有关策划方案汇总七篇
为了确保事情或工作有序有力开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编整理的策划方案7篇，希望能够帮助到大家。
策划方案 篇1
一、活动背景
“中国品牌价值管理论坛”，由中国顶尖财经传媒《21世纪经济报道》携手全球最大的综合性品牌咨询集团Interbrand于20xx年发起主办，是中国品牌界的一项年度顶级盛事，迄今为止已成功举办了三届。
“中国品牌价值管理论坛”紧密围绕当下中国企业品牌发展现状与世界知名品牌发展趋势，邀请全球知名企业品牌专家进行探讨，自创立伊始，即被业界评为“世界顶级品牌对话殿堂”。
二 、历届回顾
20xx中国品牌价值管理论坛
20xx年11月，《21世纪经济报道》携手Interbrand，成功主办了20xx“中国品牌价值管理论坛”。
此次论坛广邀了国内外数十位最具影响力的品牌巨子汇聚上海 国际会议中心，就“如何创造和管理品牌价值”等一系列品牌价值管理问题进行了深度研讨，受到了企业界的高度关注。
此次论坛被誉为20xx年中国品牌界的一项顶级盛事。
20xx中国品牌价值管理论坛
20xx年9月，“中国品牌价值管理论坛”再次开讲。
主办方继续邀请中外最著名的品牌精英汇聚北京 中国大饭店，共同研讨“如何有效提升品牌价值”等关键问题。
论坛围绕“如何有效提升品牌价值”这一主题，集结品牌管理各个层面的丰富经验，从品牌传播和品牌体验的角度，讲述成功品牌背后的真实体验，集中分析中国企业品牌发展现状，深入交流适应现阶段中国企业品牌价值管理的理念、途径和方法，并积极探讨品牌价值提升之道。
此外，本次论坛同时发布了中国品牌现状白皮书，点评了04-05年度中国优秀品牌案例并隆重举行了“20xx中国品牌建设年度案例”颁奖典礼，对中国品牌建设做出突出贡献的优秀企业进行了嘉勉。
20xx中国品牌价值管理论坛
20xx年10月19日—10月20日，第三届“中国品牌价值管理论坛”在上海龙之梦丽晶大酒店再度盛大启幕。
中国市场竞争日趋激烈。如何从众多品牌中脱颖而出，如何抢占市场，如何拥有稳固的市场分额已成了不容忽视的问题。纵观多数企业的品牌建设难题，主办方将“品牌推动业务成长”定为第三届论坛主题，旨在创建世界顶级品牌与中国品牌的对话殿堂，剖析中国市场现状及品牌发展趋势，借鉴国际顶级品牌的成功运作经验。
高水准的嘉宾，精辟的观点，富有实效的主题是本届论坛的最大亮点。“20xx中国品牌价值管理论坛”凝聚各路精英，以最有力的姿态，于20xx年持续引领中国品牌的健康发展。
三、组织架构
主 办： 21世纪经济报道 INTERBRAND
战略支持： 中国国际公共关系协会 中国企业联合会
学术支持： 北京大学新闻与传播学院 复旦大学管理学院 南开大学商学院 厦门 大学新闻传播学院 中山大学管理学院
合作媒体： CCTV－2 中央人民广播电台经济之声 上海文广互动电视
南方日报 南方周末 南方都市报 21世纪商业评论 南方人物周刊 东方企业家 环球企业家 中国企业家 财富（中国）
新京报 东方早报 青年报 中国商报 深圳 商报 瞭望东方周刊 名牌杂志 城市画报 品牌世界 TOP 风尚
四、论坛时间、地点
初定时间：20xx年11月8日
初定地点：深圳
五、论坛主题
主题：寻找品牌发展的大智慧
（主题定位：思考中国市场上发生的品牌建设的重大事件，预测未来品牌建设的趋势，通过高层次的互动激荡，得到在中国市场提升品牌价值的启迪。）
