毕业墙的策划方案
一、项目布置：
项目名称：毕业墙
项目性质：团队合作项目
任务：全队所有伙伴必须在40分钟之内不借任何工具翻过一面4米多高的墙
项目培训目标：
所有伙伴必须在40分钟之内翻过4米多高的墙视为挑战成功。
在挑战中不能借用任何工具。
你们可以用的只有团队之间的合作能力、团队的向心力、团队的凝聚力、其它的一无所有、明白没有。
这项目有做过大手术的、心脏病、脚有问题的等等。不能挑战此项目。
安全布置：
学员如有严重的、头、肩、背、腰、颈、等等。
在挑战项目之前身上的硬物取下如：眼镜、发夹、腰带、手表、钥匙、手机、等等。
在攀爬中不能助跑、膝盖与脚不能踩在墙上。
我们可以踩的'位置、肩、大腿、拉人不能拉衣服。拉手时要手腕相扣。
回顾引导：
相信我们我们在一起能够完成任何事。
在毕业墙面前，任何人都无法单独越过，只有依靠团队协作的力量，互相帮助。
我们必须由群体转变为团队，合理的分工角色，及责任心，相互的信任感，使个人成为团队一员。
我们为了团队目标，要勇于牺牲和奉献的精神，从而增强相互的责任心和信任感。
项目目的：
增强团队凝聚力，达到团队内部及团队之间的合。
增强团队成员的责任心和互相信任感。
培养团队成员的奉献和牺牲精神。
项目提问：
当你们面对着面墙的时候，你们相信能上去吗?
单靠一人或两个人的力量可不可能上去。
当你踩别人的肩向上爬或被别人往上拉时，心里是什么感觉呢?
身体条件不是太好有没有犹豫过?大家终于把你拉上去了，感觉怎么样。
我们放弃最后一人，而他恰恰是为大家牺牲最多的人，现实生活中如果一个团队在每一个困难面前都抛弃功臣，这个团队可能长期存在或是得到发展吗?
你们认为怎样才是一个团队?
这次项目中有没有特别感人的事例?
项目分享：
团队无弱者、关键在于差异的认同和合理利用。
在选定档案前，领导要善于分析把握团队成员资源，根据个人条件不同而进行合理的分配和策划，才能保证每个人的实际越过。
木通原理。
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