策划方案

时间:2021-03-26 11:07:24 策划书模板 我要投稿

关于策划方案范文汇总10篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编精心整理的策划方案10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于策划方案范文汇总10篇

策划方案 篇1

  一、 前期准备

  1、 制定招生简章,招生内容包括:学校简介、cbdf简介、开设课程、舞蹈报名电话、学校地址等。

  2、 招生电话要保持随时有人接听,尽可能避免漏接免接咨询电话。

  3、 学校环境布置到位,并制作相关的展板以介绍招生简介和学校简介,让家长了解学校的大概情况和招生的大概内容。

  4、 配备好专业的招生老师,做好家长的接待工作,该招生老师要了学校开设舞蹈的特色,对学校有整体的了解,预设好一些家长可能会问的问题并预设好该怎样回答此问题。

  5、 准备好学校舞蹈的报名表格,给前来报名或咨询的家长填写。

  6、 为避免因孩子哭闹而导致家长咨询过程的不畅,可在招生现场准备一些玩具或零食(如:糖、气球)

  二、 广告宣传

  1、如果有条件的话可以开通公众号,先请一些朋友、老师关注微信,并转发相关的招生、宣传文章,通过活动吸引更多的人参与进来。

  2、印刷招生简章宣传单页,在学校周边、家长出入多的地方发放。

  3、可做一些横幅、招生海报悬挂在学校周边的先验处,或与物业(或街道)取得联系、协商,悬挂在小区出入口、主要街道上以

  及小区宣传栏。

  4、可在当地热门论坛网站,定期发放学校的招生活动等,以达到宣传的作用。

  三、招生实施

  1、招生现场准备

  桌子两张、椅子四张、展架两个、招生背景一张、笔若干、招生报名表若干、招生简章单页若干、糖若干

  2、招生时常

  招生时间在一周以内,预计从20xx年3月15号开始至20左右结束。

  3、招生进行中

  每天派两名招生老师到广场定点进行招生,其他老师留在学校临时办事处进行招生工作。

  四、 招生总结

  招生开始,招生老师每天早上和晚上进行一次小会议。早会讨论当天招生该如何进行,晚会对一天来的招生工作进行总结。在广场招生的老师每天在下班半小时前回到学校临时办事处与其他老师总结当天的招生工作,并认真登记好当天报名学生的信息。

策划方案 篇2

  1. 原则要求

  1.1 统筹兼顾,切块调控

  学校对绩效津贴总量和支出预算统一领导和管理,推行切块管理和包干政策,学校在总量上进行统筹,在切块上进行调控并制定分配指导意见。

  1.2 注重教学,强化绩效

  绩效津贴总量的分配(包括学校的切块分配和部门的二次分配),既要注重完成的教学工作量,体现多劳多得,同时又要重视工作质量和效果,体现优劳优酬。

  1.3 以人为本,科学考核

  制定以人为本,系统科学的绩效考核办法和配套的奖励性绩效津贴标准。

  2. 绩效来源及总额

  学校将市财政每年返拨的总学费收入的25%,作为本学年的绩效津贴的总额。

  2.1 绩效津贴的一级分配

  本学年的绩效津贴总额扣除度零星收入(详见《学校各类奖助标准》河职院人[20xx] 号)、各项固定补贴及年度考核奖励总额之后,再切成行政教辅和二级院部两大块,行政教辅部门的人均绩效津贴标准为二级院部人均绩效津贴的95%。

  2.1.1 各教学院部绩效津贴总额

  各教学院部绩效津贴总额由纯教学工作绩效、各岗位(不含聘用人员)标准津贴总额及其它教学工作绩效三部分构成。其中,纯教学工作绩效按照全校统计一单价45元/节打包结算;各岗位标准津贴总额根据岗位对应的津贴标准结算;其它教学工作绩效按生均绩效标准结算。

  (1)各教学院部绩效津贴总额核算公式如下:

  Gi = M×45+∑(本教学院部各岗位标准津贴)+N×H

  式中

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  Gi——某教学院部本学年绩效津贴总额

  M——某教学院部本学年教学学时数

  N——本学年全校生均绩效标准(全校教学院部绩效津贴总

  额扣除纯教学工作绩效和各岗位标准津贴总额后,除以本学年全校学生总数)。

  H——本学年某教学院部学生人数

  其中,根据思政部教学特点,核算公式如下:

  G思政部= M×45+ ∑(本部门各岗位标准津贴)+五个学院其它教学工作

  绩效人均数×思政部人数

  (2)教学课酬的结算说明

  ①教学工作绩效构成

  A.纯教学工作绩效:课堂教学、重修、实训、实习、论文、

  命题、阅卷、监考、答辩。

  B.各岗位标准津贴:教学院部管理教辅岗位绩效工资;教研

  室、专业主任、实训室管理员、实训部长岗位绩效工资。

  C.其它教学工作绩效:专业建设、课程建设、基地建设、班

  主任工作、社团指导、技能竞赛指导、企业锻炼、实习点联系、创建工作等。

  D.创收收入:见各学院相应创收文件。

  E.二级学院团队奖励绩效。

  F.专项奖项:资源库、教材、各类奖项,四六级监考、自主

  考试、创建奖励等。(详见《学校各类奖助标准》河职院人[20xx] 号)

  G.科研奖励。

  以上A、B、C、D、E需由二级学院二次分配; F、G项为竞

  争项目由归口部门直接发放到个人。

  ②辅导员的结算办法

  按20个学生折算1节课,每学期按18周打包结算到各学院。

  ③课酬结算职责

  财务处:提供绩效总额、各项数据测算及参与课酬结算。

  教务处:结算全校各教学院部及相关部门执行学课时(课堂

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  教学、重修、实训、实习、论文)总数;结算行政人员、教辅人员校级选修课学时数。

