策划方案

时间:2020-08-24 13:44:23 策划书模板 我要投稿

【热门】策划方案汇编10篇

  为了确保我们的努力取得实效,常常需要预先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编精心整理的策划方案10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【热门】策划方案汇编10篇

策划方案 篇1

  一、谈判主题

  解决汽轮机转子毛坯延迟交货索赔问题,维护双方长期合作关系

  二、谈判团队人员组成

  主谈:胡达,公司谈判全权代表;

  决策人:贺宇翔,负责重大问题的决策;

  技术顾问:陶佳,负责技术问题;

  法律顾问:张伟燕,负责法律问题;

  三、双方利益及优劣势分析

  我方核心利益:1、要求对方尽早交货

  2、维护双方长期合作关系

  3、要求对方赔偿,弥补我方损失

  对方利益:解决赔偿问题,维持双方长期合作关系

  我方优势:1、我公司占有国内电力市场1/3的份额,对方与我方无法达成合作将对其造成巨大损失

  我方劣势:1、在法律上有关罢 工属于不可抗力范围这上点对对方极为有利,对方将据此拒绝赔偿

  2、对方延迟交货对我公司已带来的利润、名誉上的损失

  3、我公司毛坯供应短缺,影响恶劣,迫切与对方合作,否则将可能造成更大损失

  对方优势:1、法律优势:有关罢 工属于不可抗力的规定

  2、对方根据合同,由不可抗力产生的延迟交货不适用处罚条例

  对方劣势:属于违约方,面临与众多签约公司的相关谈判,达不成协议将可能陷入困境

  四、谈判目标

  1、战略目标:体面、务实地解决此次索赔问题,重在减小损失,并维护双方长期合作关系

  原因分析:让对方尽快交货远比要求对方赔款重要,迫切要求维护与对方的长期合作关系

  2、索赔目标:

  报价:①赔款:450万美元

  ②交货期:两月后,即11月

  ③技术支持:要求对方派一技术顾问小组到我公司提供技术指导

  ④优惠待遇:在同等条件下优先供货

  ⑤价格目标:为弥补我方损失,向对方提出单价降5%的要求

  底线:①获得对方象征性赔款,使对方承认错误,挽回我公司的名誉损失

  ②尽快交货远以减小我方损失

  ③对方与我方长期合作

  五、程序及具体策略

  1、开局:

  方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中

  方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出对方因延迟交货给我方带来巨大损失,开出450万美元的罚款,以制造心理优势,使我方处于主动地位

  对方提出有关罢 工属于不可抗力的规定拒绝赔偿的对策:

  1、借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破

  2、法律与事实相结合原则:提出我方法律依据,并对罢 工事件进行剖析

  对其进行反驳

  2、中期阶段:1、红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从罢 工事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动

  2、层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益

  3、把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益

  4、突出优势:以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失

  5、打破僵局:合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定

  对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局

  3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整

  4、最后谈判阶段:

  1、把握底线,:适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略

  2、埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系

  3、达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间

  六、准备谈判资料

  相关法律资料:

  《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》

  备注:

  《合同法》违约责任

  第一百零七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任

  联合国《国际货物买卖合同公约》规定:不可抗力是指不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况

  合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料(见附录和幻灯片资料)

  七、制定应急预案

  双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。

  1、对方承认违约,愿意支付赔偿金,但对450万美元表示异议

  应对方案:就赔款金额进行价格谈判,运用妥协策略,换取在交货期、技术支持、优惠待遇等利益。

  2、对方使用权力有限策略,声称金额的限制,拒绝我方的提议。

  应对:了解对方权限情况,“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破缰局;异或用声东击西策略。

  3、对方使用借题发挥策略,对我方某一次要问题抓住不放。

  应对:避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方的策略影响谈判进程。

  4、对方依据法律上有关罢 工属于不可抗力从而按照合同坚决拒绝赔偿。

  应对:应考虑到我方战略目标是减小损失,并维护双方长期合作关系,采取放弃赔偿要求,

  换取其它长远利益。

  5、若对方坚持在“按照合同坚决拒绝赔偿”一点上,不作出任何让步,且在交货期上也不作出积极回应。则我方先突出对方与我方长期合作的重要性及暗示与我方未达成协议对其恶劣影响,然后作出最后通牒。

策划方案 篇2

  我们即将迎来房地产销售传统意义上的“金九银十”,虽然这两年风光不再,但对于整个集宁房地产市场而言,鉴于本区域客群的消费特点,九、十两个月是所有开发项目极为重视的时间段,因此,在八月房地产项目推广活动将会非常密集。我们必须突围!

  一、活动目的:

  通过事件营销,钧杰巨欣房地产公司旗下目前所开发的两个项目 ——钧杰汽车主题广场再次造势,聚集人气;钧杰世贸广场隆重登场。

  二、活动时间

  20xx年8月26日——8月30日

  三、活动方式:

  与乌兰察布市广播电台车友俱乐部合作,通过该栏目所拥有的车友会资源,组织两个项目(尤其是汽车主题广场)的意向客户在体验自驾游乐趣的同时,通过考察发达地区的汽车市场,认识到集宁区汽车主题文化广场的发展前景。

  四、活动形式

  1、制定活动路线:暂定目的地为天津101汽车文化广场;

  2、沿途进入风景区(比如北京八达岭长城),通过电台实时传送

  旅途欢乐;

