网站方案

时间:2020-06-10 08:00:21 网站策划书 我要投稿

网站方案模板锦集九篇

  为保障事情或工作顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编收集整理的网站方案9篇,希望对大家有所帮助。

网站方案模板锦集九篇

网站方案 篇1

  一、引言。

  信息技术的发展给我们的生活带来了不可估量的冲击,以计算机、网络技术为代表的信息技术,为实现学习者开放性的自主探究学习提供了广泛的可能。这样一种以开放、交互与共享为特质的技术有效运用于基础教育,将有可能通过技术的变革带来人们在观念、方法,乃至机制方面的变革。世界各国都在加快教育信息化的进程,我国基础教育阶段的信息技术教育,也正在实现以下几个特点的转变:

  1、从注重传授计算机学科知识,转移到将现代信息技术与课程的整合上;

  2、从利用计算机进行课件制作来辅助传统教学,转移到运用计算机网络技术促进学习方式的变革;

  3、从相对封闭的校园局域网络环境应用,转移到基于互连网丰富资源的共享开放型学习;

  网络将作为一种工具促进学习方式的变革,实现与课程的有机整合。由学科教师作为主体建设的站将是实现四大重心转移的中坚力量;而站的建设与发展,将是校校通工程中教育信息资源增值的巨大潜力,为最终实现基础教育跨越式发展提供可能。

  毋庸置疑,校园生活的核心是学习活动,校园生活的主体是学生与教师。因此,体现人主观能动性的站、应该成为校园网络环境的核心组成部分。而目前学校的网站多以介绍学校概况为主,充其量只是把学校宣传栏的数字化工作。然而,仅仅是这样的学校网站,将无从谈起网络与课程的整合与学习者学习方式的改进。那么如何来体现技术以人为本、实现信息技术与课程整合?如何通过新技术的采用来实现学习方式的革新呢?这就是今天我们思考这些问题的重要意义与应有价值。

  什么是学校站?它是否体现了对学生主体地位的充分尊重?是否为促进学生自主学习的发展创造了可能?我们又如何来评价?等等等等……试图就这些问题展开讨论。

  二、学校站的定义与分类。

  这里所指的学校站:是指基础教育阶段,具有学校、教师鲜明教育教学特色的、由学校或教师个人建设的,以体现学生学习活动为核心的网站。

  依据网站实现的效用,我们可以将其粗略地划分为以下几种类型:

  1、交互学习类网站。

  交互站是指提供各类学习活动的网络环境下的学习的平台,它包括主动学习的学生、积极探索的教师、科学组织的信息资源三个基本要素。此类网站最大的特点就是为学生在网上的交互学习提供充分探索、充分交流与充分表达的网络环境,为学习的全过程提供支持,并能通过网站很好的整合网上网下的学习活动。网站一般由学科教师与他的学生们共同建设与维护。

  例如:

  (1)上海虎林路小学的“习客”ehulin/seeker/,小学语文互动拓展阅读的学习苑地;

  (2)“大眼睛科技教育网”eyecn,由一群科学家志愿者、教师志愿者联盟共建的中小学跨校、跨地域的科学互动研究站;

  (3)上海宝钢二中的“憩心林”here.k12.,是中学生的文学互动学习园地;

  (4)上海月浦新村小学的“小学生做研究”doit.k12.是小学开放性主题研究的学习的平台;

  (5)上海杨浦区六一小学的“儿童哲学乐园”(20xx年1月正式发布);

  (6)广州恒福中学的“保护绿色家园”league.k12.,初中生环保主题站;

  (7)华南师范大学的“网上语文课堂”classbegin;

  (8)千帆竟发——中国校园文学联盟dainiao.shangdu.;

  2、专题资讯类网站。

  专题资讯网站是指提供各类供学习者使用的专题学习资讯的信息平台,它包括了积极探索的教师、具有鲜明个性特色的内容主题、经过科学组织的大量图文资讯三个基本要素。一般由学校或教师个人建设维护。

  例如:

  (1)广东顺德一中“中学化学”hff.21cn:91/file/Menu.htm;

  (2)广东顺德一中“中学地理”yeschool./zhp/;

  (3)上海高行中学“花匠”gardener.k12.科学名著专题网站;

  (4)福州八中的“史海泛舟”laoluo.高中历史学习资源网站;

  (5)上海四川南路小学的“书香门第”freeshine/book/电子书库网站;

