项目实施方案

时间:2021-04-20 23:20:21 项目策划书 我要投稿

实用的项目实施方案模板集锦5篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编精心整理的项目实施方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

实用的项目实施方案模板集锦5篇

项目实施方案 篇1

  一、 项目概况

  周湾村位于顺宁镇西岭,辖4个村民小组,117户369人,党员22名,总土地面积16.8平方公里,是全镇基础条件比较落后的村子。周湾村至今没有村级活动场所,村里的党建、日常工作只能在学校开展,不能适应新形势下村级组织阵地建设发展需要,所以对村部办公用房进行的改建工程迫在眉睫,也是十分必要的。

  二、项目建设规模

  (1)修复规模及工程量:经乡村干部,多次勘察、测量设计,广泛听取村民的建议和要求,并经20xx年5月5日召开党员和村民代表大会讨论通过,决定将原废弃学校的3孔旧窑洞进行维修。

  (2)工程设计方案:根据到现场多次勘察测量设计,决定在原来的基础上进行维修。

  三、项目建设的投资估算及资金来源

  (1)投资估算依据:根据现行市场单价该工程项目经预算总投资28660元。

  (2)投资概算: 见概算表。

  (3)资金筹措方案:

  上级项目资金补助为主,适当自筹。

  四、建设工期和进度安排:

  周湾村村部改建维修工程历时40天实施完工,20xx年8月20日到20xx年9月30日完工。10月20日前投入使用。

  五、项目实施期限和组织管理

  (1)建设方式:该项目严格按照上级有关部门的要求进行施工。工程采取包工不包料的方式进行。

  (2)组织管理:周湾村村部改建维修是村自建工程,工程实施由村委会负责村党支部负责项目建设环境的协调和工程质量监管。工程建设村两委成员分工如下,并聘请部分党员、村民代表参与监督: 监工员:赵国忠、高永钱。报账员;赵国忠。

  六、 工程项目建成后效益分析

  通过该项目的实施,将大大改善周湾村村级组织活动阵地办公条件,当地村民喜笑言开,拍手称赞党的惠民政策好。

  周湾村村部维修装潢工程投资概算表

  20xx年XX月XX日

项目实施方案 篇2

  【培训背景】

  目前企业培训或多或少都存在着“学”与“习”结合不紧密、“学”与“用”脱节的现象,有些培训想起来“心动”、听起来“激动”、回到岗位上“原地不动”,企业的培训管人员想尽办法来提高培训的实效性,但总是收效不大,这也是人力资源部门的一大困惑。

  该课程是依据成年人学习的原理,结合企业的实际情况而设计开发的主要针对支行长群体的实战类课程,因为成年人必须自己想学才能学,必须有用才会学,必须见到成效才会学,但是,成年人有着非富的工作和生活经验,这些经验非常保贵,所以该课程设计了“课程+实践+行动学习”教学方式,用科学的方法激发学员已有的经验和主动思考的意识,引导学员自己解决问题并提升解决问题的能力,使参训学员在真实的情境中学习、演练,并用所学知识解决工作中的实际问题,从而达到学习与实践的紧密结合。

  【项目目标】

  1. 企业中层管理人员行动学习项目,拟帮助学员提升管理技能,培养出一批符合市场发展需要的优秀中基层干部队伍。

  2. 聚焦组织中的问题,围绕企业关注的重点,如“执行力提升”“团队管理”等内容,通过课程学习、课后实践、行动学习等方法,不断发现问题、分析问题,找出解决问题的方案,并推动问题的解决。

  3. 建立一套基于行动学习的管理干部培养机制,推动管理培训创新,实现“带着问题学习,在学习中行动,在行动中学习”的创新培训理念。

  【实施方案】

  一、建议安排课程:

  1. 用提问来领导(2天)

  2. 创新思维工具训练(2天)

  3. 复盘:(行动学习)

  A. 复盘的步骤:

  回顾目标

  评估结果

  分析原因

  总结规律。

  B. 复盘的态度:

  开放心态

  坦诚表达

  实事求是

  反思自我

  集思广益

  【工具与方法】

  A. 行动学习

  行动学习是一小组人共同解决组织实际存在问题的过程和方法。行动学习不仅关注问题的解决,也关注小组成员的学习发展以及整个组织的进步。简单而言,行动学习就是:带着组织存在的真实问题开始学习,学习的过程同步为组织解决问题,提升绩效。