六、论坛主要议题
1、中国企业的品牌竞争现状及国际化
2、行业品牌建设的趋势和突破方向
3、成功中国品牌建设案例分享
4、在整体品牌战略下的奥运传播战略
七、演讲嘉宾（详细拟邀请嘉宾名单待定）
1、优秀跨国企业品牌营销决策者
2、优秀中国企业品牌营销决策者
3、奥运全球合作伙伴品牌营销决策者
4、优秀品牌研究专家
八、参会嘉宾
1、优秀中国企业品牌运作高层
2、中国奥运合作企业品牌运作高层
注：对于参会嘉宾的邀请，将通过报纸招募与定向邀约相结合的方式，由论坛组委会对参会人员进行精选与邀请，严格控制现场参会人员规模，保证与会者质量。
九、论坛日程安排
08：00 签到及早茶
08：45 大会主席致欢迎辞
08：50 主办方发言
08：55 赞助方发言
第一部分：中国企业的品牌竞争现状及国际化
09：00 主题演讲一：待定
09：30 主题演讲二：待定
10：00 茶 歇
第二部分：行业品牌建设的趋势和突破方向
10：15 主题演讲一：确立全面的品牌竞争战略（汽车行业）
10：45 主题演讲二：以差异化助推业务成长（金融行业）
11：15 主题演讲三：让体验带上品牌的印记（航空、酒店行业）
11：45 主题演讲四：待定
12：15-13：45 午 餐
第三部分：成功中国品牌建设案例分享
14：00 主题演讲一：待定
14：30 主题演讲二：待定
第四部分：在整体品牌战略下的奥运传播战略
15：00 主题演讲一：待定
15：30 主题演讲二：待定
第五部分：平行会议
16：00-17：30 平行会议（行业圆桌会议，分行业探讨品牌建设话题）
18：00 晚 宴
19：00 “20xx中国最佳品牌建设案例评选”颁奖典礼
十、媒体宣传计划
（一）传播策略
为使本次论坛更具关注与影响力，同时带动赞助合作伙伴的品牌形象推广，主办单位将采用以下两个形式进行传播。
（A）主题广告宣传：
1、 充分利用21世纪报系内部媒体资源，在《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》上密集投放论坛主题广告。
2 、充分整合外部资源，通过合作媒体联盟进行论坛主题广告投放与宣传。
（B）主题报道宣传：
1、《21世纪经济报道》在战略管理版面加强品牌报道，在论坛前期策划一期品牌价值管理专题报道。
2、《21世纪商业评论》在论坛前期策划一期品牌价值管理专题。
3、在相关合作媒体上做活动相关新闻报道。
4、腾讯网对论坛现场进行直播。
策划方案 篇2
一、会议目的
为协助锐利酒业在北京市场的发展，扩大其知名度，本着宣传澳洲红酒的目的，特在玲珑塔举办此次品酒会。
二、酒会时间地点
品酒会时间：20xx-07-29 下午3点-5点
地点：奥林匹克奥运转播塔三层
三、邀请来宾
品酒会拟邀请30人左右，来宾由四部分组成：
1北京各个政府部门领导；
2北京各个商会地区商会的负责人、企业家；
3 品酒爱好者
4 媒体记者；
四、品酒会流程
五、活动安排与分工
六、活动物料清单
七、现场布置
策划方案 篇3
为了让学生了解“绿色 平安 文明”的深刻内涵，并自觉践行其内在要求，并深刻领会其精神实质，进一步促进学生综合素质的提高，让青年学生在受教育、学知识、长身体的同时，学会如何从自己做起，从身边小事做起，营造积极、健康、文明，向上、和谐的绿色环境，使学生在头脑中孕育现代发展思想萌芽，从关心学校环境与提高自身的文明到关心周围、关心社会、关心国家、关心世界，为走向社会步入职业生涯打下坚实的思想基础，经校两委研究决定，本学期在全校学生中开展“共创绿色平安校园 争做现代文明青年”活动，特制订如下实施方案：
