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IT创业项目设计大赛策划书

时间:2022-07-20 17:09:58 创业策划书 我要投稿

IT创业项目设计大赛策划书

  时间一溜烟儿的走了,工作已经告一段落了,我们的工作又将迎来新的阶段,又有了新的目标,是时候静下心来好好写写策划书了。快来参考策划书是怎么写的吧,以下是小编收集整理的IT创业项目设计大赛策划书,希望能够帮助到大家。

IT创业项目设计大赛策划书

IT创业项目设计大赛策划书1

  一.大赛背景

  世界瞬息万变,社会生活丰富多彩。作为莘莘学子,大学时光绚烂夺目而又转瞬即逝。经济社会是资源之战,知识经济时代,资源竞争的焦点在于拥有一颗睿智的头脑。既然你有追求的自由,既然时代给予你机会,理应舒展身心,谋求一生最大的幸福。

  创业的冲动蕴藏在年轻朋友的心中,创业大赛将给你提供一展风采的舞台。

  远望方觉风浪小,凌空乃知海波平。当大家踏上职业生涯之路时,回首往事,必将还记得这年少的挥斥方遒。

  二.大赛名称

  xx大学首届创业项目设计大赛

  三.大赛目的

  本次大赛的目的在于增强大学生的职业规划意识,塑造大学生勇于挑战,富于创造的品质,提升大学生的创造力、执行力和竞争力,拓展大学生创业的广阔视野。

  四.大赛宗旨

  传播创业理念,丰富创业实践:

  鼓励创业人生,创业改变命运.。

  五.大赛时间

  20xx年10月——20xx年4月

  六.大赛地点

  江汉大学

  七.参赛对象

  江汉大学所有在校本科制大学生

  八.组织单位

  主办方:江汉大学招生与就业指导处

  承办方:江汉大学职业发展协会

  九.网络支持

  十.大赛组委会(待定)

  1、市相关领导;

  2、校方领导;

  3、武汉市成功青年企业家。

  十一.大赛评审委员会(待定)

  1、市相关领导;

  2、校方领导;

  3、武汉市成功青年企业家;

  4、创业研究理论专家。

IT创业项目设计大赛策划书2

  活动目的:

  让参与此活动的在校大学生了解如果毕业后要自己创业,应该做些什么准备,明白要遇到些什么困难,要经过哪些程序。例如,如何选择一个合适的项目,如何找搭档,如何获得创业资金,如何利用国家政府为青年创业提供的优惠政策等。如何获得相关部门的批准

  活动日期:

  20xx年xx月日星期二

  活动地点:

  活动步骤:

  (一)前期准备

  1、活动申请。

  时间:20xx年xx月xx日(由于此活动需要参赛者提前做好充分准备,所以提前一周开始接受申请)

  地点:超市门口

  方式:填写报名表,初步写下创业项目。通知复赛名单:由专业人士从报名表上筛选出符合实际,有创意,有潜力的项目,然后通知报名者进入了复赛。

  2、活动宣传方案。(宣传部负责)

  3、活动经费。(外联部负责)

  (二)活动步骤

  1、参赛者提交一份电子版(打印版)创业计划书。

  2、参赛者在现场解说自己的创业构想,并回答现场专家提出的问题。具体细节参看附录1

  (三)活动评奖规则

  参赛者的最后成绩由两部分因素构成,创业计划书和现场答辩各占50%。

  具体评奖细则参看附录2。最后现场颁奖。

  注意事项:(一)活动预算

  奖品,评委现场喝的水,主持人服装,宣传所用经费。

  (二)安全事项

  现场观众的.秩序维持,如发生意外(火灾等)如何处理。

  附录1现场答辩活动具体计划

  时间:20xx年3月24日星期二(可改)

  地点:A楼多媒体活动中心

  对参赛选手现场答辩的说明、(由谁在什么时候告诉参赛选手现场答辩的各个环节具体要求是否需要他们做PPT等相关陈述所需要的资料图片什么时候交给多媒体操作人员等)

  其他准备:人力资源:可邀请到场的评委:xxx、xxx

  主持人(答辩会的现场主持)礼仪人员(接待嘉宾等)

  多媒体操作人员(负责音频的调试,大屏幕的播放,参赛选手提交的资料的整理,评委打分表的设计)

  维和人员(开场前桌椅安排,现场秩序的维和,观众座位的安排)

  联络员(灵活机动动作,哪需要就去哪)

  清洁人员(活动结合后的清理打扫桌椅还原)

  物力资源:评委打分表的设计,桌椅,话筒的电池,笔记本电脑,插线板,矿泉水,胶布,笔纸(用于评委做笔记)请帖(邀请评委)摄像机

  会场布置:会场如何布置

  时间××××××

  人员××××××

  附录2创业计划书的评价细则

  1、正式陈述(35分一下7点概要一点5分)

  评定团队正式陈述的各项标准:

  (1)产品(服务)介绍:全面且客观的介绍和评价产品(服务)的特点、性质和市场前景。

  (2)市场分析:对市场进行了细致的调查,并对调查结果加以严密和科学的分析。

  (3)公司战略及营销战略:公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期营销战略。

  (4)团队能力和经营管理:对本公司的团队能力有清晰的认识、掌握并熟知本团队经营管理的特点,明确公司经营和组织结构情况。

  (5)企业经济/财务状况:公司不同经营时期的经济/财务状况清晰明了,经济/财务报表具有严密性。

  (6)融姿方案和回报:有完善且符合实际的企业融资方案,并进行企业的资本回报率的测算。

  (7)关键的风险及问题的分析:对企业的经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析,并附有实质性的对策。

  2、回答问题(40分一个要求对应10分)

  评定团队回答提问的各项标准:

  (1)正确理解评委提问:对评委问题的要点有准确的理解,回答具有针对性而不是泛泛而谈。

  (2)及时流畅作出回答:能在评委提问结束后迅速作出回答,回答内容连贯、条理清楚。

  (3)回答内容准确可信:回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。

  (4)特定方面的充分阐述:对评委特别提出的方面能做出充分的说明和解释。

  3、整体表现(25分以下一点5分)

  评定团队整体表现的标准:

  (1)整体答辩的逻辑性及清晰程度:陈述和回答提问的内容具有整体一致性,语言清

  晰明了。

  (2)团队成员协作配合:团队成员在陈述时有较好的配合,能协调合作,彼此互补,

  对相关领域的问题能阐述清楚。

  (3)在规定时间内有效回答:在规定时间内回答评委提问,无拖延时间的行为。

  (4)现场表现出大学生应具有的高素质,团队的着整洁美观大方,无破坏环境的行

  为,礼仪良好。

  (5)评委的个人喜好分数,由评委个人感情决定。

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