  B. 提问力

  提问力能够通过提出引发他人思考的问题,促进个人/团队去发现其所需的行动,同时使人们承诺与实践。

  提问力相关知识结构图:

  提问力的促动技术——聚焦式会话法

  C. 对话力

  对话力-提升创造力

  对话力相关知识结构图:

  对话力的促动技术——世界咖啡

  D. 共识力

  共识力相关知识结构:

  A. 共识力的促动技术——愿景共识

  发掘共同愿景

  团队共创

  4. 决策力

  决策力相关知识结构

  决策力的促动技术——群策群力

  1、激发团队的积极性和创造性

  从一开始的目标制定,整个团队参与其中。团队的积极性、创造性和对目标达成的渴望均被激发到最高点

  2、最大限度展示解决方案

  在头脑风暴环节将可以最大限度的将可能的解决方案展示出来,从而极大扩展决策的空间。

  3、优中选优,使最终策略更合理

  整个过程就像一个漏斗。从头脑风暴到团队共创,再到想法陈列,经过了两轮的筛选,从最初可能的解决方案确定后的可行方案

项目实施方案 篇3

  为了我村贫困户的增收速度,落实好我村扶贫项目的顺利实施,加快农业产业化进程,使群众增产增收,经村委会干部和贫困户走访见面,进行引导,特定出我村20xx年扶贫实施方案:

  一、 项目建设的实施原则

  1、 坚持经济建设与生态环境保护相结合,专款专用到户的原则

  2、 根据我村的实际情况,采取自愿,村上指导,项目自选,落实到户。

  二、 项目建设的内容及规模

  1、 果蔬大棚建设地点:三解村北堡子、西堡子。占地面积:20亩,共建17个大棚

  2、 分别在三解村三组、七组、十组打扶贫机井三眼。 3、 扶持养殖业12户,养羊144只。

  三、 投资规模及资金来源

  1、 果蔬大棚17个,17户,单棚造价19228元(后附大棚平面图和单棚概算表),总投资312375元。贫困户自筹142375元,以产业带动贫困户脱贫致富,需政府每户扶持8000元(其中7户蘑菇大棚每棚补助8200元)共计137400元。

  2、 养殖12户,养羊144只,总投资144000元,养殖户自筹67200元。国家扶贫资金每只补助400元,共需国家扶贫资金57600元。

  3、 扶贫井三眼,分别在3组、7组、10组实施,单井造价55000元,总投资165000元,群众自筹6万元,需国家扶贫资金补助105000元。

  四、项目建设时间:35天(20xx年11月1号至20xx年12月5日)

  五、社会效益:

  通过本项目的实施,不但可以为本村贫困户带来可观的经济效益,同时也可以促进本村的农业产业化,提高土地的经济效益。同时可以辐射带动更多的农民科技致富奔小康。

  六、结论:

  该项目以本村土地资源、气候条件、人力资源为依托,利用新技术实施标准化生产,经济上合理,并且立项依据充分可靠,设计和筹资方案合理。项目建设实施后,能获得较好的经济效益、社会效益,是国家扶持贫困地区发展,增加农民收入的一个好项目。望上级部门给予批准实施。

  桑镇三解村委会 20xx年11月1日

  兴平市桑镇三解村扶贫项目

  领导小组

  组 长:赵建武

  副 组 长:貟显伦

  成 员:秦亚平监

  督小组: 桑镇三解村委会

  20xx年11月1日

项目实施方案 篇4

  一﹑项目摘要(附表)

  项目名称:南永青村生猪养殖扩建项目

  2.项目申保单位:绛县郝庄乡南永青村养猪专业合作社

  3.项目建设性质:扩建

  4.项目建设地点:绛县郝庄乡南永青村

  5.项目建设期限:1年

  6.项目建设规模:扩建猪舍5座

  7.项目投资结构及资金来源:项目建设总投资金90万元,其中固定投资50万元,申请财政资金10万元,申请银行贷款10万元,合作社自筹20万元。

  二﹑项目依据

  1.项目建设理由

  农民专业合作社是发展现代农业、推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体,是社会主义新农村建设和促进农民增收致富的重要抓手。配合全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设,为社员提供科学饲养管理技术,促进区域牧业增效农民增收,特制定本方案。

