项目实施方案

时间:2020-07-15 20:00:30 项目策划书 我要投稿

项目实施方案范文集合五篇

  为了确保工作或事情顺利进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是计划中内容最为复杂的一种。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编整理的项目实施方案5篇,欢迎大家分享。

项目实施方案范文集合五篇

项目实施方案 篇1

  XXXXXXXXXXXXXX建设项目

  招标实施方案

  XXXXXXXX招标有限责任公司

  二O一三年三月

  XXXXXXXXXXXXXX建设项目

  招标实施方案

  一、项目基本概况及招标组织形式:

  1 项目名称:XXXXXXXXXXXXXX建设项目

  2 项目地点:XXX边境经济合作区规划展厅以南、州中医院以西。 3 建设规模及建设内容:建筑面积15000平方米,包括大堂、通史展厅、民族和民俗展厅、非物质文化遗产展厅、自然与地质展厅、建设成就展厅、临时展厅等主体工程,以及消防、安防、存放设施设备等附属设施。 4 项目资金筹措:总投资XXXX万元。其中:申请中央预算内资金XXX万元、XXX财政自筹XXX万元。

  5 招标组织形式:根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定,本项目招标人为XXX文物局,委托XXXXXXXX招标有限责任公司,具备甲级代理资质的招标代理机构,根据国家、自治区、自治州的有关文件规定具体负责招标文件、评标办法等文件的编制和具体招标工作的组织,由XXX发改委、XXX监察局、XXX财政局进行行政监督。

  6 招标方式:整个招标工作严格按照《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》、自治区重点建设项目管理办法、《中华人民共和国招标投标法实施条例》的有关规定,并结合本项目工程的特点和实际,工程招标方式采用公开招标。

  7 本工程项目招标包括建筑安装工程部分、设备采购部分、装修布展工程部分及监理服务部分。

  二、招标代理思路及工作流程

  1 项目报建

  根据招标人建设项目的立项批复至XXXXX州发展和改革委员会备案,并安排招标日期。

  2 招标公告的发布及投标人的资质条件

  根据招标项目特征(如:招标范围、建设规模、结构等基本信息)编制《招标公告》,并且同时在新疆经济报、新疆信息网、XXX经济信息网上发布,自招标公告发布之日起5个工作日为报名时间,所有符合条件的投标人可以通过报名参加此次投标;对投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》要求进行,由此确定投标人。在完成上述所列工作的同时,可进行招标文件的编制。 投标人须具备房屋建筑工程施工总承包贰级(含贰级)以上资质,并在人员、设备、资金等方面具有承担本工程施工的能力;近两年类似工程业绩及反馈意见。

  报名时须提交资料:

  企业法人营业执照、企业资质证书、安全生产许可证、法人授权委托书、委托人身份证、注册建造师证、安全生产考核证、技术负责人职称证、造价员岗位证、施工员岗位证、质量检查员岗位证、安全检查员岗位证及近两年类似工程业绩及反馈意见、区外企业进疆备案册、当地劳动部门出具的无拖欠农民工工资证明(以上证件须原件及复印件两套,复印件加盖公章)。

  3 招标文件、答疑及最高限价的编制

  《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标,不得少于20天。招标文件定稿后送至XXXXX州发展和改革委员会审查备案,然后发往各投标人。

  勘察工程现场、招标答疑:投标截止日15天前,招标答疑会由招标公司、业主、设计单位、造价咨询单位和投标人共同参加,勘察工程现场、招标答疑是确定最高限价的关键,工程造价咨询单位根据已审核的工程图纸、答疑、招标文件编制最高限价。

  最高限价(招标控制价):将于投标截止日3天前送至XXXXX州发展和改革委员会审查,于投标截止日2天前通知所有投标人。

  4 评标、定标

  4.1 开标预备会

  在开标前一天下午,在XXX文物局三楼会议室召开开标预备会,由业主、项目监督组、XXXXXXXX招标有限责任公司工作人员参加,对开标当天的人员分工、注意事项、开标流程、关键控制点进行布置和安排。

  4.2 标书接收

  投标人应在开标当天投标截止时间前将投标文件递交至XXX建设工程交易中心开标大厅,招标代理机构、公证人员将对截止时间前收到的标书进行接收,对投标截止时间后递交的标书不予接收。

  4.3 专家的抽取:

  评标专家由7人组成,其中招标人代表2人(行政监督部门的工作人员不得担任本部门负责监督项目的评标委员会成员),房建工程专家5人,房建工程专家从XXX发改委重点项目专家库中随机抽取。