  学工处:负责审核辅导员课时量、新生入学教育教学工作量、就业指导课时量。

  学 院:协助教务处计算执行学课时总数。

  组织人事处:组织相关部门共同核算课酬绩效。 绩效领导小组:审议课酬绩效方面的各项结算。 ④结算时间

  结算时间为每学期第18周。

  2.1.2行政教辅部门的绩效津贴总额。

  行政教辅部门的绩效总额按二级院部人均绩效津贴的95%标准计算,费用包干。内部分配的具体标准如下:

  2.行政教辅人员具有专业技术职称的,其系数按就高不就低原则计算绩效津贴。

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  2.1.3团队奖励绩效

  教学院部的团队绩效津贴按照教学院部管理绩效考核指标体系(见附件1)进行考核,设一等奖一个、二等奖两个,一等奖奖金10万,二等奖奖金5万。

  行政教辅部门的团队绩效津贴按照行政教辅部门(院部办公室)工作量化考核指标体系(见附件2)进行考核,设一等奖两个、二等奖五个,一等奖奖金人均800元,二等奖奖金人均500元。

  2.2.绩效津贴二级分配方案制定的原则要求

  2.2.1 教学院部绩效津贴分配方案的制定原则要求

  (1)各院部可根据实际情况设置教师职称系数。

  (2)各院部必须先将本院部分配方案报学校绩效领导小组审批后,再提交院部全体人员大会进行表决,超过应到人数的两分之一以上票数方可通过,表决大会需通知组织人事处和纪委派人参加。若对方案进行修改等,也须依据上述程序进行。

  (3)各学院将绩效津贴分配的最终结果在内部进行公示,接受监督,公示无异议后,绩效津贴分配的过程材料及最终分配结果报学校组织人事处审核发放。

  2.2.2行政教辅部门绩效津贴分配方案的制定要求

  (1)各行政教辅部门按学校核定的绩效津贴总额,根据本部门制定的绩效津贴考核及分配方案进行分配。

  (2)各行政教辅部门必须先将本学院分配方案报学校绩效领导小组审批后,再提交本部门全体人员大会进行表决,超过应到人数的两分之一以上票数方可通过,表决大会需通知组织人事处和纪委派人参加。若对方案进行修改等,也须依据上述程序进行。

  (3)各行政教辅部门将绩效津贴分配的最终结果在内部进行公示,接受监督,公示无异议后,绩效津贴分配的过程材料及最终分配结果报学校组织人事处审核发放。

  2.3绩效津贴发放办法

  学校绩效津贴按一学年度结算,即按当年9月至下一年8月计算总绩效津贴,并从下一年9月开始,以10个月平均计算发

  每月25日前,各教学院部及行政教辅部门应将本部门本月的零星收入发放表,经相关部门负责人审核签字后交学校组织人事处劳资科,经组织人事处汇总、审核后交学校财务处统一发放。

  新进行政人员绩效津贴根据所在岗位系数发放;新进教师绩效津贴按1500元/月发放,调离学校时,根据当年的实际工作量结算绩效津贴,多退少补。

  聘用人员合同工资以外的超工作量的绩效津贴,在次年按10个月逐月发放。

  2.4相关规定

  (1)主持工作的副职岗位绩效津贴按正职的95%发放。

  (2)教辅部门的部长绩效津贴按科长绩效津贴的95%发放。

  (3)享受专业主任待遇的非教学人员发放职务补贴450元/月,全年发放10个月。享受公共教研室主任待遇的非教学人员发放职务补贴310元/月,全年发放10个月。

  (4)根据国家有关政策享受产假的女教师,其休假期间按周12学时计算教学工作量(寒、暑假不计算工作量),非教学人员,其休假期间按满岗位津贴计发。

  (5)脱产攻读硕士、博士学位的人员,脱产期间不计发绩效津贴。

  (6)违反学校有关规定而处以罚款的人员,由相关部门向组织人事处抄送处理决定,组织人事处在其月薪酬发放表中扣除相应罚金,其罚金归学校所有。

  3.部门考核办法

  3.1管理规定

  3.1.1《教学院部管理绩效考核指标体系》(见附件1)及《行政教辅部门(院部)工作量化考核指标体系》(见附件2)是考核工作的依据,各部门应围绕考核指标努力提升管理工作水平。

  3.1.2校党委会议负责讨论决定考核工作中的重大问题,审定并确认考核结果。

  3.1.3督导处代表学校行使教学院部考核工作管理职能,监察审

策划方案 篇3

  第一部分:综合分析

  1、定位:

  《品牌视界》杂志是一本主要面向中西部6省,免费邮寄和派送的IT行业动向的期刊杂志,它有思想有观点有实际内容:关注国际国内的时事动态,把行业的命运和国家的命运及世界的风云变幻连在一起,把自己的发展融入到国家发展与行业进步之中。其定位人群主要选择省会城市及地市级各大、中型代理商、经销商、独立构件开发商、系统集成商、IT行业技术工程师、IT超市终端店、企事业信息部门负责人……

  作为一本行业杂志,《品牌视界》有个性和品位,不拘泥于对资讯的满足,既站在市场的角度看品牌,也以品牌的角度引导市场,绝不能办成IT版的慧聪商情或IT行业的黄页资讯,它不但具备了一定的实用性更加注重其可读性,更是一本真正的高品质的专业期刊,我们志愿将其打造成集阅读性、可读性、实用性为一体的高端杂志。

  2、竞争媒体分析

  据调查,目前河南以及中西部市场尚未出现高端的IT行业杂志。河南省内的IT平面媒体以《甲方乙方IT资讯》为首,此外还有《科技快讯》、《今日IT》等,但都无一例外广告客户群体是代理商、经销商而少有厂商,且杂志都定位成IT产品黄页的形式,而《品牌视界》的形式、内容、受众定位都与以上媒体大所不同。

