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房地产活动策划方案

时间:2023-06-16 13:26:08 活动 我要投稿

房地产活动策划方案(精选15篇)

  为保障事情或工作顺利开展,常常需要预先准备方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编为大家整理的房地产活动策划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

房地产活动策划方案(精选15篇)

房地产活动策划方案1

  端午节的到来又为当地产的销售带来了机遇,为了把握住这次的机遇,我们特地举行端午节活动来带动销售的进行。

  活动主题:

  “青年置业——小户型当家”xx看房团暨浓情端午?“粽”享未来。

  活动时间:

  20xx端午节期间。

  活动对象:

  xx报名客户(200人左右,分为两批)

  现场来访客户。

  前期来访来电客户(置业顾问回访邀请)

  活动内容:

  (一)线上部分:(xx报宣传)

  1、活动前期的新闻预报和参与读者的`咨询、报名;

  2、6月10日的特刊释放,主要内容包括关于小户型的新闻报道和房地产开发企业小户型展示的形象广告;

  (二)线下部分:(xx报北线看房直通车)

  组织读者参与专门针对小户型的看楼直通车活动;

  (三)现场活动:(浓情端午?“粽”享未来)

  目的:以端午节为噱头,结合xx报看房团的到场,通过现场客户参与性小活动,并以赠送小礼品形式给客户利益点,使看房团及来访客户愿意长时间停留在销售中心,营造现场销售气氛。

  形式:

  1、xx报看房团客户及端午期间来访客户在销售中心登记个人信息,即可领取端午节精美礼品一份(如粽子等);

  2、购买端午荷包制作材料,邀请荷包制作老师,现场给客户制作荷包,客户更可亲手DIY端午小荷包。

  3、外场接待,在邀请荷包制作老师现场教客户DIY荷包的同时,做茶艺表演,同时会有演绎四人组配合表演现场弹奏古典音乐,让客户亲身体验高雅的茶文化,品评幽香茶味。

  4、现场提供冷饮、冰激凌、爆米花,给客户带来凉爽夏季的感觉。

  5、在xxx超市门口请2个环保大使派发环保袋,环保袋内装MAx未来宣传资料树立MAx未来节能环保楼盘的公众形象。

  活动流程:

  时间 内容 物料、人员准备 备注:

  10:00—12:00 环保袋的派发 2名环保大使(xx);

  环保袋若干(xxx) 物业手续已办好,但在派发中仍需注意城管。

  16:00—18:00 环保袋的派发 2名环保大使(xx);

  环保袋若干(xxx);

  09:30—14:00 活动布展 xx传媒;

  14:00—15:00 香包DIY区、演绎人员到位;

  15:01—15:40 接待第一批看房团客户,内场向客户进行项目户型的解说,外场进行茶艺表演及香包DIY。 香包,演绎人员;

  15:41 接待第二批看房团客户,内场向客户进行项目户型的解说,外场进行茶艺表演及香包DIY。

  16:00 看房团活动结束 整理场地及物料;

  接待方案:

  由于看房团集中人数到场较多,活动当天分两批到场(每隔四十分钟一批,每批约100人)。

  1、讲解:重点培训三人,分区域负责讲解,其他置业顾问做配合咨询解答。

  岗位 负责人 接待内容:

  销售经理 xx 主要负责项目沙盘模型区域讲解。讲解内容包括:项目整体介绍、区域位置、产品类型、科技卖点等内容;

  销售主管 xx 主要负责项目区域电子沙盘区域讲解。讲解内容包括:项目区域位置、周边配套、交通优势、商业优势、政府规划等价值内容;

  置业顾问 xx 主要负责项目工法展示区域讲解。讲解内容包括:霍尼韦尔家居系统、无负压供水设备(水质比较)、丝吉利娅新风系统、外墙外保温、LOW—E玻璃、断桥铝合金窗等科技卖点价值内容;

  置业顾问 …… 主要负责现场客户单点答疑。讲解内容包括:现场客户零散问题答疑、分户模型户型讲解、抽车活动说明、白金卡及钻石卡办理说明、诚意登记细则等内容;

  现场配合 xxx 主要负责现场客户单点答疑、调查问卷填写、客户银行存款手续、引导礼品领取及其他紧急事项协调。

  2、接待物料准备

  接待物料 内容 数量 负责单位:

  xx接待说辞 项目整体介绍、区域位置、产品类型、科技卖点等内容; 1份;

  xx接待说辞 项目区域位置、周边配套、交通优势、商业优势、政府规划等价值内容; 1份;

  xx接待说辞 xxx家居系统、无负压供水设备(水质比较)、丝吉利娅新风系统、外墙外保温、LOW—E玻璃、断桥铝合金窗等科技卖点价值内容; 1份;

  项目百问 项目百问问答内容 1份;

  扩音器 三个主讲人讲解使用 3个;

房地产活动策划方案2

  一、活动背景

  1、目前项目7#楼已经亮相,工程进展迅速,已购业主300余人;

  2、通过邀约老业主及意向客户到售楼部参加端午送粽子活动,向客户传达楼盘信息,提高项目人气;

  3、项目前期销售拥有老业主资源,维系老业主的关系以促进后期的推售。

  二、活动目的

  1、维系老业主关系,提供销售人员与业主沟通感情的`机会;

  2、口碑传播,通过老业主传播项目口碑;

  3、约访已到访意向客户,提供优惠促使成交;

  4、现场吸收新客户,促进成交。

  三、活动时间

  20xx年xx月xx日-x月x日(x月x日开始电话邀约,短信告知)

  四、活动主题和地点

  1、主题:XX生活·品味出“粽”

  2、地点:XXXX接待中心

  五、活动对象(邀约客户)

  XXXX业主、重要意向客户、来访新客户

  1、电话、短信邀请老客户、意向客户到接待中心领取粽子礼品;

  2、凡在领取粽子时间段来访客户均可领取粽子一份;

  3、置业顾问做好宣传项目及登记工作。

  六、活动内容

  活动期间前往销售中心登记即可领取真空包装嘉兴粽子一份

  领取粽子时间:

  早上10:00一次(一次持续1个小时

  )下午3:00一次(一次持续1个小时)

  活动时间

  x月x日—x月x日,抽奖活动集中端午节1天,每天限量抽取。(x月x日短信、电话告知端午节有大抽奖活动)

  大轮盘百发百“粽”

  抽奖活动:投飞镖,射“粽”拿奖

  抽奖礼品:

  一等奖豪华四件套(价值200元,4份)

  二等奖食用油一桶(价值40元,5份)

  三等奖水杯一个(价值30元,10份)售楼部外堆放礼品,布置射飞镖场地。

  七、优惠方式

  活动期间购房除享多重钜惠外,额外享5000元端午员工“粽情”优惠,购房送粽子礼包一份。

  (说辞为员工专享优惠,仅限员工及亲友购房,用于逼定。)

  八、工作安排及物料清单

  略

  九、活动费用

  略

房地产活动策划方案3

  一、活动背景

  "五一黄金周"历来是各商家的一个重要销售时节,特别是冰箱、空调等夏季需求性较大的家电产品,同时也是楼市的一个旺点。为把握五一销售时机,建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同开展五一促销活动(天天润也可以考虑)。整合家电与房产两大主力时尚资源,以丰富的产品面及较大的广告号召力、较强的现场煸动力促进双方产品的市场认知度、促进双方产品的销售。

  同时活动较之于平面广告更能加强产品的市场印象,能增进与消费者的互动,更好的调动起消费者对楼盘关注的积极性与购买欲。联合造势既可减少广告投入,又能提高市民对活动的关注度,是双赢之举。

  二、活动目的

  1、与消费者零距离交流、扩大各自产品的市场影响力;

  2、以优惠的措施,促进各自产品的'销售;

  三、活动对象

  1、活动区域固定居民

  2、观光旅游人士

  3、各自的目标消费群

  四、活动时间

  4月28日——5月3日(可根据活动效果、天气另行调整时间)

  五、活动地点

  以人口较为集中,有一定购买力的区域作为选择标准,暂定:天天润、

  六、活动内容

  1、歌舞演出

  2、有奖问答

  3、发放宣传单

  4、楼盘/产品咨询

  七、促销措施

  楼盘促销

  1、多层单位的特价房先到先得。

  2、多层单位非特价房活动期间购买,除享受二千、三千的优惠额度外,赠送指定空调或冰箱一台;但不再享受任何折扣优惠。

  3、活动期间购买商铺的客户除正常折扣外,获赠指定空调或冰箱一台;但不再享受任何金额优惠。

  4、来活动现场中答者,可获得礼品伞一支。

  5、项目已购老客户在五一当天可至售楼部现场领取礼品一份,礼品暂定为 。

  八、活动流程(每天上下午各一场、共两场轮流演出)

  1、9:00主持人开场白

  2、9:05节目

  3、9:15楼盘项目/家电产品介绍 4、9:25节目 5、9:45有奖问答 6、10:00节目

  7、10:15发放宣传单及咨询

  九、现场布置

  1、展板2块,规格2。4*1。2,铁架焊制可折叠收放 2、易拉宝一个 3、音响一对含无线话筒

  4、拱门1——2个(双方各提供一个)红地毯 5、咨询台1—2张、椅子6张 6、宣传折页、资料袋若干 7、礼品伞200支

  8、冰箱、空调若干台(经销商提供) 9、家电类宣传展板由经销商制作安排 10、帐篷4顶(经销商提供)

  十、广告宣传

  1、活动短信:5万条

  2、电视流字1周

  3、宣传单页(各自制作、发布)

  4、户外广告牌(长年效应)

  十一、活动费用

  1、活动短信:5万条*x元/条=x元(各出50%)

  2、电视流字1周*x元/天=x元(各出50%)

  3、演员费用:约x元/天。人*x人*5天=x元(经销商)

  4、场地费用:x元/天。地* 5天=x元(开发商)

  5、拱门审批:x元/天* 5天=x元(经销商)

  6、绶带:4条* 30元/条=x元(经销商)

  7、地毯、台布:约x元(开发商)

  8、展板:x元/个* 2个=x元(开发商、含喷绘)