  评标专家由监督人员迎接,投标人不得接触评标专家。

  4.4 标前会程序

  由招标代理机构介绍工程概况

  由监督组宣布评标纪律

  由评标委员会在评标专家承诺书上签字

  由招标人代表在开标现场抽取K值(1-3%)。

  4.5 资格符合性审查

  参与资格符合性审查人员:招标人代表、监督人员、主持人

  投标单位应提供原件包括:

  ①法定代表人身份证原件或法定代表人委托书和委托代理人的身份证原件;

  ②营业执照副本原件及资质证书副本原件;

  ③外地企业进伊备案册(原件), 注册建造师证书原件、注册建造师安全生产考核证原件;

  ④投标保证金收据(原件);

  未按照要求提供证件的投标企业为不合格投标人,不得进入评标程序。

  4.6 唱标

  由招标代理公司主持,由监督方监督,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证;经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。

  4.7 评标

  评标由依法组建的评标委员会负责,评标委员会成员由招标人现场抽取,监督人现场监督。

  评标委员会应当根据招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行

项目实施方案 篇2

  根据市领导指示精神,为帮助中小企业“过好冬天”,积极推进中小企业融资工作,提高浙商银行小企业集合融资项目效率,特制定本实施方案。

  一、实施背景

  20xx年以来,随着国际金融危机的蔓延,我市社会经济虽然保持了增长势头,但企业面临的生存压力越来越大。处于相对弱势地位的中小企业,由于缺乏规模优势和资本实力,在“低谷期”和“调整期”相迭加时,遭遇了前所未有的困难。国际市场需求萎缩、劳动力成本攀升、企业利润滑坡,一道道难题摆在中小企业经营者的面前,其中融资难问题在现阶段显得尤为紧迫和突出。为解决中小企业的实际困难,改善中小企业的融资环境,市经委在继续做好中小企业信用担保体系建设、组织好银企项目对接的基础上,积极创新服务理念,与浙商银行杭州城西支行合作,开展小企业集合融资项目。

  二、服务对象

  注册地为杭州市上城区、下城区、西湖区、拱墅区、江干区、滨江区及杭州经济技术开发区范围内,列入杭州市重点培育成长型中小工业企业名单的企业或上年度企业销售收入在3000万元以内,且融资额度原则在1000万元以内、最高不超过1500万元的符合政府产业导向的小企业。

  三、资金来源四、实施步骤

  1. 上城区、下城区、西湖区、拱墅区、江干区、滨江区发改经济局、经济开发区经发局根据对此次融资项目服务对象的要求,从有融资需求但难以从其他银行获得贷款的优质企业中,推荐一批企业名单,并附上企业经营及融资情况材料,一并报市经委。

  2.市经委按照要求,对各有关区发改经济局、经济开发区经发局推荐的企业进行初审,并推荐给浙商银行杭州城西支行,确保专项融资的针对性和有效性。

  3. 浙商银行杭州城西支行根据市经委提供的推荐企业名单,制订详细的时间表,逐个客户进行实地调查,并适当降低贷款门槛,解决企业实际困难。

  4. 浙商银行杭州城西支行为合作范围内的企业贷款开辟绿色通道,提高贷款审批效率,对由市经委推荐的重点项目,在三个工作日内形成初步的决策意见,并在贷款利率上予以优惠,降低企业贷款成本。

  5.作为拥有中国银监会授予的全国第一家小企业信贷资产证券化试点资格的浙商银行,适时从这批小企业融资项目中择优进行信贷资产证券化试点,提高资金使用效率。

  四、保障措施

  1.利用相关公共媒体平台和“386”电子商务进企业上网工程培训等政策宣传途径,广泛宣传小企业集合融资项目。促使更多的中小企业获得融资项目支持。

  2.在上城区、下城区、西湖区、拱墅区、江干区、滨江区、经济开发区范围内的重点乡镇(街道)和工业园区(特色城镇工业功能区),开展专项推介活动,扶持重点乡镇(街道)和块状经济发展。

  3.项目实施过程中,市经委对集合融资情况进行全面监督,保障项目的实施效果。

  五 、实施时间七、其它事项

  其它未尽事宜,由杭州市经济委员会与浙商银行杭州城西支行本着互利合作的原则,协商解决。

项目实施方案 篇3

  生猪标准化规模养殖场建设项目实施方案

  第一章 项目概况

  1.1 项目名称:规模养殖场建设项目

  1.2 项目承担单位:佳县农夫生源养殖产业有限公司 1.3 项目建设法人:佳县农夫生源养殖产业有限公司

  法人代表: 张候平 联系电话:0912-6971111 1.4 项目主管单位:佳县畜牧局 1.5 项目监管:佳县发展改革局 1.6 项目建设地点: 佳县坑镇郭家沟村