  全国性的同类相似媒体有:《计算机产品与流通》、《数字商业时代》、《计算机与生活》等,这些杂志中的任何一本都是国内IT业的权威平面媒体,办刊时间都较早,且拥有厚重的发行量与办刊背景,深得众多行业人士的追捧,但也正是由于其编辑团队的强大,这些杂志都是订阅的形式,且发行并未覆盖河南及中西部所有地市,而《品牌视界》则深耕中西部,伴以展会双向开展宣传,以免费赠阅的方式发行,发行对象皆为从多年来累积的行业数据资源所提取的优质客户,真正做到点对点优质发行。

  从以上分析可以得出,《品牌视界》的形式、内容、发行、受众定位均与以上众媒体不同,进入市场的难度不大,在市场中有足够的成长空间。

  3、市场的读者分析

  读者的核心人群:

  省会城市IT行业代理商、经销商(总经理)25%;

  地市级代理商、经销商、渠道商(总经理)25%;

  政府、企事业单位信息部负责人10%;

  独立构件开发商5%;

  系统集成商10%;

  IT行业技术工程师5%;

  其他采购商10%;

  供应商10%

  4、办刊宗旨

  传递价值资讯、整合创富资源,这是我们的编辑准则。

  5、目标取向

  对采购商是专属商务读物;对供应商是品牌进阶通路。

  6、编辑原则

  对所有的行业相关信息梳理、分析、判断、整合就是我们的杂志;把深藏在芜杂的事实背后的行业发展趋势呈现给读者的就是我们的杂志;给采购相关的人们以采购的“渔”,是采购工作从中得到启发和指导的就是我们的杂志。

  7、宣传口号

  给管理者以智慧、给经营者以镜鉴、给决策者以勇气、给成长者以力量,给职场者以专业,给供应采购者以精品,这是我们的承诺。

  8、栏目内容设置:

  栏目设置:社评,深度,资讯,专题,人物,论坛,服务,商机。

  ①“社评” 1-3P

  刊首语要旗帜鲜明,有看头;忌不痛不痒,忌卖弄文字,忌万金油。

  将原有的栏目改为“社评”或“时评”版,可尝试采用新闻写作手法,将行业风云与家事、国事、天下事一锅烩。

  ②“深度”版 2-4P

  “深度”是少不了的,充分发挥杂志长于深度报道的优势,争取每期一个重磅炸弹,以期形成卖点,引起普遍关注。注意,要着重注重深度,按照客观主义报道原则,采用宏大的叙事手法,对行业热点(即新闻由头)进行深挖细剖,提供新闻背景分析,叙述新闻事件的来龙去脉,交待一切可能产生联系的环节,进行横向或纵向的比较,预测新闻事件的发展方向,并给予点评。

  ③资讯版 6-8P

  强化资讯味,淡化商情广告味,使资讯版摆脱鸡肋地位,打造权威的信息发布平台。

  建议增设“商情快递”版块,亦可称之为“资讯”;将该栏目放于专题之后;全彩印刷,配小图活跃版面;所登资讯要有新闻价值;发动全员写资讯,广开言路;重大专题可先以短讯形式在资讯版亮相、热身。总之,此版存在的意义,对目标读者而言,在于决策参考,在于解渴。

  ④专题版 4-6P

  充分发挥媒体炒作、包装和造势之功,运用经营性编辑思路,策划专题或策划活动,制造噱头,引发引导舆论,从而带动广告创收或使影响力有所提升。

  辟“专题”版。具体操作可借鉴网络竞价排名或超级女生(借助民意)的操作手法,针对企业或产品设立排行榜或风云榜;或对产品、企业甚至地区进行包装,将杂志变成一个制造明星的梦工场;或举行诸如高峰论坛、行业峰会和展会等活动,提升杂志影响力。

  ⑤“人物”版 4-6P

  关注行业中的风云人物,争取每期一个人物专访,讲述他们创业和守成的故事,以人物命运的起伏折射整个行业发展的兴衰。(初期不收费,着眼于影响力,等时机成熟后,可考虑经营性操作手法)。身边人的活动在一切活动中总会显得尤其生动。我们的目标读者会对这个栏目产生强烈的“自己人效应”。

  ⑥论坛版 4P

  行业杂志不仅是一个提供资讯的平台,也要为目标读者提供一个发表意见和观点交流的平台。我们为目标读者搭建一个开放式的交流平台。可以是一句话,一段话,也可以是一篇论文或评论;或由编辑发起一个话题,目标读者参与讨论。

  ⑦技术指导版 4-6p

  我们的目标读者多为家族作坊式企业的老板,很多是技术出身,即关注市场又关注技术,但自身水平有限,急需专业指导。可针对他们这一特点,增强对口服务性,以赢取他们的信任和好感。目标读者的需求是我们必须尽力满足的,针对目标读者关于技术和采购方面的疑问和困惑,邀请专家答疑解难,对口服务。

  ⑧“商机”版 4-8P

  此版主要用来刊登供求信息,产品信息,来自市场一线的自采商情短讯;努力打造it市场风向标。

  第二部分:经营管理:

  1、编辑部基本情况:

  编辑部名称:《品牌视界》杂志编辑部

  杂志总编辑1名:把握杂志整体风格定位以及正常运营流程。

  策划1名:负责杂志栏目的策划及方案的制作。

  编辑1名:负责杂志栏目广告软文的撰写。

  设计2名:负责杂志的正常排版设计以及广告客户的广告图文设计。

  业务:公司现有业务团队。

  摄影1人:负责杂志的图片拍摄以及客户要求的广告图片拍摄。(可让设计兼此职)

  2、选择目标广告市场:

  主要针对IT行业厂家,如:数码产品厂家、品牌机厂家、OA办公产品厂家、安防产品厂家……

  3、经营方向:

  《品牌视界》内容强调专业性、对各产业以及政府政令方面有着前瞻性,并且不失阅读品味的专业杂志。

  先期主要作为公司展会的附属品,以辅助展会为出发点,以其作为接触厂家的切入点,伴随展会的成长与发展,与厂家的关系日益巩固,《品牌视界》自身逐渐在客户中建立良好的品牌形象,发行渠道也发展到一定的成熟阶段便可以独立成为一个盈利项目,在为公司带来利润增长的同时也为公司的品牌战略发展打下基础。

  4、经营盈利模式:

  据市场统计,杂志的收益75%以上来自于广告收入。

  5、盈利预测:

  首期:投入6.25万元,收益0元,盈利-6.25万元;

  二期:投入6.95万元,收益16万元,盈利9.05万元;

  三期:投入6.95万元,收益10万元,盈利3.05万元;

  四期:投入6.95万元,收益10万元,盈利3.05万元

  五期:投入6.95万元,收益18万元,盈利11.05万元

  六期:投入8.75万元,收益18万元,盈利9.25万元

  第三部分:商业运营计划:

  1、杂志刊期、规格、形式:

  杂志的刊期:双月刊

  规格:16开本,全彩色,铜版纸印刷,页数:正文60~72页,广告页根据情况酌情增减。

  封面:

  ①封面沿用250克或200克双铜,覆哑膜。

  ②封面的广告设计放弃产品巡礼模式,从企业的品牌和文化的角度设计,在给目标读者以美感的基础上力求大气、高雅、颠覆传统、谋杀眼球的效果。

  ③封面设计应由执行主编决定。因为他(她)最懂杂志,最懂读者,正所谓知己知彼。

  ④封面要有导读标题。导读标题是杂志卖点的广告,它的作用在于吸引目标读者的眼球,激发目标读者的阅读欲。

  内页:

  ①内页全彩印刷,用纸可考虑轻涂纸或轻铜纸。

  ②广告页在排序上不能喧宾夺主,紧跟封二的广告彩插最好4个P,最多不超过6个P。

  我们不能让读者一翻开杂志,就淹没在广告洪水中,这样的广告宣传效果也会大打折扣。具体安排可由执行主编与采编人员沟通后综合考虑、统筹规划。

  ③内页按照模块式编排,重视图文比例、图文搭配以及图片大小与位置。

  内页编排应考虑目标读者理性、务实、重视效率和时间观念强的特点,尽可能照顾他们的阅读习惯。

  2、发行计划:

  1、发行目标:

  主打河南省内市场辐射中西部其他省市级市场,一年内争取达到10000册。

  两个月一期,具体计划为:

  第一期发行5000册,发行时间为20xx年2月25日;

  第二期发行8000册,与展会专刊合为一期,发行时间为20xx年4月25日;

  展会结束后,根据实际收入情况保来确定一下步的发行计划。

  2、发行渠道:

  *个人邮寄、专人投递比例占:90%

  (为各大中型代理商、经销商、政府及企业的信息部门相关领导、供应商)

  *高档消费场所占:5%(汽车4S店、银行、机场、餐饮)

  *高档写字楼及一些售楼中心:5%

  3、新媒体推广策略:

  为了使该杂志能更快的让客户和目标读者了解我们可以进行一下推广手段:

  1、同行业进行广告媒体的置换,增加曝光度和曝光频率建立一定的知名度。

  2、不定期举办以某品牌为主题的“头脑风暴”系列活动,设置**杯,增加全民知名度。

  3、不定期举办些商业上的学习交流会,邀请企业的高层参加。更好的提升该杂志在这部分人群的影响力。

  4、杂志成本预算:(以一期5000册为例)

  杂志印刷费:每册5元,5000册计2.5万元;

  发放工资:大约估计2万元。

  杂志发行费用7500元,1.5/册。

  其他费用约1万元。

  综上,杂志每期制作成本约为6.25万元。

  备注:

  如客户签半年以上(含半年)享有以下优惠活动

  A:封二及目录前页整版广告——目录前页(享受正文广告1期与软文广告1期)

  B:封底广告(享受软文整版2期)

  付款方式:

  所有客户一律执行合同制度:半年以下客户签合同必须先付50%的广告款,定稿后付45%的广告款,上刊后付余下的5%。

  半年以上(含半年)客户签合同必须先付50%的广告款,定稿后付35%的广告款,最后一期刊期之前必须付清余下的15%。

策划方案 篇4

  值此国庆佳节,医院本着“爱国、爱家、爱健康”的服务理念,推出四项惠民活动,旨在回报社会,为民打造健康卫士,促进百姓身心健康,帮助社会困难群众,让他们得到关心、爱护;缓解百姓看病难,看病贵。

  :10月1日——10月31日

  ◆健康关爱之一:全民健康大普查,30—80元享受价值150元——380元中、青、老年健康体检套餐。(明细附后)

  ◆健康关爱之二:意外怀孕、包皮包茎、腋臭典精小手术,手术费减半。

  ◆健康关爱之三:活动期间在医院妇科、产科住院的妇女,出院时赠送vip健康卡一张(凭卡每年免费享受妇科体检一次及全年诊疗优惠服务);所有住院病人出院时凭有效证据,均可在一楼导医台获赠购物袋一个(可提前赠送,方便病人携带物品);门诊病人凭消费小票亦可获赠医院购物袋一个(每人仅赠一次)。物品已有。

  ◆健康关爱之四:10项妇科、外科手术项目,每项补贴160元,由资深专家亲自手术。(明细附后)

  据实践表明:单一的媒体传播难以达到理想的宣传效果,必须多媒并举,整合传播,达到1+1﹥2的效果。

  除了新闻媒体《楚天都市报》、《襄樊晚报》、《襄樊周刊》、电视媒体之外,还可通过专家义诊传播、下乡电影传播、城内及城郊发放医院免费杂志传播等方式,不失为一种低成本、面对面较好的传播方式。