  9、汽车租赁:250元* 5天=1250元(各出50%)

  10、户外广告喷绘约x元(开发商)

  11、其他费用共计x元

  十二、广告文案

  (一)短信、游字文案

  商讯:小金口金宝山庄/创业家园/xx项目携手本土实力家电经销商xx/xx家电超市4月28日——5月3日在天天润、xx等地巡回展示促销活动,买房送家电,更有额外优惠与赠品,敬请关注!咨询电话:22xxx085、xxxxxxx

  (二)展板文案

  展板一:

  一湖泓水、一座公园、一种非凡的生活境界 翠海华庭:88位成功人士选择的花园洋房! 5大优势标杆井冈人居新时代

  规模超大:xxxxxxxxxxxxxxxxxx

  配套一流:xxxxxxxxxxxxxxxxxx

  环境优美:xxxxxxxxxxxxxxxxxx

  品质超凡:xxxxxxxxxxxxxxxxxx

  专业物管:xxxxxxxxxxxxxxxxxx

房地产活动策划方案4

  一、营销概况:

  房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。

  二、创意理念:

  房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:

  1、具有高度的自信野心;

  2、富于竞争,且乐此不倦;

  3、头脑敏锐,不拘传统;

  4、感性认识和理性认识相处融洽;

  5、注重历史,尊重现实,睽重未来。

  三、构思框架:

  1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;

  2)展现楼盘的综合优势;

  3)体现楼盘和谐舒适生活;

  4)直切消费群生活心态。

  四、实战流程:

  1、形象定位:

  对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。

  好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。

  2、主要卖点:

  对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:

  1)地理位置;

  2)楼盘设施结构;

  3)楼盘做工用料;

  4)户型设计。突出明显优势,这是楼盘消费者最关心的物业指标。

  3、绘制效果图:

  根据开发商的条件和推广需要,分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高,因为楼盘的销售,需要启动购楼者对未来的想象,无数事实范例证明,精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。

  4、广告诉求点:

  1)阐述楼盘的位置;

  2)阐述楼盘所在地的历史渊源;

  3)阐述楼盘交通条件;

  4)阐述楼盘人口密度情况;

  5)阐述楼盘的升值潜力;

  6)阐述楼盘开发商的信誉;

  7)阐述楼盘的背景;

  8)阐述楼盘的舒适温馨;

  9)阐述楼盘的实用率;

  10)阐述楼盘的付数计划;

  11)阐述楼盘的品质;

  12)阐述楼盘的深远意义;

  13)阐述楼盘的物业管理有什么不同。

  5、广告阶段划分:

  对楼盘的品牌推广是一个长期的'行为,应有战略的考虑,从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段:

  第一阶段(预期到首期交楼入住):此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标,从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。

  第二阶段(首期交楼至二期完工):此阶段以品牌维持为目的,稳固楼盘高档物业的品牌形象。同时促进销售。此阶段广告费用投入相对较少。

  第三阶段(二期工程交楼至整体竣工):此阶段的广告任务重点是维持楼盘的良好口碑,可结合已经入住的众多住户来谈论评估本楼盘并通过口碑带动销售,完成售楼收尾工作。此阶段广告费用投入为中等不平。

  总体上看,楼盘全程广告投入曲线呈马鞍形,这是根据各销售期要求和工程进程不同阶段而得出的较合理的分配方案。当然,每个阶段中的广告及发布,应依据具体情况灵活使用和调整。

  6、广告表现:

  在楼盘预售及正式展销前,应设法积蓄气氛,设计一个别开生面、形式独特的揭幕仪式。在预售参观登记前一周,更新目前围在售楼部和样板间外侧的围布。直到预售和开幕式当天隆重揭幕,让优雅美丽的楼盘示范间瞬间呈现在大众及过往行人面前。届时,乐队奏出美妙动听的西洋乐曲,嘉宾云集,参观人流穿梭样板之间,惊羡之辞不绝于耳。预告广告以渲染气氛为主,配合精彩的揭幕预售仪式先期刊登。

  7、首期广告内容及时间安排:

  内部认购展示会和首期展销会定期举行,广告准备工作应在此之前全部到位,具体内容大致如下:

  ①楼盘效果图。

  ②楼盘售价表和汇款方式的确定与制作。

  ③售楼宣传册和促销宣传单的设计制作。

  ④工地围板的设计、绘制。

  ⑤展销场地宣传旗帜、宣传画和横幅的设计制作。

  ⑥展销场地道路指导牌的制作。

  ⑦展板(两套,每套12张)的设计、制作和摆放。

  ⑧影视广告创意构思及拍摄制作。

  ⑨报纸广告首5期的设计、完稿及定版。

  ⑩围绕展示会其它促销宣传用品。

  五、勾勒卖点途径。

  1、确立行销要求:

  楼盘行销观念着重于消费者的分布情形及需求层次,继而设计规划销售策略主题。突显出楼盘产品的价值,进而满足购屋大众独有的品味与格调。故楼盘在行销上须完全符合时代的发展,才能在市场上造成影响,成为大众争先抢购的产品,下列几点是营销方面应重点考虑的问题。

  ①时代性:具有前瞻性的行销观念,符合社会形态的变革与提升。

  ②生活性:完全符合消费者的生活需求,接近消费者的消费水平。

  ③安全性:各项设备充实,设施完善,以强化生活安定性。

  ④方便性:交通、时间、商品等方面消费及额外的需求。

  ⑤舒适性:现代化的消费新空间,具有以符合人性需要为基础的品质。

  ⑥选择性:多样化的产品提供多样化选择。

  ⑦自由性:使生活、休闲、购物紧密结合。

  2、进行消费者背景分析:

  ①选购本楼盘的动机:

  a、认同规划设计之功能及附加价值优于其他的楼盘。

  b、经过比较竞争后,认同本楼盘的价位。

  c、想在此地长久居住者。

  d、认为本区域有远景,地段有发展潜力。

  e、信赖业主的企业规模与财力潜力。

  f、通货膨胀压力下的保值心态,使其萌发购买动机。

  ②排斥本楼盘的理由:

  a、消费者本人经济能力不足。

  b、比较之后认为附近有理想的楼盘。

  c、购买个体者较少,对后市看空。

  ③购买本楼盘的理由:

  a、对本区域环境熟悉念旧者。

  b、满现居环境品质者。

  3、设计完美的行销动作:

  ①塑造产品的独特的风格,突显产品市场上的优势与形象,使客户在选择有独特定位的产品之后,能肯定自己的品味和地位,而造成社会影响。

  ②强势吸引广大的自住型购屋客户,以单价实在、总价合理的策略,除了能吸引第一次购屋需求,亦可引导第二次购屋、换屋或投资客进场购买。

  ③根据本区域的地理位置,塑造本楼盘的未来高价值及增值潜力。

  ④慎选现场销售人员与严格执行个案销售讲习,销售人员除了要将房地产景气时的高姿态予以收敛,换成不卑不亢的态度外。更要以耐心、亲切、诚恳的说服技巧加上专业化素养,才能将如业主所愿的销售目标在短期之内顺利实现。

  ⑤销售人员应默契配合,充分准备,以使客户在整个销售过程中确实感受到自然、亲切、实在、信任、诚实、坦诚、自尊的销售氛围。以实现“订屋便不退订”,“补足便能签约”“签约便能代为介绍朋友来买”的完善销售体系。

  六、房地产营销广告推广业务的策略:

  1、引导期:

  首先选搭大型户外看板,以独特新颖的方案引起客户的好奇,引发其购买欲

  ①工地现场清理美化,搭设风格新颖清闲的接待总部(视情形需要,制作样品屋)。

  ②合约书、预约单及各种记录表制作完成。

  ③讲习资料(material)编制完成。

  ④价格表完成。

  ⑤人员讲习工作完成。

  ⑥刊登引导广告。

  ⑦销售人员进驻。

  注意事项:

  ①对预约客户中有望客户做ds(直接拜访)。

  ②现场业务销售方向、方式若有不顺者要即时修正。

  ③定期由业务主管召开销售人员策划会,振奋士气。

  ④不定期举行业务与企划部门的动脑会议,对来人,来电及区域记录表予以分析后,决定是否修正企划策略。

  ⑤有关接待中心常发生故障或较为客户在意的设施,如灯光照明亮度,冷气空调位置及冷暖度,签约场所气氛,屋顶防雨措施,展图坚牢度等均需逐一检查测试。

  ⑥主控台位置及高度、广播系统音域范围及功能,控台、销售区、样品屋与模型,出入口及过道是否能使众多客户十分顺畅地经过。

  2、公开期及强销期:

  公开期(引导期之后7—15天)及强销期(公开后第7天起)。

  (1)正式公开推出前需吸引引导期有望客户与配合各种强势媒体宣传,聚集人潮,并施展现场销售人员团队与个人销售魅力,促成订购,另可安排鸡尾酒会或邀请政经名人莅临剪彩,提高客户购买信心。

  (2)每日下班前25分钟,现场销售人员将每日应填之资料(material)填好缴回,由业务主管加以审查,于隔日交还每位销售人员,并于隔日晨间会议进行讲述对各种状况及有望客户追踪提出应变措施。

  (3)每周周一由业务部,企划部举行策划会议,讲述本周广告(20xx年母亲节活动策划方案)媒体策略、促销活动(sp)项目与销售策略及总结销售成果,拟定派发宣传单计划。

  (4)拟定派发宣传单计划表,排定督报人员表及(sp)活动人员编制调度表。

  (5)于sp活动前3天,选定协助销售人员及假客户等,并预先安排讲习或演练。

  (6)若于周六、周日或节日sp活动,则需要提前一天召集销售管理人员协助销售人员讲习,使其全面了解当日活动策略、进行方式及如何配合。

  (7)每逢周六、周日或节目sp活动期间,善用3—5组假客户,应注意销售区和主控台之自然呼应,每成交一户,便由主控台主管播板,随即公司现场人员均一起鼓掌,外区人员燃放鞭炮,现场张贴恭贺红纸,使现场气氛达到最高点。