  2.项目建设条件和可行性 南永青村位于绛县郝庄乡西侧,交通便利。耕地面积20xx余亩,自然条件优越,经济情况良好。全村共有居民组三个总户数220户,总人口1050口。共有劳动力750人,养猪户占全村总户数50%以上,养猪大户达到20户以上,年饲养量超过20xx口,历年来,在上级政府的正确领导下,村支委一班人带领广大党员和村民大搞经济发展和科学种田,把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓,以加快现代畜牧业发展步伐,提升养殖生产水平,取得了很好的成绩,促进农民增收致富。

  三﹑项目设计方案

  1.项目目标

  扩建猪舍5座,配套相应设施。

  2.项目实施地点级规模该项目位于绛县郝庄乡南永青村,地势平坦。现有猪舍2座,母猪16头,后备母猪8头,种公猪2头。

  (1)预计扩建标准化猪舍5座,每座建筑规格60米5米,建设面积为300平方,总计猪舍建筑面积1000平方米;

  (2)新修污水粪便处理池三处,新修200m3的水池1个、30m3的水塔1个,购买分娩、保育床各88套,母猪限位栏100套,购买转猪车辆1辆,配套完善饲料加工设施、设备,年加工生产混配合饲料100吨。

  (3)建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。

  (4)计划引进优良品种大白种母猪20头,大白种公猪2头,长白种母猪20头,长白种公猪2头,新美系杜洛克种公猪2头,预计年出栏育肥猪2800头。

  3.技术实施.

  一是技术培训采取走出去、请进来、集中授课、分散指导、现场交流等方式培训;二是培训技术骨干,对项目农户在项目实施前进行一次系统化培训;三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训;四是请专家对技术骨干和农户进行技术培训和指导;五是采取编制养猪实用技术资料和制作光盘等形式培训农户。

  4.实施内容及资金使用计划

  (1)支持环节及资金补助标准:强化合作社自身建设,必须加快合作社信息化建设步伐,购置电脑、打印机、传真机、投影仪和服务车辆,实现网络平台对接,利用网络和电教设施设备等现代手段发布、收集产品购销信息和技术信息,进而实现生猪购销网上交易,打造网上平台,扩大销售渠道,增加养殖收益,投资10万元。

  (2)实施内容 建设规模,扩建猪舍5座,一是加强标准化生猪圈舍建设,对于圈舍建设标准化程度高、生猪饲养规模大、示范带动作用强的合作社社员

  在圈舍建设和购置机械设施等方面给予一定资金补贴。二是加速生猪良种普及率,引进良种二元母猪,以半价投放给社员,加速基地生猪品种改良,提高优质三元仔猪生产率。对于合作社成员购买饲料给于价格补贴,让合作社成员享受购置饲料低于市场价格,达到降低生猪饲养成本的目的。

  5.项目总投资及资金来源 本项目共需资金90万元,其中申请财政资金扶持资金10万元,银行贷款资金10万元,固定投资50万元,合作社自筹资金20万元。

  四﹑ 施组织及管理措施

  1、项目严格按照实施方案确定的建设内容、规模、标准进行建设,不随意扩大或减少。

  2、项目实行理事长负责制,严格按照合作社章程进行生产、经营和管理。

  3、成立项目建设领导管理小组、资金使用与监督组和规划实施建设组三个组织机构,做到财务公开、单独建账、全程监管,确保项目资金合理使用和项目建设质量。

  五﹑项目效益评价

  1、经济效益:通过良种补贴、标准化圈舍补贴和饲料购销补贴,使合作社成员户均增收3000元,预计增收100万元;合作社通过投入品和产品统购统销,自身可实现利润10万元,可实现自身发展壮大,进一步提升辐射带动能力。