  3、综合类网站。

  综合类网站是指混合了上述两种以上类型的网站。一般由学校或民间教师网站联盟建设维护。

  三、评价的基本内容。

  基于上述思考,我们试图从以下五个方面构建学校站的评价内容。

  (一)建设的主体。

  这个维度反映了学校在教育信息化进程中的师资准备工作的力度,学校、教师教育观念的转变程度,教师与学生的主体地位是否得到体现,教师的主动性是否得到发挥。

  1、教师学生在学习活动中共同建设。

  2、学科教师群为主体共同建设。

  3、学科教师与计算机教师共同建设。

  4、计算机教师建设。

  (二)教育科研。

  这个维度反映了学校、教师在教育信息化进程中,指导思想上是否体现了以教育教学应用为先导,工作方法上是否体现教育科研方法为指南。

  1、课程整合领域的教育科研课题市级立项。

  2、课程整合领域的教育科研课题区级立项。

  3、学校以课程整合设想、方案为应用先导,或者教师个人有课程整合应用设想、方案。

  4、无教育教学改革设想、方案为应用先导。

  (三)学习活动方式。

  这个维度反映了学习者学习方式的转变程度。

  1、过程性。

  (1)充分体现了经历了一个体验过程的探究性自主学习。

  (2)体现了学习者探究性学习过程。

  (3)初步体现了学习者的学习过程。

  (4)没有体现学习者的学习过程。

  2、主动性。

  (1)充分体现了探究性自主学习过程中学习者的主动性。

  (2)体现了探究性学习的主动性。

  (3)初步体现了学习的主动性。

  (5)传统的被动接受的学习。

  (四)资源建设。

  这个维度反映了网络教育信息资源建设的深度广度,以及网络教育信息资源是否得到了科学的组织。

  1、主题。

  (1)主题鲜明、定位准确。

  (2)主题明确、定位基本合理。

  (3)主题模糊、定位失当。

  2、内容。

  (1)原创内容、相关网络资源链接丰富。

  (2)有原创内容,有网络资源链接。

  (3)内容贫乏。

  3、开放性。

  (1)互联网发布、信息共享。

  (2)封闭的局域网中发布。

  4、适用性。

  (1)资源经过科学组织,适用学习者学习。

  (2)资源经过组织,基本适用学习者学习。

  (3)资源无序,不适用学习者学习。

  5、协同性。

  (1)资源在学习的过程中协同建设,学习的过程也是资源建设的过程。

  (2)资源建设与学习过程基本协调。

  (3)资源建设与学习不相关。

  (五)特色项目。

  这个维度反映了教育信息化进程中,围绕学校、教师或学生在一个发展过程中新生的活动目的,所派生出来的、有价值的学习发展活动。通过这些活动,可以进一步促进学校、教师或学生个性鲜明的整体性发展。该项目需要特定的个案分析的评价方法。

  四、评价的原则。

  1、分层评价原则:

  (1)对于不同硬件投入的学校,因其教育教学应用力度、深度与广度要求不同,对他们的教育网站发展的要求不同,评价结果因此也不同。一所硬件重点配备的学校与一所自力更生建设经济适用性校园网络环境的学校相比,对前者在教育教学应用方面应该提出更高的要求,进而对前者的学校教育网站的发展要求更高。在两者的学校教育网站发展水平相同的情况下,对后者的评价高度将远高于前者。

  (2)对于不同类型的学校,因其教育教学应用力度、深度与广度要求不同,对他们的教育网站发展的要求不同,评价结果因此也不同。一所人才济济的重点高中与一所普通小学相比,对前者的教育教学应用要求要比后者高,当两者学校教育网站发展水平相同的情况下,对后者的评价高度将远高于前者。

  (3)处于教育信息化不同发展阶段的学校,因其教育教学应用力度、深度与广度要求不同,对他们的教育网站发展要求的不同,评价结果因此也不同。所起步较早的学校与一所刚刚起步的学校,对两者的教育教学应用要求不同,当后者学校教育网站发展水平低于前者的情况下,对后者的评价高度可能会与前者相同。

  2、动态发展原则:

  (1)处于教育信息化不同的发展阶段的同一所学校,因其教育教学应用力度、深度与广度要求不同,对他们的教育网站发展要求的不同,评价结果因此也不同。在两次评价之间,一个学校教育网站若停滞不前,那么后一次的评价高度将低于前一次评价。

  (2)相等时间段,不同的评价对象因其发展速率不同,对其教育网站发展的评价结果不同。两所条件相似的学校,在相同长度的时间段,若一方比另一方发展的速度快,那么对前者的评价高度将超过后者。

  3、整体性原则:

  对学校教育网站的评价不能替代对学校教育信息化进程的整体性评价,它可以是学校教育信息化进程整体性评价的有机组成部分。

  五、评价的方法与实施流程。

  (一)基本方法。

  1、等级量表法:对学校教育网站的建设主体、教育科研、学习活动方式与资源建设等内容的评价采用等级量表,以学校自评与有关部门抽查核准相结合的方法进行。各指标的具体量化,需要通过实践不断摸索,需要根据整个教育信息化不同的发展阶段、根据每个时期的工作重点、根据不同的评价对象、根据评价对象不同的发展阶段选择不同的权重。

  2、个案分析法:在学校教育信息化进程中,围绕学校、教师或学生在一个发展过程中新生的活动目的,所派生出来的、有价值的学习发展活动,采用特定的个案分析的评价方法。学校要注意收集、整理相应的资料,由教育科研人员组成的专家小组根据学校积累的案例素材,进行个案分析,从而做出相应的定性评价。

  最后,从参与评价的主体来看,基本上可以采取“网络自评主动呈交”和“行政业务部门抽查”的办法。行政及业务管理部门可以在网络上制作自动呈交的评价表,结合抽查定期评定。

  (二)实施流程。

  (略)

  六、结语。

  我们关于学校教育网站评价方案的思考仅具有有限的阶段价值。随着我国教育信息化进程的深入,整体发展的各个阶段对学校教育信息化工作的要求不同,学习者的发展对学校教育网站诸因素的要求也将随之发生变化。这需要我们在实践中不断研究探索,不断发展学校教育信息化的评价方案。

  参考文献:

  1、陈至立:《在中小学信息技术教育会议上的报告》国中小学教育教学网

  2、柳栋王天蓉:《校园网新概念——关于校园网络环境评价标准的再思考》惟存教育being.k12./sikao/sch。htm

网站方案 篇2

  目 录

  一、行业分析

  二、网站定位与总体目标

  三、受众群体分析

  四、运营费用

  五、产品运营周期

  一、 行业分析:

  随着电子商务的蓬勃发展,越来越多的传统行业开始重视网络营销以及推广。在这个信息大爆炸的时代,信息的整合以及良好的营销推广以及运营模式,成为很多电子商务经营者探索的新领域。随着建材产行业的火热发展,也推动了家装行业的发展。而作为建材行业的电子商务平台也各式各样,有门户网站下属的装修频道,比如搜狐,新浪等,也有许多地域性的装修门户网站。网站很多,但取得的效果却不尽相同。从根源上,运营一个网站,抑或一个品牌,最开始也最重要的就是品牌立意,而作为专业性和实用性程度较高的行业网站本地区域化,已成为互联网家装行业的大势所趋。而不同的地域,电子商务的运营以及营销推广模式又不尽相同。如何高效率化,运营好一个本地建材网,是个很重要的问题。