  1.7 项目建设规模:扩建圈舍及其配套工程。其中圈舍建设6000平方米,年饲养生猪能力达10000头;其中母猪舍6幢36间、产房2幢12间、保育舍2幢18间、育成舍2幢12间、育肥舍10幢60间,共22幢138间计6000平方米;新建沼气池一座,供养殖场秋冬采暖及工作人员生活需要;新建年产5000吨有机肥料加工厂一座。 1.8 项目总投资及资金筹措:项目总投资1608万元,其中中央投资600万元,自筹资金1008万元。圈舍建设总投资费用193万元,扩建生猪圈舍22幢6000平方米,其它基础设施建设投资415万元,有机肥厂建设1000万元。 1.9 项目建设年限:一年。

  1.10 效益分析:项目建成投产后将新增产值1840万元,利润380万元。该项目的实施可有效地促进佳县三元商品瘦肉型猪产业的发展,为社会提供大量的优质三元杂交瘦肉型猪,显著提高佳县生猪产业化水平,充分发挥养殖效益。

  1.11 主要技术经济指标(详见项目投资概算书):

  主要技术经济指标

  第二章 建设背景与编制依据

  2.1 项目由来:根据《国务院关于促进生猪生产发展稳定市供应的意

  见》(国发〔20xx〕22号),国家发展改革委决定今年安排中央预算内专项投资,用于支持生猪原种场、扩繁场、资源场和生猪标准化规模养殖场(小区)改扩建,按照《国家发展改革委办公厅、农业部办公厅关于申报生猪良种繁育体系和生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目投资计划的通知》(发改办农经〔20xx〕1939号)精神,和陕西省制定了《关于开展20xx年生猪良种繁育体系和标准化规模养殖场(小区)建设项目前期工作的通知》(苏发改农经发〔20xx〕904号)要求,我们编制了此实施方案。

  项目建设必要性:生猪产业规模化是做大做强我县生猪产业的唯一途径。我县虽然是养猪大县,但仍存在无产业龙头带动、养殖规模小、品种品质差及产业链条短等突出问题。目前全县现有50头以上规模养殖户849户,其中省级规模仅占5家,规模养殖比重占全县生猪饲养量的32.5 %;全县三元杂交所占比率较低,规模化低,养殖方式较为传统等特点,这些问题不是传统的生产方式所能解决的。生猪的规模化养殖和标准化生产是传统养猪业发展到一定阶段后的唯一出路。当前我县的养猪业正处于由传统家庭副业向现代化产业过渡的关键时期。如不采取得力措施突破性发展,我县的生猪产业不仅会进一步拉大与先进地区的差距,甚至有可能落后于周边地区。通过规模场建设,加之以点带面引导作用,可有效地提高我县生猪质量,促进品种改良,增加农民收入和保障食品安全,更可通过有效整合利用资源,优化产业结构,全面带动产业发展,使我县的生猪产业走向标准化规模化。生猪规模化、产业化是我县新农村建设的需要。传统的养

  猪业不仅效益低下,而且猪舍简陋、污染环境。通过建设生猪规模化标准化养猪场,采用合理的污水排放、粪便清理及无害化处理设施,可及时清除和处理生猪饲养所产生的污水污物。规模化养猪所产生的大量猪粪通过生产沼气、制造有机肥,避免直接施用猪粪尿对环境的污染。通过保护环境,改善村容村貌,提高农村居民的生活质量。通过典型示范,引导农民学科学用科学,促使一部分以种地为主的传统农民转化为专业从事生猪生产经营的.新型农民,推动我县新农村建设的进程。

  2.2 项目区建设目标:圈舍项目建成后年可新增优质三元猪6000头,带动周边乡镇饲养优质三元猪16万头;所生产的畜产品胴体瘦肉率在63%以上、在省市畜产品质量例行监测中兽药残留抽检合格率保持在90%以上、畜产品中“瘦肉精”抽检合格率保持在100%;项目建成投产后将新增产值820万元,利润100万元。 2.3 建设条件

  2.3.1 项目区基本情况:

  XX县地处东经119°2′50″—119°52′9″,北纬34°11′45″—34°38′50″,位于XX省东北部。东部濒临黄海;西部与宿迁市沭阳县及XX市东海县为邻;南部隔新沂河与XX市灌南县相邻;北部与XX市海州、新浦两区接壤,隶属于XX市,是国务院首批批准的对外开放县之一。总面积1834平方公里,其中:耕地面积1023平方公里,园地13平方公里,林地4平方公里,居民工矿用地265平方公里,交通用地49平方公里,水域455平方公里,未利用土地25