一、活动时间：
20xx年9月1号至20xx年1月1号
二、活动主题：
“共创绿色平安校园，争做现代文明青年”
三、活动内容
1、宣传发动阶段（20xx年9月1号至20xx年9月5号）：以各专业科、各班级为主体，在科领导、班主任的指导下，认真学习宣传资料，深入领会活动精神。
2、对照讨论阶段（9月6日至9月10日）：根据“学生手册”和有关学生管理规定，对照自己的言行，有则改之，无则加勉，并开展主题征文演讲活动。
3、落实阶段（9月10日至9月31日)：学生处对学习“学生手册”的情况进行出题考试，让学生知道自己应该做什么，不应该做什么，以实际行动打造绿色校园、平安校园、文明校园。从自己做起，从身边的小事做起，与不文明行文说再见。积极主动支持、配合学生处、校团委、学生会对本次活动的安排和检查。积极参与学生处、校团委组织的“我眼中的绿色、平安、文明校园”征文演讲比赛；积极参与“校园祭英烈，共铸中华魂”爱国主义教育活动，并按要求写出心得感想；积极参与“校园阳光男孩、女孩”卡拉ok大赛。
四、活动要求
1、团委做好宣传活动，利用宣传栏、广播、标语、升旗仪式等形式营造环境。
2、各专业科做好活动的.动员，各班主任做好活动的宣传和组织工作，并按时召开主题班会，要求每人发言，从自查开始，认真学习学生手册和有关规定，并以实际行动做讲文明、讲卫生、讲团结、讲纪律、讲奉献。
3、对“学生手册”的考试成绩和参加各项活动的质量成绩，计入当月专业科千分考核成绩中。
五、总结、表彰
团委、学生会各部每月进行一次各项活动评比，并发放“流动红旗”。
学生处学期末进行总结和表彰，根据各专业科开展活动情况，评出“绿色平安文明”班级和个人。
六、活动领导小组
组 长：
副组长：
希望各专业科及团委学生会以此次活动为契机，结合实际行动，积极开展活动，增强专业科、班级的凝聚力，使我校的校园环境，同学们的综合素质真正的提高。让健康与我们相随，让安全与我们相伴，让文明与我们相拥，让绿色带给我们希望。
策划方案 篇4
第一部分 公司简介
云南宏纾商贸有限公司是一家以经营商品贸易为主的公司，在业务发展中，充分认识到农副产品交易给广大市民带来的实惠，在对南华社区农贸市场进行充分的市场调研后，认为该市场的建设利于改变社区商业布局，净化社区市场。现代社区商业网点不应散、小、乱，而应是经过科学的社区商业规划，为居民提供多功能、全方位的便民利民服务的社区商业。通过构架科学合理的社区商业，不仅能够改变目前社区商业零散布局的局面,还能整顿社区商业的面貌，打击假冒伪劣，维护市场秩序。针对此项目做出了如下运营方案。
第二部分 项目简介
南华社区农贸市场市场位于昆明市官渡区时代年华小区等多个住宅小区中间，经营面积约3037平米，分为两层，一层内铺有27个面积合计327.4平米，外铺有13个面积合计351.05平米，摊位有147个。
经营范围：主要以水果蔬菜、水产品、豆制品、肉制品、禽蛋、农副产品等批发零售业。
第三部分 市场营销总体思路
一、农贸市场项目定位 1.战略定位
打造 “社区乡亲综合农贸市场”。 2.主题定位
贴近生活、自在消费的理念和文化；老百姓最切身关注的市场。