策划方案 篇5

  创意饰品

  1.名称:银色蝶语相柜

  主题:简约大方,纯手工,铝艺饰品,温馨。

  简介:铝艺相柜总体感觉非常有质感和量感,像蝴蝶之间的触须密语。

  2、名称:易拉罐高跟鞋

  主题:用易拉罐做的高跟鞋挂件。

  简介:用易拉罐做高跟鞋,既做到了废物利用,也让生活更加多姿多彩。

  3、名称:手工涂鸦

  范围:短衫 布块 蛋壳 帆布鞋 气球贴纸

  简介:动手涂鸦,让我们曾经熟悉的物品重新焕发光彩。

  4、名称:中国结

  主题:中国结代表着中国,是中国的传统结艺,制作中国结能弘扬中国传统文化。 简介:中国结以红为主题,喜气,吉祥,它显示的情致与智慧正是中华古老文明中的一个文化知识,它有飘逸雅致的韵味,中国结象征万事如意,财源个进,人寿年丰,内涵丰富。

  5、名称:丝袜花

  主题:简约大方,操作方便,简单易懂。

  简介:丝袜花装作工艺简单,丰富了大学生的业余生活,看着一呆呆栩栩如生的丝袜花从自己手中诞生,我想成就感是溢于言表的,丝袜花需要口灵手巧且丝袜花品种繁多,令人痴迷,如要送人,能拉近友情,也丰富业余生活。

  6、名称:复古玫瑰花

  主题:用旧报纸制作,废物利用,宣扬现在环保的观念,创造和谐社会,复古玫瑰花以环保为主题。

  简介:生活中往往会丢掉很多的旧物,而现在,我们把旧报纸废物利用,做成手工作品,只要花点小心思,废物也能变成漂亮的小饰品,就像用旧报纸做成复古玫瑰花,漂亮,大方,也非常简单。

  布艺

  1、名称:袜子娃娃

  主题:让自己身边的小物品,变成可爱的小玩意儿

  简介:袜子娃娃是用袜子为面料,以PP棉或者珍珠棉作为填充物,用纽扣或者小珠子做眼睛和鼻子,手工制作的人偶或者动物形状的玩偶。

  2、名称:创意浴巾

  主题:创意浴巾减少了普通浴巾的弊端,变得更加实用漂亮。

  简介:普通的浴巾容易掉落,并且是同一个款式,较为普通。我们可以将浴巾的一头加入一条漂亮的带有弹性的布料,可以固定浴巾使其不掉落,在浴巾上设计出自己喜欢的图画,可以进行涂鸦,也可以用布料制作胸花或在浴巾下方裁上一段花边。

  3、名称:衣服再改造

  主题:让衣服换一种穿法

  简介:当厌倦了自己身边衣服的时候,当衣服不再跟上潮流脚步的时候,试着通过一些缝补裁剪的方法,让衣服重新成为你手中的爱不释手的产品。

  4、名称:拼布包包

  主题:漂亮实用,纯手工

  简介:拼布包包看上去美观实用,出去购物方便携带,突出了环保的主题。小的拼布包包可以当做时尚零钱包。包包并且也可以做成挂件式,挂在墙上,放杂物等一些物品。

  5、名称:布画

  主题:用布料做出另一番风采的画

  简介:通过对布料的剪切,粘贴,及一系列的手工作法,用布料做出另一种不同风格的绘画。

  6、名称:毛线

  主题:让牵动的线构出另一风景

  简介:通过对毛线的运用,对绘画,木偶等一系列小物品进行再加工,作出如围巾,小饰品等新物品。

  7、名称:外包装

  主题:让身边的物品跳动起来

  简介 :运用毛线,剪纸,刺绣等一系列手工作法,让平淡的外包装变得更加漂亮新奇。

  创意模型

  1、名称:建筑模型DIY

  主题:展望为未来,共建家园

  简介:以各式材料进行建筑模型的创造。比如用牙签粘成“高楼”,用吸管构造成“大桥”,用木板搭建“房子”等。让各个建筑物构造成一个生机活泼的“小家园”。

  2、名称:乐高积木

  主题:开动脑筋,用双手拼装出一片天地

  简介:利用形状,色彩各异的拼装积木,创造出各式各样的作品。

  3、名称:花样百出之物品大变身

  主题:将平凡物品变成独一无二之做作品

  简介:利用周围的废旧材料,进行再加工,创造出一些新产品。

  纸艺

  1、名称:折纸心书签

  主题:自己动手做出自己喜爱的书签

  简介:通过折纸,做出自己喜爱的书签

  2、名称:制作衍纸花

  主题:让立体的纸花呈现在眼前,永远不会枯萎

  简介:不同于平常用一张折纸即可呈现出一朵小花,它是需要多种材料的粘贴与制作,让更加鲜艳的如荷花般的折纸呈现在我们眼前。

  3、名称:纸盒制作

  简介:通过自己的亲手制作,让自己所需要的纸盒运用于生活之中。不同于外界所购买的纸盒,可以设计出自己所想要的类型。简介,美观并且实用。

  4、名称:玫瑰花制作

  主题:手工制作的玫瑰花永远不会枯萎,能够永久保存

  简介:通过亲手制作玫瑰花,能够更体现自己的诚意与心意,让接受者更加感动。

  5、名称:纸浮雕

  主题:继承与发展中国古老的纸雕艺术

  简介:通过制作民间韵味浓厚的纸雕彩灯,让同学了解中国民间艺术的精髓。

  6、名称:三角插(立体折纸)

