项目实施方案

时间:2020-09-26 16:02:13 项目策划书 我要投稿

精选项目实施方案范文集合5篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,预先制定方案是必不可少的,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编为大家收集的项目实施方案5篇,希望对大家有所帮助。

精选项目实施方案范文集合5篇

项目实施方案 篇1

  为全面贯彻落实哈尔滨市项目建设提速年的工作部署,市委、市政府决定将XX年确定为我市大项目建设提速年,并制定本方案。

  一、指导思想

  按照“项目谋划提速、项目引进提速、项目审批提速、政策兑现提速”的原则,以利用优势资源、盘活存量资产、壮大产业龙头、推进项目建设、发展总部经济为主攻方向,深入开展以百人专业招商、走访千户企业、结交千名朋友、引进百个项目为主要内容的“双百双千”工程,进一步扩大项目建设成果,开创招商引资工作新局面。

  二、任务目标

  1、引进建设固定资产投资500万元或年纳税超过50万元的生产加工项目,年纳税额20万元以上的总部经济项目及对尚志经济社会发展有重要促进作用的项目100个以上。其中,固定资产投资超千万元的项目20个,固定资产投资超亿元的项目6个。

  2、任务指标分配办法:项目引进任务按乡镇、部门及市级领导双重分解的方式进行分配。每个乡镇引进项目3个,其中至少一个是规模加工项目,由乡镇党委、政府负责完成,包乡镇市级领导负责推进;每个市直部门引进项目2个,其中至少一个是规模加工项目,由部门党政班子负责完成,市级主管领导负责推进;各战线市级主管领导同时承担上述招商任务。

  三、工作重点

  定向推进

  1、以风力、水力资源利用为重点上新能源开发利用项目。一是以()龙源风电30万千瓦风电项目为突破口,分期建设100万千瓦风电项目集群;二是完成亚布力水库规划设计,寻求合作伙伴争取年内正式开工建设;三是启动黑龙宫80万千瓦抽水蓄能电站的预可研编制,使之正式步入项目建设前期工作轨道;四是积极寻求合作伙伴,争取启动槽式太阳能发电项目;五是积极寻求合作伙伴,加速推进市区热电联供项目。

  2、巩固壮大开发区内重点规模项目,积极推进现有规模项目的技改扩建。一是全面推进惠佳贝30万吨配方奶粉项目建设,争取年底前建成投产;二是建设完成国药百达3亿支抗生素粉针剂项目;三是启动5万吨辣椒碱生产项目;四是完成紫杉科技扩建和新上三条生产线建设任务;五是启动建设并完成哈工大格瑞锅炉产能翻番扩建项目;六是争取新上哈尔滨中远化工制药项目;七是推进36万吨石头造纸项目建成并投入生产;八是推进汉枫集团山特产品粮食加工项目建设。

  3、寻求合作伙伴努力盘活现有重点存量资产新上项目。一是合作转产,巩固壮大帽儿山钢铁厂;二是出让或合作使“三梅”果酒这一传统优势品牌再现辉煌;三是合作或技改升级做强东方制药有限公司;四是寻求合作伙伴启动改造土产油脂厂。

  4、因地制宜,努力加速建设重点产业化龙头项目。一是在开发区或元宝镇建设铅笔加工园区;二是在开发区或苇河镇建设木制品加工园区;三是争取在一面坡镇建设套娃加工园区或产业集团;四是争取引进建设食用菌精深加工龙头项目;五是争取引进建设地方浆果精深工龙头项目;六是争取引进建设环保建筑模板项目。

  5、加速商贸物流产业发展,推进商贸物流中心配套项目。一是启动义乌·尚志小商品城三期工程农资农机批发大市场建设,力争年底前投入使用;二是借助“北大荒”这一知名品牌,加速打造义乌·尚志小商品城地产品包装加工项目建设;三是完成苇河黑木耳批发大市场三期工程建设;四是完成鹏远物流园续建项目;五是建设和利用好义乌·尚志小商品城在浙江义乌()农贸市场的销售平台。

