖是体现本次活动目的的一个重要载体,其作用是强化本次活动的意义和作用,同时也通过致词表达xx人对所有业主和潜业主的祝福和感谢。

  本次晚会的一个目的是希望现有业主介绍其周边亲戚或朋友来购买,但如果去过份渲染这一目的势必会起到适得其反的作用。我公司认为最佳的办法是只在主持词中体现这一目的,然后通过本次晚会的举办能让与会观众能切实感到该企业的独到之处,只有让业主能深深感受到该企业和该楼盘的好,才能真正触发他们的宣传意识,使这种宣传和介绍由一种被动行为变成一种主动行为,将这一目的由宣传变为无形,也就是“此处无声胜有声”,其效果才能达到最佳。

房地产策划方案 篇5

  一、 前言

  就该项目推广思路细则及实施方案作一具体描述推广思路及实施方案遵循“准确、合理、领先、系统及可操性”等原则,以求使该项目一推出市场即赢得“满堂红”。

  二、市场分析

  1.1写字楼宏观市场分析

  在房地产开发四大产品(住宅、商铺、写字楼、厂房)中,写字楼的各项综合指标最能反映一个国家和地区的经济活力状况及走势。因此,购买(或租用)写字楼的客户群最理性,写字楼开发的利润较高,同时风险亦较大。粗略纵观写字楼的发展状况,在92、93年房地产一片热潮中,写字楼市场也是一片欢声笑语,在广州当时的地标性物业“世贸中心”就曾卖到16000元/M2。但伴随着写字楼的过度开发和国家宏观调控政策的实施,写字楼的命运也最为悲惨,以96年以后的广州写字楼市场为例,环市东路、天河北路一带的甲级写字楼的月租金从旺市时的250-350元/M2跌到120-180元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相当高。写字楼的萧条直至98年底。1999年至20xx年,随着中国即将加入世贸步伐的临近,部分省市写字楼租售市场开始升温,尽管大部分升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是达到40%。20xx年以后,随着中国正式加入世贸组织和国家经济进一步好转,国外机构和国内企业对写字楼将有较大的需求,尤其是京、津、沪、穗等经济中心和内地在地理交通上占有重要地位的区域性大城市,如武汉、成都、重庆等。因此,写字楼的市场机会将会越来越多。

  1.2武汉写字楼现状分析

  要分析武汉写字楼市场,首先得认识武汉。武汉作为湖北省省会,位于中国中部轴线,长江中游地带,是全国重要的交通枢纽,素有“九省通衢”之称,水、陆、空交通发达,同时武汉也是全国重要的物资集散地,汉正街小商品市场闻名全国,也辐射全国,是一座多功能综合性特大城市,商业经济活跃。

  武汉写字楼主要集中在商务区汉口区,高档写字楼售价基本在6000-8000元/ M2之间,租价基本在40-70元/ M2·月之间,,管理费基本在10-15元/ M2·月之间,入住状况则两极分化,以招银大厦、建银大厦等十座写字楼为例,招银大厦、泰合广场等五座写字楼入住率在90%左右,建银大厦、瑞通广场等四座写字楼入住率都在40%以下。

  武汉所处地理及发展状况,在中国加入世贸成为现实和在武汉在西部大开发中所肩负的使命,注定武汉在今后的发展中将充满着机会和活力,也必将吸引大量的跨国集团和国内各类企业抢滩进驻武汉,武汉写字楼市场在今后两年肯定会机会不少。

  2、主要竞争对手分析

  2.1同质同档写字楼竞争对手分析(见附表1)

  因中商广场项目大、档次高,因此,其市场应在武昌区的基础上吸纳其它区尤其是汉口区写字楼的客源,故全面分析武汉写字楼市场对本案有莫大帮助。

  2.2武昌区写字楼竞争对手个案分析

  在武昌区与本案争夺客源的主要为亚贸广场、绿洲广场、珞珈山大厦、江天大厦和洪广大厦,中商广场目前出租率仅为25%,而亚贸广场B座入住率达100%,江天大厦入住率为80%,以中商广场在武昌区的档次和地标地位及中商集团的影响力和号召力,中商广场的低出租率和零出售令人费解。因此,中商广场面临着原有写字楼和新峻工写字楼双重压力,其中本案最大的竞争对手为亚贸广场。