二、保持价格优势，力邀实力客户
农贸市场的客户对价格格外敏感，保有价格优势是抢夺目标客户、打压竞争对手重要的策略之一。在招商时，对具有市场号召力，规模、资金、实力雄厚的行业领头羊式的大客户，可以有针对性地制定相应的招商优惠政策，从而快速聚集客源，以带动销售。以大客户的进驻，形成专业市场同业而聚的集团优势。
三、突出地缘优势，勾勒美好前景
位置决定发展潜力，路交汇处，交通便利，无论任何方向，商户皆能左右逢源，交通辐射力强。同时本案优越的地理位置，辐射周边大中小区，更加丰富了农贸市场的客户消费群体，市场的招商创造了有利条件，也使农贸市场在地缘上优于同类市场，更具发展前景。
四、加强配套服务，打造精品物业
专业管理、专业运营。以果蔬、农副产品、肉制品、调味品、水产品物流配送为主题，全方位互补，一条龙的产业链思维。强调专业管理公司全程介入运营，统一产业链，统一经营，统一管理，使众商家农贸市场的经营管理和持续旺场充满了信心。
营造出农贸市场不仅配套设施健全，更是得到了工商，质检、城建等部门的大力支持的，物业服务一流，软硬件俱佳专业市场。
第四部分 招商策略及政策
一、招商思路
以大户为主。把主要精力放在有市场号召力的行业大户的招商上，散户跟着大户走，令招商工作一气呵成。
突出服务。在强调专业管理的同时，更要突现人性化的服务。能切实解决客户急需解决的问题，如协助办理相关手续、证件等。
二、主力客户组成 1、批发商户占65%。 2、乡镇、农场经营户占20%。 3、新从事涉农行业经营户占15%。
三、缴付建议
1、租金缴一年用一年，合同期一年一签，租金逐年递增。 2、租金缴三年用三年，合同期五年，三年内无递增，三年后逐年递增。
3、租金缴五年用五年，合同期五年，无递增。
四、招商措施及方案
1、在目前我市场尚未成熟的情况下，对经营户采取进入减免租赁及物业管理费用（如：免一年租赁费用）
2、制定具体的招商政策→招商区域和目标客户确定→市场招商全面展开→商户登记→商户审查→与商户签定合同。
五、市场整体招商宣传方案
1、媒体宣传：通过与政府的合作，在电视台、报纸上进行南华社区农贸市场专题介绍报道。
3、画册宣传：把制作好的招商宣传单，组织工作人员在当地人流量比较大的地方散发。
4、移动宣传：通过与政府、公交公司合作，在公交车身、公交站牌贴上招商信息广告。
5、广告宣传：制作一块大的室外喷绘招商信息广告，悬挂在办公室外墙。
6、活动宣传：举行新闻发布会或有关绿色食品的展销会，活动邀请一些知名的媒体、电视台进行全程报道。
六、招商人员配备
目前招商小组成员：具有市场管理经验的人员，专门负责市场招商管理工作。
第五部分 运营成本收益分析
一、市场摊位基本情况
市场摊位共有147个，其中肉类26个，鱼类4个，鸡鸭类12个，冻品2个，蔬菜类60个，豆面类20个，水果类12个，熟食类8个，活禽类3个。
南华社区农贸市场摊位/铺面租赁价格表（一）
注：以上摊位/铺面租赁期限为一年，定金1000元/个。
二、商铺招商价格 商铺租赁价格表（三） 注：以上铺面租赁期统一只分3年、5年制两种，定金5000元/套。
三、车位89个，按3600元/个/年，合计320400元
策划方案 篇5
经我局组织专家评审，基本同意专家组对《汶川地震四川省什邡市水资源监测设施灾后重建实施方案》的评审意见，现予批复。
一、建设任务