  二、网站定位与整体目标:

  网站定位:二线城市建材业区域性门户网站

  网站定位分析:

  1.建材行业区域新闻导读性。

  2.线上,业主与建材装修公司之间的互动性。

  3.线下,借助传统媒介以及活动开展的传播性。

  整体目标:通过网站的线上与线下活动,以及借助媒体的力量,在二线城市塑造独特的家装建材行业网品牌,使品牌从最初就开始树立,通过一系列不间断地运营以及营销推广,从而实现网站盈利目标。

  三、受众群体分析:

  因为二线城市,而一般通过网络了解建材信息以及接受建材家装服务的人群多为80后的年轻男女。而这个受众人群只能为网站本身最初的客户群。而一个区域化的网站运营单靠网站本身运营是远远不可能发展的,而现代化的互动整合营销模式才是需要网站运营者考虑以及采用的先进整体化手段。所以通过线上网站本身的优化,以及线下推广,才能推动整个城市不同需求的购房者了解、接受以及使用本网站。

  四、 运营费用

  1、网站运营团队(包括网站技术与运营团队、客户服务团队、物流

  团队等)投入30%的资金;

  2、网站运营办公费用(包括办公室、办公设备、网站服务器、其他办公费用等)投入10%的资金;

  3、网站运营广告推广费用投入50%的资金;

  4、网站运营备用资金10%;

  其他:

  域名注册:因为涉及到品牌及域名保护,因此与此相关的域名我们都必须要注册。

  五、产品运营周期

  以空间为基础划分:

  前期:提升销量和打造品牌知名度

  一、通过新社会媒体营销、搜索引擎营销、视频营销等多种整合式在线营销模式快速扩展市场,提升网站访问量,增加网站用户;从而进一步引导达到扩展网站商品销量的目的。

  二、借助联盟推广、活动推广、新闻推广、借势推广等多种模式进一步辅助在线推广与达拓展市场的.作用。

  三:初步建立网站自己的品牌形象和品牌文化,并且提供相应于品牌的优质服务;品牌的建立由网站本身作起,包括LOGO,客服,树立网站的品牌口号、宣传标语和服务宗旨等。

  对网站进行一定的符合品牌文化的修改,将品牌变成可记忆、易于传播的符号。并且从根本上改善网站的服务和界面也是提高转化率,增加网站销量的有效途径。从根本让用户感觉到网站品牌意义的存在,让网站品牌文化和品牌形象融入网站和项目组的每一个细节。并且初步达成口碑效应,则为第一阶段目标。

  后期:稳定和扩展品牌权威性

  在稳定和持续进行相应的在线营销推广过程中,则需要考虑如何去拓展网站商品种类,渗透更多的传统行业产品。

  1、增加行业渗透,进行潜在产品;以进一步拓展网站点击量。通过

  第一阶段的运营和数据累积,达成网站数据和市场数据分析,进行市场拓展。进行市场调研和潜在市场分析。

  2、宣传和推广网站品牌。此时网站品牌基本工作已经完成,需要的是针对品牌进行对外推广和扩张。利用借势和造势进行品牌推广(相对应用较多如炒做等),借用网络软文进行品牌推广,进行线下活动或者茶话会进行线下品牌拓展,进一步打造口碑效应,既开拓个人媒体宣传。

  初步推广网站品牌,并且打造到行业类的品牌知名度。并且大幅度提高用户的认可和口碑。

  总结:

  第一阶段主要以网站活跃用户和网站商品销量为主,品牌建设为辅。

  第二阶段主要以品牌宣传和推广为重点,行业市场挖掘为辅。同时持

  续网站推广和用户拓展。

  用户行为分析、追踪和网站黏性提升。

  以时间为基础划分:

  1、 网站建设阶段:

  建站前的准备工作包括:人员配置,服务器及域名的购买以及与经销网点之间利润分配的磋商等,网站基本构架的搭建,保证网站的流畅、稳定,网站内容要基本完整;

  周期:3个月

  2、 网站完善、整体试运营阶段:

  形成自己的网站风格、提高网站流量(此时推广为重点工作内容),内容要尽可能完善并及时维护,并展开合适的线上及线下活动。 周期:3-6个月

  3、 网站运营中期:

  努力提高用户转化率,培养客户黏性,提高网站会员商家(核心供货商)的数量及质量;并能够使线上商城及线下经销商之间达成默契。

  周期:3-6个月

  4、 网站运营后期及长远规划:

  市场开拓、尽量扩大本商城的市场占有率,增强商城的影响力,树立网站形象。并占领行业网络市场,并实现融资及盈利,努力实现上市之目标。

网站方案 篇3

  目录

  第一章 需求分析 ........................................................................................................................................... 2

  1.1 网络现状 ..................................................................................................... 2

  1.2 存在的问题 .................................................................................................. 3

  第二章 系统升级改造方案 ......................................................................................................................... 3

  2.1 系统改造思想及网络拓扑 ............................................................................ 3

  2.2 应用的主要网络技术 ................................................................................... 4

  2.3 网络设计..................................................................................................... 6

  2.4 新网络系统分析 .......................................................................................... 7

  第三章 系统改造实施文档 ......................................................................................................................... 8

  3.1 施工过程..................................................................................................... 8

  3.2 割切成败测试.............................................................................................. 9

  第四章 售后服务 ........................................................................................................................................... 9

  4.1 售后服务机构状况..................................................................................... 10

  4.2 系统质量保证期 ........................................................................................ 10

  4.3 产品设备维护措施 ......................................................................................11

  4.4 质量保证期后的技术服务措施:................................................................ 12