  (8)周六、周日下班前由业务主管或总经理召开业务总结会,对本日来人来电数、成交户数、客户反映、活动优缺点进行总结与奖惩。

  (9)实施责任户数业绩法,每位销售成员自定销售目标或由公司规定责任户数,并于每周一作统计,完成目标人员公司立即颁发奖金,以资鼓励。

  (10)随时掌握补足、成交、签约户数、金额、日期,若有未依订单上注明日期前来办理补足或签约手续者,立即催其办理补足或签约。

  (11)客户来工作销售现场洽定或来电询购,要求其留下姓名,联系电话,以便于休息时间或广告期间实施ds(直销)、出外追踪拜访客户,并于每日下班前由业务主管总结追踪成果,检查是否达到预期销售目标。

  (12)每逢周日,节日或sp期间,公司为配合销售,应每隔一段时间打电话至现场做假洽订(电话线若为两条,则轮流打)以刺激现场销售气氛。

  3、持续期(最后冲刺阶段):

  (1)正式公开强势销售一段时日后,客户对本案之认识程度应不浅,销售人员应配合广告,重点追踪以期达到成交目的。

  (2)利用已购客户介绍客户,使之成为活动广告。并事先告之:若介绍成功公司将提成一定数额的“介绍奖金”作为鼓励。

  (3)回头客户积极把握,其成交机会极大。

  (4)退订户仍再追踪,实际了解问题所在。

  (5)销售成果决定于是否在最后一秒钟仍能全力以赴,故销售末期的士气高低不容忽视。只要脚踏实地的执行本方案,房地产营销将会立竿见影,成就颇丰。

房地产活动策划方案5

  一、 前言

  就该项目推广思路细则及实施方案作一具体描述推广思路及实施方案遵循“准确、合理、领先、系统及可操性”等原则,以求使该项目一推出市场即赢得“满堂红”。

  二、市场分析

  1.1写字楼宏观市场分析

  在房地产开发四大产品(住宅、商铺、写字楼、厂房)中,写字楼的各项综合指标最能反映一个国家和地区的经济活力状况及走势。因此,购买(或租用)写字楼的客户群最理性,写字楼开发的利润较高,同时风险亦较大。粗略纵观写字楼的发展状况,在92、93年房地产一片热潮中,写字楼市场也是一片欢声笑语,在广州当时的地标性物业“世贸中心”就曾卖到16000元/M2。但伴随着写字楼的过度开发和国家宏观调控政策的实施,写字楼的命运也最为悲惨,以96年以后的广州写字楼市场为例,环市东路、天河北路一带的甲级写字楼的月租金从旺市时的250-350元/M2跌到120-180元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相当高。写字楼的萧条直至98年底。1999年至20xx年,随着中国即将加入世贸步伐的临近,部分省市写字楼租售市场开始升温,尽管大部分升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是达到40%。20xx年以后,随着中国正式加入世贸组织和国家经济进一步好转,国外机构和国内企业对写字楼将有较大的需求,尤其是京、津、沪、穗等经济中心和内地在地理交通上占有重要地位的区域性大城市,如武汉、成都、重庆等。因此,写字楼的市场机会将会越来越多。

  1.2武汉写字楼现状分析

  要分析武汉写字楼市场,首先得认识武汉。武汉作为湖北省省会,位于中国中部轴线,长江中游地带,是全国重要的交通枢纽,素有“九省通衢”之称,水、陆、空交通发达,同时武汉也是全国重要的物资集散地,汉正街小商品市场闻名全国,也辐射全国,是一座多功能综合性特大城市,商业经济活跃。

  武汉写字楼主要集中在商务区汉口区,高档写字楼售价基本在6000-8000元/ M2之间,租价基本在40-70元/ M2·月之间,,管理费基本在10-15元/ M2·月之间,入住状况则两极分化,以招银大厦、建银大厦等十座写字楼为例,招银大厦、泰合广场等五座写字楼入住率在90%左右,建银大厦、瑞通广场等四座写字楼入住率都在40%以下。

  武汉所处地理及发展状况,在中国加入世贸成为现实和在武汉在西部大开发中所肩负的使命,注定武汉在今后的发展中将充满着机会和活力,也必将吸引大量的跨国集团和国内各类企业抢滩进驻武汉,武汉写字楼市场在今后两年肯定会机会不少。

  2、主要竞争对手分析

  2.1同质同档写字楼竞争对手分析(见附表1)

  因中商广场项目大、档次高,因此,其市场应在武昌区的基础上吸纳其它区尤其是汉口区写字楼的客源,故全面分析武汉写字楼市场对本案有莫大帮助。

  2.2武昌区写字楼竞争对手个案分析

  在武昌区与本案争夺客源的主要为亚贸广场、绿洲广场、珞珈山大厦、江天大厦和洪广大厦,中商广场目前出租率仅为25%,而亚贸广场B座入住率达100%,江天大厦入住率为80%,以中商广场在武昌区的档次和地标地位及中商集团的影响力和号召力,中商广场的低出租率和零出售令人费解。因此,中商广场面临着原有写字楼和新峻工写字楼双重压力,其中本案最大的竞争对手为亚贸广场。

  亚贸广场经济指标

  名称:亚洲贸易广场

  地点:武昌区武珞路628号

  开发商:亚洲贸易广场股份有限公司

  总占地面积:12000 M2

  总建筑面积:120000 M2,其中A座建面36000 M2

  规划:由A、B二幢塔楼和裙楼连体而成

  层高:A座28层 B座32层

  功能:底楼—美食城、肯德基、停车场

  一楼—五楼为商场

  A座8-17层原规划为四星级宾馆,现定位为写字楼

  A座18-28层为高档写字楼

  B座为高档写字楼

  租售方式:出售、出租、以租代售三种形式

  售价:均价4800元/M2,整体购买还有优惠,并有一定的投

  资优惠政策

  租价:均价70元/M2,大面积出租可优惠(以此价位出租,其实是引导客户选择购买方式的采用的策略)

  以租代售:120元/ M2·月,五年期满,产权归客户,但每年租金需每年第一个月付清(选择此种方式的客户也不会多,以100M2面积计算,首期付出了20%的款项后,五年共付70万元,而采用按揭形式购买仅需480000元,相当于五年分期的70%)

  管理费:5.5元/ M2·月

  入住率:B座100% A座尚未入住

  配套:具备购物、休闲、餐饮、娱乐等各项设施,具体为裙

  楼大型商场(全市第四),200泊位停车场、新加坡美

  食城、肯德基快餐厅、裙楼屋顶露天泳池、高档保龄

  球馆、美发美容中心等。

  实用率:69%

  外立面装饰:裙楼玻璃幕墙,塔楼以白色条砖为主,配浅 蓝色玻璃

  内部设施:中央空调、IDD电话、互联网、消防监控系统、A

  座共6部电梯

  内部装修:写字楼无天花、水泥地面

  优惠政策:

  三、 项目分析

  1、项目理解

  项目名称:中商广场

  地点:武昌区中南路

  占地面积:6700M2

  建筑面积:

  规划:由A、B二幢角筒式主楼和裙楼连体而成

  楼高:180米

  楼层:A座49层 B座38层(均含地下二层)

  功能:地下一、二层为停车场

  地上1-6层为购物中心

  地上7-9层为饮食娱乐、休闲、健身中心

  地上10-49层为写字楼

  实用率:62%

  室内交通:写字楼11部美国奥的斯高速豪华直升客梯,2部

  专用消防电梯,另设步梯通道3条,宽1.2 米

  室外交通:46条公交线路在此设站,紧邻长途客运站、武昌

  火车站、到武汉客运港和天河机场均有直达车

  智能化:中商广场具备5A功能,即自动化管理系统(BAS)、

  自动化监控及保安系统(ACS)、消防自动化系统

  (FAS)、通讯自动化系统(CAS)、办公自动化系统

  (OAS)

  空调设施:美国特灵牌制冷机组及中央空调系统,另有新风

  增氧系统

  消防设施:消防自动报警联动系统,房间及过道设有手动报

  警阀,多层次消防安全保护,主楼第10、23、36

  层为防火、消烟、供氧、疏散避难层,并设 2部

  直升全程消防专用电梯

  供电设施:供配电房接收输出两回路10KV高压变电,24小

  时供电,另设进口人防应急柴油机发电机组,以

  供主要设备的紧急启动

  停车场:地下两层共180多个泊车位,保安、监控和收费系

  统由电脑控制,全天候服务

  外装饰:裙楼为铝塑复合板,主楼以米黄色进口面砖和绿色

  玻璃相间的幕墙、条点窗砖面装饰

  内装修:豪华大堂,高档进口石材贴面铺地,公共走道采用

  高档石材铺地,矿棉天花板吊顶,公共卫生间全套

  装修。写字间均装天花,地面铺地毯

  租售方式:可售、可租

  售价:均价7000元/M2

  月租价:35元/M2起,升高一层加1元/M2,均价约为55元/M2

  开发商:中商集团中江房地产开发有限公司

  物业管理:中江物业管理有限公司

  物业顾问:香港屋宇物业管理有限公司

  建筑商:武汉建工集团

  2、过往推广策划

  2.1过往市场定位:5A智能大厦

  2.2过往目标客户群定位:IT行业

  2.3过往销售价格:7000元/M2

  3、项目机会及优势分析

  3.1中国年底加入世贸国外资本的涌入促进整个写字楼市道好转,本项目作为写字楼同样受惠。

  3.2 国家开始西部大开发,武汉是通往所有西部开发的中间点,水、陆、空交通发达,作为内地最大城市的武汉商机增多,因此,伴随西部开发的不断深入,武汉的写字楼市道会有所好转。