  6、借助大冬会的后续影响进一步抓好重点旅游景区的配套项目。一是继续加大亚布力滑雪旅游度假区内的重点项目建设,进一步提升亚布力滑雪旅游度假区的品位和档次;二是高标准完善帽儿山旅游景区规划并启动建设一批重点配套项目;三是加速推进乌吉密滑雪旅游区改造升级项目;四是启动建设并部分完成石嘴山公园建设项目。

  7、以东浦新区开发建设为切入点,加速城市基础设施和房地产开发小区建设。一是完成市区污水处理厂建设并正式投入使用;二是完成尚五路市区内段改造建设工程;三是启动尚志镇东浦新区等七个住宅小区建设;四是完成一面坡、亚布力、帽儿山、苇河等乡镇的小城镇重点建设项目。

  8、继续加大总部经济项目的引进力度。一是重点引进永久性总部经济项目;二是筛选引进阶段性总部经济项目;三是攻关引进一次性总部经济项目。

  定点推进

  XX年,以广泛联系黑龙江籍企业界人士为突破口,以乡情建网络、引项目。在乡镇和部门继续定向跟踪原有或其他招商项目的基础上,组成由市领导牵头,招商战线部门负责人和乡镇、市直部门专职人员组成的专门队伍,分赴北京、大连、济南、深圳、哈尔滨,依托原有合作关系,积极争取各地黑龙江商会、黑龙江青年商会及友好合作单位的支持,宣传推介尚志,建立信息网络,跟踪拜访建立感情,广泛开展招商洽谈工作,争取引进合作项目。

  四、推进实施

  1、前期准备

  一是组建尚志市大连招商引资委员会,选派干部组建常设的尚志市驻大连招商引资办公室,筛选汇总大连黑龙江籍企业家名单,梳理企业和企业家基本资料。

  二是组建市驻定点省市招商引资工作组,确定开展工作的依托单位,寻求与各商会对接协作切入点和能帮助我们开展工作的'重点黑龙江乡友。

  三是修改完善项目建设及总部经济项目引进优惠奖励()政策,编写尚志市总部经济工作指南,制定大项目谋划可研编制计划和尚志市招商引资项目库使用说明。

  2、培训动员

  进行定点定向招商专项培训。培训内容主要包括:招商引资优惠()政策解读、总部经济指南要点、我市对外招商引资项目库及其使用办法说明和近期重点招商引资项目推介模拟演示。

  3、全面铺开

  3月份启动“双百双千”工程,3至5月份为“双百双千”工程攻关月,集中安排市级领导和乡镇、部门工作人员赴定点地区开展工作。其中,3月份在大连分别召开尚志市与大连黑龙江商会联谊会,尚志市与大连浙江商会、河南商会、内蒙古商会、安徽商会、温州商会联谊会和尚志市与驻大连东北农大学校友联谊会,宣传尚志推介项目。其他各省市招商协调推进组力争在4月底之前召开同类会议,组建项目信息和乡友通信网络,结识一批黑龙江乡友,争取形成一批项目合作意向。6月末进行上半年工作总结和下半年工作再动员,集中力量洽谈已有和新出现合作意向的项目,加速已确定的合作项目启动开工建设。

  4、总结奖励

  12月末对全市大项目建设提速年和“双百双千”工程任务完成情况进行考核验收。考核组由市委牵头,会同人大、政府、政协和相关部门负责人联合组成,考核采取打分制的办法,总部经济项目每个计10分,以年纳税20万元为基数,超过部分按超额比例的50%加分。生产加工项目每个计20分,签署协议并完成征地即可给予满分。项目固定资产实际总投入超过500万元,超过部分按比例加分。谋划项目可研编制每完成一个加5分。续建当年固定资产投资超过500万元的工业加工或专业批发市场项目可列入定点定向招商项目考核。XX年初结合全市招商引资工作会议表彰奖励实施大项目建设提速年和“双百双千”工程先进单位及优质规模项目、重大总部经济项目,同时结合年度干部考核提拔重用一批在实施大项目建设提速年和“双百双千”工程中做出突出贡献的干部。