  2、社会效益:通过实行规模化、标准化、无公害化的饲养管理,使全体社员生猪生产水平得到提升,生产方式进一步转变,通过粮食转化和劳动力的就地转移,在一定范围内实现了农民收入的持续增长,带动全镇新增饲养量1万头,农民养猪纯收入增加100元。

  3、生态效益:通过标准化圈舍建设和粪污无害化处理设施建设,在提升养殖水平的同时,有效解决了养猪粪便污染难题,加速了畜牧业循环经济的发展。

项目实施方案 篇5

  (xxx市政投资开发有限公司)

  20xx年xx月

  第一章 项目概况

  一、项目名称:xxx新区紫金路延长线配套用房及市政道路建设项目

  二、建设性质:新建

  三、建设单位:xxx市政投资开发有限公司

  (一)法人代表:xxx

  (二)联系电话:xxx

  (三)联系地址:xxx新区审计局五楼

  (四)邮 编:xxx

  四、建设地点:xxx紫金路延长线(园丁小区农贸市场商住楼旁)

  五、建设时间:开工时间:20xx年xx月;竣工时间:20xx年xx月

  六、建设规模及内容:

  1、xxx新区紫金路延长线空地范围内建盖小区配套设施:项目规划用地1351平方米,总建筑面积732、34平方米。项目建成后预计有20间商铺。本项目为临时性房屋建筑。

  2、地块周围市政道路等基础设施建设:拟建8米宽市政道路56、2米,9米宽市政道路70、4米。项目的实施旨在提高周边小区居民生活质量及小区配套设施建设,为周边生活小区居民提供便利;

  七、项目投资概算及资金筹措方案

  1、投资概算:项目概算总投资230万元,其中:

  2、资金筹措方案:由公司自筹。

  第二章 项目概况

  由于xxx园丁小区农贸市场商住楼已建成投入使用,因此为进一步提高和完善小区功能,方便广大住户生活,根据新城区总体建设规划,结合小区实际情况,经公司研究,拟在xxx新区紫金路延长线空地范围内建盖小区配套设施以及地块周围市政道路等基础设施的建设。地块为xxx地块,由我公司负责建设。公司为有限责任公司。经营范围为:承担县城老城区及新区市政建设等项目的开发、投资及管理,包括道路交通、供排水、电力、学校、医院、菜市场等基础配套设施项目的融资、投资和经营管理;扶贫项目开发投资。

  第三章 建设规模、技术标准、建设方案及进度计划

  一、项目建设内容

  1、xxx新区紫金路延长线空地范围内建盖小区配套设施:项目规划用地1351平方米,总建筑面积732.34平方米。项目建成后预计有20间商铺。本项目为临时性房屋建筑。

  2、地块周围市政道路等基础设施建设:拟建8米宽市政道路56.2米,9米宽市政道路70.4米。项目的实施旨在提高周边小区居民生活质量及小区配套设施建设,为周边生活小区居民提供便利。

  二、技术标准及工程建设方案

  《钢结构设计规范》

  《工程结构可靠性设计统一标准》

  《建筑结构荷载规范》

  《钢结构工程施工及验收规范》

  《城镇道路工程与质量验收规范》

  《城镇道路路面设计规范》

  三、进度计划

  为确保本项目有计划有步骤地组织实施,按期完成建设任务,作项目实施进度安排如下:

  (一)第一阶段:20xx年xx月–20xx年xx月完成实施方案编制审批等前期工作。

  (二)第二阶段:即项目实施阶段,20xx年xx月–20xx年xx月,完成项目建设任务。

  (三)第三阶段:20xx年xx月完成项目的验收工作。

  第四章 投资概算及资金筹措

  一、投资概算

  本项目概算总投资为230万元,分项投资如下:

  1、紫金路延长线配套用房建设预计投资200万元;

  2、地块周围市政道路等基础设施建设预计投资30万元。

  二、资金筹措

  本项目概算总投资230万元;

  资金筹措方案为:公司自筹。

  第五章 环境保护及安全生产方案

  一、环境保护目标及措施

  贯彻环保“三同时”方针,即环境治理设施应与项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的环保原则,做到技术可行、经济合理、效益显著,尽可能使建设对周边环境降低到最小影响。