  3.3 中商广场为武昌第一高楼,作为武昌区地标性建筑,具备较强的吸客能力

  3.4中商广场为武汉上市公司中商集团开发,中商具备品牌优势,中商品牌可供挖掘和利用

  3.5中商广场地处武昌区主干道内环路中南路,交通发达,周边

  众多金融机构和政府机关,紧邻省委、省府等四大政府班子府邸,既是文教科技中心,又是武汉政治中心,尊贵之气、

  儒雅之风油然而生,地理优势无可替代。

  3.6中商广场原有的宣传推广和销售手法欠缺,即缺乏整体包装,

  又无灵活优惠的租售政策,在此方面可利用敝司的优势,充

  分整合中商广场现有资源,对中商广场重新包装,制定灵活

  优惠的租售政策,通过经验丰富、训练有素的销售人员推介,软件方面可塑性相当大。

  3.7中商广场为5A智能型甲级写字楼,智能型是高档写字楼的必

  备功能和发展趋势,中商广场具备作为智能型大厦的基本功能。

  3.8 中商广场租售价格能根据市场作适当调整,从高于竞争对

  手30%的率下降到20%左右,即从7000元/M2调整为5600

  元/M2,价格渐趋合理,同时说明中商广场领导层能尊重市场、灵活应变。

  3.9 中商广场内外装饰装修在区域范围内首屈一指,写字间装有天花,地面铺设地毯,为竞争对手所没有,进一步拉近了与

  竞争对手的价格距离,同时提高了楼盘的附加值。

  3.10中商广场为现楼,对于那些对期楼缺乏信心的投资客及急于

  租场办公的企业来说,有信心和时间上的优势。

  4、项目问题及劣势分析

  4.1中国加入世贸的脚步声虽然越来越临近,但尚未正式加入,

  因此,外商在国内相当部份仅是停留在市场调查方面,寻根据点尚需时日

  4.2中商广场虽然在小区域内有地头优势,但武昌区毕竟是文教

  科研区,真正的商务区在汉口。因此,缩小了客户群的范围。

  4.3在区域范围内武珞路上有多个竞争楼盘,档次虽略低,但以

  其价格优势吸引了部分客源,中商广场在价位上偏高,虽经调整渐趋合理,但价格比较来讲仍无任何优势。

  4.4中商广场虽然为武昌第一高楼,但外立面缺乏现代感,作为

  地标性建筑外观给人第一感觉是用落后的磁砖组成。因此,

  要想树立中商广场领袖地位仅凭高度尚显证据不足。

  4.5中商广场为现楼,现楼有现楼的优势,同时也有其不利的一面,“是骡子是马”已清清楚楚,缺乏进一步炒作和想象的空间,对爱炒期楼的投资客已无空间。

  4.6中商广场实用率仅为62%,为同区域最低,且配套设施不完善。

  4.7中商广场已作过宣传推广,尽管原因很多,但从业绩来讲,

  应视为不成功,因此,要重新包装项目和做好项目,需付出双倍的努力。

  四、项目介入市场身份设定

  根据以上市场分析及项目分析,本项目介入市场身份设定如下:

  1、市场形象定位

  中商广场从营销的角度看,处于从零开始的状况,由于之前并未作大规模且有计划的宣传推广,也未把项目优势尽最大可能表现出来,敝司建议首先将项目重新包装定位,以下是敝司通过对武汉房地产市场的调查及对该项目详细分析得出的思考:

  项目形象定位为:武汉市内环线商务区标志性智能大厦

  原因:该项目有足够的质素支持上述定位

  支持点:

  1. 1该项目位于武昌区内环线中南路上,中南路为武昌的商务中

  心和武汉金融一条街,也是武汉商务区之一,以此淡化人们

  心目中武昌区作为武汉市文教科研区的思维定势,同时强化

  位于武汉政治中心区,这是其成为标志性建筑物业地段上的独性。

  1.2该项目是内环线武昌区段最高建筑,高度为180米,这是中商

  广场成为标志性建筑最大的支持点,即唯一性。

  1.3中商广场拥有5A级智能系统,即自动化管理系统、自动化监

  控及保安系统、消防自动化系统、通讯自动化系统、办公自动

  化系统,是其与其它项目与众不同之处,即权威性。

  2、项目市场推广定位

  根据上述市场定位,我们可以看出,本项目在区域范围内所处龙头地位,因此市场推广定位要求有针对性,同时要大气、豪气、霸气。

  项目推广定位:领袖风范、商贵首选

  2.1理由:由于项目的主要目标客户为经济状况良好的大中型企

  业和大部分有实力商人。所以项目的`形象定位围绕这一客户

  群体的特性,突出尊贵感。

  2.2领袖风范,表达的是在区域范围内本项目的“龙头”地位,

  以楼盘第一高度、5A级智能系统等设施质素及香港屋宇物管

  公司管理模式等优势而傲视群雄而商贵首选的是入住本项目

  的都是商界中的“翘楚”、“ 枭雄”,这对于真的“枭雄”会获

  得他们的认同,而对于离“枭雄”尚有一段距离的中型企业

  主来说也会以入主中商广场办公而自豪。

  3、目标客户群定位

  3.1从企业性质定位

  境外跨国企业,尤其是知名国际企业

  国内中大型国有企业

  国内有实力的私营企业

  3.2从企业类型定位

  房地产开发公司、金融证券公司、保险公司、IT企业高科技术企业。

  3.3从目标客户的来源定位

  对现有办公环境不满意和企业发展壮大了,需要换一间更能体现身份和档次的企业;

  现有租户15%,即现租户之60%转为买写字楼。不过要使现有租户60%转为购买即需要有一套比较优惠的措施。(优惠方案在推广策略里面详述);

  投资客50%,要吸引投资客需要有一个吸引投资的回报率和保障回报能实现的方案。(具体方案在促销策略里面详述);

  自用型买家35%,对于那些经营平稳发展的企业,此方案较为吸引。

  但首期款不能太重,贷款期不能太短。(具体方案在促销策略里面详述)

  4、项目价格定位

  4.1 售价:均价5600元/M2,虽然此价格仍为武昌区写字楼最高

  价,但与写字楼质素相比,此价位应能为目标客户群所接受,

  此价位应该是中商广场的价格突破点

  4.2租价:起租35元/M2,层差1元/M2,即均租约55元/M2,

  另管理费12.5元/M2(含空调费)

  五、项目包装

  1、 售楼部、租赁部包装设计建议(见附图)

  原则:体现中商广场的档次与风格

  体现一种大气、豪气

  2、 中商广场写字楼样板间设计建议(见附图)

  3、 中商广场大门前升旗设计(见附图)

  4、 更改楼名,作为商厦名称中商在三大不足:一是不大气,虽然中商是开发公司中商集团的简称,但作为标志性建筑,如用公司名称,一般来讲不会大气,像广州几乎所有甲级写字楼均未用公司名称作楼名;二是“中商”同造谣中伤的中伤谐音;三是中商似乎给人以中商、外商区分之感。因此,建议“中商广场”改为“中南广场”,理由除上述四点外,尚有三点:一是中南也同样可理解为是中南商业股份有限公司的简称,与中商并不矛盾;二是中南位于中南路上,中南路在武昌可以说是“路王”,同时也是内环路主干道;三是中南有中南地区之地域概念,包容性更大。

  六、推广策略

  1、 本项目推广四大障碍点

  1. 1区位概念上的障碍。本项目位于武昌区,一提武昌,人们很自然认为它是一个文教科研区,似乎与写字楼关联不大,从而降低了对本项目的认同感。同时,人们总是拿它与同区域亚贸比,所以总是在圈圈里跳不出来。

  1. 2价格劣势上的障碍。对于投资客来讲,最关心的是价格和升值空间以及投资回报问题,对楼盘质素的考虑不在首位。因此,很难吸引投资客。

  1. 3项目自身质素的障碍。本项目走的是甲级写字楼,5A智能大厦。但本身质素未全部到位。例如配套不全,外观不气派,缺乏现代感,从而与竞争对手没有一个相当明显的差距。

  1. 4付款方式的障碍。在项目价位无优势,质素无明显差别的情况下,呆板和繁重的付款方式应是造成本项目前期不成功的主因。

  1.5 目标客户定位不准。项目原目标客户定位为IT行业,虽有一定道理,面太狭窄。

  2、 本项目推广五大突破口

  2. 1区位突破,改变人们的思维定式。区位上主要不提武昌,以免和文教和亚贸捆在一起,而是提内环线,因为内环线可说是武汉的商务中心,而本项目位于内环线中南路上,。即称位于内环线商务区。这样提,同时又与亚贸进行了区隔,为说明价格比其高提供了有力证据。

  2.2价格突破、调价、调至5600元/M2,缩小与同区域竞争楼盘

  价格差,同时又与内环线同质楼盘比有价格优。

  2.3项目质素提升,硬件方面除部分包装及可装修写字间计已基

  本定型。因此,只有从软件方面强调其与众不同,如知名物

  管公司管理,星级服务,可为买家免费提供举行企业和产品

  展示会的场所等。

  2.4付款方式的突破,价格上的不占优,注定该项目要做成功必

  须调整付款方式,使付款轻松,付款时间延长。因此,采取

  五成五年免息付款和五成八年银行按揭及五年返租形式。以

  此增强投资客的信心和减轻付款上的负担。

  2.5 目标客户原定为IT行业,IT行业虽发展很快且很有前景,但心竟是新生事物而本项目容量大,仅消化IT行业当然吃不饱,因此要把目标客户群扩充为各种经济实力强的企业,如房地产公司、保险公司等。

  3、 设计logo、统一标识

  4、 项目包装(前面已述,略)

  5、 宣传主题

  5.1中心上的中心(强调区位)

  5.2东方之颠 世纪基业(强调气势)

  5.3上流品味 领袖风范(强调地位)

  5.4商贵云集 商贾首选(强调客户群层次)

  5.5口首付、口风险、五年返租 震撼江城(强调付款轻松及高回报率)

  5.6首付一万几,月供一千几,租不如买(强调购买的轻松和价值)

  6、 媒体广告(见附页)

  7、 媒体计划(略)