什邡市水资源监测设施灾后重建项目建设任务为：建1个水资源监测中心站、1个水源地水质监测站、2个入河口排污口水质监测站、2个河流控制断面水量监测站、59个社会取用水户取水量监测站及17个社会取用水户水位监测站相配套的系统数据、应用软件和仪器设备。工程总投资389。94万元。
二、工作要求
在灾后恢复重建工作中，请你局认真抓好以下几方面的工作：
㈠依法组建项目法人。尽快按照有关规定组建项目法人，具体负责项目的实施，建立健全各项规章制度，责任落实到位，按有关规定做好项目的招投标工作，选择具有相应资质的施工和监理单位，办理质量监督和开工手续。
㈡严格项目管理。请严格按下达的项目计划执行，不得擅自更改。施工过程中，加强技术指导和施工质量与安全管理工作，狠抓施工管理，不留安全隐患，并按《水利工程质量检测管理规定》委托具有水利资质的检测单位对工程质量进行第三方认定，确保工程安全。
㈢加强资金管理。严格遵守震损项目资金“专款专用、专账核算、专人管理”的规定，加强项目成本核算和资金管理，建立健全资金使用管理的各项规章制度，严禁截留、挤占和挪用工程建设资金。
㈣制定建后管理制度。工程完工后，按照有关要求，明确管护主体及责任，落实管理经费，搞好工程管理，确保工程发挥效益。
㈤做好信息反馈和检查验收。请将工程建设情况、建设中好的做法和经验、存在问题等及时反映；工程完工后，及时申请组织验收，尽早投入使用。
策划方案 篇6
原料:洁银牙膏(绿色的牙膏也可以)，日式牙膏状绿芥末。
愚人方法: 先把牙膏挤出一部分，不要松手，(有利于吸是芥末)把芥末管对准牙膏管。挤!同时牙膏一方松手，吸!完毕!
站在马路中间，很认真的向一个方向看着，你就会看到从你身边经过的人都会向你看的那个方向看过去，尽管那边什么都没有，哈哈...
注意事项：要很认真很新奇的眼神!
步骤一：把要整的人手机拿到然后把你存在他手机的里名字改成10086.
步骤二：改完后你就打他电话，用专业一点的口语说尊敬的用户为回馈老用户中国移动特举行随机抽奖活动，你很幸运被抽中，挂机后你会收到一条验证码(验证你随便发一些数字就行)凭此验证码到当地移动公司领取奖品(他如果问你很仔细的是话一般来说就是上当了。奖品是...(这个你自己说，不要太雷人就行了，自己定，让人较心动的那种。)
要耍人趁早作好后备，平日多准备些世界级名牌的手袋，盒子等(有实物更好)，然后算准购物狂好支常出的时间地点守株待兔，同时不经意的左手擒着adidas,nike，右手挎着ELLE，再拿着三SPRIT装体经过的样子，寒暄之后大侃今日何等运气，这些专卖店打二折三折(再唾沫横飞地描述一番)，门都要挤烂了再不去没有之类的后急匆匆地告别并告诉他自己回去放东西去抢购。
闹钟也疯狂
这个是老套路了，借同学的手机一用，然后设置闹钟为愚人节凌晨1点，再设置一个闹钟为1：05，连续设置闹钟，每个五分钟一次叫醒。你知道的，手机关机也无法关闭闹钟，这个方法太疯狂。不要过火，设计几个闹钟就可以了，不要太多呀。
推荐几个愚人节玩具。(淘宝就有卖哦)
(1)会触电的口香糖或者会触电的笔。
(2) 喷水马桶。(当你把这个神秘的盒子给朋友打开之后，保证把你朋友吓一大跳，还能装电池哦，装完之后DD还会发出恐怖的声音带眼部闪光，异常恐怖哦。)
(3)整人喷嚏粉。
和一个朋友打闹玩耍，然后在她做出推你的那一动作时，便假装被她推得很严重，很痛得样子。然后她就会来安慰你，甚至跟你道歉。然后，就是上当啦!