  3、重头戏:发车仪式——钧杰“汽车之夜”音乐晚会

  在项目工地搭台,邀请达喀尔拉力赛中国著名车手卢宁军宣布自驾游发车仪式正式启动,邀请当红歌手——中国好声音“二金”金志文、金池晚会演出嘉宾,邀请呼市改装车俱乐部会员驾驶数十辆改装车在现场震撼表演,邀请草原摇滚乐队为晚会助兴。

  4、晚会后,启动“视觉影诱”汽车电影放映周活动,即在项目工地现场设置汽车影院,播放时尚、青春、激情的影片(比如速度与激情系列、非常人贩系列),为期一周。

  五、活动预算

  二金出场费:12万/人

  卢宁军出场费:10万/人

  改装车队车马费:2万

  草原摇滚乐队:2万

  自驾游费用:2万

  舞台费用:1万

  记者车马费:5000元

  汽车影院:50000元(购买设备)

  其他机动费用5000元

  活动预算总计47万元

策划方案 篇3

  第一部分 摘要

  一、咖啡厅公司概况描述

  二、咖啡厅公司的宗旨和目标

  三、咖啡厅公司目前股权结构

  四、已投入的资金及用途

  五、咖啡厅公司目前主要产品或服务介绍

  六、市场概况和营销策略

  七、主要业务部门及业绩简介

  八、核心经营团队

  九、咖啡厅公司优势说明

  十、目前咖啡厅公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二、财务分析

  1.财务历史数据

  2.财务预计

  3.资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 咖啡厅公司介绍

  一、咖啡厅公司的宗旨

  二、咖啡厅公司简介资料

  三、各部门职能和经营目标

  四、咖啡厅公司管理

  1.董事会

  2.经营团队

  3.外部支持

  第二章 技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、产品状况

  1.主要产品目录

  2.产品特性

  3.正在开发/待开发产品简介

  4.研发计划及时间表

  5.知识产权策略

  6.无形资产

  三、咖啡厅产品生产

  1.资源及原材料供应

  2.现有生产条件和生产能力

  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  第三章 咖啡厅市场分析

  一、咖啡厅市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四、目前咖啡厅公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况

  五、市场趋势预测和市场机会

  六、行业政策

  第四章 竞争分析

  一、有无行业垄断

  二、从市场细分看竞争者市场份额

  三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

  四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五、咖啡厅公司产品竞争优势

  第五章 咖啡厅市场营销

  一、概述营销计划

  二、咖啡厅销售政策的制定

  三、咖啡厅销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四、主要业务关系状况

  五、咖啡厅销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、促销和市场渗透

  1.主要促销方式

  2.广告/公关策略、媒体评估

  七、咖啡厅产品价格方案

  1.定价依据和价格结构

  2.影响价格变化的因素和对策

  八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九、咖啡厅市场开发规划,销售目标

  第六章 投资说明

  一、资金需求说明(用量/期限)

  二、资金使用计划及进度

  三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四、资本结构

  五、回报/偿还计划

  六、资本原负债结构说明

  七、投资抵押

  八、投资担保

  九、吸纳投资后股权结构

  十、股权成本

  十一、投资者介入公司管理之程度说明

  十二、报告

  十三、杂费支付

  第七章 投资报酬与退出

  一、股票上市

  二、股权转让

  三、股权回购

  四、股利

  第八章 风险分析

  一、资源风险

  二、市场不确定性风险

  三、研发风险

  四、生产不确定性风险

  五、成本控制风险

  六、竞争风险

  七、政策风险

  八、财务风险

  九、管理风险

  十、破产风险

  第九章 管理

  一、咖啡厅公司组织结构

  二、管理制度及劳动合同

  三、人事计划

  四、薪资、福利方案

  五、股权分配和认股计划

  第十章 财务分析

  一、财务分析说明

  二、财务数据预测

  1.销售收入明细表

  2.成本费用明细表

  3.薪金水平明细表

  4.固定资产明细表

  5.资产负债表

  6.利润及利润分配明细表

  7.现金流量表

  8.财务指标分析

策划方案 篇4

  为扎实推进社会主义核心价值体系建设,进一步提升全市未成年人的思想道德素质,按照《全国未成年人思想道德建设测评体系(20xx年版)》要求,决定在全市中小学校深入开展“班级道德讲堂”建设工作。特制定实施方案如下:

  一、目标任务

  以提升中小学生思想道德修养和文明素质为核心,以加强社会公德、传统美德和个人品德等道德建设为重点,倡导“报国、尽孝、明礼、守信、自强、尚义、崇俭、厚德”道德规范,引导未成年人自觉践行“热爱祖国、孝敬父母、关爱他人”的基本道德准则,树立心向党、爱劳动、有礼貌的价值追求,通过“班班建设道德讲堂,人人学习古今贤德”,把学校的班级道德讲堂建设成为未成年人思想道德建设的重要阵地。

  二、主要对象

  “班级道德讲堂”主要对象为在校中小学生。

  三、工作任务

  (一)建设模式:

  在组织方式上,以班级为单位,以学生自我宣讲、交流感想、践行美德为主要形式,由班主任负责组织策划,班班开展、人人参与。

  在时间安排上,结合思想品德课、班队会、社会实践等,每班每月开展一次,每次时长不少于1个课时。

  在环境氛围上,采取灵活、简便方式,利用教室的投影、电视等多媒体电教设施开展活动。有条件的学校可以专设一间道德讲堂教室,用于“班级道德讲堂”的场所,要有统一的背景、LOGO标识,以及利用文字、图片、背景音乐等形式营造浓厚的道德建设氛围。

  (二)主要内容:

  1、道德规范。积极普及“报国、尽孝、明礼、守信、自强、尚义、崇俭、厚德”等道德规范,增强学生道德判断力和道德荣誉感。学校结合各种主题教育活动,利用节庆日、纪念日,确定宣讲主题,组织各个班级相应展开。

  2、道德模范。借助道德讲堂,向学生宣传全国道德模范、广东省道德模范、珠海市道德模范、身边好人的善行义举,大力宣传美德少年的先进事迹,充分发挥道德典型的榜样作用,触动学生心灵,引发学生反省。

  3、道德文化。从《弟子规》、《三字经》、《论语》、《道德经》、《孝经》等中华传统国学中选取引导人们省心修身、崇德向善、待人接物的经典句段,让学生吟诵熟记,进一步涵养道德情操,升华思想境界。

  (三)活动流程

  突出“我看、我听、我讲、我议、我行”环节,即“我听”:听取先进事迹宣讲;“我看”:观看短片、情景剧表演等;“我讲”:学生自我宣讲道德故事;“我议”:讨论现象,评议行为;“我行”:引导学生在认识、接受先进人物的优秀品质后,效仿,转化行为。具体活动流程为:

  1、唱一首歌。作为道德讲堂开讲的第一步骤,组织全体人员学唱一首道德歌或符合主题的主旋律歌曲。

  2、看一部短片。围绕主题,组织学生观看一部道德建设视频短片。

  3、诵一段经典。组织学生诵读一段中华传统经典。

  4、讲一个故事。以宣讲员宣讲或情景表演等多种形式讲一至两个道德故事。主要宣讲历史上以及发生在身边的体现中华传统美德、民族精神和时代精神的典型事例,或学生身边涌现的美德少年典型事例。

  5、谈一番感想。由学生评议身边好人故事,讲述心中感受,品悟道德力量,升华自身境界。

  6、送一份吉祥。向学生赠送具有美德教育意义的祝福、名言警句、美文诗歌、书签、书籍、环保小手工等道德讲堂小礼物。

  7、行一个善举。宣讲结束后,由学校、班级统一组织,或鼓励学生个人从小事做起、从自己做起,做一件有益于学校、家庭或社会的善举,即进行一次道德实践活动。

  四、工作要求

  (一)统一思想,高度重视。各责任单位要充分认识开展学校班级道德讲堂建设的重要意义,认真组织实施。各学校要成立工作领导小组,明确责任分工,抓好关键环节,强化场所、时间、人员、经费等各项保障,确保学校班级道德讲堂顺利开展,切实发挥教育作用。

  (二)完善机制,确保成效。建立和完善考核激励和宣传推广机制。市教育局定期组织对全市中小学校“班级道德讲堂”建设情况进行调研督查。全市中小学校要及时通报开展班级道德讲堂建设的情况,大力宣传各级各类道德先进人物的优秀事迹,营造浓厚的舆论宣传氛围。

  (三)统筹安排,精心组织。各区教育局、市直属学校要及时发现、收集各学校在建设过程中涌现的成功做法和先进典型,及时予以大力推广。各学校要把班级道德讲堂建设与德育工作有机融合,与践行“热爱祖国、孝敬父母、关爱他人”的基本道德准则紧密结合,注重主体性、实践性和吸引力、感染力。

  (四)一堂一档,规范有序。各学校要及时总结道德讲堂建设的好经验、好做法,积极创新、塑造亮点、争当示范。要建立完整的档案(包括电子档案及纸质档案),对每次活动情况,包括活动讲义、主持词、小故事、活动现场等以文字记录、活动纪实、图片照片、视频资料等多种形式进行整理归档。

策划方案 篇5

  20xx年10月10日

  20xx(总)(00X)号

  重庆xx建筑安装工程有限公司

  合同履约部管理方案

  (试行)

  第一章 目的

  为规范企业合同履行工作,提高企业合同管理水平,保护企业权益,特制定本规定;

  第二章 职责及含义

  职责:对建设工程施工合同的订立和履行进行指导、监督、检查和管理。 含义:指项目发包方和承包方根据合同规定的时间、地点、方式、内容、标准等要求,各自完成合同义务。

  第三章 合同履约部管理制度

  第一条、依法成立合同具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员必须本着

  “重合同、守信誉”的原则,严格执行合同所规定的义务,确保每个项目合同的实际履行或全面履行。未经审批部门同意,任何个人或部门不得消极处理或擅自变更、中止、终止合同。

  第二条、合同履行过程中的具体负责人,按照企业审核规定执行,即由谁审核,就由谁负责合同的事前监督、事中处理和事后总结。

  第三条、合同履约部等有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况,发现问题及时处理或汇报。否则,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有关人员的责任。

  第四条、 因企业合同履行部门过错而导致企业利益受损的,相关责任人应当承担赔偿责任并应及时采取补救措施;因客户过错给企业带来损失的,应按《中华人民共和国合同法》 提请对方承担损害赔偿责任;双方都有过错的,各自承担相应责任。 第五条、 合同履行部应当组织工作人员对合同履行情况进行全程监控,以确认合同履行情况符合合同要求。重大复杂的合同项目,由总经理同意后可外聘专家参加合同履行控制工作。

  第六条、 合同履行部应制订合同履约流程,明确履约控制指标,明晰参加合同履行工作人员的岗位职责,编制合同履行岗位职责书,工作人员应在岗位职责书上签字,并承担相应的法律责任。