  七、营销策略

  二、 营销节奏及分区销售建议

  A座为10—50层为写字楼(其中第10、23、36层为安全层),即共38层写字楼,面积约40000M2。

  B座10—38层为写字楼,(其中第10、23、36层为安全层),即共26层,面积约26000M2。

  分区销售:建议A、B两座,高、中、低三个不同楼层,第一阶段推广时,均拿出部分销售,其中以B座略为多拿一些,底层略为多拿一些。以尽量销售略差的写字间。

  2、 价格策略

  2.1 价格均价建议不高于5600元/M2

  2.2 价格根据楼层、方向、景观、间隔制定价差

  2.3 拿出数套最低层、方向、景观、间隔最差的单位做广告,以低于亚贸广场均价的价格销售,以吸引更多客户。

  2.4 价格拟定实行“低开中走”策略,先以较低价入市,再根据销售情况调整价格。如销售情况好,则微升。

  3、 付款方式策略

  3.1 付款原则上要求尽量减少首期款,增大免息分期成数和年限,提供尽可能长的贷款年限。

  营销节奏共分五个阶段:筹备期,内部认购期(主要针对现租户)公开销售期,强销期和续销期。

  3.2投资秘笈主体内容

  3.2.1因本项目与周边竞争对手相比,价格偏高。因此,唯有给予客户灵活轻松的付款方式和在投资回报上给予客户以较高回报和较低风险,方是本项目从市场突围的突破口。因此,建议采用五成五年免息分期,五成八年银行按揭的付款方式和五年返租,年回报率10%的返租方案,针对具体客户实施如下。

  3.2.2针对中商广场现有租户,实行“租转售”策略,所谓“租转售”即本项目现租客户如欲购买所租写字楼,可优先购买,且有额外优惠(免二年物业管理费)。这项工作应走在所有营销工作的前面,因为如果把现租户解决了,则对外界具有强大的号召力和吸引力,我们炒作的空间也增大了,试想如果说某幢大厦所有租户都转成为买家,对外界将是怎样的震撼。因此,在市场不明朗的情况下,对现有租户实行“租转售“策略,这是对承租客户和贵司可能皆大欢喜而且极其重要的一步。具体实施举例如下:

  例:现有一客户租用中商广场写字楼100M2,租期二年,租金为平均租金约55元/M2,管理费为12.5元/M2,现实行“租转售”, 售价为5600元/M2,同时给予赠送两年物业管理费的优惠政策,则计算如下:

  该写字楼原销售总价为:100 M237000元/M2=700000元

  该写字楼现销售总价为:100 M235600元/M2=560000元

  免该客户物管费金额为:100 M2312.5元/ M231232=30000元

  该客户如实行五成五年分期付款及五成八年银行按揭,则该客户付款方式如下:

  首期五成分五年付清,每年第一个月付清当年款额10%,即56800元

  该客户贷款额为:56000350%=28000元

  该客户每月供款额为:(280000y10000)3129S38≈3623元(以

  住房贷款利率计算)

  该客户租写字楼每月所交租金为:5500元

  每月供款额与每月所交租金比为:5500-3623=1877元

  从以上可以看出,该客户买楼,每月供款仅3623元,比租楼要5500元之交1877元,一年少交22524元,减去每年所交的10%即56000元,客户一年仅多交33476元,五年多交167380元,八年后就可拥有该写字楼。

  3.3针对投资客实行“我先租楼,你再买楼”策略,即五年返租,具体为客户如欲购买中商广场写字楼,由发展商与购买客户签定五年还租合同,发展商在五年内于(从签定买卖合同后计算)每年第一个月将当月租金逐渐返给购楼者,年回报率为10%,五年回报率为50%。同样,该客户可采取五成八年银行按贷方式付款。

  例:现有一客户采取五年返租和五成八年按贷方式购买中商广场写字楼100M2,售价为5600元/M2

  具体计算为:100M2*5600元/ M2=560000元

  该客户每年交给发展商金额为:560000*10%=56000元

  (第一个月交清)

  该客户五年交给发展商金额为:56000*5=280000元

  每年还返该客户金额为:560000*10%=56000元

  每年逐月返还客户金额为:56000÷12=4667元

  五年还返该客户金额为:56000*5=280000元

  该客户五年内交给发展商金额实际为:280000-280000=0元

  该客户贷款金额为:560000÷2=280000元

  该客户月供金额为:(280000÷10000)*129.38=3623元

  还返该客户的金额与该客户月供比为:4667-3623=1044元

  五年内还返该客户的月平均租金为:

  (560000÷12)÷100≈47元/ M2

  该写字楼正常出租价格为:55元/M2

  发展商每年除还返外尚可额外赢利:(55-47)*100*12=9600元

  发展商五年内除还返外尚可额外赢利:9600*5=48000元

  3.4 针对自用型买家(尚未租楼)任其选择以上二种

  八、促销策略

  1、直销

  1.1在营销活动中,有两种情况适合采用直销,一种是目标客户

  为普罗大众,面相当广,如街头直销人员所派保健品类单张,

  保险公司逐家登门拜访,此类直销层次相对较低;一种是目

  标客户为某一特定群体,目标相对比较明确,如某些渡假村

  销售会员卡等,层次相对较高,对直销人员的要求也高些。

  1.2直销方式:电话拜访,登门拜访,单张派发。

  1.3直销对象:中商广场已租客户、其它写字楼客户、金融单位、

  证券公司、保险公司、企事业单位、富有的私营企业主。

  1.4直销人员:敝司销售人员、大学生、礼仪(形象)小姐。

  2、 DM邮寄

  2.1对于距离比较远的客户和未作过任何联系的客户,在上门拜

  访前先实行DM邮寄,拜访。

  2.2 DM对象:其它写字楼客户,外省外市有意在武汉租写字楼

  的客户,证券金融单位、保险公司、企事业单位。

  2.3 DM邮寄内容:中商广场单张简介、中商广场投资秘笈。

  2.4 DM邮寄时间:于正式公开推广前一星期左右。

  3、 优惠政策

  3. 1企业产品展示会,在人流比较集中,环境比较优雅的地方举 行企业形象和产品展示会,是很多企业乐此不彼的好事。因此,在推广期内,我们会选择国内或国际知名企业免费在中商广场举行企业产品展示会。

  3.2租或买写字楼获x人x日游

  限在10月10日前租用或购买的客户,其中租单间的客户获二人三日游,大面积租和买的客户获三人五日游。

  旅游地点三日游可选择张家界、黄山等地。五日游可选择云南昆明、四川九寨沟等地方。

  二人三日游金额控制在5000之内,三人五日游控制在10000之内。

  3.3凡大面积租用和购买中商广场的客户,产品可优先进入中商

  购物中心和采购目录;可优先进入中商购物中心设点经营;

  进入中商购物中心的客户可降低保底额和提成此例。

房地产活动策划方案6

  一、活动目的

  1、促进开盘成交客户合同签订;

  2、提升开盘售楼部现场人气;

  3、促进项目开盘成交,制造凯悦城的声音,及快速去化房源。

  二、活动时间

  20xx年9月份(具体时间待定)

  三、活动地点

  凯悦城售楼中心

  四、活动前准备

  1、置业顾问电话邀约时间:20xx年9月份

  2、电器的购买

  时间:20xx年8月30日

  3、抽奖券制作到位时间:20xx年9月初

  4、水果糕点现场布置到位

  时间:开盘前一天

  五、活动内容

  邀请凯悦城开盘,购房签约客户,将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动,由项目经理对本次活动类容进行简单介绍,并传递前期购房客户,老带新活动政策,本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取,产生以下奖励:

  一等奖:笔记本电脑(2名)

  二等奖:海尔冰箱(4台)

  3000x2台=6000元

1500x4台=6000元

1000元x6台=6000元

600元x10台=6000元

  100元x90台=9000元

  费用预估:33000元

  三等奖:海尔洗衣机(6名)四等奖:微波炉(10名)

  五等奖:榨汁机或电饭煲或加湿器(90名)

  六、活动流程

  新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的'客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。

  (置业顾问全程接待,并一对一介绍,促进成交几率,深入挖掘潜在客户群)

  七、活动费用

  1、抽奖券数量:100张

  抽奖箱:1个费用:100元

  2、聘请婚庆公司费用:2500元

  3、水果糕点费用:1000元

  4、预计现场布置费用:费用:500元

  5、小礼品购置费:毛绒玩具等2000元

  6、不可预计支出费用:费用:900元

  7、家电费用:33000元

策划部

  XX年8月22日

房地产活动策划方案7

  前言

  一、太原楼市分析

  个性化、形象化竞争日益剧烈,将成为太原市地产开展的潮流。物业工程要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

  二、工程物业概述(略)

  三、工程物业的优势与缺乏

  优势:

  1、位置优越,交通便捷

  位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

  交通便捷:公共交通比拟便捷,有三趟公交线路途径本案

  2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

  室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场

  室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

  3、小户型

  2房2厅、3房2厅,面积68.79--106.92平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

  缺乏:

  1、环境建设缺乏吸引性景观

  环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)

  2、物业管理缺乏特色效劳

  物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色效劳,使HS花园在效劳方面缺乏了应有的个性和吸引力。

  四、目标购房群

  1、年龄在35--60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人

  家庭构成:1-3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年

  2、年龄在28--45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主

  家庭构成:1-3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年

  五、工程物业营销阻碍及对策

  阻碍:

  1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

  2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

  对策:

  1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量出售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

  2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。

  一是区内人气不旺,二是HS花园离大型购物中心太近。

  故对策有二:

  一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;

  二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。

  六、形象定位

  根据物业工程的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业工程定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

  主体广告语:

  辉煌人生,超凡享受

  --HS花园提供的(给您的)不止是满意满意的住宅……

  辉煌人生

  HS花园的目标购房群大局部是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。

  超凡享受:

  享受入住方便

  享受交通便捷

  享受特别效劳

  享受都市繁华

  享受至尊荣誉

  七、两点整体建议

  1、建HS广场和寓意喷泉

  针对HS花园缺乏吸引性景观一点,建议在二期工程中建HS广场和寓意喷泉。为北城区增一别致夜景,给工程周边居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。

  试想:当夜幕降临的时候,沿一路走来。远远的看到HS广场上灯火一闪一闪的跳动着“辉煌人生,超凡享受〞的字幕。近处听着“哗哗哗〞的水声。走进广场,或立于水边,或坐于石墩,感受都市的繁华,呼吸夜的气息,怡心怡情,岂不妙哉。

  如此一来,一方面能够增加HS花园的吸引性,提高HS花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度;另一方面也有利于赢得目标购房群的认同,满足区内居民的荣誉感。