策划方案 篇7
一、活动时间:
12月24日晚上、25日上午和下午
二、活动地点:
临川大酒店
三、参加人员:
置业公司全体员工43人、物业公司15人、量具厂10人、施工单位10人，合计78人，若带家属则估计能达到98人左右。
四、活动安排:
第一章 祝福篇
本章主题:
发放圣诞贺卡
活动时间:
12月24日上午
具体内容:
公司给每位员工发放一张漂亮的大贺卡，贺卡的内容:(1)总经理的签名贺词(2)本次圣诞活动版块流程预告。
贺卡要求:
1、贺卡尺寸要求经过精心设计以确保十分漂亮，为了保证贺卡珍藏价值与美观，建议贺卡有一张员工全家福。
2、贺卡上要设置编号，为圣诞抽奖做准备。
第二章 共庆篇
本章主题:
聚餐晚宴
活动时间:
12月24日晚上6点——8点
具体流程:
1、人员入席;2、总经理致新年贺辞;3、施工单位致答谢辞;4、公司5位领导抽取20xx员工幸运奖20名;5、被抽奖员工上台选择幸运蛋;6、宴会正式开始。斛光交错，举杯共庆。
第三章 狂欢篇
本章主题:
激情K歌晚会
活动时间:
12月24日晚上8点——10点
活动形式:
员工才艺表演、趣味游戏、圣诞寻宝三大内容交错进行。
活动流程:
1、开场热舞
2、主持人上台宣布晚会开始并致开场白，将全体人员分成四个组，主持人介绍游戏规则、胜利奖品等
3、各组开始闯关游戏
4、颁奖仪式:冠军组、亚军组、季军组、最具活力个人奖(参与游戏、表演节目次数前三名)
第四章 礼物篇
参加人员:
邦和置业公司全体员工
本章主题:
公司感恩 圣诞有礼
活动时间:
12月25日上午8点—9点
活动内容:
坐车到达庐山西海后，先进行CS真人野战游戏，身临其境感受血拼的刺激，活动时间视情况而定。然后进行泡温泉活动，让温柔的水抚慰全身，放送心身，迎接新年，活动时间视情况而定。
背景资料:
近年，野战游戏成为一项非常热门的户外活动，它是一种团队活动，一般分为两组人，一组扮演警察的角色，另一组扮演土匪的角色，然后利用战略战术来进行“战斗”。野战游戏也叫生存游戏，最早源自美国中西部。由于这种游戏不仅是业余爱好者的野外活动，更是一个体验个人意志和团队合作的机会，因此在短短的几年间，它便迅速风靡全世界。
活动意义:
圣诞节是我公司隆重的节日，以前公司一直都是走传统路线——聚餐、唱歌，
鉴于此，CS真人野战游戏和泡温泉对我们的意义有:(一)给员工一个难忘的节日、一份别样的体验(二)让员工在游戏中体验合作的乐趣，增进员工团队合作精神。
活动费用:
泡温泉门票138元/人;CS真人野战游戏价格不高，约为40元/人
四、物料准备:
(一)奖品:
1、幸运抽奖奖品(建议现金比较好):
特等奖1名 500元(或同等价值的物品)
一等奖2名 300元(或同等价值的物品)
二等奖3名 200元(或同等价值的物品)
三等奖10名 100元(或同等价值的物品)
纪念奖2名 30元小礼品
2、激情K歌晚会胜出奖品:
冠军组:组内每人价值30左右的小礼品。
亚军组:组内每人价值20左右的小礼品。
季军组:组内每人价值10左右的小礼品。
3、最具活力个人奖:三名，每人100元(或同等价值的物品)。
(二)晚会现场物品
1、特色水果、糖果、花生、瓜子等
2、价值几元的可爱小礼品若干
3、游戏道具、汽球、彩带、荧光棒
五、费用预算
1、场地租金
2、餐费:24日聚餐(10桌)费用、25日中午聚餐费用
3、CS野战与温泉门票费
4、交通包车费
5、奖品费用:幸运奖1460元、激情K歌晚会奖品费用1200元
6、物料费:
7、其他费用:
【有关策划方案汇总七篇】相关文章：