  第一章 需求分析

  1.1 项目概况

  XXX坐落于繁华的泉州市田安南路,学校投资近2亿元,占地近50亩,建筑面积5万多平方米,严格按照省一级达标学校的标准要求进行规划、设计、建设,现有专任教师293人(其中21位教师具有硕士研究生学历),学生3811人,拥有先进的计算机校园网络、交互式校园网、功能齐全的多媒体实验室、优雅的语音室、壮丽的教学观摩中心和课件制作中心、宽敞的电子阅览室、严格的安全监控系统、标准的塑胶跑道等,全校所有教室均为多媒体教室,“三机一幕”进课堂,实现教育技术信息化。学校现有3栋教学楼,其中新教学楼6楼与综合楼9楼设有专门的网络机房新教学楼的各教室均配有高考监控摄像头。

  学校为了进一步的提高教育教学质量和更好的落实素质教育,积极地推进课改计划的实施。经过和校方交流,拟对一些未能完全满足未来发展需求的设备进行更换及整改。

  1.2 网络现状

  现有的网络现状为,采用一台港湾公司的6802做交换核心,放置于新教学楼机房,其提供10个千兆电口与2个千兆光纤接口,交换容量32G,包转发率48Mpps,能够提供线速转发能力。教新学楼的办公、教学、监控和综合楼的教学网络通过港湾公司的接入层交换机U24堆叠以千兆上联到核心6802,用于教学网络的无盘工作站服务器、高考监控服务器以及网管工作站通过千兆链路直接连在核心6802上。综合楼配置一台港湾的5010做汇聚层交换,通过单链路千兆光纤上联到核心6802,综合楼的办公和工会网络网络通过港湾U24与华为3024以百兆链路上联到汇聚交换机5010,综合楼的代理服务器、WEB服务器、网管工作站与防火墙直连在会聚交换机上。综合楼的教学网络通过百兆光纤收发器连入核心6802。旧教学楼通过百兆光纤收发器连入会聚交换机。

  整个网络规划若干vlan,vlan间通过核心6802的三层转发功能实现。学校的internet上网通过综合楼汇聚交换机5010经过防火墙联到电信。随着学校规模的扩大,现有网络在诸多方面存在问题或急需改进。

  现有网络拓扑见书尾附图1

  1.2 存在的问题

  1、 现有核心交换机6802只插入一块业务板,只有10个千兆位电口和2个千兆位光口,普遍的接入层千兆位上联的模式缺乏足够的端口。

  2、 会聚层交换机5010性能低下,且只提供2个千兆接口模块插槽,同时又承载着综

  合楼的办公网络、工会网络以及部分服务器服务的流量,造成网络拥塞

  3、 随着网络的快速发展,现有基本是100Mbps桌面接入,1000M上联的模式,交换

  机间的上行带宽已现不足

  4、 现有网络中部分接入交换机的个别端口已经无法使用,影响了个别电脑的使用

  5、 现有VLAN的规划显得杂乱无章,影响后期网络的快速检验

  6、 综合楼的教学网络通过100Mbps的光纤收发器连接到核心6802,链路带宽过低,

  容易产生拥塞,影响教学质量

  7、 现有6802交换机提供32G背板带宽与48Mpps的包转发率,性能较低,且只提供

  2个业务板,扩展能力较差,不适用将来网络业务的发展

  8、 核心交换机6802只提供2个业务板插槽,可扩展性较差,且其性能为交换容量

  32G,包转发率48Mpps,性能较低,不利于将来网络教学的发展。

  第二章 系统升级改造方案

  2.1 系统改造思想及网络拓扑

  计算机网络系统本着统一领导、统一规划、统一标准、共同建设的指导原则,采取了以网络中心机房为整个系统交换中心,系统建设能够适应C/S、B/S、异步数据传送以及透明数据共享和Intranet等多种要求,一个具有较高可靠性和安全性、较强的网络管理能力、

  具备较好的扩充性,能够充分保护现有系统投资。我们为贵校的校园网采用以千兆位以太网为技术,实现10/100M交换式快速以太网到桌面相结合的解决方案。具体改造方案应针对当前网络存在的问题进行一一对应的解决。

  新网络拓扑见书尾附图2

  2.2 应用的主要网络技术

  2.2.1虚拟局域网技术

  为了便于管理,并提高网络的效率和安全性,除了网络的物理设计外,还需要对网络进行逻辑设计,即划分虚拟网(VLAN)以及选用合适的路由技术(路由技术略)。

  虚拟网技术是将网络的物理基础设施与网络的逻辑基础设计相分离,使得网管人员能方便而动态地建立和重构虚拟网络,以适应今后部门机构的协作与变动,方便网络管理,降低网络管理的成本。

  在交换式网络体系结构中,虚拟局域网VLAN是一个重要的组成部分。通过VLAN的合理设置,网络中的用户可以方便地在网络中移动,而不需硬件线路的改变。这样,可以从逻辑上对用户和其它网络对象进行分组,并设定相应的安全和访问权限,然后,由计算机自动根据配置形成相应的虚拟网络工作组,充分发挥交换网络的优势,体现交换网络高速、灵活、易管理等特性。采用VLAN具有下述优势:

  ? 控制网络上的广播风暴

  ? 增加网络的安全性

  ? 集中化的管理控制

  综合以上优势,我们在设计网络时采用

  了VLAN技术,使得网络更加高效、稳定、安全。

  2.2.2链路聚合协议

  以太网通道技术不仅起到容错作用,更是链路带宽扩容的一条重要途径。它可在100M(快速以太网通道,简称FEC)或1000M(千兆以太网通道,简称GEC)以太网端

  口间实现,用于将多条并行链路的带宽叠加起来。H3C交换机产品最大支持8个100M/1000M端口聚合,聚合带宽高达1.6G/8Gbps。这样多条链路被用作单条高速数据通道,通道中部分线路的故障不会影响其它线路的带宽聚合,从而也保证了网络的可靠性。