  排除噪音及粉尘污染。项目在施工过程中,可能因施工机械的运转产生一定的噪音及粉尘,从而造成对周边环境的低度污染。因此,要求施工队伍依据对周围环境的影响程度加以防范,变更附近的生活环境的作业时间,对于噪音大的`机械设备增加隔音装置,对粉尘多的部位要采取喷水除尘处理,采取振动较小的施工方法,确保施工现场环境不受污染。

  二、安全生产

  (一)安全要求

  项目单位要严格执行国家安全生产法规,并与施工单位签订安全、环保相关合同,切实做到“安全第一”。使用搬运等机构设备,在开工前应加强安全生产培训,操作时严格按照操作规程,杜绝责任事故发生。要注意降尘降噪,以保护工人的身心健康。认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确保项目经营符合职业安全卫生的要求,保障职工在劳动中的安全健康,严格执行劳动部《建设项目劳动安全卫生监察规定》。在所有用电设备和设施处落实完善安全措施,以确保操作员安全生产。岗位操作人员应熟悉设备技术性能,定期检查,安全操作。

  (二)防范措施

  根据国家有关劳动安全卫生政策规定,本项目拟采用的劳动安全防范措施有:

  1、粉尘的防范措施

  工作过程中,会产生少量的粉尘,长期接触会影响身体健康,造成不良影响,为了防止产生的粉尘累积,在施工作业中可采取洒水降尘和通风措施。

  2、坠落意外伤害防范措施

  在施工过程中,应加强对施工地段基础开挖的观察,防止滑坡、高空坠落物对人体的伤害,对危险地段和部位要切实采取防护措施加强安全防范工作。

  3、人身防护措施

  严格管理生产劳动过程中易燃、易爆物品的使用,根据工作环境特点配备各种必要的防护用具和劳保用品。

  4、安全教育

  对所有工人要进行安全教育,施工过程中,安全标识、标志设置要严格按设计安放设置,并有专人负责,保证其运行、使用的可靠性。

  第六章节能措施

  节约资源,保护环境是我国的基本国策之一。为了使建设项目得到有效节约并合理利用资源,应始终贯彻节约资源、保护资源的原则。根据国家发改委、国家建设部等有关部门的规定,在项目选址、设备、设施选型、建筑设计、施工、材料、能源等必须考虑节能高效问题。

  第七章 招投标方案

  一、招投标依据

  (一)《中华人民共和国招标投标法》;

  (二)《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(中华人民共和国国家发展计划委员会第3号令);

  (三)《工程项目自行招标试行办法》;

  (四)《云南省建设工程招标投标管理条例》;

  (五)《玉溪市房屋建筑和市政基础设施建设项目招标投标管理规定》

  (十)xxx建设工程招投标管理制度。

  二、招标组织原则

  (一)严格执行国家及云南省招标制度;

  (二)遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,保证招标人平等、便捷地获取招标信息,严格评标规定,保证评标活动的公正性。

  第八章 效益分析

  一、经济效益

  项目建成后预计有20间商铺,实现经济效益25万。

  二、社会效益

  提高周边小区居民生活质量及小区配套设施建设,为周边生活小区居民提供便利;地块周围市政道路建成后,方便车辆行驶,有效的避免堵车,降低了交通事故发生的概率。

  第九章 组织管理措施

  一、项目资金管理

  加强资金管理,建立会计制度,项目资金实行专户管理、专款使用,并加强审计和监督,严格经费的使用支出。

  二、项目建设管理

  严格工程建设程序,实行项目行政首长负责制,加强工程质量管理,严把技术质量关。

  三、项目后续管理

  加强后续工程管护。项目建成后,建立相应的后续工程管理办法,对项目进行跟踪问效,并接受监督部门和上级的监督检查。

  四、项目档案管理

  项目建设单位要按照档案管理的有关规定,从项目调查研究(包括建设前的照片)、项目计划、项目报批、实施方案、招投标、实施阶段(整改要求、报表、项目变更等)、财务决算、审计决算等过程,收集整理好各阶段的各种技术资料,技术资料要求整理齐全、准确、规范后及时归档,确保能真实完整地反映整个建设情况,以备查阅和存档。

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