  主题:让你的折纸作品可以“立”起来

  简介:通过同学们各种各样的想象,利用三角形零件组装成任何形状的有趣作品,可以锻炼同学们的大脑,愉悦同学们的身心,为大学生活带来乐趣。

  美食DIY

  1、名称:MINI CAKE

  主题:融融心意,流入蛋糕之中

  简介:用一些奶油,黄油,水果等食品,对蛋糕进行一定的设计,使其更加吸引人与可口。

  2、名称:芒果牛奶西米

  简介:简单又吸引我们的味道,芒果的颜色又让其增加了色彩,西米更是有种弹性的感觉,喝上一碗西米露,更是一种享受。

  3、名称:人生中的酸甜苦辣

  主题:让大家知道对待人生的态度应该是积极乐观向上的

  简介:做四道菜。分别是甜,酸,苦,辣。用红色甜果酱,青色酸果酱,黑巧克力酱,红辣椒酱。再用这些酱分别画成笑脸,尴尬,苦闷,发怒。将这些果酱浇在吐司上,以吐司为底。

策划方案 篇6

  说明:晒幸福,比幸福,弘扬新时代婚姻新风尚,传播美的'文化,引发已步入婚纱殿堂及将要步入的新人们来参与,由 XX婚纱影楼与XX报社举办本次活动,相信,美丽与幸福的新娘就是你!

  本次活动目的:以本次选举赛为引子,增加影楼知名度,同时在选举赛的进行中增加本店进客量,提高定单。

  活动内容说明:

  本次活动的序曲有大小红包两种。

  凡参与本次活动的选手均可获得小红包:20元换购168元感恩回馈套系(需付100元拍摄保证金)

  1.提供精品拍摄服装2套

  2.拍多款精选7寸4张数码设计照片

  3.放大18寸明星照片一副

  4.可优先参赛,赢取5000元现金大奖

  5.只限投票时预约,并交100元拍摄保证押金,取件时100%全款退还,拍摄期限1年有效

  6.可与大红包同时抢定,不能同时拍摄

  大红包充100元可低1000元现金(现场付全款再送2888大礼包)

  1.预定婚纱套系:投票现场充值100元可低1000元现金使用,现场全款付清可送精美婚纱一套

  2.预约写真全家福,充100元可低300元现金使用

  3.可获得幸福新娘优先参赛权,赢5000元现金大奖

  4.大红包可与小红包同时抢定,不能同时拍摄

  5.只限大赛期间全款抢定,拍摄权3年有效

  大赛时间:20xx年4月16日——6月9日

  XX婚纱影楼本次活动咨询QQ:

  备注:本次活动的选举内容及时间,合作单位等可根据各地及各影楼实际操作。

策划方案 篇7

  一、目的

  为了改善仓库目前的混乱现状,提升管理效率,降低生产成本,使仓储管理规范化;到达物尽其用,为生产工作供给有力保障。

  二、目前存在主要问题:

  1、仓库职能、职责模糊,分工不明确,职责不能落实到人;

  2、仓库布局规划不太合理,区域划分不明确,造成空间利用困难和浪费;

  3、物料标示不清,没有规范的物料标识。

  4、物料摆放不合理,出现混、乱、杂,同种物料放置于几个地方,找货难,阻碍车间生产;

  5、呆滞物料无法处理,增加仓库管理成本及库存压力;

  6、仓库管理系统不完善,没有明确的仓库运作流程,仓储作业规范及管理制度不健全。(需要明确更新)

  7、产品资料缺失(没有bom表,没有产品物料清单、仓库流程和作业指导书),生产用料发放缺乏重要依据;

  8、数据不准确、不及时,未能发挥其有效功能,难以为管理供给可靠的决策依据;物料信息共享性差,库存管理信息不流通。

  9、仓库人员流动大,培训机制不完善,导致新员工工作盲目性严重,作业效率低;

  10、部门间的沟通和配合不太协调,造成仓库工作盲目,没有计划性

  三、主要原因分析:

  1、长时期的无序管理

  2、仓库处于开放式管理状态

  3、物料进出库没有严格的流程

  四、改善思路:

  1、仓库的主要职能:

  a、存放场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养贴合5s要求

  b、依据领料相关单据配备和发放物料;

  c、料账出入库记录与定期盘存;

  d、不良物料及呆废料的定期申报及处理;

  e、按照管理要求摆放整齐、做好标识,做到帐、卡、物一致。

  f、按照风险库存标准,及时提醒主管领导物料库存数量状态。

  g、月底盘点库存,做好月报表;做好仓库现场管理工作。

  2、库存物料整理

  将各仓库内物料按区域划分分类整理,同种物料放置在一个位置,更换受损标识;改变找货难、找不到货的问题。每一天仓管员在完成收发货工作后,利用工作空闲时间对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理,最终做到:库容整齐、堆放整齐,帐、卡、物相符

  3、控制物料进出库管理

  ⑴物料入库管理

  a、仓库主管随时和各部门沟通,及时了解物料回厂时间、所回物料名称、数量等,以便带领仓库管理员整理出库位,避免出现回货仓促,物料存放在不一样仓库,浪费车间领料时间的现象出现;

  b、物料到货后,仓管员协调物料到相应的货位,并监督和指导卸货人员把物料码好;

  c、卸完货后,仓管员按照实物点好数,上交主管做账,并做好表识和物料卡,以便发货。

  执行难点:

  1、物料回货时间、数量难以掌握;

  2、卸货时,卸货人员经常不够,或者进取性不高,导致卸货

  时间延长、物料码放混乱,仓管部不好点数;

  ⑵物料领用管理

  仓库必须一库至少一人,工作量大的仓库增加适应的人员或者仓库内部调动,采用备料的形式发货

  仓管员根据计划单发货,按照计划单提前备好物料,如果领用数量大,可要求车间协助,原则上没有仓库人员陪同,车间人员不得进入仓库;

  执行难点:

  1、仓库人员不稳定,达不到一人一库;