  亚贸广场经济指标

  名称:亚洲贸易广场

  地点:武昌区武珞路628号

  开发商:亚洲贸易广场股份有限公司

  总占地面积:12000 M2

  总建筑面积:120000 M2,其中A座建面36000 M2

  规划:由A、B二幢塔楼和裙楼连体而成

  层高:A座28层 B座32层

  功能:底楼—美食城、肯德基、停车场

  一楼—五楼为商场

  A座8-17层原规划为四星级宾馆,现定位为写字楼

  A座18-28层为高档写字楼

  B座为高档写字楼

  租售方式:出售、出租、以租代售三种形式

  售价:均价4800元/M2,整体购买还有优惠,并有一定的投

  资优惠政策

  租价:均价70元/M2,大面积出租可优惠(以此价位出租,其实是引导客户选择购买方式的采用的策略)

  以租代售:120元/ M2·月,五年期满,产权归客户,但每年租金需每年第一个月付清(选择此种方式的客户也不会多,以100M2面积计算,首期付出了20%的款项后,五年共付70万元,而采用按揭形式购买仅需480000元,相当于五年分期的70%)

  管理费:5.5元/ M2·月

  入住率:B座100% A座尚未入住

  配套:具备购物、休闲、餐饮、娱乐等各项设施,具体为裙

  楼大型商场(全市第四),200泊位停车场、新加坡美

  食城、肯德基快餐厅、裙楼屋顶露天泳池、高档保龄

  球馆、美发美容中心等。

  实用率:69%

  外立面装饰:裙楼玻璃幕墙,塔楼以白色条砖为主,配浅 蓝色玻璃

  内部设施:中央空调、IDD电话、互联网、消防监控系统、A

  座共6部电梯

  内部装修:写字楼无天花、水泥地面

  优惠政策:

  三、 项目分析

  1、项目理解

  项目名称:中商广场

  地点:武昌区中南路

  占地面积:6700M2

  建筑面积:

  规划:由A、B二幢角筒式主楼和裙楼连体而成

  楼高:180米

  楼层:A座49层 B座38层(均含地下二层)

  功能:地下一、二层为停车场

  地上1-6层为购物中心

  地上7-9层为饮食娱乐、休闲、健身中心

  地上10-49层为写字楼

  实用率:62%

  室内交通:写字楼11部美国奥的斯高速豪华直升客梯,2部

  专用消防电梯,另设步梯通道3条,宽1.2 米

  室外交通:46条公交线路在此设站,紧邻长途客运站、武昌

  火车站、到武汉客运港和天河机场均有直达车

  智能化:中商广场具备5A功能,即自动化管理系统(BAS)、

  自动化监控及保安系统(ACS)、消防自动化系统

  (FAS)、通讯自动化系统(CAS)、办公自动化系统

  (OAS)

  空调设施:美国特灵牌制冷机组及中央空调系统,另有新风

  增氧系统

  消防设施:消防自动报警联动系统,房间及过道设有手动报

  警阀,多层次消防安全保护,主楼第10、23、36

  层为防火、消烟、供氧、疏散避难层,并设 2部

  直升全程消防专用电梯

  供电设施:供配电房接收输出两回路10KV高压变电,24小

  时供电,另设进口人防应急柴油机发电机组,以

  供主要设备的紧急启动

  停车场:地下两层共180多个泊车位,保安、监控和收费系

  统由电脑控制,全天候服务

  外装饰:裙楼为铝塑复合板,主楼以米黄色进口面砖和绿色

  玻璃相间的幕墙、条点窗砖面装饰

  内装修:豪华大堂,高档进口石材贴面铺地,公共走道采用

  高档石材铺地,矿棉天花板吊顶,公共卫生间全套

  装修。写字间均装天花,地面铺地毯

  租售方式:可售、可租

  售价:均价7000元/M2

  月租价:35元/M2起,升高一层加1元/M2,均价约为55元/M2

  开发商:中商集团中江房地产开发有限公司

  物业管理:中江物业管理有限公司

  物业顾问:香港屋宇物业管理有限公司

  建筑商:武汉建工集团

  2、过往推广策划

  2.1过往市场定位:5A智能大厦

  2.2过往目标客户群定位:IT行业

  2.3过往销售价格:7000元/M2

  3、项目机会及优势分析

  3.1中国年底加入世贸国外资本的涌入促进整个写字楼市道好转,本项目作为写字楼同样受惠。

  3.2 国家开始西部大开发,武汉是通往所有西部开发的中间点,水、陆、空交通发达,作为内地最大城市的武汉商机增多,因此,伴随西部开发的不断深入,武汉的写字楼市道会有所好转。