  第七条、合同履行岗位职责书由企业法律部门负责编制,应标注所履行合同的编号、客户名称、合同内容、开始履行时间、全员审核部门等基本情况。合同履行中发生的情况应建立合同履行执行情况台账。

  第八条、合同履行完毕前五天,履行部门应向总经理办公室发出通知;即时清结的合同,应在履行之初与总经理办公室协商处理验收事项;涉及货物交接的合同,在接收货物时,应通知验收人员到场。

  第九条、合同履行部门应督促客户全面履行合同义务,合同已有规定的,按照约

  定执行;没有约定或约定不明的,必须符合国家、行业、地方标准执行及企业履约目标。

  第十条、重大、复杂合同的履行过程中,经办人员应定期与对方对账,确认双方债权债务。

  第十一条 客户发生兼(合)并、分立、改制或其他重大事项以及本公司或对方

  当事人的合同经办人员发生变动时,应及时对账,确认合同效力及双方债权债务。 第十二条、客户未按合同约定的时间、地点或方式履约,继续交易将损害企业利益的,合同履行部门或验人员应及时通知客户改正并向总经理报告,并提出中止履行、变更履行、不予履行等意见,总经理应将合同履行情立即转告合同审核部门及相关负责人。 第十三条 合同负责人收到合同履行意外情形后,视具体情况作出继续履行、中止履行、变更履行、不予履行等意见。

  第十四条 合同执行中如因我方原因需要变更合同或有任何偏离时,合同履行部门应及时向客户进行通报,以保证能得到客户的理解或更改要求。

  第十五条 验收人员应具备与合同项目相关的专业知识和实践经验,本单位专业技术人员不足的,应邀请相关技术人员参加验收。

  第十六条 验收人员收到验收通知后,应做好组织接收和验收的准备,在到货、工程竣工或服务结束后的五个工作日内或合同约定的期限内提出验收意见;重大复杂的合同项目可以延迟,但最迟不得超过二十个工作日。验收人员无正当理由拖延或拒绝验收致使企业违约的,应承担相应责任。

  第十七条 合同履行完毕,应指定的专门验收人员对合同履行情况进行验收总结,填写合同履行情况总结书,向总经理呈报。合同履行情况总结书应标注履行合同的编号、客户名称、合同内容、合同履行的时间、企业收益、履行期间的困难、合同履行的启示等情况。

  第十八条 合同验收过程中发现有严重问题或重大可疑情况的,验收人员应及时

策划方案 篇6

  一.综述——

  《普法栏目剧》于20xx年4月18日在中央电视台社会与法频道亮相。每集45分钟,以普法为核心内容,同时展示公、检、法、司工作中突出的成绩。采用观众喜闻乐见的栏目剧形态,运用真实再现、情景剧、系列剧等手法。在和全国普法办等部门充分合作的前提下,广泛搜集素材,进行二度创作。生动普法、弘扬正气、震慑犯罪。本栏目的总体设置得到了有关部门和广大观众的喜爱与好评。

 二.选题要求 

  目前正在做“车轮上的城市”系列,请尽量提交与车相关的剧本。

  1、激烈的矛盾冲突,起承转合明显。每阶段矛盾要最大化,但要避免反复纠葛,必要时用新人物的进入带动故事发展。

  2、正确的导向、价值观。规避民族、宗教、地域问题;不做违背大众审美取向的手足、亲子间的恶性伤害;

  3、新鲜的卖点:故事的新意、实事卖点,新闻热点,人物关系的新颖化??

  4、煽情点,服务点。人情事件的解决上、法律知识点的普及上??要有人性的落点,让人在不经意间懂得处世之道。

  5、光明的结局,让人看完之后豁然开朗、有所收益。

  三.编剧基本原则

  1.开篇:人物带事件入场或事件带人物入场都可,但事件要有冲击力、悬念感要强。

  2.展开: 起承转合,三番两抖为基本要求。

  故事开始五分钟内要有第一个大的戏剧转折。

  五分之二处第二个大的戏剧转折

  五分之三处第三个大的戏剧转折

  五分之四处第四个大的转折并进入故事的高潮部分

  距故事结束三分钟左右进入结局

  3.结尾:本剧的落点积极、阳光、充满希望,并留下集预告。

  四.选题范围

  1.题材源于生活,高于生活

  内容时尚化、多元化,侧重情感、职场、生存——爱情、友情、亲情、婚姻、伦理、案件、悬疑、惊悚等等不拘一格,只要与普法相关即可。但剧本的风格(包括台词风格)需要统一。

  2.与时代节奏接轨,跟紧时代节拍

  同样的故事,我们要在人物追求、语言个性、新时期人物关系、时尚话题等等方面,直接反映当代人的状态,前提是迎合频道整体定位。

  3.目前正在做“车轮上的城市”系列,请尽量提交与车相关的剧本。

  五.场景

  1.以生活场景为主:(结合制片现实情况)每集故事不能多于6个场景。

  2.内外景结合:外景不多于故事的1/3、尽量规避外景夜戏。

  3.选景标准:与法律相关。

  六.讲述方式

  1.设置主持人,主持人串词起介绍故事背景、推进故事发展,及相关法律链接功能。

  2.每集故事不少于35场戏,力求做到节奏紧凑。

  3.前三场正戏必须产生戏剧冲突或点名本集的主要矛盾。热开场,迅速入正戏,不要状态戏、情绪戏、气氛戏。最后三场戏必须进入高潮。

  4.在每集中,除片头片尾外,主持人会出场串词3次,来推进故事进程或讲述相

  关法律点。

  5.每集故事被主持人串词隔为3-4个部分,每个部分10-15分钟内,要有3-5个

  故事点来推进故事情节。

  6.故事要有感情线,设置悬念、矛盾冲突强烈,情节曲折且环环相扣。

  七.人物

  主要角色3人左右,次要人物也不要太多。

  人物的动作性要强,避免呆板的台词陈述、照本宣科。

  八.台词

  台词干净利落,避免水词,在服务故事推进的前提下,尽量个性化、年轻化、生活化。

  九.剧本长度

  每集15000字左右,不可过长,亦不可过短。

  一般一个故事分为(上、下)两集讲述。

  片名

  本集编剧:

  【人物介绍】

  【故事梗概】

  【主要场景设置】

  【故事线和法律点】

  剧本正文:

  主持人串词1(介绍故事背景之类)

  1、时间-场景-内(或外)

  2、时间-场景-内(或外)

  主持人串词2(推进故事,或讲述相关法律点)

  第*场、时间-场景-内(或外)

  主持人串词3(推进故事,或讲述相关法律点)

  第*场、时间-场景-内(或外)

  主持人串词4(推进故事,或讲述相关法律点)

  思想汇报专题主持人串词5(推进故事,或讲述相关法律点,设置下集故事悬念)

  1、参加选题会策划会,了解确认当季拍摄计划和剧本创作计划;

  2、根据创作计划安排,填写选题单(人物小传、800字剧情简介),2日内提交给相应责编(或剧本统筹);

  3、选题确定审核通过后,创作分场大纲(单集35-50场左右,结构清晰,字数不限),2日内提交给相应责编;(编剧自愿原则,可与责编或统筹口头沟通选题后,直接进入分场大纲创作阶段)

  4、分场大纲确定审核通过后,与责编确认剧本创作方向及,开始剧本创作,3日内提交给相应责编剧本初稿(包括“人物小传”、“场景设置”、“主持人串词”另附“故事线索”和“法律看点”);

  5、根据审批回馈建议,配合导演建议进行剧本修改,2日内提交给相应责编。剧本确认,审核通过后,剧本入库,拍摄筹备阶段编剧填写《编剧工作内容确认核实单》,由编剧本人、责编、制片负责人共同确认签字,进行核实确认工作内容以及报酬金额;

  6、筹备拍摄,及拍摄阶段,随时与导演沟通剧本细节。

策划方案 篇7

  一、活动主题:

  喜迎新春,和谐促建,20xx年元旦茶话会

  二、活动目的:

  一个企业的成功在于一定的团结力、凝聚力,员工的团结协作可以给企业带来良好的经济效益和社会效益,在过去的一年里,公司各部门成员兢兢业业,给公司带来了不少收获,为企业的发展做出了贡献。为此,为了丰富员工文化生活,表达公司对大家节日的关怀与问候,使大家开开心心、快快乐乐的过好20xx年新年,结合集团公司下发相关通知,公司研究后决定在这新春之际举办一场茶话座谈会,增进各部门之间的沟通与交流,使公司成为一个温馨、和睦,更具有团结力、凝聚力的大家庭。

  三、活动性质:

  本次活动目的在于体现员工文化生活,以表演节目,做游戏,互相交流为内容促进和谐建设。

  四、活动时间、地点:

  20xx年1月

  五、参与对象:

  公司全体员工

  六、活动主办单位:

  公司

  七、活动承办单位:

  行政部

  八、茶话座谈会流程:

  1.个人演唱或独唱《相亲相爱一家人》;

  2.主持人开场;

  3.年度优秀员工及突出贡献奖表彰,获奖者发言;

  4.文艺节目表演;

  5.趣味互动游戏穿插;(小礼品赠送)

  6.领导致辞,宣布茶话会结束;

  7.组织退场,会后场地打扫清理。

  九、费用预算:

  1.食品:矿泉水85瓶(每瓶1元),瓜子16斤(每斤8元),花生16斤(每斤8元),小橘子50斤(每斤3元)。共预计491元;

  2.毛绒小玩具20个(预估价位为10元/个)。预计200元

  。

  3.食品和奖品毛绒玩具总费用预计为691元。

  前期准备工作

  一、成立茶话会工作小组

  每个部门派出1人代表加入本次茶话会工作小组。

  二、节目征集

  由工作小组共同商讨茶话会的节目表演及游戏内容,并做好准备工作。(节目表演要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;节目数量:2个以上/每个部门)

  三、活动道具

  1.活动背景音乐的拷贝,找一些欢快的背景音乐,也可以找一些伴奏,现场也可以有人即兴演唱;

  2.工作小组在活动前一天完成活动当天桌椅的摆放,以及会场的布置;

  3.活动用品的购买,此次活动参加共82人,需要买一些小礼品毛绒玩具(游戏环节发放)瓜子,水果,细则物品需商讨决定。

  三、工作人员确定:

  1.主持人确定;

  2.摄影人员确定;

  3.背景音乐准备及电脑操作;

  4.会场布置人员确定。

  四、茶话会前一天筹备:

  1.人员名单再次确定;

  2.会场布置检查(包括食品水果等食物的准备),音响设备调试;

  3.通知下达,领导邀请;

  4.席位安排:每人都制作席位卡。(采取领导与员工近距离接触的`座次安排,把员工的座次分开安排到领导中去)

策划方案 篇8

  一、报纸名称可为:

  《三清旅游》、《三清山旅游》、《玉山旅游》、《旅游时尚》、《游在玉山》、《三清山下》、《旅游天地》

  二、项目成立条件:

  玉山是三清山旅游的依托城市。近些年三清山年接待量超百万人,随着三清山申遗的成功,大量的国内外游客涌入,为进一步打造文化玉山、生态三清山旅游品牌,提高玉山、三清山的知名度,促进经济社会又好又快发展,实现以旅游内容为主线的报刊发行势在必行,全力打造“美丽的玉山、世界的三清山”的旅游文化产业。

  三、创刊目的:

  1.构建强大的信息平台

  构建一个连通旅游局内部、连通旅游局下属单位、连通旅游局管辖企业、连通旅游者的旅游信息交流传递平台,及时有效传递旅游局大的动向,各个项目的动态和其它利于旅游事业发展的信息。

  2.传播健康的企业文化

  借助报纸的力量展示旅游局党政机关精神风貌,下属企业良好的文化现象,传播美好的文化理念,加强玉山县旅游各个战线的凝聚力。

  3.塑造良好的品牌形象

  传播三清山旅游的品牌形象,最具效益的品牌传播媒体;以旅游拉动经济,打造玉山经济在中国的高速崛起。

  四、阅读对象:

  读者阅读层次:玉山县旅游局及下属党政机关,旅游企业(酒店、旅行社,旅游公司),来三清山旅游的游客。

  五、广告语:

  关注旅游生活,关注《三清旅游》

  六、报纸定位说明:

  1.作为玉山县旅游局的形象窗口,《三清旅游》是一份集政务公开、旅游新闻、旅游资讯,三清山风景介绍等多功能的旅游报刊,更是一份引领三清山旅游文化新风尚的大众化周报。

  2.随着玉山经济的不断发展,城镇居民的生活日益丰富,对于生活服务信息的需求与日剧增,他们需要知道那里有他们想去的风景名胜区、有特色的餐馆、酒吧、娱乐场所,那里是他们假日旅游的最佳选择,那里是他们购物的好地方,那里有火爆的演唱会和精彩的体育赛事……等等都将是《三清旅游》的最佳载体。

  七、最忠实读者:

  1.报纸目前市面上已有的周报以商业信息类的为主,旅游服务类的周报几乎是没有,作为旅游城市的玉山县,这个领域发展空间很大。

  2.与大多数新闻时事类周报不同,只有一定经济收入的阶层才可能去较多关注诸如时尚、娱乐、旅游、名牌、闲趣等话题,而这些正是旅游周报的内容,这部分人士喜欢外出自驾游,跟团外出游玩,有一定的经济基础,才是旅游报的最忠实读者。

  八、报纸发行重要管道:

  1.专门在一些重要商业区设立销售点

  2.发放给旅游局及下属单位交流

  3.在交通集散站如在汽车站、火车站等处设立销售点

  4.在三清山旅游服务区区设立销售点

  5.《三清旅游》作为一份旅游消费服务类报纸,在一些大的消费场所,与一些商品附带售卖,应该会有不错的效果。

  九、发行刊期:

  先期一周一期,待发行增长稳定后,可增为一周两期,其中一期,根据情况作成专刊、特刊。

  十、关于征稿:

  每周定期在特定板块向社会各界发出征稿通知,并制定稿费标准。征稿内容可为:旅游局党政机关、旅游企业员工员工来稿、优秀员工访谈、经验介绍等等。

  十一、设计、印刷与包装:

  全彩色铜板纸是趋势,但为了降低成本,特别重视包装设计和图

  片运用,对于这种引领时尚旅游的报纸尤为如此,我们有专业美术、设计人士组成的视觉设计部来规划设计每期报纸的设计、印刷与包装,力求做得美仑美奂,富有视觉冲击力。一张漂亮的封面往往就成为读者购买报纸的理由。尤其是旅游服务类报纸,外在形象是至关重要的。

  十二、版面、内容、栏目的规划:

  《三清旅游》既然是一份面向大众的旅游类周报,所以采用四版的版式最佳。

  日常内容可分成四大版块:局政务公开、旅游资讯、旅游新闻、旅游文化,以政务公开为主,带动信息、新闻和文化。

  1.局政务公开类:

  ①刊首语、旅游局大事件报导(会议、最新政策和举措、活动) ②相关专题配合报导、局各个项目动态。

  ③一版作为报纸的首页,其独特的报纸版面位臵和强烈的视觉效果决定了该版面必须承担起局对内、对外信息的传递和展示的窗口功能,对内是一种前瞻或者总结,而对外则是机关单位蓬勃发展的写照,我们可以把一版理解为局成长进步的最大的印迹。其内容必须真实、有效、健康、及时,切勿产生信息滞后和信息失真。

  2.旅游新闻类:

  ①《一周消费动态》:列举出一周来旅游行业新闻

  ②《风尚解读》:集中报导某个旅游主题,以深度报导和解释性报导为主,并伴有一定的评论。

  ③《市场观察》:以记者或参与人或目击者的口吻描述亲身经历的旅游新闻事件,突出一种新闻亲历感、现场感。

  ④《品质报告》:公布旅游局对各种旅游产品和服务的质量进行评点,进行必要的总结。

  3.旅游文化类:

  ①《都市旅游》:介绍都市中出现的各种旅游文化潮流、作一些有关人物的专访。

  ②《大家谈》:谈话类的栏目,刊载老百姓对近期某个旅游消费话题的看法、经验。

  ③《心情故事》:每个人人生经历的令人感动的故事

  4.旅游资讯类:

  ①美食

  《食事快报》:报导玉山最新的餐饮新闻、优惠信息。

  《食话食说》:搜寻玉山最具特色的美味佳肴,并作精彩点评。 《家庭美厨》:教您用最普通的原料制作出细致精美的家庭菜肴,将会告诉你一些厨房中的小学问。

  ②健康

  《健康旅游》:日常生活中的衣食住行中的健康知识。

  《美容瘦身》:生活当中减肥美容方法、常识、心得。

策划方案 篇9

  为响应大学生运动会的号召,为学院发掘羽毛球人才。同时也为全面贯彻教育方针,丰富同学们的业余文化生活,培养同学们顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质。并推动我系羽毛球运动的发展。特举办此次路桥系羽毛球比赛,具体规程如下:

  举办单位:

  活动时间:XX年3月 13日——XX年4月 20日

  参赛单位:路桥系全体班级

  参赛资格:路桥系内在籍健康学生

  参赛人数:每班领队一人(辅导员)队员3名(1个女生2个个男生)

  竞技场地:学院体育馆

  器材设备:比赛羽毛球由学校提供,球拍可自带。

  报名方法:XX年3月13日——3月19日每晚7:00——9:00在教学楼2栋员工休息室报名。

  报名要求:1、每个班的五个队员中必须有一名是女生,没有女生的班级从其他班邀请。

  2、每个班交纳100元保证金,赛后退还。并签署纪律承诺书。如在比赛中班级中有出现不文明的行为将酌情扣除保证金。

  3每个班最多报两支比赛队伍,按报名先后分为该班的a队和b队

  比赛规则:比赛中采取以班级为单位,3局2胜制。每班3人中首先由a班女生对b班女生。每班的男生则采取随机抽取号码,而确定比赛对手。单打比赛中为3局2胜

  比赛赛制:比赛采用单淘汰制。

  参赛队伍须提前15分钟到达比赛场地,有队长向裁判员提交球队队员名单并签字

  在比赛开始时,迟到15分钟的队伍做弃权处理并判对方球队以3:0处理

  一、挑选场地或发球权

  任何一场正式比赛开始之前,参赛双方首先要做的事是在裁判员的主持下,通过由裁判员抛硬币确定首先发球的一方。硬币决定的胜者具有挑选发球权或场地的优先权。赢方选剩的一项归输方所有。(注:这里用硬币代替挑边器)

  二、局数和分数

  1.每场正式比赛以三局二胜制决定胜负。

  2.女子单打11分为一局,先得11分的一方胜该局。男子单打以15分为一局。先得15分的一方为胜

  三、发球权、得分和交

  1.比赛中由通过硬币获得发球权的运动员先发球,发两个球后交换发球权,由对方发2球后再交换,直至比赛结束。

  2.下一局比赛开始时,均由上一局的胜方先发球。

  3.比赛中如有发球方在发球时发出边线、底线或没有过网则算该运动员失误,对方运动员得分。

  4.发球方在发球时没有触及球拍有第2次发球的机会、如第2次发球仍未触及球拍则算该运动员失误对方得分。

  四、交换场地

  1. 第一局比赛结束,双方应交换场地进行第二局的比赛.如前二局双方战成1比1时,双方也应交换场地进行决胜局的比赛,即第三局的比赛。在第三局比赛中,当任何一方先得8分(15分为一局)、6分(11分为一局)时,必须再次交换场地后,才能进行余下的比赛。

  2. 在比赛中,如选手未按规则规定,按时、正确地交换场地,一经发现,应立即交换、已得分数有效,并继续进行比赛.

  五、发球和接发球

  (一)合法的发球

  有发球权的一方称发球方,对方则称为接发球方。

  1.发球时脚不得踩发球区的任何界线。

  2.一旦双方选手站好位置,发球员的球拍一开始挥动即为发球开始,发球员的球拍必须连续向前挥动直到将球发出。必须注意的是,一旦发球员开始挥动球拍发球,而未击中球,则应视为发球违例。发球时,任何一方都不允许有非法延误发球的行为。

  3.在发球过程中,即从发球员的球拍开始挥动直至球拍的拍面将球击出为止,发球员的双脚均不得离开地面或移动。

  4.发首先击中球托球时发球员的球拍必须,另外发球员"在击球的瞬间,球与球拍的接触点及整个球体均要低于发球员的腰部,整个拍框必须明显低于发球员握拍的手部。

  5,发球员必须站在本主发球区向位于自己相对应的斜对角一端的发球区发球。球体须经球网的上方飞过,落入对方场地的发球区域内才有效。单打有效发球区域的范围是(以右区为例 ):前发球线、中线、单打后发球线和单打边线之间。,左区反之。

  (二)合法的接发球。

  1.接发球员必须等对方发球员按相应的规定将球发出后,即球托触及球拍的拍面而飞离球拍后,才能移动两脚,并开始接发球,否则属违例。

  2.接发球时,接球员的脚不能踏踩在接发球区域四周的任何线上或线外,否则后违例。

  六、发球和按发球的方位和顺序

  单打:

  1.发球方的分数为零或偶数时,发球方和接发球方均站在右发球区发球和接发球。分数为奇数时,双方都站在左发球区发球和接发球。

  2. 发球时羽毛球如出了边线或底线算失误,对方得分

  七、重新发球如下列情况发生时应重新发球:

  1. 发球时如果未超过球网或未触及球拍则重新发球

  2. 发球时,发球员和接发球员同时违例。

  3. 当接球员尚未做好准备之前,发球员即发球。

  4. 在比赛进行中,球托与球的其他部分完全分离即球、完全破损。

  5. 除发球以外,球过网后桂在网上或停在网顶。

  6. 在比赛中,不可预见或意外的情况发生。

  八、比赛的连续性及对不端行为的处罚

  (一) 一场比赛应从每一次发球开始连续进行直至整场比赛结束。比赛中只有裁判员有权暂停比赛。但有二种情况除外:

  第一,每场比赛的第二局与第三局之间,允许有间歇五分钟的休息;

  第二,比赛中遇到运动员无法控制的情况发生时,裁判员可根据实际需要暂时停止比赛,双方所得分数有效,比赛恢复时从该分数起算。

  (二) 下列3种情况发生时,裁判员可给予警告或违例等处罚:

  1. 运动员为恢复体力或喘息而使比赛中断;

  2. 除第二局与第三局之间5分钟的间歇外,比赛进行中,运动员接受场外指导或未经裁判员同意擅自离开场地;

  3. 运动员在比赛中故意损坏球,以及有其他任何不利于比赛的行为。

  九、违例

  1.比赛中,球拍未击中球。

  2.发球时,球过网后挂在网上或停在网顶。

  3.比赛中,球从网下或网孔中穿过或不过网。

  4.比赛中,球碰房顶及场地四周以外的人或物体。

  5.比赛中,球碰到运动员的身体或衣物,

  6.比赛中,击球者球拍与球的击球点不在自己球网一方,而是过网击球。

  7.比赛中,选手的球拍、身体或衣物碰网或网柱;选手的脚或球拍由网下侵入对方场区。

  8.击球时,球夹在或停滞在球拍上,紧接着又被拖带。

  9.一名球员两次挥拍,连续两次击中球,或是同一方的两名选手连续各击中球一次。

  10. 球触及球员的球拍后继续飞行并落在界外。

  11.阻碍对方紧靠球网的合法击球。

  12.比赛时选手故意扰乱、影响对方进行正常比赛的任何举动。

  羽毛球竞赛的场地与器材设备

  十、保证金

  每班在报名时许交纳100元保证金领取存根,比赛后凭存根领取保证金。并在报名时签署比赛队伍纪律承诺书

  在比赛中如有出现下例情况将酌情扣除保证金:

  1. 运动员在比赛中和裁判、其他运动员及他人发生口角,并带有侮辱性词汇,将扣除保证金50元

  2. 运动员在比赛中和裁判、其他运动员及他人发生暴力冲突,将扣除其全额保证金,即100元。如造成恶劣影响将公开批评。造成恶劣后果的将以校规处置。

  3. 运动员在比赛中如有故意将球拍砸在地上或摔出场外,以及其他有可能危害他人安全或有可能损坏公物的行为将扣除所在球员班级纪律保证金50元

  4. 比赛中如有一班的啦啦队或球迷违反比赛规定、干扰比赛进程或未经裁判许可进入比赛场地将扣除其班上的纪律保证金20元,情节严重者将扣除50元纪律保证金,并请出球场。

  十一、奖励

  本次比赛一等奖队伍 奖金 300

  二等奖队伍 奖金 200

  三等将队伍 奖金 100

  并设男子、女子优秀运动员各一名 奖金50

  本次比赛记录员和裁判都将有没场5元的补贴

策划方案 篇10

  为了进一步加强我们创业协会的管理,促进协会的健康发展,从组织上保证创业协会的正常运转,充分发挥成员的主体作用,为社团工作注入新鲜的血液,使社团更高效地开展工作,本着公平、公开、公正的竞争择优原则,经本协会干部及成员研究决定对本协会进行换届选举。方案如下:

  一、参选人员范围及要求

  1、 范围:本协会xx届所有新成员

  2、 要求:有下列情况者只有选举权、没有被选举权。

  (1)、在校期间曾受学院通报批评或校纪校规处分者

  (2)、在协会列会期间有早退现象及三次列会均不到者

  (3)、有明显拉票等不正当竞争行为者、经核实后取消资格

  (4)、不按照本方案竞选执行或出现竞选期间迟到等相关行为取消竞选资格

  二、选举职位

  会长:1名 副会长:1名 干部:8名

  干部包括秘书长1名,人事部部长副部长各1名,财务部部长1名,网络部部长副部长各1名,文艺部部长副部长各1名。

  三、各职位责任

  1. 会长及副会长

  会长:管理协会内部工作及外联活动,包括对协会内部各项议案的审批,对各个干部及成员工作的监督,全面主持本协会列会工作方案,接受社团联合会的全面领导,传达社团联工作安排及消息给本协会成员及本协会每一笔金费支出、收入的签字。

  副会长:除协助会长处理以上任务外,并管理好社团各干部及成员的工作和出勤。

  2. 秘书长:整理本协会的所有列会会议记录及本协会的所有资料管理。

  3. 人事部部长及副部长

  部长:管理本协会所有成员的出勤率,包括请假、打考勤及对外活动时的人员调配,并带领成员一起参加所有对外活动。

  副部长:除协助部长处理以上工作外,还得对内人员调配,及是每个部门的人员调配及管理本协会出勤资料,并另存一份到秘书处存档。

  4. 财务部部长:管理好本协会的所有财务,包括本协会所有金费支出,收入,管理好所有金费的收据。并定期向协会所有成员传报金费的支出情况,并上交资料到会长处保存。

  5. 网络部部长及副部长

  部长:对外收取一切工作信息及对各个高校的联合并传达给成员

  副部长:对校内所有社团的信息活动传达及联合。

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