  2、物业管理方面提供特色家政效劳

  HS花园的目标购房群大局部是事业有成的中青年,他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。故HS花园在物业管理方面可以根据居民的实际需要提供xxxx送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政效劳。一方面切实解决住户的实际问题,另一方面有利于增强HS花园对目标购房群的吸引力。

  八、广告宣传

  HS花园的广告宣传要到达以下三个目的:

  1、尽竭传达HS花园的优势与卖点;

  2、尽快树立起HS花园“辉煌人生,超凡享受〞的物业形象;

  3、直接促进HS花园的销售。

  基于以上三个目的和太原房地产市场一直以来的广告情况。我们建议把锦绣花园的广告宣传分为两个阶段,即广告切入期和广告开展期。

  在广告切入期主要通过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达HS花园的优势与卖点;

  在广告开展期,一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造HS花园“辉煌人生,超凡享受〞的形象;另一方面利用各种促销活动和现场POP直接促进楼盘的销售。

  广告切入期(1--2个月)

  1、报纸软文章

  主题1:辉煌人生,超凡享受

  --记“我〞为什么选择HS花园

  主题2:事业生活轻松把握

  --记HS花园特别的家政效劳

  2、系列报纸硬广告

  主题1:辉煌人生,超凡享受

  --这里离购物休闲广场只有45分钟

  主题2:辉煌人生,超凡享受

  --家里面的娱乐休闲

  主题3:辉煌人生,超凡享受

  --HS广场就是我们家的后花园

  3、网络宣传同样突出相应的主题,进行丰富多彩的小型的对工程的讨论和发表文章,为硬广告的投放提供素材,同时可以尝试对广告的诉求卖点的市场考察,为广告的.投放降低风险,同时保证广告的宣传效果。

  广告开展期(3--4个月)

  1、报纸

  从各个侧面打造锦绣花园“辉煌人生,超凡享受〞的品牌形象。

  2、电视

  配合促销活动和对开发公司的专访等形式对工程从工程设计、工程质量、开发商实力、开发理念和工程的优势方面进行正面宣传,建立工程及开发商的良好口碑。

  3、电台

  通过电台配合xxxx网的购房者俱乐部活动和配合工程的形象,给目标受众以声音和感官的信息传达。

  4、单张

  通过商业信函投递、售楼处发送、报刊杂志夹送、活动资料派送形式使单张广告进入每一个意向客户手中,从而扩大工程自身的影响范围。

  5、户外广告

  ①在工程周边沿线各人行天桥及繁华路段作灯柱、路牌、建筑物广告;

  ②在北城中心作巨幅建筑物或路牌广告;

  ③在北城生意火爆的大酒店对面树巨幅广告牌;

  6、车身广告

  工程--繁华地段工程--购物中心工程--火车站

  7、公共活动

  举办各种公共活动,树立HS花园美好形象,迅速提升HS花园的知名度、美誉度和记忆度。

  ①HS广场落成剪彩仪式

  邀请北城区各界知名人士及HS花园新老业主荣誉出席(有文艺表演及娱乐节目等)

  ②寓义喷泉征名及题名活动

  以各种方式(信函、热线、现场、邮件等)大张旗鼓向社会各界征集HS广场寓义喷泉的名称。之后,在一个令人瞩目的日子里,开展现场题名活动。在题名现场向热心参与并支持征名活动的群众致以感谢并奖励(根据所提供的名称与所题名称的接近程度进行奖励)。

  ③HS花园“文化活动月〞活动

  一方面丰富工程周边居民的文化活动,有益于地方文化事业,易博得社会各界的支持,造成极大的社会效应,博得民众的好感,有利于迅速树立HS花园美好的公众形象;另一方面吸引新闻媒体的注意,为新闻报道提供很好的素材,有利于大范围内提高HS花园的知名度,造成持续记忆。

  1)向北城区各界人士赠送或优惠提供当月影院大片入场券;

  2)于各节假日及工休日在HS广场举办各种歌舞表演、文化活动等;

  3)在北城区范围内开展HS花园“文化活动月〞万人签名活动。

  8、网络

  通过太原搜房进行全面宣传,配合网络炒作和太原市购房者俱乐部的会员看房活动,消化一局部产品。

  ①太原市购房者俱乐部“假日看房班车〞活动;(目前有效会员近千名,并且数字还在以每周5-10人的速度增加,消费能力不可低估。)

  ②工程网站或是网页的制作(建立廉价互动的沟通平台);

  ③网站论坛同时进行讨论,使开发商和未来业主进行全面沟通,以便于了解客户的根本情况,更好的拉动销售。

  9、DM直投杂志

  太原市房地产信息杂志的定向投递,通过强大的派发网络进行宣传,杂志本身的信息量大保存时间长和到达率高的优势表现的淋漓尽致。

  九、费用预算(略)

房地产活动策划方案8

  一、活动主题“

  1、亲友帮你赚优惠

  2、相亲相爱攒幸福赚优惠

  3、亲友相帮家享优惠

  二、活动目的:

  促销剩余房源,实现冲刺;

  增加来访客源,积攒人气,促进销售;

  三、活动时间:

  20xx年11月24日

  四、活动地点:

  楼盘营销中心

  五、客户群体:

  由老客户带来的新客户及自然来访新客户

  六、活动形式:

  暖场活动+抽奖送礼(抽奖仅针对认购成功客户)活动规则:

  老带新客户抽奖送礼:若新客户认购成功,新客户可直接参加抽奖赢取奖品,老客户即免物业费,并获得抱枕一个。

  新a客户带新b客户:新b客户认购成功可直接参加抽奖赢取奖品,新a客户可获抱枕一个;如若双方都成功认购,即可参与抽大奖并抱枕一个。暖场活动内容

  1、现场每个来访客户都可参与活动,每个活动区域有工作人员负责,每个来访客户需报名登记参与活动,登记后可领取礼品券一张;女人帮——光棍节送温馨给朋友!

  早10:00—xx:00,女士可在营销中心内部进行制作个性马克杯,可现场diy自己的个性图案,充分发挥自己的想象力,制作属于自己的马克杯,或是送给自己的朋友。(制作好马克杯可自行带走),现场可设置50个马克杯制作,用完为止;

  2、活动结束后,手持礼品券的客户都可凭券领取抱枕(或伞)一个,礼品送完即止;男人帮——光棍节不做宅男!

  中午13:00—xx:00,男士可在小区内部的.篮球场以一组3对3进行篮球比赛,一天之内设定3场比赛,现场男士可报名参加,报名人数共18个名额,现场将请篮球裁判一个,最后获胜队每人也可获价值150元/个的电水壶一个,依次类推,获奖名额共有9个,此处需备9个电水壶作为游戏获胜者发放。

  七、抽奖活动:

  抽奖活动针对所有认购成功客户,抽奖完毕后,应凭首付款发票领取奖品;抽奖礼品:一等奖:ipad1名,价值4000元/个;二等奖:冰箱2名,价值2500元/个;

  三等奖:电水壶10名,价值150元/个;(篮球赛获胜者需另备9个水壶作为礼品发放,故现场需备20个电水壶)

  另,普通奖礼品:抱枕(或伞)50名,价值40元/个;伞(价值30元/个)(普通奖适用于所有参与活动且手持礼品券的客户,礼品送完即止;)

房地产活动策划方案9

  一、活动时间

  本次房地产开盘活动初定时间为xx年12月28日,星期五。

  二、活动地点

  金色维也纳售楼中心

  三、房地产开盘策划方案主题思路定位

  强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功

  1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

  2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

  3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选房、购房流程”的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

  4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的'方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

  四、房地产开盘活动现场规划布置方案

  1)现场布置

  A、在售楼部根据场地尺寸搭建八十公分高上下舞台一个,后设背景板,舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

  B、售楼处门口位置设彩虹门三个,,花篮若干,礼炮8门,舞台台口上下用植物装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设气柱若干。

  C、舞台前设坐椅六排,60个位置左右,供嘉宾及领导使用。

  2)外围道路布置

  路两侧插上彩旗以达到吸引人流

  3)售楼部分区布置及其他布置A售楼部内部分为4个区域

  a、选房区:主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算,进行选房,确定房号,并签署相关协议。

  b、签约区:主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金,履行相关手续。

  c、展示区:主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型,索取资料,户型图,在选房前有个心理准备。

  d、休息区:原洽谈区位置,主要用作客户逛累了之后临时休息用。B其他区域

  a、活动区:售楼部门口广场,用作开盘活动、剪彩等,同时作主要的包装区域。

  b、休闲区:用作客户观赏表演的区域。

  五、房地产活动流程安排

  开盘典礼开始时间:xx年12月28日上午9:30时7:00所有现场外包装工作完成8:00所有物品归位完毕8:00所有现场工作人员到位

  8:08售楼部开门正式迎接客户和来宾,不作选房。喊号人员开始宣读购房流程

  8:50所有礼仪、庆典人员、表演人员、主持人到位9:00演出按照项目总指挥的安排进行表演,奏迎宾曲。礼仪小姐开始迎宾(佩带嘉宾胸花,引领入座)。9:20礼仪小姐邀请嘉宾到剪彩台旁边就位。

  9:25喊号人员开始进行开盘之前的最后一次选房、购房流程的讲解。9:30演出开始:开场舞蹈

  9:35主持人上台,宣布开盘典礼正式开始,致主持人说辞。

  9:40主持人邀请相关行业领导人讲话。9:45(房地产开发公司)董事长或总经理致辞。9:50主持人宣布开盘仪式正式开始,并邀请嘉宾上台为开盘剪彩。主持人一边介绍嘉宾,嘉宾一边上台,同时进行,音乐奏响(到主持人再次准备讲话时停)礼仪小姐负责按照嘉宾身份引领到相应剪彩位置。9:53礼仪小姐端上金剪子剪彩用具,分别站于嘉宾右后方。9:55主持人宣布剪彩仪式正式开始,嘉宾剪彩。(热烈鼓掌,乐队奏响,落地礼炮8门同时奏响,8串鞭炮从上至下炸响,现场气氛达到高潮)9:58礼仪小姐端下鲜花彩球和剪彩用具,并迅速按照该段时间的工作岗位各就其位,保安人员、保洁人员立即按照时段分配迅速就位到各自的工作岗位。所有现场工作人员各就其位。