  以太网通道技术也体现了产品的可扩充性能,能充分利用现有设备实现高速数据传输。H3C公司的全线交换机产品和带快速以太网端口的路由器都可以实施以太网通道技术,并且还可与多家厂商(Intel、Xircom、Adaptec等)的网卡构造以太网通道,在交换机和服务器之间建立高速连接。

  2.2.3三层交换技术

  三层交换(也称多层交换技术,或IP交换技术)是相对于传统交换概念而提出的。众所周知,传统的交换技术是在OSI网络标准模型中的第二层——数据链路层进行操作的,而三层交换技术是在网络模型中的第三层实现了数据包的高速转发。简单地说,三层交换技术就是:二层交换技术+三层转发技术。

  三层交换技术的出现,解决了局域网中网段划分之后,网段中子网必须依赖路由器进行管理的局面,解决了传统路由器低速、复杂所造成的网络瓶颈问题。

  一个具有三层交换功能的设备,是一个带有第三层路由功能的第二层交换机,但它是二者的有机结合,并不是简单地把路由器设备的硬件及软件叠加在局域网交换机上。其原理是:假设两个使用IP协议的站点A、B通过第三层交换机进行通信,发送站点A在开始发送时,把自己的IP地址与B站的IP地址比较,判断B站是否与自己在同一子网内。若目的站B与发送站A在同一子网内,则进行二层的转发。若两个站点不在同一子网内,如发送站A要与目的站B通信,发送站A要向“缺省网关”发出ARP(地址解析)封包,而“缺省网关”的IP地址其实是三层交换机的三层交换模块。当发送站A对“缺省网关”的IP地址广播出一个ARP请求时,如果三层交换模块在以前的通信过程中已经知道B站的MAC地址,则向发送站A回复B的MAC地址。否则三层交换模块根据路由信息向B站广播一个ARP请求,B站得到此ARP请求后向三层交换模块回复其MAC地址,三层交换模块保存此地址并回复给发送站A,同时将B站的MAC地址发送到二层交换引擎的MAC地址表中。从这以后,当A向B发送的数据包便全部交给二层交换处理,信息得以高速交换。由于仅仅在路由过程中

网站方案 篇4

  1.目标计划

  计划:以1年为周期计划实施前期目标:

  目标:打响网站品牌

  任务:提高网站的流量、培养客户的黏性

  策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。

  第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化;20~30天的信息搜集,每天50条活动的完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。

  第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。

  第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站合作、联合商家线下推广。目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。

  第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站产品。

  目的:市场开拓、为占领市场做准备。

  2.任务分配

  (1)网站内容和服务

  网站的内容建设和服务包括:网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。

  (2)业务开拓推广

  网站业务开拓:网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。

  a)网站推广

  负责网站的市场推广活动的策划和管理工作,以及网站品牌推广。推广工作包括:活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。

  b)客户信息分析

  了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给网站编辑人员,进行整理。

  (3)客户服务

  及时解答用户对于网站的疑难问题,配合好市场人员,搜集市场反馈过来的信息,同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员,做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外,同时审核活动信息、商家信息。(4)技术维护技术维护方面,包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。网站美工和技术人员,应配合好网站编辑人员的改版和栏目结构设计要求,即使完善网站的一些功能贯联和界面的设计美观。同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。

  3.团队建设

  网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。团队基本结构包括:市场推广部、网站技术部、网站编辑部。市场推广部负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作,负责市场推广、地面宣传、开展活动,以及公司品牌推广,开拓网站会员商家,及时收集用户户信息,开拓客户资源。网站技术部要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障,及时配合公司的维护决策。网站编辑部负责网站内容的建设,网站栏目的策划、网站产品和服务设计,以及一些线上的推广活动,同时对于网站内容的充实,网站文字的编辑和资料的审核工作。

  具体人员配置如下:

  市场推广部:市场推广人员2名。

  网站技术部:网站技术人员2名,一名偏重网站功能模块的建设,一名偏重网站页面的技术实现;网站美工2名,其中一名偏技术方面、一名偏平面方面。

  网站编辑部:网站编辑人员2名。

  4.网站培训

  网站最需要的培训:网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。

网站方案 篇5

  为把百豪幼儿园网站办好、管理好,确保网站高效、安全运行,切实把网站建设成为我校对外宣传的窗口、教学科研的平台、校务公开的渠道和增进交流、扩大开放的桥梁, 根据百豪教育局文件精神,特制定本管理方案。

  一、网站简介

  1、网站域名:zz

  2、网站名称:百豪幼儿园

  3、网站栏目包括:走近宁幼、管理园地、健康快车、教育园地、幼儿天地、党建工作、和家园互动。另外在主页开设窗口性栏目,主要是滚动公告、图片新闻、园长信箱、班级博客、每周食谱、七彩生活。

  二、网站的运行模式

  1、百豪幼儿园网站实行园长负责制,在园长的领导下,成立幼儿园网站管理领导组,并由教务处、总务处负责网站的日常管理与维护。

  2、由网站管理领导组决定设立两名超级管理员,超级管理员有权对网站所有栏目内的信息(包括文章、图片及各类音像资料等)进行审查、修改、移动、删除。

  3、由超级管理员集体研究决定设立若干名网站编辑,编辑可根据各科室宣传的需要上传并发布信息,并对所发布的信息负责。

  三、网站的组织机构

  百豪幼儿园网站管理领导组。

  组长:z

  副组长:z

  成员:z

  超级管理员:z

  硬件维护:z

  技术支持:百豪z网络科技有限公司

  百豪幼儿园

  20xx年6月

网站方案 篇6

  随着互联网的高速发展,全民网络意识都在增强。各类型网站纷纷建立运营。企业网站也不例外。目前,网站已经成为客户发现企业产品的重要渠道,除开传统的宣传功能,企业网站营销功能也逐渐提升,成为了企业达到营销目的的重要途径。