项目实施方案 篇4

  项目编号:

  一、项目目标

  说明在已有工作基础上,本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标。

  项目详细工作内容

  详细说明本项目年度内的工作范围、具体的内容和技术要求等,能量化的指标应尽可能量化。

  三、技术路线

  说明完成项目本年度工作目标所采取的方法和手段。

  四、预期成果

  说明项目完成年度目标预期达到的有形或无形成果。

  五、项目工作进度安排

  详细说明各阶段工作安排的时间和年度项目工作内容完成的时间。

  六、实施组织形式

  详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容。

  七、项目实施预算表 (见下表)

  项目实施年度预算表

  附表:

  水利部科技推广计划项目财政拨款年度预算表( 年度)

  项目编号:

  项目名称: 单位:万元

项目实施方案 篇5

  一、 施工组织机构及职能

  1.1、施工组织机构图

  项目总指挥---现场项目经理---现场安全员---现场工程师---现场质量管理和检验师---现场材料员---现场业务人员

  1.2、分工及责任

  总包项目经理:根据总体设计方案确定现场施工班子,组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案,充分了解校方的技术功能要求和特殊要求,全面掌握施工规范和标准,明确各方具体职责,对施工细节和施工进度做出详尽安排,并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员,设计人员同施工现场保持联系,对施工过程实施全面指挥,并将施工中的重要信息通报公司领导。

  项目总指挥:科学严密地组织调配施工人员,严格按图、按质施工,负责现场所需设备材料的加工和准备,特别注重施工安全和施工质量的管理。

  现场项目经理:直接负责现场施工管理,对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时汇报工程进度,以便总包项目经理对施工项目实施管理。

  现场安全员:依照现场施工安全管理条例,在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然,如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守校方制定的现场施工安全管理制度。

  现场工程师:负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。

  现场质量管理和检验工程师:全面贯彻ISO9001质量保证体系,深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准,专门负责现场施工、安装、调试各工序,各步骤的严格质量检验,竣工前的预检和最终的竣工验收。

  现场材料员:对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算,科学合理使用工程设备和工程材料。

  项目业务人员:随时保持与甲方联系,与甲方洽商有关工程业务上的问题。

  施工组织管理由总包项目经理负责,组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务,并强调必须服从安排和调度,一切为用户着想,一切为创优质工程着想。

  二、设计

  根据用户功能室建设规划要求,遵循功能室整体设计各项技术指标必须满足普通小学教学大纲中功能室教学的功能要求。实验室整体风格上应体现出科学、先进,实用、耐用,环保、安全的特点,台桌柜用材应满足实验的要求,电气系统应符合安全标准、实验需用功率要求和接插口要求,通风系统应符合排毒和降噪的要求。根据教育部在功能室建设上的规范要求及本公司在实验室系统设备的设计、生产制造、安装工作中多年的经验体会作出合乎用户需求的最佳产品。

  三、运输程序

  生产完毕的产品一律委托由公司直接派车或与我公司有长期承运合约的全国性专业货运公司、铁路运输部门承运,以确保产品安全、准时到达目的地,做到科学物流和发运配送。

  四、安装程序

  当订购的产品到达贵校后,校方即可开箱、抽样进行首轮查验;我公司安装负责人员则到贵校联络处报到,经学校认可后带领安装人员进行现场安装。安装过程严格按照规范的程序实施,如有特殊要求在某方面需做适当调整时,我公司的项目负责人员会与客户进行沟通,尽量满足您的要求。

  1、卸车

  要求轻拿轻放,按照包装上的标签分类放置,必须特别注意玻璃及其它易损产品的正确位置,以防止挤压、碰撞和颠倒放置导致产品损坏。

  2、清点数量

  必须按照《出货单》对产品型号、规格、数量进行认真核对、清点并作好记录。

  3、搬运

  按照《施工图》的要求,把所需各种型号的产品搬运到规定的安装场地,并注意堆放位置, 以免给下一步的柜体组装和安装带来不便而重复搬运工作。台面、柜门、活动层板应放置在不会安装柜体的地方。