  10:00主持人感谢各位嘉宾,并祝仪式结束辞,宣布金色维也纳楼盘正式开盘。演出继续进行。

  10:03公司领导陪同嘉宾参观售楼部,客户开始进入现场正式选房。

  六、开盘当天人员及工作安排

  1、礼仪小姐10名,统一着装,身着有“xxx楼盘欢迎您”字样的绶带。由承办方提供,营销部选拔。具体分配如下注:礼仪小姐在整个活动期间的工作岗位轮换和工作职责安排由

  承办方安排,

  2、保安人员7名,形象较好,保安负责人员1名,

  ①专门安排1名保安人员于停车范围

  ②售楼部开门迎接客户以前:

  售楼部主入口安排2名保安,封锁售楼部入口,禁止除公司员工和嘉宾外的其他人员进入售楼部形象展示

  活动区安排4名保安,工作职责:负责活动现场的次序维护、活动现场的安全维护、客户咨询的回答

  活动当天主需要办方主要领导接待媒体、电视台人员搞好接待工作

  前期准备

  A、主办方准备:场地、舞台、嘉宾席位、观众席、花篮、保安人员7名、鲜花彩球和剪彩用具、鞭炮、放飞用的氢气球其他工作人员,如矿泉水供应人员、看房车、司机、秩序维序人员等。

  B、承办方准备:喷绘背景、氢气球、礼炮、彩虹门、红地毯、音

  响设备、礼仪队伍、演员队伍、礼仪服装、绶带、主持人、支持人服装、全程录制(一台摄像机、一台摇臂等)

  价格表

  大号氢气球:200元/个X20个=4000元

  彩虹门:400元/个=400元礼炮:200元/炮X18=3600元礼仪队伍:200元/人X10元=xx元演员队伍:58人X200元=1600元主持人:500元=500元录制:录像机1500元/台+摇臂2500/台=4000元

  红色地毯宽3米X20米米/50元=1000元

  共计17100元喷绘背景:10元/平方、支架另计(待定)

房地产活动策划方案10

  一、活动背景

  “五一黄金周”历来是各商家的一个重要销售时节,特别是冰箱、空调等夏季需求性较大的家电产品,同时也是楼市的一个旺点。为把握五一销售时机,建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同开展五一促销活动(天天润也可以考虑)。整合家电与房产两大主力时尚资源,以丰富的产品面及较大的`广告号召力、较强的现场煸动力促进双方产品的市场认知度、促进双方产品的销售。

  同时活动较之于平面广告更能加强产品的市场印象,能增进与消费者的互动,更好的调动起消费者对楼盘关注的积极性与购买欲。联合造势既可减少广告投入,又能提高市民对活动的关注度,是双赢之举。

  二、活动目的

  1、与消费者零距离交流、扩大各自产品的市场影响力;

  2、以优惠的措施,促进各自产品的销售;

  三、活动对象

  1、活动区域固定居民

  2、观光旅游人士

  3、各自的目标消费群

  四、活动时间

  x月x日x月x日(可根据活动效果、天气另行调整时间)

  五、活动地点

  以人口较为集中,有一定购买力的区域作为选择标准,暂定:天天润、

  六、活动内容

  1、歌舞演出

  2、有奖问答

  3、发放宣传单

  4、楼盘/产品咨询

  七、促销措施

  楼盘促销

  1、多层单位的特价房先到先得。

  2、多层单位非特价房活动期间购买,除享受二千、三千的优惠额度外,赠送指定空调或冰箱一台;

  但不再享受任何折扣优惠。

  3、活动期间购买商铺的客户除正常折扣外,获赠指定空调或冰箱一台;但不再享受任何金额优惠。

  4、来活动现场中答者,可获得礼品伞一支。

  5、项目已购老客户在五一当天可至售楼部现场领取礼品一份,礼品暂定为 。

  八、活动流程(每天上下午各一场、共两场轮流演出)

  1、x:x主持人开场白

  2、x:x节目

  3、x:x楼盘项目/家电产品介绍

  4、x:x节目

  5、x:x有奖问答

  6、x:x节目

  7、x:x发放宣传单及咨询

  九、现场布置

  1、展板2块,规格2。4x1。2,铁架焊制可折叠收放

  2、易拉宝一个

  3、音响一对含无线话筒

  4、拱门x个(双方各提供一个)红地毯

  5、咨询台1—2张、椅子6张

  6、宣传折页、资料袋若干

  7、礼品伞x0支

  8、冰箱、空调若干台(经销商提供)

  9、家电类宣传展板由经销商制作安排

  10、帐篷4顶(经销商提供)

  十、广告宣传

  1、活动短信:5万条

  2、电视流字1周

  3、宣传单页(各自制作、发布)

  4、户外广告牌(长年效应)

  十一:活动费用

  1、活动短信:5万条xX元/条=X元(各出50%)

  2、电视流字1周xX元/天=X元(各出50%)

  3、演员费用:约X元/天人xX人x5天=X元(经销商)

  4、场地费用:X元/天地x 5天=X元(开发商)

  5、拱门审批:X元/天x 5天=X元(经销商)

  6、绶带:4条x 30元/条=X元(经销商)

  7、地毯、台布:约X元(开发商)

  8、展板:X元/个x 2个=X元(开发商、含喷绘)

  9、汽车租赁:250元x 5天=x50元(各出50%)

  10、户外广告喷绘约X元(开发商)

  11、其他费用共计X元

房地产活动策划方案11

  活动日期:

  20xx年4月8日——20xx年5月1日

  活动主题:

  购房xxX五一送旅游

  活动目的和意义:

  1、五一这个季节大家喜欢出游,所以做一些户外活动也比拟符合传统习惯。同时,三天的假期,不少人没想好去哪里、做什么,这个时候如果我们能做一些有特色的活动,或者是给点小恩小惠,送点小礼品,很容易吸引客户到售楼部来。所以,节日的促销活动不可少,小礼品或者折扣等都是这个时候的常用手法。另外,节日促销,是做情感营销的好时机,这个时候组织老客户和现在成交的客户一起旅游,会很自然,容易赢得客户的好感,宣扬本工程,扩大影响力度,得到口碑效应。

  2、利用五一旅游活动,升华情感营销,情感营销就是人与人之间的关心,真情的流露,并没有以产品销售为目的而最终到达销售产品的目的的`营销。情感营销是一种以销售人员受人欢送的人格魅力以及对未来消费习惯的把握上来影响自己身边的人,以自身来引导消费的一种营销方式。情感营销相似于沟通营销,也相似与口碑营销,我认为情感营销是沟通营销与口碑营销的共同体,是两者的结合,合二为一。情感营销是以后营销学的大势所趋。

  3、抓住五一假期时间,来访客户即赠送小礼品,老客户介绍新客户送物业费,成交客户参加五一旅游活动,衬托案场促进销活动。

  4、五一旅游活动结合楼盘抽奖活动,给予客户大折扣、大优惠、送旅游、抽大奖,不断提升我们案场人气,情感营销加上SP配合、假客户等,促使客户快速成交。

  五一旅游活动路线:供参考(一日游不含午餐二日游是全含)

  1、龙潭大峡谷一日游168元/人

  2、六羊山一日游128元/人

  3、龙潭大峡谷+皇城相府二日游388

  4、云台山二日游398元

  5、万仙山+郭亮村二日游298

房地产活动策划方案12

  父亲节将至,楼盘活动趁节起势,活动蜂拥而至。面对诸多活动的轰炸。网友带疑笑言“这是给父亲买房,还是给儿子买房”。更有网友希望陪父亲去游山玩水,“佛山有无去海边的看房团”等希望不时冒出。

  五月以来大小节日不断,地产活动亦没停歇过。此外前几日央行三年来首降息,央行重提七折房贷,首套二套一视同仁,市场吹着如此多的暖风。很多人都在磨掌擦拳,欲在房贷优惠之际抄底存货。面对如此多的楼盘活动,真叫人看花了眼。

  “最好海边看房两日游”网友说道

  据笔者了解,对楼盘的众多活动一些网友们觉得是好事“让我们有了更多了解楼盘的机会”。这次父亲节大多朋友打算携家带口去参加楼盘活动,看看心仪的房,也顺便增加亲子交流的时间。

  但也有些网友表示再多的活动都是无用,开发商房价透明化,房价真正的降下来才是正道。

  趁节起势活动蜂拥而至

  笔者环视一圈:郑州的'看房团高举“父亲节为爱筑家”,烟台看房团“父爱如山送给父母养老房盘点”,更有媒体爆言“无论您是新婚没孩子的“刚需”准父亲,还是人到中年事业有成,想改善住房条件为孩子选学区房的“刚改”父亲,或是想为自己选套养老房安享天伦之乐的老年父亲,小编为您送上合适的盘。”大有将父亲们一网打尽的架势。

房地产活动策划方案13

  一、活动名称:购房抽车库

  目的:刺激销售

  思路:

  如今的客户对房子的要求是越来越高,对车子的需求也是越来越多,不是有车一族,也是即将要成为有车一族,因此在购买房子时,车库也是他们考虑的重要因素之一

  活动内容:

  选定一个活动日期,在活动规定期间内购房者,均可享受“购房抽车库”的活动,里面还可以包含一些其他的惊喜礼物,吸引客户的注意。

  二、活动名称:网上房源,一线牵

  目的:让人感受三湖春天的现代气息,“春天”的生动形象

  活动目标客户群:年轻客户

  思路:

  网上冲浪、白领的生活、生存方式之一。在网上拍卖房屋,是一种新兴的促销方式,具较强的吸引力,而且到达率极高,易于人际传播。此活动与咸宁或嘉鱼的房地产网站合作。

  活动内容:

  选取几套朝向湖边,景观上佳的单位,价高者得。同时,选择一些主流媒体进行软性新闻的炒作。

  三、活动名称:早起的`风景更动人

  目标:直接刺激销售,聚集现场人气

  思路:

  年底售楼前,提前半个月投播广告,从而蓄积潜在购买人群。在开售之际,按买家买楼先后给予不同折扣。

  活动内容:

  在发售之初,按购买先后分别给予购楼折扣,前10名八六折,前20名九折,前50名九二折,前100名九五折。(具体按成本和销售走势而定)。

  四、活动名称:万元让利 约“惠”三湖春天—买房送“菜单式装修”

  目的:促进销售

  思路:

  能够加快实现商品住宅的价值和使用价值,“毛坯房”交房后还要经过一段时间的装修、装饰,并购置家具家电,这就需要购房者投入大量时间和精力,通过买房送装修的活动,减少了消费者购房投入的大量精力。

  活动内容:

  因为购房者的社会地位、文化程度以及个人气质等因素的不同,对室内设计的要求和表现出来的个性也不尽相同。购房者常按照自己的喜好和习惯,选择适合于自己风格的室内装饰、装修的个性追求。“菜单式装修”更适合现在促销活动,选各不同户型,以地段优势、小户型优势和精装修房优势为主要卖点。或在活动期间,以菜单式装饰送购房者装饰。

  五、活动名称:换个角度看“春天”—摄影展

  目的:以艺术的角度打造嘉鱼最美的传世之作,树立楼盘形象

  思路:

  摄影被视为关照世界,关注生命的一种力量的方式。摄影,是艺术,同样也是生活,用手中的每一个镜头记录“三湖春天”最美丽,动人的瞬间。

  活动内容:

  与媒体、赞助商合作,公开征集三湖春天或三湖春天周边景色,在广场展览一周,民众和评委参与投票,选出优秀摄影作品,举行颁奖仪式。

  六、活动名称:我和“三湖春天”有个约会,大型相亲派对

  目标:加大楼盘宣传力度,促进销售

  思路:

  眼下由于社会环境的变化,单身的人数不断增加,孤单的单身在“三湖春天”创造恋爱机会,邂逅一段佳缘,不仅可以欣赏到现场版“非诚勿扰”,单身的朋友也许可以获遇有缘人,也为寒冬里的“三湖春天”增加了浓浓的爱意和暖意,实在值得期待。

  活动内容:

  地点选在广场,时间为圣诞节时,现场将召集多名单身青年男女,传递勇敢,道别单身。届时,三湖春天将打造成最浪漫的交友约会场所,现场不仅有浓郁的浪漫氛围,更有多姿多彩的互动游戏和精彩表演。最后以 “拥抱幸福,告别单身”大型集体拥抱活动结束,参与者均有机会获得礼品。

  七、活动名称:羊年免息轻松供楼特惠专案

  目的:强力促进销售

  思路:

  促销的本质是让利,所以直接的过楼优惠对买家是极具诱惑力的。而且××年免息的条件十分诱人。选取年底发售的时机(在楼盘推广上,宜先蓄势,而后“开闸”,鉴于前期已开始推广,所以本次推广需要进行包装,让人感觉前期推出单位已售完,此次是推全新单位),岁末大酬宾给现场积累人气。

  活动内容:

  选取不同户型单位,以××年免息按揭的方式销售。在广告宣传上,将此信息作为单一营销点,以强势传播。而且列出购楼可优惠的具体数据,以打动买家。

  八、活动名称:环城单车游

  目的:完善楼盘健康、绿色形象,为销售助力

  思路:

  现在越来越多的机动车辆代替了原始的出行方式,同时也造成了很多环境问题。人们逐渐认识到保护环境的重要性,更绿色和更低碳的生活方式开始得到更多人的响应。选择自行车出行就是人们向低碳生活迈出的的一大步。单车出游是对绿色生活、绿色时尚的再一次追寻;是对追求低碳、健康生活的响应与拥护。

  活动内容:

  此次巡游活动时间,活动路线按实际情况定,整个骑游过程贯穿嘉鱼新、老街道核心区域。本次单车巡游活动将宣传低碳、健康、绿色的生活理念。将三湖春天的绿色理念传达给民众,塑造三湖春天的楼盘良好形象。

  九、活动名称:“老友计”,业主介绍有礼送

  目的:老带新,新老客户齐欢喜

  目标客户群:新老客户

  思路:

  老客户介绍新客户虽然是最常见促销方法,但确是不能忽视的,老客户是最能反映房子好坏的第一人,在新客户眼中是最具有说服力的, 更能打动客户的心,说服新客户。

  活动内容:

  选定活动时间内,老客户介绍新客户购房,双方都可以享受丰厚的礼品。

  十、活动名称:三湖春天——家庭总动员

  目的:和谐社区氛围,传达社区文化

  目标客户群:以老年人为中心的发散性客户

  思路:

  以“全新退休生活的领跑者”独特理念,形成了浓郁的老年文化氛围,这种社区生活吸引了退休老人及子女的关注。而业主们是最为有效的义务宣传员,尤其是对项目满意的老年业主,他们的社会经验丰富,社会关系深而且广,并且还可以通过他们的子女的口碑相传,这种营销的深层效用不可小觑。

  活动内容:

  元旦佳节时,举办“元旦欢乐家庭总动员”,邀请社区住户和各家庭协老一辈表演节目,以比赛的形式宣传三湖春天的小区文化。然后组织多种兴趣俱乐部,促进业主相互交流,营造了一种积极向上的生活氛围和健康愉悦的生活态度。

房地产活动策划方案14

  随着五一小长假的到来,海南作为旅游地产,将会迎来很多的游客和返乡的本地人,中国的房产市场,很多人都会选择在五一小长假这个时机去为家人购房,而各开发商也纷纷借节献礼,促销活动接连发力。在目前市场白热化,供过于求,客户消费理性及观望的心态,为了能继续结合暖春购房活动的价格差异化营销模式,针对市场客户需求,作促销提案如下:本次促销拟将“单刀直入式”的促销手法。该手法虽然几乎所有的楼盘都有在使用,但是迎合了节日的氛围及项目所处位置和周边配套等的优势,突显“格差异化”的优惠政策,实时回馈客户,对于楼盘的销售的知名度和销售都起到“风声水起”的作用。

  一、促销活动的目的;

  本次活动主要是针对商业广场、样板间落成、3、4#号楼开盘及五一黄金周的促销为主。全力助推“××”在××本地市场的知名度,促进楼盘迅速销售快速回笼资金,为即将到来的海南房产6、7、8月份的销售淡季一个缓冲及海南金秋时节置业旺季做前期销售奠定好的基础。

  二、促销活动对象:

  促销对象主要是针对最后一批在海南过冬,即将返程的候鸟群客户,那大城市刚需居民及周边农场、乡镇想改变生活质量搬迁市区等的`本地置业人群。

  三、促销活动主题:

  1、商业广场、样板间的正式开放,儋城壹品全新面貌迎接业主的到来

  2、 3、4#楼正式开盘,经典生活诚挚奉上,5月1日至5月7日每天5套特价房,限时抢购。

  四、促销活动方式

  1、黄金周献礼,回馈客户;

  海南的雨季即将来临,凡是来项目看房,登记来访的客户,均送项目雨伞,使“××”的广告铺满整个儋州;

  2、 3、4#楼正式开盘,5月1日起正式销售,在儋州市内、周边农场、乡镇悬挂横幅,增大广告宣传量;

  3、折扣房源,送装修大礼包;购房贷款9折,一次性付款8.8折,再送20190元装修大礼包

  4、每天特价房源,限时限套抢购;

  在××市区、周边农场、乡镇悬挂横幅,传递节日期间每日限量特价房信息,为黄金周这个置业旺季促销加温,5月1日~3日每天5套一口价房源××元不限楼层,5月4日~5月7日每天5套一口价房源××元不限楼层;

  5、现场促销氛围营造

  广场放置遮阳伞及休闲桌椅,免费开放WIFI,免费提供饮料、咖啡、爆米花,增加人气,放置音响,播放音乐结合广场喷泉,形成一个典雅的休闲区。案场入口设置拱门,广告语

  6、促销活动时间及地点;

  促销活动时间;一口价房源时间为五一黄金周7天。折扣加送装修大礼包活动截止与20xx年8月30日。

  促销活动地址:××市区为主,周边农场及乡镇为辅;

房地产活动策划方案15

  1、邀约明星参加,或者为明星举办演唱会:

  这是很常见的形式,“简单暴力”,利用明星强大的粉丝团体和超高的人气,来获得大量的媒体曝光度和众多的追捧者的参与。从而达到很好很强大的宣传效果与成交量。但它可能会存在资金花费相对过高,时间限制性较大,极度依赖明星的档期时间来举行活动。

  2、举行各类现场表演活动:

  如舞狮,小品,相声,歌舞等各类娱乐节目。感恩节以喜庆,欢乐的.形式来达到宣传目的。此种方法较大众化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的创新性,宣传效果不明显。

  3、举办相关性的展会:

  在房产推介活动的同时举行各种家具展,车展等,这种方法相关性大,买房买车买家具一条龙,为购房者省时省力。

  4、利用时装走秀等方式的“美女营销”:

  此种方式能很好的吸引眼球,时尚大气,潮流,宣传效果也较好。此种方式的缺点就是宣传效果不明显,参与人群有一定的局限性,毕竟时尚往往掌握在少数人手中。

  5、利用节日做文章:

  比如“浓情感恩嘉年华”通过节日来策划活动很温情地的达到宣传效果,充满节日气氛。同时它的和第一种类似,受时间的限制性较大,毕竟值得利用的节日一年就那么几次。参加人员也相对较少,过节大家都忙着其他的活动呢。

  6、举办各种比赛:

  篮球赛,足球赛,轮滑赛,书画赛,摄影赛,攀岩赛等比赛,在竞技的过程中体现丰富的社区活动,此种方法极具体验性,参与性高,资金花费相对较低,缺点就是宣传效果不够明显,媒体曝光度不够。

  7、酒会,派对,焰火晚会等形式:

  以轻松,不拘谨的和谐气氛达到宣传效果,针对性强,易完成交易由于此种方法的策划导致参加人数有限。也由于针对性强所以覆盖面稍低。

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