项目实施方案 篇2

  鸿蓬生猪标准化规模养殖场建设项目

  实施方案

  编制单位:鸿蓬牧业有限公司

  编制时间: 20xx年1月

  第一章 项目摘要

  1.1 项目概况

  1)项目名称:鸿蓬生猪标准化规模养殖场建设项目

  2)项目主管部门:宁县畜牧兽医局

  3)项目建设单位:鸿蓬牧业有限公司

  4)项目性质:新建

  5)项目类别:生猪标准化规模养殖场建设

  6)建设地点:九龙川村

  7) 建设期限:20xx年

  8)主要技术内容、规模及投资

  项目对选定在鸿蓬生猪规模养殖场进行实施,猪舍新建800㎡,仔猪保育舍800㎡,新建排污管理1100m,集污池400m,沼气池50m,贮液池30m;购臵钢制格栅50套,污水提升泵2台,污水泵2台,管道、阀门等配件1套,普通兽医器械5套,紫外线灯及消毒室配套设备5套。

  9)投资概算:

  项目概算总投资249.9万元。其中:建筑土建工程费概算为229.4万元;设备及安装费概算为15万元;项目建设其它费用

  3.5万元,预备费2万元。

  10)资金筹措

  经概算,该项目总投资249.9万元。其中:申请中央预算内 - 3 - 333

  专项资金50万元,项目单位自筹资金199.9万元。

  11)经济和社会效益

  (1)本项目建设指导思想明确,规模与现有设施设备匹配,专区布臵合理,可以明显提高企业的经济效益。

  (2)项目建设可提高生猪产业的发展水平,推动生态农业迅速发展,拓宽农村富余劳动力的就业渠道,增加农民收入;也可在一定程度是缓解当前我县及省市猪肉的市场压力,降低价格,促进社会稳定,对构建和谐社会具有非常重要的作用,其社会效益非常明显。

  (3)项目建设采用的技术方案可靠,符合项目实际需要,同时利用生产废弃物,生产沼气做到变废为宝,从而使整个企业良性循环,降低了环境污染。

  (4)项目通过基础设施改善、五良技术推广和合理的粪污处理措施,在形成一定规模的同时,有助于降低生猪的疫病,减少经济损失,节约生产成本。项目正常年销售收入达215.2万元。本项目财务内部收益率高于行业基准收益率,具有一定的抗风险能力及赢利能力。建设方案技术可行,经济合理,其经济效益、社会效益、生态效益显著。

  1.2 实施方案编制参考资料

  1)项目区社会经济、气象、水文、地质等基础资料,设备初步报价资料等;

  2)其它相关的规范、规程及强制性条纹;

  3)项目建设单位提供的各种资料;

  4)甘肃省人民政府办公厅关于印发《甘肃省畜禽养殖场养殖小区建设规范暨备案管理办法》的通知(甘政办发[20xx]110号)。

  1.3 实施方案的主要内容

  项目建设背景和建设的有利条件、生产供需分析、建设场址和建设条件分析、建设规模和建设方案、项目建设内容、项目建设进度、项目招投标、环境保护、节能节水措施、组织机构与项目管理、投资概算和资金筹措方案、社会经济评价

项目实施方案 篇3

  为了深入贯彻落实行署“项目建设年”工作精神,确保此项工作顺利开展,推动我区经济又好又快的发展,结合我区的实际,特制定本工作方案。

  一、指导思想

  全面落实科学发展,按照 “生态立区、工业富区、项目兴区、打造园区、富民强区”的总体要求,扎实开展“项目建设年”活动,全

  力推进大项目建设,积极调整产业结构,努力培育财源,促进全区经济和社会持续快速发展。

  二、工作原则

  (一)项目建设要符合国家及省地投资导向及产业政策要求;

  (二)项目建设要立足于我区经济发展现状,符合我区总体发展规划;

  (三)重点发展市场前景广阔、能充分发挥我区优势的项目;

  (四)项目建设要符合保护生态环境的要求;