  2、因其他工作(如团体搬运白胚喷漆件,执发售后单等)仓管员经常不在仓库,导致车间人员自我拿用物件;

  3、塑件仓、新仓及蒜头仓达不到闭仓发货的条件;4、车间人员

  不配合,经常自我拿货或换货而没数据

  小结:以上收发货、坏换等必须保留单据以便记账

  4、库存物料盘点

  定期盘点、年终大盘点盘点管理方式,以此来确保仓库库存准确率。

  a、每一天按照入库、计划单(出库)、坏换、购买、售后等几项做好日报表

  b、按照车型的物料进行循环盘点,以便更新上头的日报表,使数据更加准确

  5、呆废料处理:

  物尽其用;减少资金积压;节省人力及费用;节俭仓储空间;

  针对当前很多的库存呆废物料,各仓库在库存物料整理过程中,将在库呆滞物料整理归类,构成报表上报,由采购、业务、计划、仓库等部门会审,将可利用物料重新入库,不良品、停用呆滞物料折价退回供应商或以报废变卖处理。

  6、建立培训机制

  以仓库流程和作业指导书为基础,对仓库人员进行专业知识培训;从收货、入库、领发料、车间退补料、供应商退补货、呆废料处理到盘点执行进行全方位系统培训,以提高员工自身专业水平。

  六、整改资源需求

  1、希高层领导能加强对仓库整改工作的重视和给予大力支持;

  2、希综合部能在整改期间满足仓库合理的劳动力需求;

  3、完善产品bom表和物料清单的制作,为库存管理、物料采购、仓库物料入库、领料供给作业依据;

策划方案 篇8

  一、活动主题:“喜迎十八大重温光辉史”

  二、活动目的

  1、积极响应校团委的号召,让英语115的成员以饱满的热情迎接”中国共产党第十八次全国代表大会”的胜利召开;重新回顾中国共产党和共青团的发展壮大的光辉历程!

  2、通过丰富的活动,提高115团支部的凝聚力,增进彼此的感情,锻炼大家的沟通能力,为更好的踏入社会做准备!

  四、活动地点:信息学院南302水乡烧烤场小洲村

  五、活动对象

  1、外国语学院英语115班团支部所有成员

  2、参与本次活动的其他相关人员

  六、前期策划准备

  1、通过民主的方式确定活动地点(10月15号)

  2、实际考察去小洲村最安全,方便,实惠的路线,买地图。(10月17号)

  3、实地联系烧烤场地,详细观察烧烤食品的卫生和周边环境等,确保大家的用餐安全。

  七、外出活动小准备和注意事项

  出发之前先查询好乘坐哪路公交回程同。

  多作各种应急准备,避免因公交误时等原因耽误行程。

  2、查询小洲村游玩路线:

  事先了解小洲村的景点和路线,为团日活动设定好安全的路线图。

  3、小洲村是广州最具原始生态气息的村落,保持村内的环境整洁。

  4、到村内游览,不要大声喧哗,追逐打闹,尽量避免对村民们正常的工作、生活环境造成影响。

  八、后勤准备工作

  1、穿班服

  2、穿长裤(防蚊子)

  3、带水,注意防晒

  4、有羊城通的孩子带羊城通没有的准备4块零钱

  5、每个人带一只笔和一个本子(为什么明天再说明)

  6、学生证

  7、手机(相机充满电)

  8、同学们要睡眠充足。

  9、准备创可贴,驱风油和消毒药水等应急药品,以防不时之需。

  10、提醒同学们带好雨具。

  1、早上8:30在信息学院南302开会:

  (1)随机分成4组,锻炼大家的临时协商的能力(分为4组,每组一个男生,女生随机)

  (2)组员讨论,选出组长。

  组长的责任除了保障每个组员的安全,吃好和玩好之外:

  活动当天:

  A调查问卷

  数量:每组9张

  对象:当地的商店,居民和前去游玩的游客。(3张照片)

  B深入调查

  内容:每组针对不同的对象重新设计至少3个问题

  对象:当地的商店,居民和前去游玩的游客(不同身份各一个)。(3张照片)

  C每组需选择在一个蚝壳屋前照相留念。照片上每个组员都要有。(1张照片)

  D下午16:30每个小组在小洲人民礼堂前集合照相留念。

  E每个人的正面照片一张,图片要清晰,越搞怪越好!

  活动回来后:

  A每人在纸上写150字左右的心得,并写上姓名。(电子版)

  B每组写一份500字左右关于此次活动的总结,包括调查部分和游玩部分。(电子版)

  出发:早上9:00准时从学校出发,步行至海印桥南公交站乘坐35路公交车到达小洲村(瀛洲生态公园站)。共计19个站。

  2、公交车上:

  (1)一路上大家可以看到许多的工厂,让大家感受城市的发展的同时思考中国共产党和共青团的光辉发展历程。

  (2)各组组员可以利用在公车上的时间协商任务分工。

  3、烧烤:大约10:30——14:00,到事先安排好的烧烤场烧烤,用特别的方式感受一个农村的变化对周边产生的积极影响。

  4、小洲村14:10——16:30

  A、切实感受小洲村的变化,以小见大,重温中国共产党的光辉历史。

  B、开展调研活动

  C、16:30在小洲人民礼堂前留影纪念。

  5、返回:16:40坐35路返回学校。

  十、经费预算项目

  费用(元/人)

  总计(元)

  公交费:120

  午餐费:38

  总计:1260元

  本团支部第十二期团日活动基本如上策划书进行,目的是让英语115的同学们在游玩的过程中放松身心,以饱满的精神喜迎十八大的召开!了解一个农村的发展历史,可以更好让我们的重温我们的团,我们的党,我们的国家的光辉历史!