  3.3 中商广场为武昌第一高楼,作为武昌区地标性建筑,具备较强的吸客能力

  3.4中商广场为武汉上市公司中商集团开发,中商具备品牌优势,中商品牌可供挖掘和利用

  3.5中商广场地处武昌区主干道内环路中南路,交通发达,周边

  众多金融机构和政府机关,紧邻省委、省府等四大政府班子府邸,既是文教科技中心,又是武汉政治中心,尊贵之气、

  儒雅之风油然而生,地理优势无可替代。

  3.6中商广场原有的宣传推广和销售手法欠缺,即缺乏整体包装,

  又无灵活优惠的租售政策,在此方面可利用敝司的优势,充

  分整合中商广场现有资源,对中商广场重新包装,制定灵活

  优惠的租售政策,通过经验丰富、训练有素的销售人员推介,软件方面可塑性相当大。

  3.7中商广场为5A智能型甲级写字楼,智能型是高档写字楼的必

  备功能和发展趋势,中商广场具备作为智能型大厦的基本功能。

  3.8 中商广场租售价格能根据市场作适当调整,从高于竞争对

  手30%的率下降到20%左右,即从7000元/M2调整为5600

  元/M2,价格渐趋合理,同时说明中商广场领导层能尊重市场、灵活应变。

  3.9 中商广场内外装饰装修在区域范围内首屈一指,写字间装有天花,地面铺设地毯,为竞争对手所没有,进一步拉近了与

  竞争对手的价格距离,同时提高了楼盘的附加值。

  3.10中商广场为现楼,对于那些对期楼缺乏信心的投资客及急于

  租场办公的企业来说,有信心和时间上的优势。

  4、项目问题及劣势分析

  4.1中国加入世贸的脚步声虽然越来越临近,但尚未正式加入,

  因此,外商在国内相当部份仅是停留在市场调查方面,寻根据点尚需时日

  4.2中商广场虽然在小区域内有地头优势,但武昌区毕竟是文教

  科研区,真正的商务区在汉口。因此,缩小了客户群的范围。

  4.3在区域范围内武珞路上有多个竞争楼盘,档次虽略低,但以

  其价格优势吸引了部分客源,中商广场在价位上偏高,虽经调整渐趋合理,但价格比较来讲仍无任何优势。

  4.4中商广场虽然为武昌第一高楼,但外立面缺乏现代感,作为

  地标性建筑外观给人第一感觉是用落后的磁砖组成。因此,

  要想树立中商广场领袖地位仅凭高度尚显证据不足。

  4.5中商广场为现楼,现楼有现楼的优势,同时也有其不利的一面,“是骡子是马”已清清楚楚,缺乏进一步炒作和想象的空间,对爱炒期楼的投资客已无空间。

  4.6中商广场实用率仅为62%,为同区域最低,且配套设施不完善。

  4.7中商广场已作过宣传推广,尽管原因很多,但从业绩来讲,

  应视为不成功,因此,要重新包装项目和做好项目,需付出双倍的努力。

  四、项目介入市场身份设定

  根据以上市场分析及项目分析,本项目介入市场身份设定如下:

  1、市场形象定位

  中商广场从营销的角度看,处于从零开始的状况,由于之前并未作大规模且有计划的宣传推广,也未把项目优势尽最大可能表现出来,敝司建议首先将项目重新包装定位,以下是敝司通过对武汉房地产市场的调查及对该项目详细分析得出的思考:

  项目形象定位为:武汉市内环线商务区标志性智能大厦

  原因:该项目有足够的质素支持上述定位

  支持点:

  1. 1该项目位于武昌区内环线中南路上,中南路为武昌的商务中

  心和武汉金融一条街,也是武汉商务区之一,以此淡化人们

  心目中武昌区作为武汉市文教科研区的思维定势,同时强化

  位于武汉政治中心区,这是其成为标志性建筑物业地段上的独性。

  1.2该项目是内环线武昌区段最高建筑,高度为180米,这是中商

  广场成为标志性建筑最大的支持点,即唯一性。

  1.3中商广场拥有5A级智能系统,即自动化管理系统、自动化监

  控及保安系统、消防自动化系统、通讯自动化系统、办公自动

  化系统,是其与其它项目与众不同之处,即权威性。

  2、项目市场推广定位

  根据上述市场定位,我们可以看出,本项目在区域范围内所处龙头地位,因此市场推广定位要求有针对性,同时要大气、豪气、霸气。

  项目推广定位:领袖风范、商贵首选

  2.1理由:由于项目的主要目标客户为经济状况良好的大中型企

  业和大部分有实力商人。所以项目的形象定位围绕这一客户

  群体的特性,突出尊贵感。

  2.2领袖风范,表达的是在区域范围内本项目的“龙头”地位,

  以楼盘第一高度、5A级智能系统等设施质素及香港屋宇物管

  公司管理模式等优势而傲视群雄而商贵首选的是入住本项目

  的都是商界中的“翘楚”、“ 枭雄”,这对于真的“枭雄”会获

  得他们的认同,而对于离“枭雄”尚有一段距离的中型企业

  主来说也会以入主中商广场办公而自豪。

  3、目标客户群定位

  3.1从企业性质定位

  境外跨国企业,尤其是知名国际企业

  国内中大型国有企业

  国内有实力的私营企业

  3.2从企业类型定位

  房地产开发公司、金融证券公司、保险公司、IT企业高科技术企业。

  3.3从目标客户的来源定位

  对现有办公环境不满意和企业发展壮大了,需要换一间更能体现身份和档次的企业;

  现有租户15%,即现租户之60%转为买写字楼。不过要使现有租户60%转为购买即需要有一套比较优惠的措施。(优惠方案在推广策略里面详述);

  投资客50%,要吸引投资客需要有一个吸引投资的回报率和保障回报能实现的方案。(具体方案在促销策略里面详述);

  自用型买家35%,对于那些经营平稳发展的企业,此方案较为吸引。

  但首期款不能太重,贷款期不能太短。(具体方案在促销策略里面详述)

  4、项目价格定位

  4.1 售价:均价5600元/M2,虽然此价格仍为武昌区写字楼最高

  价,但与写字楼质素相比,此价位应能为目标客户群所接受,

  此价位应该是中商广场的价格突破点

  4.2租价:起租35元/M2,层差1元/M2,即均租约55元/M2,

  另管理费12.5元/M2(含空调费)

  五、项目包装

  1、 售楼部、租赁部包装设计建议(见附图)

  原则:体现中商广场的档次与风格

  体现一种大气、豪气

  2、 中商广场写字楼样板间设计建议(见附图)

  3、 中商广场大门前升旗设计(见附图)

  4、 更改楼名,作为商厦名称中商在三大不足:一是不大气,虽然中商是开发公司中商集团的简称,但作为标志性建筑,如用公司名称,一般来讲不会大气,像广州几乎所有甲级写字楼均未用公司名称作楼名;二是“中商”同造谣中伤的中伤谐音;三是中商似乎给人以中商、外商区分之感。因此,建议“中商广场”改为“中南广场”,理由除上述四点外,尚有三点:一是中南也同样可理解为是中南商业股份有限公司的简称,与中商并不矛盾;二是中南位于中南路上,中南路在武昌可以说是“路王”,同时也是内环路主干道;三是中南有中南地区之地域概念,包容性更大。

  六、推广策略

  1、 本项目推广四大障碍点

  1. 1区位概念上的障碍。本项目位于武昌区,一提武昌,人们很自然认为它是一个文教科研区,似乎与写字楼关联不大,从而降低了对本项目的认同感。同时,人们总是拿它与同区域亚贸比,所以总是在圈圈里跳不出来。

  1. 2价格劣势上的障碍。对于投资客来讲,最关心的是价格和升值空间以及投资回报问题,对楼盘质素的考虑不在首位。因此,很难吸引投资客。

  1. 3项目自身质素的障碍。本项目走的是甲级写字楼,5A智能大厦。但本身质素未全部到位。例如配套不全,外观不气派,缺乏现代感,从而与竞争对手没有一个相当明显的差距。

  1. 4付款方式的障碍。在项目价位无优势,质素无明显差别的情况下,呆板和繁重的付款方式应是造成本项目前期不成功的主因。

  1.5 目标客户定位不准。项目原目标客户定位为IT行业,虽有一定道理,面太狭窄。

  2、 本项目推广五大突破口

  2. 1区位突破,改变人们的思维定式。区位上主要不提武昌,以免和文教和亚贸捆在一起,而是提内环线,因为内环线可说是武汉的商务中心,而本项目位于内环线中南路上,。即称位于内环线商务区。这样提,同时又与亚贸进行了区隔,为说明价格比其高提供了有力证据。