  (五)坚持重点推动对俄经贸合作园a区项目。

  三、工作内容

  (一)大项目范围

  1.对社会经济发展有重大影响的项目;

  2.加快城市化进程的基础设施项目;

  3.产业关联度大、能带动产业结构调整和升级的骨干项目;

  4.关键领域的重大高新技术项目;

  5.利用内、外资和其它社会资本有重大影响及示范作用的项目;

  6.改善环境、提高人民生活质量的民生项目;

  7.六大特色产业的发展项目。

  (二)大项目分类

  1.按项目类别及投资额度划分

  (1)基础设施类。城市基础设施(投资额在3000万元以上)、园区项目、交通项目(投资额在5000万元以上)、能源项目(投资额在5000万元以上),其它项目(投资额在1000万元以上)。

  (2)产业项目。特色养殖(投资额在500万元以上)、绿色食品(投资额在500万元以上)、北药开发(投资额在1000万元以上)、旅游业(投资额在1000万元以上)、林产工业(投资额在5000万元以上)、矿产开发(投资额在5000万元以上),其它项目(投资额在500万元以上)。

  (3)民生项目。城市设施、林业投资及其它项目(投资额在200万元以上)。

  2.按项目进展层次划分

  具体划分为在建项目、20xx年争取开工项目、储备项目三类。“在建项目”指项目前期工作已经完成、正在施工建设中的项目;“20xx年争取开工项目”指项目前期工作即将完成,将要开工建设的项目;“储备项目”指正在开展前期工作的项目。

  四、工作目标

  (一)项目建设目标

  在20xx年全区项目年建设中,安排基础设施建设项目(1个)、产业性建设项目(5个)、民生项目(5个)共三大类,预计实现投资13900万元,其中:基础设施类项目投资4550万元,产业性项目投资6400万元,民生项目投资3000万元。

  (二)经济效益

  通过项目年建设活动,预计20xx年产业性项目可实现产值51810万元,利润8270万元,税金3140万元;20xx年可实现产值55876万元,利润8880万元,税金3430万元。

  五、保障措施

  成立**区“项目建设年”大项目推进领导小组(以下简称“领导小组”)。

  (一)组织机构

  组 长: 加区政府区长

  副组长: 加区政府副区长

  加区政府副区长

  成 员(以姓氏笔划为序):

  领导小组下设办公室在加区发改局。

  办公室主任: (兼)

  办公室副主任:

  (二)主要职责

  (1)制定大项目年度工作方案;

  (2)依法对项目进行监督和管理;

  (3)负责大项目进展情况的考核工作。

  六、工作要求

  (一)分解任务,明确职责

  每个被确定为“项目建设年”活动的大项目以及纳入计划的项目,要成立专题推进组,按项目所在部门隶属关系确定牵头领导,明确项目责任单位和责任人,责任人分工见附表。

  (二)部门联动,形成合力

  凡纳入地区大项目建设计划的项目,各相关部门要互通信息,形成合力,积极向上争取投资、林地、土地占用、环评等优惠政策。要积极争取省、地大项目前期工作资金,以减轻地方财政的负担;可吸收社会资金或招商引资资金参与项目前期工作。要充分利用我区享受国家西部开发、东北老工业振兴基地等优惠政策,积极争取国家、省地的资金支持;加大与省开发银行的合作,力争得到开发银行的贷款支持;可利用我区的资源优势与招商引资的优惠政策,通过引资的方式解决建设资金的不足。

  (三)完善机制,全力推进

  实行领导小组办公室综合管理与项目推进组月报表反馈制相结合的制度。领导小组办公室负责所有推()进项目的综合协调,对推进项目的实时进展情况进行全程监督。各专题推进组要根据加区“项目建设年”工作方案中确定的项目年度推进目标,进一步分解、细化到每一个月的推进目标,将任务分解到人头,并提出具体的保障措施,于5月15日前上报加区“大项目推进办”。在具体推进项目建设过程中,项目专题推进组对项目推进的全过程负全责,并要形成项目进展情况月