策划方案 篇9

  一、活动主题:玫瑰飘香、爱心传递

  -----为了贫困的失学儿童们

  二、主办:团市委、市青年志愿者协会

  需要获得团委大力支持的方面,主要是从协调相关部门来考虑:

  1、协调报社、城监(主要路口的红布条广告)、广播、电视台提前发布活动内容及通知;

  2、协调移动公司、电信公司、联通公司发布活动群发短信;

  3、协调赞助商对此次活动提供资金支持;

  4、协助设立一个“助学资金”帐户,志愿者协会设立一个独立的“助学专项基金”帐号并接受团委及社会人士的监督,此项资金单独用于志愿者活动中助学专款,以解决志愿者活动中资金问题,也便于更好的监督管理这笔义卖款,其次以后可以接受社会热心人士的捐款;

  5、提供统一的服装、帽子等志愿者标志。

  三、友情支持:

  1、报社(非常重要):活动前几天通过报纸显著位置的一个版块来连续宣传此次义卖活动的内容,需要跟协办方的报社确定广告的版块大小、位置、日期,争取多次发布,并且在市区主要路口提前张贴红布条来宣传,建议张贴地点:万岁脚、狮标、工行路口、荣誉酒店路口、五洲酒店、九二路东段、华侨医院;

  2、移动、电信、联通公司(非常重要):通过移动、电信、联通公司提供的手机短信群发的方式进行活动宣传,这样宣传的范围、力度是最为广泛的,因此需要确定发布的内容及天数;建议发布三次以上,确定宣传方案后发布一次、除夕前后发布一次、活动当天发布一次等;

  3、广播、电视台:此次义卖活动,可以让广播台在活动前、活动中插播活动内容的广告;电视台可以在活动前、中插播屏幕闪动广告、现场可以拍摄新闻报道,事后还可以把我们自己拍摄的义卖花絮剪辑,进行事后活动宣传;

  四、赞助企业:

  1、企业最好能够提供一笔资金用于玫瑰的采购、礼品的赠送、广告宣传方面(主要是红布条)等,把义卖活动跟商家的商业宣传结合起来,采取借鸡生蛋的方式来筹集助学款;

  2、赞助费:初步暂定两千朵玫瑰花、加上包装、宣传(红布条)等其它费用大约一万元左右。

  3、企业宣传的方式:发布活动内容的时候给赞助企业打广告;

  4、采取其它形式协助的,可以在其提供的物品上标上提供单位。

  五、时间:2月14日早上10:00到晚上10:00(根据现场情况最终决定)

  六、地点:捷龙超市附近、九二路万岁脚附近等(根据现场情况变动)

  七、内容:

  1、专项资金的设立:情人节义卖玫瑰,所得利润将作为“助学专项基金”的启动基金,专项用于资助失学儿童;

  2、资助对象:由团委提供石狮市附近的对象,由志愿者亲自进行探访,并进行定点援助(多种方面)。

  3、与希望工程等助学要有区别点:主要用于解决志愿者活动中的助学工程、助学款是义卖所得、助学款设立专门的帐号管理、助学对象是石狮周边范围内的失学儿童、由志愿者亲自进行跟踪;

  八、方式:预订、义卖

  1、发布活动内容通知的时候公布预订专线,接受咨询及预订,此专线得具有公信力,以免给义卖活动造成很多混乱的盲点,建议秘书处的场所及电话先动用起来,可以做为处理相关事项的场地及接受预订专线,并安排人员值班(无人时电话可以转移到相关负责人手机),义卖时的总协调及调度工作可以安排人员在此负责,并且考虑提前一天设点收受预订款,出具加盖石狮市青年志愿者协会的收款单;

  2、义卖,义卖现场要有红布条以及失学儿童的相关图片资料。

  九、人员要求:(还得另外制定一份详细的人员分工计划)

  1、参与义卖活动的志愿者要求统一服装或佩戴“青年志愿者”授带和红色帽子,志愿者加戴胸徽;

  2、人员要进行分组,分成三类:第一类是事先筹备组,一组负责策划,主要是落实策划方案,以男生为主,一组负责事务,主要是负责玫瑰花的包装等、以女生为主。第二类是现场类,一组负责总协调及接专线电话(3人左右),对现场的义卖进行跟踪及还馈情况,并安排送花人员。一组负责现场义卖,现场义卖以女生为主,一组是流动组,负责送花等其它事项,以男生为主。第三类负责事后的总结及后续汇报工作。

  3、相关工作岗位的直接负责人,一定要保证提前到位,并且义卖当天也得全部进行总动员。

策划方案 篇10

  一、植树时间

  20xx年3月12日上午9时左右。

  二、植树地点

  格林陆地

  三、参加植树人员

  区六大班子领导,区直机关、事业单位工作人员,总人数400人。

  四、活动安排

  1、活动组织协调:

  区直机关工委和区林业局具体负责组织植树节义务植树活动。其中,区直机关工委负责义务植树活动参加人员的组织和任务分配,区林业局负责造林现场的组织协调。

  2、造林现场组织:

  由区林业局和区城建投资公司共同负责。区林业局负责植树现场场地安排、现场任务分配、车辆摆放、技术指导。区城建投资公司负责协调植树现场土地平整、打点放线、区领导植树工具(铁锨40把、水桶10个、导引及标示牌20个)、苗木准备等后勤保障工作。

  3、植树工具:

  区领导植树工具由区城建投资公司负责准备,其他人员植树工具由各参加植树单位自行负责。(工具包括铁锨、水桶等)

  4、宣传报道:

  区城建投资公司负责植树现场横幅、标语、彩旗等,区报社、区文广新局负责派记者在3月12日植树节义务植树活动现场对活动进行全程报道,将此次造林绿化活动的声势造大造强。

  5、秩序维持:

  区公安分局负责参加植树活动期间的安全保卫工作,防止突发事件的发生。

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