  但是企业网站的发展建立也使得网络资源变的越发紧张,逐渐出现了以下问题:

  1.页面内容多加载缓慢

  2.跨运营商数据传输节点问题

  3.遇到高并发时带宽压力过大

  4.中小型去也资金紧张,无法投入资金提高硬件设备

  为了解决这些问题,Diycdn网站加速平台提出了一系列解决方案

  1.Diycdn采用动态节点分配技术,可实时保障互联网终端用户访问的是最近最稳定的节点,快速加载页面,响应用户请求;

  2.Diycdn加速节点可智能识别在线源与高速源,保障通讯的及时有效性,消除了不同运营商之间互联的瓶颈造成的影响,实现了跨运营商的网络加速,拥有良好的加速效果;

  3.Diycdn采用智能分流均衡负载技术,并使用更加有效的智能冗余机制,大幅度提升节点承受流量上限,且有效降低单一节点压力,有效应对高并发;

  4.Diycdn为了推动CDN网站加速技术的全面普及,首次将CDN网站加速服务发展成零元模式,CDN加速从此不再收取任何费用,大幅降低企业投入

  Diycdn网站加速系统多年致力于为企业网站提供专业、安全、可靠的加速服务,积极探索企业类网站的需求,专项研究企业网站加速服务,使用Diycdn网站加速平台后,,网站页面加载速度明显提高,无论是图片还是视频音频的加载都畅通无阻。为提高企业网站访问量,增加企业收益作出了贡献。

网站方案 篇7

  一、 整改理由:

  校园网于1999年上半年投资建成。本人没有参于组建网络,在初建时,把网控中心设在三楼是合理的,但设在阳面是不合理的,而且窗户非常多而且大,应该设在不朝阳的房间比较合适。本人于1999年下半年在领导直接安排下接管了校园网的管理工作。那时的各种信息技术设备都非常贵,所以规模并不大,只是在部分办公室布置了一个或者2个终端接口。随着信息技术不断的发展和学校教育对信息技术不断的需要,在学校领导的指导下,本着节约、节省、简单、方便的原则,在原来的基础上进行添加、补充各种设备以及布线扩建。从而形成较复杂的布局。另外在每年的暑期中,交换机、收发器、网卡、计算机等信息技术设备曾多次被雷击现象。 二、 整改建议:

  根据以上原因不难得出学校网络结构不合理,网络负载不平衡,带宽不足的原因。比如,简单的将一个交换机加到一个现有的交换机上,随着交换机等设备的不断增加,数据包必须经过额外的跳数才能到达目的地,使网络带宽不足,造成网络通信效率降低。现有网络建于12年前,网线、RJ-45接头、跳线等由于品质、性能差,老化等原因造成网络通信效率下降。随着网络技术的发展,现有网络技术已经被淘汰,现在最新的网络标准是七类网络规范。现有网络中光纤还是百兆的多模光纤,目前网络施工中都已采用千兆单模光纤。交换机等设备由于质量或老化等原因容易造成网络中断。各种设备经常遭到雷击。

  为了使校园网结构及布局更合理与优越,更加安全可靠,快速顺畅,管理和维护更加方便快速,从而提高校园网络的性能,特此对校园网进行整改提出以下合理化意见,敬请领导审阅批示:

  1、 建议把网控中心与教务处办公室互换。这样机房的设备则处在不朝阳的房间,省去空调的管理费用,网控中心与教务处就一墙之隔,互换很容易实施,完全可行。

  2、 在校园网线中布置避雷措施。避雷方案待网络方案确定后设计实施。 3、 整改建议:

  学校现有信息点125个。根据教学楼分布情况,整改后在设中心机房一个,分机房两个。中心机房在树人楼三楼南区(现有房间朝阳面,最好调整到北边隔壁教务处);一号机房在南行政楼三楼微机室;二号机房在育德楼一楼楼梯下方。一号跟二号分机房的信号接入由中心机房通过光纤接入,办公室及教室所有信息点由中心机房及分机房接入,一号二号机房用48口带1光纤模块的交换机,这样就减少了原来需要在中心机房和一、二号机房处添加光纤收发器这一层级,从而实现楼宇之间完全是通过高速的光纤信号接入,形成主干网为千兆的网络结构,并建议更换光纤,因为现在最新的网络标准是七类网络规范。现有网络中光纤还是百兆的多模光纤,目前网络施工中都已采用千兆单模光纤。树人楼每层楼设立1个24口楼层交换机,楼层交换机直接连接到中心机房的主交换机上,但从中心机房处到楼层交换机处需要接入两根网线,以备终端需要。这样就把以前的24口交换机都用到树人楼的楼层交换机处。树人楼楼层交换机处分别设在一楼的财务室、二楼的政教处,三楼的网控中心,四楼的英语办公室。改造时做到原来能用的网线都尽量用上,用完原来的网线后,不够的再用新网线布线,用多少算多少。改造完毕后,信息端口总数达到232个。通过这样改造,减少了网络层级,优化了网络结构,提高了网络运行效率。具体对比如下:

  北教学楼现有信息点75个,改造增设62个网络端口,共计137个网络端

  口

  南行政楼信息点20个,改造增设20个网络端口,共计40个网络端口。 西教学楼信息点30个,改造增设25个网络端口,共计55个网络端口

  三、改造前后网络结构拓扑图如下:

  改造前:

  INTERNET

  。。。。。。。。。 。。。。。。。。。 。。。。。。。。。 。。。。。。。。。 客户端

  改造后:

  INTERNET

  。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

  四、整改资金预算:(以下资金只是预算,整改后按实际使用材料结算。)