  报告制度和重大进展情况报告制度,在每月的14日、29日以书面材料形式向加区“大项目推进办”上报有关项目最新进展情况,内容包括:项目建设的最新进展情况、项目建设过程中的主要经验、典型事例,存在的主要问题、原因和建议;特别是在招投标前要上报招投标方案,经省、地区或加区发改委审批后方可实施招标,项目开工前要上报开工报告,使领导小组及时掌握项目进展情况。上报的数据必须与上报统计部门的数据一致,不得谎报、瞒报、拒报,确保统计数据的准确性。加区“大项目推进办”按月进行各推进项目进展情况汇总,并针对分解、细化后的各推进项目建设目标按季度进行考核,针对各推进项目的进展情况及存在问题,不定期组织相关职能部门牵头召开协调会,研究解决各推进项目在建设过程中存在的问题。

  (四)严肃纪律,依法管理

  对大项目要依法运作,严格履行基本建设程序。按《大兴安岭地区行署重大建设项目稽察实施办法》要求,结合加区实际,由领导小组办公室牵头组成稽察组定期对项目实施稽察,监督落实项目“四制”(合同制、招投标制、监理制、法人制)。在项目运作过程中要严格执行项目基本建设程序,重点要突出项目法人责任制要求,明确项目法人,项目法人对项目工程质量负终身负责,如发现工程质量问题,不管项目法人调到哪里工作,担任什么职务,一律追究行政和法律责任。

  (五)明确目标,兑现奖惩

  建立项目奖惩机制。把项目建设目标纳入单位年度考核体系之内,作为领导班子考核的重要指标之一。年末对每一个项目的推进情况进行考核总结、综合评定,选出优秀、良好、合格、不合格不同档次的项目,对优秀、效果好的项目按不同的规模、效益等综合情况,单独给予推进组奖励,贡献突出的人员,项目所在单位可向组织部门推荐提拨重用。建立项目行政问责机制。各项目建设推进组,要对项目建设全过程负责,在项目进展的全过程中,随时对项目建设过程中遇到的实际困难进行及时解决,保障项目按期完成;对未按本办法履行职责或履行职责不力造成损失;或因管理不善,弄虚作假,造成大项目投资严重超概算、延误工期、质量低劣或发生责任事故的,依照《大兴安岭地区行政问责暂行办法》严肃处理。

项目实施方案 篇4

  一、总的指导思想和要求

  立足菏泽实际,充分利用~中国林产品交易会的客源、品牌等条件,采取多种方式,展示我市的区位优势、资源优势、环境优势和政策优势,最大限度地让广大中外客商了解我市的有利条件,更好地吸纳项目、集聚资本,使我市成为新的投资热土。

