年会策划方案

时间:2020-07-28 23:22:35 策划书模板 我要投稿

精选年会策划方案三篇

  为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编为大家整理的年会策划方案3篇,欢迎阅读与收藏。

精选年会策划方案三篇

年会策划方案 篇1

  一、明确年会主题

  年会主题要明确,经销商年会的目的就是为了订货,因此,年会的主题没有必要取名为假意的"某某经销商交流会,某某厂商联谊会"等,而应该直奔主题,作"某某区域某某品牌订货会"让所有经销商明白厂商召开此次年会的目的就是为了订货,避免让经销商没有订货的心理准备,从而使双方均不满意.

  二、充实年会内容

  1,年会策划方案内容要有教育性

  现今很多品牌的订货会已经流于俗套,找些客户过来听厂商人员进行宣读公司的那些基本情况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上"酒量即销量"然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货.会后,公司算帐,利润不能支撑费用,代理商愁眉苦脸,以后说到经销商年会就是害怕,经销商对代理商的经销商年会也不再感兴趣,因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,并且也和代理商一样,看不到利益,学不到东西.因此我认为,在召开订货会的年会内容除了向经销商宣传品牌后,可以更多去选择提高经销商经营管理水平,帮助分析行业发展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向消费推广本品牌产品,并帮助分析竟品的优缺点等等年会题材作为年会的主题.相信,经销商会对以上题材更有兴趣.

  2,年会主持人要专业.

  专业的年会主持人会让会场的气氛轻松,明快,同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重态度.

  3,年会时间

  经销商年会的时间段:产品销售旺季前和产品销售旺季后.

  年会的时间不能太长也不能太短,应坚持以四个小时为基本原则. 第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点.第二个小时应该请公司经理级人物做年会主题的报告发言,同时公布当次年会的突发性政策.第三个小时应该以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主.第四个小时,以参观会场展览产品并现场订货.

  三、增强年会效果

  会前工作主要为:

  (1)确定订货会的邀请对象,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员.

  (2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对德赛目前的产品中,就要突出差异化产品DS-001学习DVD,充分突出它的卖点.细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点.

  (3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适,才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也

  会影响订货会效果,细节在于订货政策的制定.

  (4)确定订货会的主题:销售产品需要一个理由,开订货会同样也需要一个由头,确定一个主题.否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理.

  (5)做好订货会前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢.

  (6)做好场地的选择:主要根据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于寻找这一点.

  (7)做好时间安排和订货资料的准备,根据邀请对象发邀请函,注明订货会时间地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中.

  (8)布置好会场.定货会会场布置要突出订货会主题

  年会策划方案中的工作主要为:

  通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户

  会后的工作主要为:

  订货会开完后,只是订货会成功的一半,如何落实是订货会最终成功与否的重中之重,因而订货会后一方面要将货及时送达订货客户的手中,另一方面要做好电话的及时跟踪与走访追踪,收取保证金,确保真正达成意向

  订货会开完要善于总结

  现在很多企业,谈到订货会基本上不谈"订货后",订完了,似乎已经结束了,资金也来了.订货会还有很多工作要做.今年的订货会要跟去年的订货会比较,数字是否有增加,生产能力是否能跟上,贴牌加工的厂家是否进一步去落实,这些都是亟待解决的.

  企业年会总结宣传片制作

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年会策划方案 篇2

  一、活动梗概

  活动主题:xx动起来!

  活动背景:安利中国,世界直销行业排名第一,安利中国计划举办安利年会,历届安利年会以模式化:吃饭看节目,没有什么新鲜感了,员工们没有了参与的积极性、有些员工们甚至跑到外面,抽奖时再跑进来,调动不起员工们的热情度,让员工们感受不到公司归属感。

  活动目的:

  1、感谢全体员工们一直为公司的'尽心尽力的全身心的付出。

  2、呈现出精彩丰富,全名参与的活动使员工们对公司感到归宿感,来年更努力为公司奋斗。

  3、调动全体员工们的积极性,增进员工们之间的交流沟通以及提升团队协作能力。

  二、策划思路

  1、一开始就动起来

  2、员工们动起来

  3、老板们动起来

  4、大家动起来

  活动关键词:安利,年会,动漫,动起来,游戏,晚会

  活动时间:20xx年3月8日

  活动地点:xx花园酒店

  活动人数:公司高层及员工们共计1200多人

  活动风格:轻松,活泼,娱乐,有趣

  组织形式:分为活动物料准备小组,活动执行小组,活动安保小组,活动表演安排小组,活动服务礼仪小组。

  三、活动时间安排

  20xx年1月14日收到安利公司发出的标书

  20xx年2月23日确认年会的最终方案,与相关的活动承办商签订合作合同

  20xx年2月28日年会筹办的细节基本落实,相关的活动的信息传达到公司各部门

  20xx年3月2日确定活动当天的参加人员,并对相关人员进行分组培训,与各组的负责人对接当天的活动流程及注意细节等

  四、活动前期准备

  活动小组筹划以及舞台布置、年会相关事宜的确认、与年会人员的联系通知、活动流程的商讨确认、与各部门负责人的联系沟通年会事宜、相关场地预订确认、活动物料准备、活动事故的风险评估以及预备方案等

  五、活动内容与流程

  1、动漫区拍照签到模式

  2、嘉宾与动漫人物留影

  3、灌篮高手真人版表演

  4、安利老板和领导登场

  5、员工们自编热力四射舞蹈

  6、领导们布菜给各餐桌

  7、全员参与紧张刺激游戏

  8、安利领导百变大咖秀

  9、员工们节目COSEPLAY

  10、奖品丰富的抽奖仪式

  11、全体人员共进晚餐

  12、谢幕全体合影留念

  六、活动风险评估

  1、参与人员过多,动漫留影区拥挤导致动漫板掉下来砸伤人员。

  预防方案:在签到以及动漫留影区安排安保人员进行维护现场秩序,确保现场人员的安全。

  2、音响,灯光,麦演出时突然坏了以及无声音造成活动无法正常进行。

  预防方案:活动进行时必须准备多一些现场所需的物料以备不时之需。

  活动临时应急方案

  1、活动中以防出现突发事故或不可抗力等自然因素的影响,所以安保人员必须培训相关紧急措施的知识,要及时进行应急处理。

  2、做好活动现场秩序维护,要对活动执行过程中的不稳定因素进行严谨排查。加强防范,巡逻。

  七、活动亮点

  亮点一:拉拉队舞蹈表演点燃了嘉宾的热情

  亮点二:有趣的动漫留影区,让人感觉到无比的乐趣

  亮点三:领导放下身段百变,让员工们感到领导的亲和一面

  亮点四:安利老板与老板娘投入模仿,员工们看到他们可爱的一面

  亮点五:员工们参与模仿秀,增进员工们的交流沟通

  亮点六:员工们进行3D模仿秀,提升员工们之间的团体协作能

  亮点七:进行安利同学会的表演,让人更了解安利品牌

  八、活动效果

  丰富有趣以及全民参与的动漫主题年会,让员工们过上一个难忘的新年晚会,使员工们在新一年更加脚踏实地为公司努力工作;活动上的参与增进员工们之间的沟通,交流和团队协作意识,提升企业的综合竞争优势。

年会策划方案 篇3

  年会游戏“投球高手”单人、团队玩法策划方案

  年会游戏中我们经常会进行团队比赛,有的是整体团队比赛,有的则是像田忌赛马式的得分式团体比赛,如几个小型游戏,每个队伍每次派出一人参加,按照成绩得分,最后所有游戏完成后,那个队伍得分最多则获胜,今天我们介绍的这个游戏叫做投球高手,该游戏既可作为独立游戏,也可作为团队游戏。

  参加人数:不限

  游戏道具:凳子、乒乓球或气球、盆子

  游戏规则

  单人游戏:每个人坐到凳子上,在其前方放一个盆子,然后每个人使用双脚夹住乒乓球,将其投入到前方的盆子里,限时1分钟,按照投进去的数量打分。盆子离人的远近根据所投的球的形式来定,如乒乓球就放3米远,气球就放1米远,网球就放5米远。

  团队游戏:投球人的规则和上面的单人一样,只是在该形式的游戏中增加了一个接球人,接球人拿着盆子在距投球人一定远的距离接球,双方配合,看那组在3三分钟内投/接的球最多。

  注意事项

  投球人必须坐在凳子上,屁股不能离开凳子,投球的时候必须用双脚,不能用单脚踢球。

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