  2.2价格突破、调价、调至5600元/M2,缩小与同区域竞争楼盘

  价格差,同时又与内环线同质楼盘比有价格优。

  2.3项目质素提升,硬件方面除部分包装及可装修写字间计已基

  本定型。因此,只有从软件方面强调其与众不同,如知名物

  管公司管理,星级服务,可为买家免费提供举行企业和产品

  展示会的场所等。

  2.4付款方式的突破,价格上的不占优,注定该项目要做成功必

  须调整付款方式,使付款轻松,付款时间延长。因此,采取

  五成五年免息付款和五成八年银行按揭及五年返租形式。以

  此增强投资客的信心和减轻付款上的负担。

  2.5 目标客户原定为IT行业,IT行业虽发展很快且很有前景,但心竟是新生事物而本项目容量大,仅消化IT行业当然吃不饱,因此要把目标客户群扩充为各种经济实力强的企业,如房地产公司、保险公司等。

  3、 设计logo、统一标识

  4、 项目包装(前面已述,略)

  5、 宣传主题

  5.1中心上的中心(强调区位)

  5.2东方之颠 世纪基业(强调气势)

  5.3上流品味 领袖风范(强调地位)

  5.4商贵云集 商贾首选(强调客户群层次)

  5.5口首付、口风险、五年返租 震撼江城(强调付款轻松及高回报率)

  5.6首付一万几,月供一千几,租不如买(强调购买的轻松和价值)

  6、 媒体广告(见附页)

  7、 媒体计划(略)

  七、营销策略

  二、 营销节奏及分区销售建议

  A座为10—50层为写字楼(其中第10、23、36层为安全层),即共38层写字楼,面积约40000M2。

  B座10—38层为写字楼,(其中第10、23、36层为安全层),即共26层,面积约26000M2。

  分区销售:建议A、B两座,高、中、低三个不同楼层,第一阶段推广时,均拿出部分销售,其中以B座略为多拿一些,底层略为多拿一些。以尽量销售略差的写字间。

  2、 价格策略

  2.1 价格均价建议不高于5600元/M2

  2.2 价格根据楼层、方向、景观、间隔制定价差

  2.3 拿出数套最低层、方向、景观、间隔最差的单位做广告,以低于亚贸广场均价的价格销售,以吸引更多客户。

  2.4 价格拟定实行“低开中走”策略,先以较低价入市,再根据销售情况调整价格。如销售情况好,则微升。

  3、 付款方式策略

  3.1 付款原则上要求尽量减少首期款,增大免息分期成数和年限,提供尽可能长的贷款年限。

  营销节奏共分五个阶段:筹备期,内部认购期(主要针对现租户)公开销售期,强销期和续销期。

  3.2投资秘笈主体内容

  3.2.1因本项目与周边竞争对手相比,价格偏高。因此,唯有给予客户灵活轻松的付款方式和在投资回报上给予客户以较高回报和较低风险,方是本项目从市场突围的突破口。因此,建议采用五成五年免息分期,五成八年银行按揭的付款方式和五年返租,年回报率10%的返租方案,针对具体客户实施如下。

  3.2.2针对中商广场现有租户,实行“租转售”策略,所谓“租转售”即本项目现租客户如欲购买所租写字楼,可优先购买,且有额外优惠(免二年物业管理费)。这项工作应走在所有营销工作的前面,因为如果把现租户解决了,则对外界具有强大的号召力和吸引力,我们炒作的空间也增大了,试想如果说某幢大厦所有租户都转成为买家,对外界将是怎样的震撼。因此,在市场不明朗的情况下,对现有租户实行“租转售“策略,这是对承租客户和贵司可能皆大欢喜而且极其重要的一步。具体实施举例如下:

  例:现有一客户租用中商广场写字楼100M2,租期二年,租金为平均租金约55元/M2,管理费为12.5元/M2,现实行“租转售”, 售价为5600元/M2,同时给予赠送两年物业管理费的优惠政策,则计算如下:

  该写字楼原销售总价为:100 M237000元/M2=700000元

  该写字楼现销售总价为:100 M235600元/M2=560000元

  免该客户物管费金额为:100 M2312.5元/ M231232=30000元

  该客户如实行五成五年分期付款及五成八年银行按揭,则该客户付款方式如下:

  首期五成分五年付清,每年第一个月付清当年款额10%,即56800元

  该客户贷款额为:56000350%=28000元

  该客户每月供款额为:(280000y10000)3129S38≈3623元(以

  住房贷款利率计算)

  该客户租写字楼每月所交租金为:5500元

  每月供款额与每月所交租金比为:5500-3623=1877元

  从以上可以看出,该客户买楼,每月供款仅3623元,比租楼要5500元之交1877元,一年少交22524元,减去每年所交的10%即56000元,客户一年仅多交33476元,五年多交167380元,八年后就可拥有该写字楼。

  3.3针对投资客实行“我先租楼,你再买楼”策略,即五年返租,具体为客户如欲购买中商广场写字楼,由发展商与购买客户签定五年还租合同,发展商在五年内于(从签定买卖合同后计算)每年第一个月将当月租金逐渐返给购楼者,年回报率为10%,五年回报率为50%。同样,该客户可采取五成八年银行按贷方式付款。

  例:现有一客户采取五年返租和五成八年按贷方式购买中商广场写字楼100M2,售价为5600元/M2

  具体计算为:100M2*5600元/ M2=560000元

  该客户每年交给发展商金额为:560000*10%=56000元

  (第一个月交清)

  该客户五年交给发展商金额为:56000*5=280000元

  每年还返该客户金额为:560000*10%=56000元

  每年逐月返还客户金额为:56000÷12=4667元

  五年还返该客户金额为:56000*5=280000元

  该客户五年内交给发展商金额实际为:280000-280000=0元

  该客户贷款金额为:560000÷2=280000元

  该客户月供金额为:(280000÷10000)*129.38=3623元

  还返该客户的金额与该客户月供比为:4667-3623=1044元

  五年内还返该客户的月平均租金为:

  (560000÷12)÷100≈47元/ M2

  该写字楼正常出租价格为:55元/M2

  发展商每年除还返外尚可额外赢利:(55-47)*100*12=9600元

  发展商五年内除还返外尚可额外赢利:9600*5=48000元

  3.4 针对自用型买家(尚未租楼)任其选择以上二种

  八、促销策略

  1、直销

  1.1在营销活动中,有两种情况适合采用直销,一种是目标客户

  为普罗大众,面相当广,如街头直销人员所派保健品类单张,

  保险公司逐家登门拜访,此类直销层次相对较低;一种是目

  标客户为某一特定群体,目标相对比较明确,如某些渡假村

  销售会员卡等,层次相对较高,对直销人员的要求也高些。

  1.2直销方式:电话拜访,登门拜访,单张派发。

  1.3直销对象:中商广场已租客户、其它写字楼客户、金融单位、

  证券公司、保险公司、企事业单位、富有的私营企业主。

  1.4直销人员:敝司销售人员、大学生、礼仪(形象)小姐。

  2、 DM邮寄

  2.1对于距离比较远的客户和未作过任何联系的客户,在上门拜

  访前先实行DM邮寄,拜访。

  2.2 DM对象:其它写字楼客户,外省外市有意在武汉租写字楼

  的客户,证券金融单位、保险公司、企事业单位。

  2.3 DM邮寄内容:中商广场单张简介、中商广场投资秘笈。

  2.4 DM邮寄时间:于正式公开推广前一星期左右。

  3、 优惠政策

  3. 1企业产品展示会,在人流比较集中,环境比较优雅的地方举 行企业形象和产品展示会,是很多企业乐此不彼的好事。因此,在推广期内,我们会选择国内或国际知名企业免费在中商广场举行企业产品展示会。

  3.2租或买写字楼获x人x日游

  限在10月10日前租用或购买的客户,其中租单间的客户获二人三日游,大面积租和买的客户获三人五日游。

  旅游地点三日游可选择张家界、黄山等地。五日游可选择云南昆明、四川九寨沟等地方。

  二人三日游金额控制在5000之内,三人五日游控制在10000之内。

  3.3凡大面积租用和购买中商广场的客户,产品可优先进入中商

  购物中心和采购目录;可优先进入中商购物中心设点经营;

  进入中商购物中心的客户可降低保底额和提成此例。

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