  总的要求是思想要解放、表现形式要创新、展位设计要新颖、宣传手段要灵活;以围绕三大基地、六大产业发展,围绕平原森林生态城、城镇和经济园区建设为主线。

  二、参展范围和展位分配

  各县区、市发改委、市开发区参展,共45个展位,展位分配详见附表。

  三、参展时间和参展地点

  布展时间:~年9月14日—18日,展出时间:~年9月19日至23日;展出地点为中国林展馆南二楼展厅。

  四、展前的各种准备工作

  1、布展准备。各单位要与时俱进、开拓创新,要聘请高水平的策划设计单位来策划设计。

  2、布展的主要内容

  (1)概况:包括区位、发展现状和远景规划等。

  (2)特色:包括规划布局特点、产业布局和发展方向、环境特色和政策优势等。

  (3)政策:吸引投资的优惠政策,要切合实际,保证兑现。

  (4)亮点:现有项目或企业宣传、介绍,要突出亮点。

  (5)突出:现有的好项目、大项目,要具有吸引力,使人一看就心动。

  (6)成果:地方发展的成果和企业产品展示。

  (7)园区:准备积极引进的项目或根据园区的规划、产业布局欢迎入园的项目。

  3、布展的要求

  (1)展位设计要图文、声情并茂,要立体设计、不拘一格,要配备专职解说员和推介、宣传人员,要配备音响或投影仪等设备。

  (2)展示内容要创新,有突破,不能千篇一律。

  (3)准备市(县、区)情介绍光盘和项目册子,并要熟悉其内容积极做好对外推介、洽谈项目的准备。

  (4)各单位于~年8月30日前,将展位设计稿、光盘、项目册子等有关资料报市外经局审核。

  (5)各单位于~年8月25日前,将负责布展的负责人、联系人及有关人员名单报市外经局园区管理科。

  4、布展的相关费用,如展位设计费、展牌制作费以及其他参展费用,由各单位自行解决。

  5、在布展的同时,要做好招商工作,组织更多的客商参展、洽谈、签约。

  6、布展证、参展证、撤展证等,由会务部统一制作、发放。

  五、实行调度制度

  为确保高标准,高质量,如期参展,由市外经局牵头,实行调度制度,每十天调度一次,采取现场调度或电话调度相结合的方式进行,各园区也要及时主动通报布展进度等情况。

  六、~年秋季中国菏泽投资项目洽谈会会展部主任

  布展联系人,为王舰唐传忠。

  联系电话:

  传真:

  七、展位分配

  各县区的展位按排序惯例依次安排。

  附:展位分配及示意图

  ~年8月12日

项目实施方案 篇5

  一、项目建议书概述

  (一)项目名称:

  (二)项目建设年限:年

  (三)项目总投资:万元

  (四)项目建设地点:

  (五)项目主要建设内容:

  (六)建设效益:

  二、项目区基本情况及项目背景

  三、项目建设的必要性及可行性

  在养殖业项目建议书中要描述项目的必要性和可行性,现代先进的饲养技术和管理条件,引导农民走出传统养殖圈子,进行养殖业的三元结构调整,进行粮、经、饲种植养殖模式,发展养殖业,以市场为导向,以科技为动力,

  充分利用农产品化调整的契机,发挥养殖业现有优势,积极引导优质商品生产。

  四、项目实施依据

  该项目依据《畜牧业十二五规划》、《市扶贫开发规划》。

  五、项目建设的指导思想,总体目标,基本原则

  1、指导思想:充分利用自然资源,以市场为导向,以效益为中心,以科技为依据,以畜牧业经济结构调整为重点,增加科技含量,实现科技兴牧和可持续发展战略,大力发展特色经济产业,加快养殖业建设步伐,向规模化、效益化转移,提高综合生产能力和产品市场竞争能力,改变粗放、低效的传统放牧方式,实现我县养殖业经济高效发展。

  2、总体目标:通过有利的措施保护,合理利用资源优势,加大科技含量,保护生态环境,发展规模化养殖,加快经济发展。

  3、基本原则:

  (1)突出重点,采坚持从实际出发,因地制宜,发挥资源优势,多种措施科学合理配置,发挥效益。

  (2)坚持推广应用现代农业技术,搞绿色、无公害、高品质的商品生产原则。

  (3)科学依法管理项目及项目资金,确保产生最佳效益。

  六、项目建设内容及规模

  七、项目资金概算及筹措方案

  (一)投资概算

  (二)、资金筹措:

  八、效益分析

  1、经济效益分析

  2、社会效益分析

  九、项目管理及主要措施

  组成项目领导小组,县乡两级兽医站加强疫病防治,驱虫等指导工作,引导群众优化畜群结构,逐步向产业化发展;加快传统饲养方式向科学化、规模化养殖转变,更新思想,改变观念,保证畜疫防治,技术指导和科学养殖相结合,保障养殖业健康发展。

  十、养殖业项目建议书附件

  另外在养殖业项目建议书中最好还要提到要做到专款专用:项目资金的使用和项目运做是关键,是项目实施的有力保障,因此在资金通过实施项目,充分利用群众的养殖积极性,开展舍饲圈养,减少饲养成本,缩短饲养周期,使科学的养殖技术得到普及并起到示范推广的作用,使市场供给实现稳定化,改善肉价浮动,增加就业机会,拓宽增收渠道,改变传统的生产经营模式,推动县养殖业的稳定发展,增加收入,繁荣地方经济,促进社会稳定有着显著的社会效益。

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