  五、 整改时间:建议在10月1日至10月7日国庆节期间进行。

  电教中心

网站方案 篇8

  一、为规范公司网站的建设、维护及管理,加强信息的及时公布与更新,充分发挥网站信息传播、资源共享、宣传引导的作用,特制订本管理办法。

  二、综合管理部设网站管理员,负责公司网站的日常管理与维护,各相关部门负责提供网站所需资料和信息。

  三、网站管理员职责及要求

  1、网站管理员要严格遵循岗位职责,要有高度的社会责任感和强烈的工作责任心,确保网站信息发布及时、准确、公正、客观,并力求网站内容丰富。

  2、网站管理员负责公司网站的内容更新,包括网站各类资料的收集、整理、汇总、发布。

  3、未经公司主管领导同意或批准,网站管理员不得擅自改动网站主界面。

  4、网站管理员要保证公司网站的正常运行,若发现网站运行出现异常,要及时采取有效措施。

  5、网站遭到恶意攻击和破坏时,网站管理员应及时向主管领导汇报情况,共同做好补救与维护。

  四、网站内容的编辑审核

  1、网站必须实时更新,发布的内容应充分展现公司生机勃勃的发展态势和健康向上的精神风貌,要充分发挥正面宣传和引导作用,不得传播低级庸俗和影响公司声誉、形象的内容。

  2、网站管理员要及时与各类信息提供部门联系、沟通,及时掌握行业动态、政策法规,确保更新内容的准确性和及时性。

  3、公司原创新闻、公告、信息等需经主管领导审核批准后发布。

  五、信息来源及更新

  1、各信息提供部门要指定专人负责网站信息的提供工作,并将负责人名单交由网络管理员备存,以便网站管理员及时联系与沟通。

  2、新闻中心、政策法规、企业概况由综合管理部提供,行业最新动态内容要求每周更新,企业概况每年更新一次,信息提供者要具备敏锐的思维与洞察力,及时、准确的向网站管理员提供相关信息。

  3、人事招聘、员工培训内容由人力资源部提供。

  4、产品介绍、客服内容由市场部负责提供(燃气及燃气器具销售价格、燃气相关收费标准等,收费价格调整时要及时更新)。

  5、设备招标、原材料的采购信息由物资采供部负责提供,

  6、工程招投标信息由规划建设管理部提供。

  7、公司新闻信息的发布经相关领导审批后及时发布,其他信息至少每月更新一次。

  8、为保证网站内容更新的时效性,公司各相关部门应积极配合网络管理员日常工作。网站管理员可根据情况向相关部门索要新闻通讯或资料文件。

  六、网站信息安全与保密管理

  1、各部门提供网站信息必须严格遵守公司保密制度,对涉及技术或其他保密内容,不得随意发布。

  2、网站发布信息必须履行严格的审批手续,未经领导批准,不得随意发布。

  3、网站管理员要保守相关机密,不得将密码泄露,不得擅自更改后台密码。

网站方案 篇9

  银行内部控制系统是一个循环的过程。在这个循环系统中主要包括:设计→执行→评价→改进四个环节。内部控制系统存在的意义就在于持续地循环,包括:再设计、再执行、再评价、再改进。银行内部控制系统就是在这个不断的循环中得到持续的进化。

  一、内部控制的设计

  银行设计内部控制系统的目的是为了完成其经营目标。现代管理的思维方式往往是:?确立组织的经营目标→评估实现目标的风险→根据风险评估设计内部控制系统→执行内部控制系统→评价控制系统的适当性和有效性→根据评价结果采取改进行动。可见设计内部控制系统的主要依据是风险,假如银行在实现目标过程中没有风险就不需要设计内部控制系统。

  银行所有内部控制都是针对风险的大小来设计的,风险越大,设计的控制措施就越多、越严密。在银行重要风险领域,还要设置多重控制措施。内部控制与风险是一对矛盾。

  内部控制和风险这对矛盾的双方都是人。设计和执行内部控制的往往是银行内部的人,而制造风险的也是人,造成这些问题的可能是银行外部的人,也有可能是银行内部的人,有时甚至是银行内部控制的设计者或执行者。所以,“人”是内部控制设计者应当考虑的核心问题。他们之间似乎是在玩博弈游戏,双方用的都是一种对抗性思维,所以,对银行内部控制系统的设计者而言,学会运用科学的思维方法至关重要。

  二、内部控制的执行

  内部控制系统的设计和执行在银行内部的不同管理层次有不同的分工。在组织中层次越高,设计的职责越多,执行的职责越少;层次越低,执行的职责越多,设计的职责越少。如用数学的方式来表达就是,内部控制的设计与管理层次成正比,内部控制的执行与管理层次成反比。譬如,银行董事会的职责是设计重大的方针政策,方针政策也是银行的内部控制;高级管理层的职责是执行董事会的方针政策,并设计相应的控制系统;中低级管理层的职责主要是执行高级管理层制定的有关政策和程序,并设计一些具体的控制措施;?最基层的操作人员只负责执行与自己岗位有关的操作规程和内控制度。

  内部控制执行环节要注意以下问题:

  1.内部控制的有效执行特别需要一个良好的控制环境。在银行内部营造一种浓厚的“控制文化”和“控制氛围”,是内部控制得以有效执行的基础。强调内部控制对单位管理与个人切身利益的关系,使全体管理人员与职工理解贯彻执行制度的意义,清楚最高管理层的决心、意向与要求,明确本职工作的地位与影响力。

  2.银行各级管理层不仅是内部控制的设计者,同时也是内部控制的模范执行者。董事会和高级管理层要通过自己的言行,向广大员工表明内控的重要性。银行各阶层管理人员,特别是高层管理者要自觉遵守与自己有关的各项控制制度,要自觉接受违反制度后的应有惩罚。