  4、柜体组装及质量要求

  4.1组装时地上必须铺上纸皮,保护产品不刮伤、损坏。

  4.2组装时不得少装和(或)漏装三合一螺丝。

  4.3安装柜体侧板必须与底板平齐;前顶不得高于侧板,应低于侧板0.5mm。

  5、柜体安装及质量要求

  5.1安装可调脚时必须标准牢固。

  5.2柜体按施工图规定正确摆放。

  5.3柜体连接必须平齐,高低误差小0.2mm;连接螺丝必须在不可见处,以免影响外观效果。

  5.4柜体连接以后,可调水平必须平直,在1000mm的长度内水平高度误差不超过3mm,并确保装踢脚板的高度。

  6、台面安装及质量要求

  6.1安装时应妥善保护好台面,不得有污染、刮花和损伤现象。

  6.2台面安装应方正、平直,台面与台面接缝处应平齐,缝隙不大于1.5mm;安装中央台面接口处应齐平,缝隙顺直、均匀;木质台面需用螺丝稳固,其它材质台面应用胶水粘贴牢固。

  6.3台面玻璃胶质量要求:

  先用分色纸粘贴胶缝2-3mm,且需平直、均匀。

  打胶抹平以后,再起除分色纸;在胶未干固以前,禁止触摸胶线。

  7、水、电安装及质量要求

  7.1安装前必须断开水阀和电闸,严禁在水管畅通和带电情况下作业。

  7.2必须按国家标准要求进行安装。

  7.3安装完成后必须检查是否有漏水、漏电现象。

  8、抽屉柜门安装及质量要求

  8.1导轨、铰链、螺丝安装牢固平整,不能有松动和斜抽现象。

  8.2抽屉安装后,推拉顺畅,无明显的噪音并能自动复位。

  8.3柜门及抽屉缝隙应均匀,周边缝隙1.5mm-2mm,误差不得超过0.5mm.

  9、排风柜安装及质量要求

  9.1按《施工图》所标示的位置正确放置。

  9.2测量水平误差不超过1.5mm。

  9.3上座安装质量要求:上、下座连接要稳固,两侧板平齐,滑动玻璃门升降顺畅,无明显噪音。

  9.4风机安装质量要求:按现场情况,选择安装位置要正确,安装风机要牢固、安全。

  9.5风管安装及质量要求:

  风管安装走向正确,风管接口处施胶牢固,无漏风现象;风管与风机接口应用双层帆布对接,无漏风现象。

  风管整体安装应安全、牢固、外观美观。

  9.6排风柜整体系统安装完毕以后,必须清洁卫生,调试排风效果,需达到使用要求:风速0.5米/秒,噪声70分贝以下。

  10、万向排烟罩安装及质量要求

  10.1排烟罩位置选择和固定:

  位置选择按使用要求和现场情况确定:

  安装必须牢固,确保使用安全。

  10.2风机位置选择和固定:

  根据现场情况选择位置,要求排风效果良好,管道连接方便:

  安装牢固、美观

  10.3管道连接:要求牢固、通风顺畅。

  10.4调试:

  检查风机转动方向:

  排风量范围为:85立方米/小时~400立方米/小时(根据客户要求选择风机)

  10.5清洁卫生:要求安装调试完毕后,对产品及周围环境清洁干净。

  11、内部验收:

  工程部组织品管部、销售部按照国家有关标准、《实验室设备安装质量要求》及本作业指

  导书的规定先进行内部验收,合格后才由销售部通知客户进场验收。

  五、调试程序

  全部安装完毕后,首先经过自检(包括调试、水电检查、卫生清洁等),合格后,再接受客户的现场全面验收。

  整个工程验收合格后,再经双方签字确认验收清单。

  六、本项目实施分工

  水电工程组:2-3人,负责各实验室给排水、电气安装工程。

  设备装配组:6-8人,负责各科学实验室、仪器室台桌柜的组装和调试。

  各工程小组在项目部的统一指挥下,按工程流程先后进场。

  A、合同附件及图纸确认:签定合同的24小时内施工项目经理,现埸施工技术负责人(项目经理)进埸。进行设计图纸结合现场堪测会审。于1-3日内完成并与用户确认。制作电气安装,台桌柜设备安装进度总计划安排。

  B、图纸拆单下发:台桌柜生产设计图纸用户确认在1-3日内完成。

  C、采购:台面、型材及板材、安装配件、五金件、其它/外协件等材料于1-3日内全部到位。

  D、台面、箱体柜等制作及包装于13日内完成生产,陆续运输到安装现场。

  E、台、桌、柜、凳等实验室家具的安装、调试完工占用时间在6天内;台、桌、柜内配套电工程与台桌安装定位工程一并进行。

  G、清洁,自检验收,整改时间占用2天。

  整个项目必须在合同签订后30日内完工,交付使用。本项目采购、生产、运输及安装均同步进行。

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