  3.可靠的信息系统是内部控制得以有效执行的前提。有效的内部控制系统应该是一个有效的信息数据系统。内部控制得以执行的前提是相关的控制信息能及时、准确地传达到执行者。所以,应保持有效的信息沟通渠道,以保证所有银行职员能充分了解和遵守涉及其责任和义务的所有政策和程序,并保证信息能够及时送达有关人员。

  三、内部控制的评价

  内部控制的评价,是指对上述内部控制系统“设计”和“执行”两个环节的恰当性和有效性进行测试和评价,其中测试是手段,评价是目的,测试是评价的基础,测试是为了获取充分的评价证据。

  评价是内部控制循环过程中一个非常重要的环节,或者说是一个承前启后的环节。从系统本身看,它是内部控制持续改进过程中的一个重要信息反馈渠道。通过对内部控制设计和执行两个环节的测试,将内部控制适当性和有效性方面的评价信息,作为系统设计和系统执行两个环节的重要资源输入,从而使内部控制系统不断得到改进。

  内部控制评价质量的高低,首先取决于评价者是否具有独立的地位,其次取决于评价人员有无适当的评价方法和专业技术水平。按照评价主体的不同,内部控制评价有外部评价和内部评价两种。银行内部控制的外部评价主要是指外部审计师和银行监管当局对其内控的评价;内部评价主要是指内部审计师的评价,或有关管理部门的自我评价。不管是内部审计师,还是外部审计师,最重要的一点就是评价者应当保持“独立性”。因为“独立性”是评价者做出公正、客观评价结论的基础。内部审计部门是以履行内部控制评价为职能的机构,其对内部控制的评价具有一定的客观性和公正性。但外部审计师作为一种独立的机构,相对内部审计来说更有其自己优势。事实上由外部审计师来完成银行内部控制评价工作可能会显得更经济和更有效率。所以,在市场经济成熟的国家里,不管银行监管当局还是银行管理当局,往往会把这项工作委托给外部审计师去完成。

  内部控制测试和评价主要解决的问题有:

  1.什么是确实存在的?即现状如何,就是在测试评价过程中发现的事实证据,特别是那些关键控制点上的事实证据。

  2.什么是应该有的?即标准怎样,就是在做出评价时所使用的准则、措施或所期望的事物。

  3.差异会造成什么影响?即风险有多大,就是由于现状和标准之间存在的差异而使被测试评价银行产生的风险暴露。

  4.为什么会有差异?即原因何在,就是所期望的和实际存在之间的差异的产生原因。

  5.应该采取什么改进措施?即改进建议,就是以上述“发现”为基础提出的改进措施。改进建议可能是:无须改变现行的控制系统;修改或补充现行的控制系统;?重新设计控制系统。

  四、内控的持续改进

  前面说,内部控制与风险是一对矛盾,风险是“矛”,内部控制是“盾”。矛盾的双方都是人,双方当事人存在一种对抗性思维,内部控制系统是否适当和有效要看谁更高明。这对矛盾随着时间和环境的变化而相互不断地进化。如果说昨天设计的“盾”还可以抵御“矛”的进攻,但经过进化后今天的“矛”就可能刺穿昨天的“盾”,那么,作为防御系统的“盾”也应当及时地做出相应的改进,而且,矛盾双方的进化是一个相互交替和持续不断的过程。因此,内部控制系统必须保持持续的改进。只有这样才能使内部控制和风险这对矛盾保持某种平衡状态。内部控制系统的持续改进也可以说是矛盾双方博弈的必然。

  在评价和改进两个环节上,评价属手段,而改进才是目的。所以,内部控制过程还有一个不可缺少的环节,那就是在检查评价以后必然紧跟着改进行动。通过对内部控制系统的测试和评价,及时发现它的缺陷和薄弱环节,而且只有及时地加以改进,内部控制才能起到防御风险的作用。如果只检查评价,而没有相应的改进行动,那么这个内部控制过程也是不完整的。所以说,内部控制系统循环过程有四个环节,即:设计→执行→评价→改进。

  内部控制的设计→执行→评价→改进是一个有机的整体,是一个循序渐进的过程,也是一种持续的过程。这四个环节体现了PDCA工作原理在银行内部控制活动中的具体应用,也就是说银行内部控制的过程也是一种PDCA循环。所谓PDCA工作原理或循环可简述如下:

  P(Plan):根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程。P就是根据组织目标及风险评估来设计内部控制系统。

  D(Do):实施过程。D就是执行上述设计的内部控制系统。

  C(Check):根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果。C就是对内部控制系统的设计和执行两个环节的适当性和有效性进行测试并做出评价。

  A(Act):采取措施,以持续改进过程业绩。A就是根据上述测试和评价中发现的内部控制设计和执行两个环节存在的缺陷,采取相应的改进。

  银行在实现经营目标过程中必然会遇到各种各样的问题,要克服这些问题就要先对它们做出分析和估计,这就是风险评估。银行根据风险评估的结果来“设计”和安装相应的内部控制系统。设计及安装内部控制系统后还需要在日常的活动中加以“执行”。银行对设计并安装在银行经营活动中的内部控制系统,在正式运行前或经过一段时间的运行后,应当进行测试和“评价”。对银行内部控制系统的测试和评价往往是由独立于设计和执行该控制系统的内部审计部门或外部审计师进行。审计师在银行内部控制PDCA循环过程中的定位就是对内部控制系统设计的适当性和执行的有效性进行评价。根据审计师在测试和评价中发现的内部控制设计和执行两方面存在的缺陷,银行对正在运行中的内部控制系统采取相应的“改进”行动。

  内部控制系统的“设计→执行→评价→改进到再设计→再执行→再评价→再改进是一个不断循环和周而复始的过程。每经过一次这样的循环,银行内部控制系统的性能都会得到相应的改善和提高。PDCA工作原理相似于我们经常讲的抓制度建设,抓制度落实,抓制度检查和抓问题的整改等工作环节,这是我们所熟悉的工作方法。

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